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文档简介

第个人方案范文8篇个人方案篇1

一、开学准备工作

1。布置教室,在黑板上写出“放飞理想〞四个大字。

2。清扫教室,包括地面的清洁及窗台的清洗。

3。发书,发本。

4。上好第一节班会课:演讲“新学期寄语〞

二、班主任工作方案主要内容

第一:每天必做的事情

1。值日生日记,值日生档案,班级日记。

2。自习课的管理,要养成学生自觉的上自习。

3。放学以前的工作小结,布置作业。

4。检查学生的行为标准,由学生自己检查。

5。值日生小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措施。

第二:每周必做的事情

1。小组评比,每周评出一个先进小组。

2。每周一次英语单词听写或语文生字词听写。

3。每周一篇作文。

4。组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育

5。欣赏美文,由每组每周轮推出一篇美文全班欣赏。布置命题日记。

第三:每月必做的事情

1、统计月考的成绩,奖励进步的学生。

2。统计一个月来作业全交名单。

3。给班干部提建议,给班主任提意见。

4。树立永争第一的信心,积极参加学校的各种活动。

三、班主任工作方案的思路

1。以人为本,教育学生成为一个正直,善良,智慧,健康的人。

2。营造一个温馨,和谐,自然的学习环境,让学生到了班里就象回到了家里一样。

3。教会学生学会生存,学会与人相处,学会付出和爱,学会感恩。

4。利用各种活动增强班级的凝聚力,让每一个学生都为班级而自豪。

5。关爱每一个学生,走进每一个学生的心里,成为学生的真正意义上的朋友,为学生排忧解难,树立信心。

6。上好每一节课,认真抓好课堂纪律,让班级永远充满活力,积极,向上,争取中考取得成功,永争第一!

个人方案篇2

一、形势分析

1、优势分析:

a、学校虽在农村,却有某某多平的教学大楼。教学设施与城里相比丝毫不逊色。教学设施与城里相比丝毫不逊色。有教师某某人,学生某某人。学校推出的平安立校,卫生立校,教研立校,特色立校使学校逐渐远离了脏乱差的环境而独立成为一座教育的花园。

b、行政中层及副校级工作人员年轻有活力。

2、劣势分析:

a、一线教师队伍较年轻,但教师整体年龄老化,教辅人员达30人。造成授课节数居高不下。

b、学校具体职能紊乱,掣肘难行。

c、考勤和奖励机制因有小学村小,考量不能统一,造成像请假罚钱等制度难操作。

d、中小学重新组建后的管理方式难统一,有待于进一步采用更加科学的管理方式方法。

3、机遇和挑战分析:

中小学重组使6至7年级的教学方法衔接成为可能。

二、研修目标

1、完成九年一贯制学校办学质量提升的思想和方法的有效统一和有效操作问题。

2、学会用先进学校的理念和方法重新设计管理制度和方法。划清工作职能,理顺工作程序,让机制更科学更人文,

3、学会建立有利于教学质量的考核考量方法。

三、研修内容

1、从优质学校的办学思想入手创立学校。

2、从优质学校的根本特征入手开展学校。

3、从优质学校的管理制度入手管理学校。

四、具体措施及安排

1、制定出统一科学的管理与考核的方法。

2、理顺出职能范畴,用职能做而非用人做。

3、将成绩与能力带动老师工作的动力而非被动的压力。

个人方案篇3

一、研究的课题:《小学语文诵读教学研究》。

二、研究目的:通过参与课题研讨课活动、撰写论文、教学设计、研究心得等多种方式,探索出相关诵读教学的有效策略,培养学生良好的诵读习惯,使学生在良好的诵读中积累知识,陶冶情操,塑造人格,并使自己在课题实验过程中迅速成长。

三、研究措施:

1、转变观念,认真系统地学习小学语文课程标准及诵读教学的有关理论。认真地学习一些相关的专着和他人的经验性文章,在学习中提高认识,在学习中转变陈旧的观念。

2、加强学习,努力提高自身专业素养,认真学习小学语文课程标准,认真学习国内外诵读教学方面先进文章,尽可能多地与同行们交流探讨。

3、联系实际,认真备课、精心设计教学过程,进行踏实细致地调查分析。

4、实事求是,注重课题研究过程,在课题组研究方案安排下,每学期上好课题研讨课、“一人一节课〞,与全组成员一起探讨成败得失,提高自己的理解和研究能力。

四、本年度具体工作安排方案:

