《企业过度负债的原因及对策（论文）》6700字

一、引言对企业而言，负债程度往往通过资产负债率来表示，即负债与资产的比率。资产负债率越大，一般认为负债就越多。一定程度的负债，可以使企业充分利用财务杠杆，使企业获取更多利润。但如果负债过高，一方面可能使企业盲目扩张，同时也降低了企业的抗风险能力，同时增大了利息支出，降低了企业的盈利能力。近年来，我国很多企业负债率一般达到了70%左右，有一些企业的负债率更是高达80%、90%。以上数据表明，我国的企业几乎就是以贷款的形式来勉强维系着企业的运营，并不能使企业处于盈利状态。在我国企业发展初期，企业一直维持着负债率较低的情况，但随着经济水平的提高，负债率逐渐提高，新的经济改革后，更是导致愈多的企业负债率持续上升。二、企业负债及过度负债的含义（一）企业负债企业负债指企业所承担的能以货币计量，将以资产或劳务偿付的债务，其偿还形式可以用货币，也可以用资产或提供劳务的方式进行偿还。负债一般按其偿还期长短分为流动负债和长期负债。（二）负债过度资产负债率高并不一定就是过度负债，只有当资本利息率高于投资报酬率，企业效益不足以偿还贷款利息支出时，企业才处于过度负债的状况。债务人负债过重一直不能偿还本金和利息，缺乏企业资金的流动性保证债务链的持续。国有企业缺乏流动资金，无法在规定的时间偿还债务，长此以往，负债越来越多。我国国企长期处于高负债水平，尤其是短期负债已占到流动资金的90％以上；由于企业偿还能力差，使大部分短期负债长期存在，演变为长期负债。高额的负债并没有体现出较好的经济效益，相反却给企业带来了沉重的经济负担，大部分企业的息税前利润不足以抵偿利息支出，造成企业效益低下。

三、企业负债的现状分析在国际上一般采取资产负债率来衡量企业的负债程度，在40%—60%之间为稳健，超过这个比例则存在一定的风险，我国的企业负债率高达70%，有的甚至达到80%，90%。这说明，我国企业几乎全部靠贷款来维持企业的生产经营。总结起来，我国企业的过度负债主要有以下状况：负债率严重偏高。我国企业的平均负债水平远高于国际公认的50％的资产负债警戒水平。国有企业平均资产负债率高达81％，其中约有27．6％的国有企业账面负债总额超过其资产总额，另有21．5％的企业若以挂帐损失冲抵所有者权益，将实际成为空壳。这说明不少企业的经营已处于极度不安全状态。不良债务比重大。由于缺乏风险意识和必要的机制约束，国有企业的投资决策往往出现为贷而贷、贷而不还、以新还旧的现象，具体表现为：一是生产性盲目投资，造成生产能力过剩，产品积压；二是非生产性投资，如以负债形式兴建各种职工宿舍及其它福利设施；三是利用负债上缴利税、职工保险基金和应付各种摊派以及以新补旧。然而，企业效益低下，盈利尚且困难，还本付息更无从谈起。面对银行贷款利率和企业资金利润率的巨大反差，债务越欠越多，而且大多数成为不良债务，沉淀日益严重。四、企业负债过度负债的原因（一）企业过度负债的根本原因1.企业自身运营能力差企业运营能力很重要，运营能力差会严重影响企业的负债率。在经济迅速发展的阶段，企业能够拿到订单，并且有一定的业务量，同时获得高额的利润，那么企业的巨大的负债额就不是问题。但是经济发展进入一个新常态，企业在不断地发生着变化。市场一旦出现变化，企业的运营能力以及业绩都会下降，国有企业的盈利能力就会下降，企业就会显现出负债过度状况。所以，企业的运营能力差也会对国有企业负债过度造成一定的影响。通过借贷来进行融资的企业在一定程度上增加了企业的风险，而对于经营不善，管理不足，企业的盈利能力不足，无法通过有效的经营方式来获取利润，回笼资金来偿还债务。另外，多数企业有大量的不良资产，一些中小型的民营企业更是如此。在市场经济，全球经济一体化的背景下因循守旧，缺乏创新精神，现代管理意识，改革意识，思想观念陈旧，不能按照市场经济的要求管理，决策企业的生产，这都降低了企业的偿债能力。2.企业盈利能力有限，竞争力不足目前我国大部分企业的内部体系是相当不科学、不合理的，具体工作的分配与调度混乱，这使得企业的盈利能力迅速下降，在市场中越来越缺乏核心竞争力。具体来说，员工的利益与企业的利益分配是不平衡的。一般来说，企业的管理层与员工需要在科学的体系内来进行利益的合理分配，从而减少因为利益分配不均而导致的经济损失。而我们所说的科学的体系指的便是标准化的企业管理制度，企业中掌握控制权的人必然要承担相应的索取权的风险，唯有科学合理的管理制度以及激励制度才能够让员工更加积极地投入到工作中去，进而提高企业的经济效益与盈利能力。然而一些企业的不足就体现在难以通过激发员工的积极性来提高企业的盈利能力，工作人员付出多，薪酬低的现象，这样的现象会造成企业的运转基础松懈，盈利能力更是无从谈起。（二）企业过度负债的外在原因1.国有企业需要承担的税务过重企业的税务十分沉重，企业在社会中担负着大量的社会保障和社会福利的支出，这样加剧了企业的负债率，在各种经济结构之下，企业承担着大量的税务。大量的企业承受不住压力，不惜少提折旧额甚至不提累计折旧的额度来向银行申请贷款，强制占用生产发展所需要的资金和企业的税后利润，长此以往，企业的生产经营受到严重的打击。其次，由于我国尚未建立完善的社会保障机制，企业承担着社会保障和社会福利的大量开支。一些地方财政把城市建设，公益事业通过一些手段摊派给企业，加重企业资金负担。虽然许多企业实际上已处于资不抵债破产的边缘，但还不得不维持其生存，迫使企业过度负债。2.在宏观经济的控制下对企业的影响在政府的宏观调控下，企业受到严重的冲击，过度的干预企业的经济运行，企业的行为与给政府的调控不能相互配合密切，会给企业带来预想不到的后果。从总体上来讲，宏观经济调控下的法律环境不完善，现在实行的法律法规以及政策都不是固定不变的，从目前来看不太利于转变而且不能给企业一个稳定的发展经营环境。因此，使用宏观调控的手段从某些方面来说增加了国有企业负债过度的问题。（三）企业过度负债的直接原因企业资金来源不广泛。在我国企业改革以前，国企的资金全部来自于财政拨款，私企的来自于个人或合伙人，融资渠道单一，资金不足，则通过银行贷款，这是由于我国资本市场不够发达，尽管近年来上市公司日益增多，但是很多私营中小企业没有足够的实力通过上市来融资，在面对资金周转不足时候，无法得到政府支持，很容易倒闭。其次虽然我国各主要银行已经成为商业银行，但是银行之间缺乏约束机制，企业的负债率也缺乏相应的健全监督机制，这导致企业负债越来越大。融资的方法简单而且单一，一般通过向银行贷款。因为市场在各个方面不够完善，尽管上市的企业越来越多，但是中小型的企业没有能力来上市自己的公司进行融资。这些中小型企业在面临资金短缺的时候，没有办法得到国家政府的帮助与支持，十分容易破产倒闭。即使有大量的商业银行，但是银行与银行之间没有健全的约束机制，企业的负债率也缺乏与银行有关机制相对应的监督机制，使得企业负债过度。（四）企业过度负债的深层原因1.企业经营管理制度的原因企业经营管理制度还不够完善，企业没有提高企业产品的附加值和产品的质量，在品牌打造和售后等方面还欠缺，没有真正的打开市场的大门。国有企业需要有一定的竞争力，企业的投资者、经营者以及职工的利益没有分配好，因此没有激发他们的积极性，没有共同关注企业的生产经营情况。所以，在这种体系下提高了企业的负债率。2.融资计划性不足，杠杆高企近几年我国的市场经济取得了巨大的进步，但是凡事都有两面性，一些国有企业看到了如此良好的市场环境，便开始盲目地、无计划地扩大企业规模，再加上各个管理层的利益以及地方掌权人的政绩因素，直接导致了企业在扩张的过程中出现诸多问题，而且这种盲目的扩张也没有科学的融资计划，这使得企业逐渐迷失了发展的方向。这种情况下，企业缺少合理的融资渠道和方法，而且支出又不断增加，负债只能是一天比一天多。而且企业没有一套完整成熟的融资计划，即便是在扩张企业规模的具体工作开展中，其效率也是十分低下的，大量的人力、物力以及财力都得不到相应的回报。这样一来，企业所制造的产品以及提供的服务都难以保持以往的质量，而且也难以满足市场的需求，逐渐失去竞争力，遭到市场的淘汰，这样企业的库存一日比一日多，亏损仍然无法遏制，大部分企业员工的薪酬也无法兑现，更没有办法去偿还在扩张过程中欠下的负债。

