2022年农林牧渔机械零配件行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

农林牧渔机械零配件行业报告/庞文报告PAGEPAGE31农林牧渔机械零配件行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、农林牧渔机械零配件行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好农林牧渔机械零配件行业发展 3(二)、农林牧渔机械零配件行业政策体系日趋完善 4(三)、农林牧渔机械零配件行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下农林牧渔机械零配件行业的定位 5二、农林牧渔机械零配件业数据预测与分析 5(一)、农林牧渔机械零配件业时间序列预测与分析 5(二)、农林牧渔机械零配件业时间曲线预测模型分析 6(三)、农林牧渔机械零配件行业差分方程预测模型分析 7(四)、未来5-10年农林牧渔机械零配件业预测结论 8三、农林牧渔机械零配件行业政策环境 8(一)、政策持续利好农林牧渔机械零配件行业发展 8(二)、行业政策体系日趋完善 9(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 9(四)、宏观环境下农林牧渔机械零配件行业定位 10(五)、“十三五”期间农林牧渔机械零配件业绩显著 10四、农林牧渔机械零配件行业财务状况分析 11(一)、农林牧渔机械零配件行业近三年财务数据及指标分析 11(二)、现金流对农林牧渔机械零配件业的影响 14五、农林牧渔机械零配件业发展模式分析 14(一)、农林牧渔机械零配件地域有明显差异 14六、农林牧渔机械零配件企业战略保障措施 15(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 15(二)、加强人才培养与引进 161、制定人才整体引进方案 162、渠道人才引进 173、内部员工竞聘 17(三)、加速信息化建设步伐 17七、农林牧渔机械零配件行业企业转型思考（2022-2027） 18(一)、农林牧渔机械零配件业的内生延伸——选择与定位 18(二)、农林牧渔机械零配件跨行业转型延伸 19(三)、农林牧渔机械零配件企业资本计划分析 19(四)、农林牧渔机械零配件业的融资问题 20(五)、加强农林牧渔机械零配件行业人才引进，优化人才结构 20八、未来农林牧渔机械零配件企业发展的战略保障措施 21(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 21(二)、加强人才培养和引进 221、制定总体人才引进计划 222、渠道人才引进 233、内部员工竞聘 23(三)、加速信息化建设步伐 24九、农林牧渔机械零配件行业风险控制解析 24(一)、农林牧渔机械零配件行业系统风险分析 24(二)、农林牧渔机械零配件业第二产业的经营风险 25十、农林牧渔机械零配件产业投资分析 25(一)、中国农林牧渔机械零配件技术投资趋势分析 25(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 26(三)、中国农林牧渔机械零配件行业投资风险 26(四)、中国农林牧渔机械零配件行业投资收益 27十一、农林牧渔机械零配件业突破瓶颈的挑战分析 28(一)、农林牧渔机械零配件业发展特点分析 28(二)、农林牧渔机械零配件业的市场渠道挑战 28(三)、农林牧渔机械零配件业5-10年创新发展的挑战点 291、农林牧渔机械零配件业纵向延伸分析 292、农林牧渔机械零配件业运营周期的挑战分析 29

申明中国的农林牧渔机械零配件业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，农林牧渔机械零配件业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出农林牧渔机械零配件行业真正有价值的信息，并结合当前农林牧渔机械零配件行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、农林牧渔机械零配件行业政策背景(一)、政策将会持续利好农林牧渔机械零配件行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+农林牧渔机械零配件，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信农林牧渔机械零配件行业的前景广阔。(二)、农林牧渔机械零配件行业政策体系日趋完善近年来，国内农林牧渔机械零配件产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与农林牧渔机械零配件密切相关的三项政策文件，为农林牧渔机械零配件的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关农林牧渔机械零配件管理的文件，这些文件在农林牧渔机械零配件行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对农林牧渔机械零配件业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《农林牧渔机械零配件发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展农林牧渔机械零配件的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、农林牧渔机械零配件行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，农林牧渔机械零配件主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在农林牧渔机械零配件领域的投资，国内农林牧渔机械零配件技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的农林牧渔机械零配件公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内农林牧渔机械零配件市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下农林牧渔机械零配件行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、农林牧渔机械零配件业数据预测与分析(一)、农林牧渔机械零配件业时间序列预测与分析根据农林牧渔机械零配件业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了农林牧渔机械零配件业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从农林牧渔机械零配件行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内农林牧渔机械零配件业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取农林牧渔机械零配件行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的农林牧渔机械零配件行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据农林牧渔机械零配件业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国农林牧渔机械零配件业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、农林牧渔机械零配件业时间曲线预测模型分析在农林牧渔机械零配件业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年农林牧渔机械零配件业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、农林牧渔机械零配件行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年农林牧渔机械零配件业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的农林牧渔机械零配件业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国农林牧渔机械零配件业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国农林牧渔机械零配件行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出农林牧渔机械零配件行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年农林牧渔机械零配件业预测结论在以上三种预测农林牧渔机械零配件业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国农林牧渔机械零配件业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来农林牧渔机械零配件行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对农林牧渔机械零配件业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对农林牧渔机械零配件业未来走势的预测仅供参考。三、农林牧渔机械零配件行业政策环境(一)、政策持续利好农林牧渔机械零配件行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋农林牧渔机械零配件、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为农林牧渔机械零配件行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内农林牧渔机械零配件产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与农林牧渔机械零配件紧密相关的政策文件,为农林牧渔机械零配件发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于农林牧渔机械零配件管理的文件,在农林牧渔机械零配件行业发挥了重要影响；针对农林牧渔机械零配件业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《农林牧渔机械零配件发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于农林牧渔机械零配件发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对农林牧渔机械零配件领域的大力投入,国内农林牧渔机械零配件技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开农林牧渔机械零配件专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下农林牧渔机械零配件行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间农林牧渔机械零配件业绩显著农林牧渔机械零配件因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设农林牧渔机械零配件,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥农林牧渔机械零配件的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是农林牧渔机械零配件的建设可带来的效应。