十一月份:

〔1〕学生诵读现状调查分析。针对学生开展调查研究,精心设计调查问卷,进行科学、合理地分析总结。

〔2〕学习课题组课题总方案。

〔3〕制定个人课题研究方案,明确研究内容。

〔4〕参加课题研讨活动。

十二月份:

〔1〕建立学生个人跟踪档案。

〔3〕参加课题研讨活动。

〔4〕积极参加培训,学习、丰富个人博客。

一月份:

〔1〕积极参与课题组开展的专题研讨课。

〔2〕积极参与专题研讨课的评课及讨论。写好听课感言。

〔3〕加强学习相关理论知识,认真做好学习笔记。

〔4〕撰写诵读教学论文,参加论文评选活动,注意及时收集、整理、上传资料。

〔5〕总结本学期课题研究成果,找出缺乏。

个人方案篇4

开办一家属于自我的公司一向是我的梦想。然后不管大学毕业后做什么职业,是否能够能实现自我的理想,我都要为它写份方案书。毕竟成功是属于有准备的人。

“好的开始是成功的一半,如果你期望建立并经营好一个属于自我的公司,走好创办公司的第一步至关重要。〞我也是这样认为的。

如果我有了一笔资金,我就能创业了吗?答案很显然是否认的。首先我要思考个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些推荐。投资创业第一个务必具备的是要有一个用心的心态。然后俗话说“好汉不怕出生苦,勤学苦斗有来日。〞在进行投资创业的过程中必须要有用心的心态,不怕挫折和失败才能够最终取得成功。第二,是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔,才能具有能动性,创业性和应变性,才能在有路的地方走得更快,而在无路的地方也能踏平坎坷,走出一条路来。有胆有识,才能走出一条道路来。在不少调查研究证明,宜于创业的人多半是企图心旺盛,以及自信心极强的人,也就是平时所说的事业心强的人,这些人坚信靠自我的努力能够带来好的结果,不肯向命运低头,也不轻言失败和放下。第三,要懂专业知识,这是创办公司的根底。常言道:“人怕入错行〞,创办公司,最大的错误可能就在于选取了自我不熟悉,不了解的行业。掌握了和精通了某个行业的专业知识,意味着创业者的事业成功了一半,因为丰富深厚的专业知识能够使他不受制于人,立于不败之地。我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。第四,要具备三种潜力,即人际交往的潜力,洞察决策的潜力,信息沟通潜力。我想我务必具

备这些素质,才有资格开办一家公司。第五,创业者的素质修炼,即创业者要有独创潜力,创业者要有好胜心,创业者要有求异精神,创业者要有“进攻性〞,创业者要有坚忍不拔的品格。我想只有具备了这些素质才有资格创业,我们务必为创业做好充足的准备。

个人创业还需要思考的.外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素,然后从而有效利用有利的环境,显得尤为重要。譬如经济环境,技术环境,社会环境,政治环境,伦理道德环境等,这些都需要我思考的。此刻是金融风暴时期,掌握外部环境因素尤为重要,要注视着宏观经济趋势。我想这对我选取怎样的投资方向也有很大的帮助。接下来我该思考的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种,有无限职责公司,合伙制公司,有限职责公司,股份。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。因为它是共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务承当无限连带职责的赢利性组织。合伙公司设立简便,出资灵活,企业结构简单,便于管理,这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业,没经验的女大学生。司的取名就像我们人的取名一样,都要有着重要好处。公司的名字是一个公司的象征和代号,务必能够反映公司的形象、特色,务必思考如何适应环境,满足人们的心理需求。我公司的名字,我想我会让它简洁明了,适合我创办的这家公司,让人们一眼看见就会记住它,也要让人们明白我们卖的是什么。

