财务部2016年年中总结及下半年工作计划_第1页
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文档简介

内容上半年财务工作总结财务工作的不足下半年财务工作计划感言第一页，共12页。上半年财务工作日常工作：第二页，共12页。上半年财务工作日常工作：第三页，共12页。上半年财务工作

按公司计划

积极进行融资工作，满足公司资金需求。

积极跟催进项到票情况，认真审核开票申请，合理控制税负。在发票紧张的情况下，既保证了经营管理的需要，又保证了税负的合理性；

今年上半年公司整体税负率控制在2%以内。第四页，共12页。上半年财务工作

今年上半年已经完成了地税代扣代缴、企业信息化建设、企业技术装备升级等补贴项目的申报工作。其中地税补贴与企业信息化建设补贴均已到账，企业技术装备升级也完成了备案、复核、初审以及答辩阶段。第五页，共12页。财务工作的不足1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，影响工作效率；2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如存货的盘点工作就只有形式没有实质；3、财务没有起到很好的监督作用，执行力差。第六页，共12页。下半年财务工作计划

财务角色转变：由“账房先生”变成“管理参谋”，现代的财务不能仅仅只是管好账，要更多的参与企业管理，通过改善企业管理来为企业创造价值。第七页，共12页。下半年财务工作计划第八页，共12页。下半年财务工作计划1、完善财务管理制度

企业是一个以营利为目的经济组织，管理具有共性，那就是制度化，以制度管理替代人治管理是企业发展壮大的必然。财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和制度化必不可少。我们不但要组织好企业内部财务制度的制定、还要对制度的执行状况进行监督。

2、组织企业成本管控、压缩企业支出

在激烈的市场竞争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，甚至是决定了企业命运。成本控制是企业财务管理的重点，也是我们财务部门下半年的工作重点，我们要建立成本分级归口控制制度，定期召开成本分析会议，提高全体成员成本意识。第九页，共12页。下半年财务工作计划3、固定资产管理

目前公司固定资管理是比较凌乱的，我们要建立健全固定资产管理制度，必须通过系统来管控，专人管理，责任到岗到人。

第十页，共12页。下半年财务工作计划第十一页，共12页。总之在2016年里，我们在做好本职工作的同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成公司战

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