立足农林牧渔机械零配件建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使农林牧渔机械零配件的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与农林牧渔机械零配件发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、农林牧渔机械零配件行业财务状况分析(一)、农林牧渔机械零配件行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年农林牧渔机械零配件行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，农林牧渔机械零配件公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底农林牧渔机械零配件行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18农林牧渔机械零配件企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28农林牧渔机械零配件业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与农林牧渔机械零配件业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因农林牧渔机械零配件投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对农林牧渔机械零配件业的影响从现金流的角度，我们可以分析医农林牧渔机械零配件行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着农林牧渔机械零配件行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对农林牧渔机械零配件行业的发展和生存产生重大影响。五、农林牧渔机械零配件业发展模式分析(一)、农林牧渔机械零配件地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，农林牧渔机械零配件企业的区域分布也不同。传统农林牧渔机械零配件企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、农林牧渔机械零配件企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，农林牧渔机械零配件的应用将成为未来的新趋势。针对农林牧渔机械零配件企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免农林牧渔机械零配件人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对农林牧渔机械零配件相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，农林牧渔机械零配件公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、农林牧渔机械零配件行业企业转型思考（2022-2027）通过前面对农林牧渔机械零配件业内外部环境的分析和SWOT分析，得出农林牧渔机械零配件业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现农林牧渔机械零配件业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、农林牧渔机械零配件业的内生延伸——选择与定位目前，农林牧渔机械零配件业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于农林牧渔机械零配件行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。农林牧渔机械零配件企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•农林牧渔机械零配件行业细分市场全覆盖•农林牧渔机械零配件业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、农林牧渔机械零配件跨行业转型延伸如今，农林牧渔机械零配件+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是农林牧渔机械零配件企业转型发展的可行方向之一。同时，农林牧渔机械零配件企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、农林牧渔机械零配件企业资本计划分析近年来，农林牧渔机械零配件行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中农林牧渔机械零配件企业战略目标的重要手段。对于大多数农林牧渔机械零配件企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与农林牧渔机械零配件行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，农林牧渔机械零配件企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、农林牧渔机械零配件业的融资问题新时期，农林牧渔机械零配件业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，农林牧渔机械零配件企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。农林牧渔机械零配件业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强农林牧渔机械零配件行业人才引进，优化人才结构目前，农林牧渔机械零配件行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的农林牧渔机械零配件人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强农林牧渔机械零配件行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向农林牧渔机械零配件行业的上游延伸。八、未来农林牧渔机械零配件企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，农林牧渔机械零配件的应用将成为未来的新趋势。对于农林牧渔机械零配件公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口农林牧渔机械零配件业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的农林牧渔机械零配件国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进农林牧渔机械零配件公司制定了与农林牧渔机械零配件行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划农林牧渔机械零配件公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免农林牧渔机械零配件人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，农林牧渔机械零配件专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响农林牧渔机械零配件公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘农林牧渔机械零配件人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。农林牧渔机械零配件公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行农林牧渔机械零配件专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立农林牧渔机械零配件人才引进机制的同时，农林牧渔机械零配件人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司农林牧渔机械零配件培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好农林牧渔机械零配件专业人才的培养，培养具有较高农林牧渔机械零配件专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，农林牧渔机械零配件公司应积极开展农林牧渔机械零配件信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、农林牧渔机械零配件行业风险控制解析(一)、农林牧渔机械零配件行业系统风险分析随着国内农林牧渔机械零配件行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、农林牧渔机械零配件业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与农林牧渔机械零配件业务的协同效应。十、农林牧渔机械零配件产业投资分析(一)、中国农林牧渔机械零配件技术投资趋势分析根据近年来我国农林牧渔机械零配件技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年农林牧渔机械零配件技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国农林牧渔机械零配件技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入农林牧渔机械零配件领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随农林牧渔机械零配件技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国农林牧渔机械零配件行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国农林牧渔机械零配件技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕农林牧渔机械零配件独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建农林牧渔机械零配件产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动农林牧渔机械零配件爆炸式发展。(三)、中国农林牧渔机械零配件行业投资风险(1)服务更新速度慢农林牧渔机械零配件服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高农林牧渔机械零配件服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足农林牧渔机械零配件信息化需求。(4)咨询与管理不够农林牧渔机械零配件行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国农林牧渔机械零配件行业投资收益从农林牧渔机械零配件的投资收益来看,目前国内的农林牧渔机械零配件开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在农林牧渔机械零配件建设与经营管理相结合的经营模式、农林牧渔机械零配件建设与经营管理相分