我想这个或许是最重要的了,选取怎样的投资方向?因为我在一本书上看到“投资先选项,好的工程是成功的一半〞。选项,不仅仅要对实力进行客观全面的分析,更重要的是要对未来开展趋势准确地把握,而且是实力与智慧的结合,是创业成功的开始。要想有个正确的投资方向就要作好充足的准备工作。我在书上看到一些推荐。它说第一要明确方针,少走弯路。第二,要做好6个方面的调查预测,即投资宏观环境,调查货源状况,调查需求状况,调查竞争状况,进行价格预测调查,商品销路的预测。其实我认为你要投资的产品务必是你了解的,也就是你在行的,然后且要选取低风险的,人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的,因为我身在南通,大家就应明白南通是以纺织业为主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多纺织厂,我妈以前也在这些厂里干过,而且我的家人此刻也有在卖床上用品的,我想这些都是对我有利的条件,对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我很多推荐。而且卖床上用品投资不是很大,风险也很小,更何况我是学市场营销的,我相信我能办好它。在我看来选取公司的地址也很重要。卖床上用品,我觉得就应在市中心里,因为我想卖的是有品牌的纺织品,所以不仅仅要在市中心,而且还要在消费水平相

比拟较高的城市。因为哪里消费群体比拟多,人们的消费水平也比拟高,交通运输方便,信息通讯也方便,也便于销售,并且对环境也没污染,对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。

如何招聘公司员工?古人云:“故善战者,求之于势,不责于人,然后故能择人而任势,任势者,其战人也,如转木石。〞识人、选人,用人是公司开展的根本保证,惟有重用人才,公司才能从根本上保证兴旺兴旺。公司经营,贵在善用人才。每一个企业在招聘时都有各自的需要,有的是要技术方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有着充足力量的人,而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要招聘的是口才要好,最好是有销售经验的,能吃苦耐劳,形象要良好。然后接下来是很关键的一步,那就是如何获取客户?在我看来要在创办初期想要有客户务必要做广告。巧用广告策略,借风行船,企业才能不断开展。做广告务必要有独创一心的点子,让人们有兴趣,有购置欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动,也有的会发传单做宣传,还有的就是企业会透过做电视广告来展现它的新产品等。

最后就是要把握市场,营销有术,要有创新的点子。我务必要明白这种产品在市场上的价格是多少,要有一个合理的定价,市场上的需求和购置人群。我想只要我有勇气和胆量,还有不怕苦的精神,我会成功的。

个人方案篇5

个人提升方案

作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前的日常工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升方案:

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、做事有耐心,有恒心,能够有序的处理繁琐的事情。2、用心上进、学习潜力较强。3、遇事沉着冷静、抗压潜力较强。

(二)缺乏剖析

1、时间管理潜力较差。2、EXCEL办公软件熟练程度一般。3、逻辑思维潜力较差。4、表达潜力较差,文笔一般。

二、个人潜力提升具体方案实施

(一)、合理安排利用时间,提高日常工作效率。

1、学会列清单,把自我要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自我手头上的任务。不要轻信自我能够用脑子把每件事情都记住,而当你看到自我长长的list时,也会产生紧迫感。

2、根据帕累托原那么,就应对每一天要做的事情分清轻重缓急,对每一天要做的事情做如下的排序:A重要且紧急——务必立刻做。B紧急但不重要——只有在优先思考了重要的事情后,再来思考这类事。C重要但不紧急——只要是没有前一类事的压力,就应当成紧急的事去做,而不是拖延。D既不紧急也不重要——有闲工夫再说。

3、每一天日常工作结束后对日常工作清单进行回忆与检查,透过回忆及检查所有清单并进行更新。

(二)关于EXCEL应用技能的提升。

1、每一天花1-2个小时在网上下载视频学习。

2、学习的资料有以下几点:快捷操作与表单设计、常用函数、查找与比拟、统计与汇总。

3、在日常工作中进行实践,不断检验学习成果。

(三)关于逻辑思维潜力的提升

1、在记忆方面的提升

(1)在日常工作学习方面中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存(将短时记忆转为长时记忆),经常性地对知识进行系统化地整理,使知识记忆牢固,知识有序的储存,在具体思维过程中所需的问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。

(2)在对材料分析的根底上,用列表、提纲树状图的方式把知识条理化、系统化,从而强化对知识的理解与记忆。

2、在思维的程序与策略方面的提升:

熟练掌握思维的程序化策略,在日常工作生活中,把自我置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

(四)强化表达潜力,提高文笔水平

1、在日常工作生活中,自信、大胆、用心、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教。

2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将日常工作与思考相结合,尽可能创造性地开展日常工作。

3、用心收集素材,将优美文章或段落摘录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤写作,不断提升自身文化修养水平。

总而言之,在以后的日常工作生活中,严格要求自我,把方案落到实处,不断提升个人潜力!

个人方案篇6

第一章摘要

随着我国经济的开展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是展辰广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类效劳,同时提供了对广告业有兴趣的渤海大学在校大学生实践和操作的平台。我们把展辰广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与辽宁其他大中型广告公司合伙组建展辰广告公司,共同受益,共同承当风险。我们将与合伙的广告公司签订渤海大学广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为根底合伙公司帮助我们在展辰广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均到达合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

展辰广告公司的开展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进渤海大学有关学科的开展。

我们将不断努力进取,为把展辰广告公司创办成一个代表渤海大学大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司宗旨

以客户为本,并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司人性化的科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道,用客户有限的资金进行最经济、个性的筹划和设计,让客户以最低的广告本钱,到达最正确的宣传的效果。

(二)公司目标

打造大学生广告创意传播平台,丰富大学生课余生活,挖掘广告人才,提高学校知名度。

(三)公司体制

(二)公司性质

集制作、代理、筹划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

同时又是学校附属的广告创意传播平台,是创意的集散地,与学校职能互补。

(五)创业理念

展辰广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索开展模式和方向,走一条有自己特色的路子,多方向开展,其一通过利用已经成熟的手机、电脑网络、LED板等新兴广告宣传平台。其二,同时不放弃传统广告宣传平台。并且通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围〞。广告既要起到客户的名片的作用,又要起到使消费者了解客户的商品文化。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告开展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的效劳。只有不断进取,不断超越自己,这是展辰广告公司开展的关键。

第三章效劳

1、专业化的广告效劳

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询效劳,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系并开发属于本公司的广告产品(例如手机软件,大学生生活导航软件),建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务效劳

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的筹划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定效劳

我们通过网络和学校内部比赛

4、其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第四章市场分析。

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,二○某某年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二○某某年突破1000亿元大关。按照专家的预测,二○某某年我国国内生产总值增长不低于7%,将到达12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

锦州是辽西毗邻中原地区商品集散中心,商品交易活泼,人口流动性大。全市现有各类批发市场三十多个,商业及饮食效劳网点2万多个,从业人员4万多人。据锦州市第二次全国根本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在一百人以上单位四百十四个,占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个,占90.57%,其中又以三十人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见锦州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。锦州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,锦州现代广告行业起步晚,开展快,广告行业在锦州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:渤海大学校内市场,渤海大学周边市场,锦州市场,远期目标市场为锦州各地市场,包括锦州凌海市场。

渤海大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院多个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

渤海大学周边市场的主要表现为桔祥街一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

太和区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动筹划,举行促销活动所需的广告效劳以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

目标客户初期主要定位在渤海大学以及锦州太和区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

展辰广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与锦州市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络锦州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场开展战略

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的开展模式可以考虑——

方案(1):与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立开展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低本钱,风险共担。集团化是中国广告业进一步开展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独开展的重复和徘徊状态,从而提升整体效劳水平。这也对我们公司初期的开展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足渤海大学周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关筹划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在开展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天展辰广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同开展。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍展辰广告公司。

3、游说学院社团,将展辰广告公司作为社团的广告代理。

4、寻找广告制作耗材供给商,确保进货渠道的效劳与质量。

5、与锦州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍展辰广告公司。

6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询效劳。

创业开展阶段(第二、三年)

展辰广告公司在开展初期的标准运营中积累了相当的经验,在锦州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着开展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立渤海大学展辰广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标开展到大中企业。

1、在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一局部广告牌用于向民众输送公共效劳信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染〞,而是对社会有所奉献。另一局部可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在锦州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个覆盖。

3、把展辰广告公司向锦州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第五章公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、市场效劳:市场调查。客户效劳。

2、设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告筹划。公关活动筹划。

4、广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1、推出数字广告业务,开展互联网广告。二○某某年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为根底的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2、大力推广和开展户外广告。引进高新技术的广告制作工程。

(二)经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的根本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的根底,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)本钱核算

俗话说的好,“不打无准备之仗〞。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的开展。投入资金为14万元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积:50平方米以上。

1、资金缺乏导致公司根底建设落后。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

(五)经营资源

俗话说的好:“不打无准备之仗〞。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的开展。我们初期需要投入资金为14万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第六章公司管理

(一)组织结构

由于展辰广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和开展需要合理调动整个渤海大学的各方面优势资源。

管理部——渤海大学:负责公司内部管理,进度调配,公司开展规划。

技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象筹划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——信息科技学院:负责与市场外围信息源联系,获取展辰公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询效劳、远程传播等建立根底。财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——渤海大学泡影传媒协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——渤海大学:负责完善展辰广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)风险分析

(三)合理性和可实现性

第七章财务分析

(一)资金来源

(二)方案及回报

(三)投资风险

(四)方案费用

(五)公司收入

(六)财务报表

第八章创业团队

(一)创业团队简述

(二)创业方案表述

个人方案篇7

为深入贯彻市委、市政府关于20某某年在全市开展“执行力提升年〞的决策部署,强化舆论引导,特制定本宣传工作方案。

一、指导思想

紧紧围绕市委、市政府确定的“一争四推三提升〞总体目标,更加关注民生、更加关注民意,坚持对内找缺乏,对外讲优势、树形象的根本原那么,坚持媒体联动,媒体和受众互动,综合发挥专门机关监督、舆论监督、社会监督优势,为保持全市经济社会开展营造令行禁止、重在执行,勤政廉政、真抓实干的舆论环境。

二、宣传内容

一是深入宣传市委、市政府关于“执行力提升年〞的工作部署;二是多角度、深层次宣传、解读“执行力提升年〞的重大意义;三是全面宣传“执行力提升年〞的各项机制制度;四是及时宣传全市各级各部门在“执行力提升年〞中的新举措、新面貌、新成效、新经验;五是宣传勤政廉政、干事创业的先进典型;六是及时反映群众、企业、工程法人对各级各部门的意见和建议;七是对执行力不强、影响经济社会开展的反面典型进行曝光;八是对督查暗访和责任追究情况进行通报。

三、宣传形式

一是开辟固定栏目。许昌日报社要在《许昌日报》和《许昌晨报》重要位置,许昌人民播送电台和许昌电视台要在新闻板块重要位置,分别开设一档以“执行力提升年〞为主题的专题栏目,建立长期阵地,及时宣传报道“执行力提升年〞的重点工作、热点难点问题进展和处理的最新动态。

二是开设“曝光台〞。对私搭乱建,不作为、乱作为,作风疲沓、执行力不强等现象进行曝光,对督查暗访情况进行通报。

三是开设互动栏目。及时反映群众、企业、工程法人对各地各级各部门各项工作的意见、建议和反映。

四是加强舆论引导。组织一批有深度的文章和谈话节目。着眼对“执行力提升年〞进行多角度解读,许昌日报社要组织撰写刊发系列言论、评论文章,许昌电视台“聚焦30分〞、许昌电台“行风热线〞等栏目要以此为话题,制作专题节目。

五是组织专访。充分利用现有栏目,许昌人民播送电台、许昌电视台、《许昌晨报》已开设的“行风热线〞、“聚焦30分〞、“许昌零距离〞、《百姓看政》等四档栏目要围绕“执行力提升年〞进行重新筹划,突出主题,加大宣传力度。《许昌日报》要对各县〔市、区〕以及市直95家参与经济开展新闻发布会排名的单位,有方案、有重点地安排集中采访。采访要以践诺等具体工作落实情况为重点。

六是刊播公益广告。公益广告要突出“执行力提升年〞内容,言简意赅,好懂易记。专题制作有奖举报电话的公益广告,密集刊播,力争到达家喻户晓。

七是加强网络宣传。许昌廉政网要开设“执行力提升〞专题,全市各大网站要在首页建立链接。

八是编发许昌内参。对不宜公开曝光的内容,市级各新闻媒体每周至少编发一期内参,报市领导及有关部门参阅。

九是加大外宣力度。及时宣传我市执行力建设的做法、经验。许昌日报社、许昌电视台、许昌人民播送电台全年在省以上新闻媒体刊发执行力提升稿件分别不少于10篇。

十是利用其它形式宣传。各级各部门要在积极和蔼于利用新闻传媒开展宣传的同时,结合各自实际,采取手机短信、板报、闭路电视、局域网以及征文、答题、演讲、竞赛等多种形式开展宣传活动。

四、有关要求

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