五、企业过度负债的对策分析在推进企业改革的过程中，企业过度负债已成为突出问题暴露出来。其严重性不仅表现为高负债结构，而且在于存在大量的不良债务。随着市场化改革的不断推进，不仅短期角度下企业更可能过度负债，长期角度下也更可能过度负债，企业短期情况下的偿付能力不足也会加剧长期视角下的流动性不足，进而加剧了企业的债务违约风险和经营风险，因而，企业也要提前做好应对方法，缓解债务融资压力。（一）加强企业内部管理，提高盈利能力加强企业内部管理是如果有企业本身所需的，同时也是企业在面临资金风险需要的。只有建立健全企业的内部管理，企业才能持续、稳定、健康的发展。完善企业的内部结构，加强对企业管理人才的培养，提高企业管理者的素质和管理水平，为企业的生存发展创造有利的的条件。结合自身企业的实际情况，建立一套完整的管理体系。企业一定要确保会计信息的真实准确，减少企业经营中的风险。优化企业的各项经营活动，降低不必要的支出，使企业获得最大的利润。（二）完善企业经营管理制度增强企业的自我资本积累以及偿债能力。如果没有完善的资本市场，即使有完善的现代企业管理制度，也无法充分利用现代资本市场的优势融资。内因是事物的决定性因素，企业不仅要依靠融资，还应该加强自我补充，自我造血的能力。企业应当主要靠自身的努力，提高产品附加值，质量，加强售后服务，打造品牌效应，为企业赢得市场，创造利润，积累资本并进行扩大再生产。完善企业的组织架构，提高企业管理人才的素质、管理水平，为企业创利创造条件。建立健全企业体系离不开企业的内部与外部的生存环境、企业的战略目标及有效的措施等五要素，他们之间密不可分、相互依存。企业同样有着自己独特的生存体系，企业的体系的制定是为了企业能够正常的运行而制定的各种各样的办事章程和行为准则。企业的体系健全完善不仅可以降低企业的负债率，而且也可以大幅度提升国际的竞争力。企业的发展不能仅仅靠国家和融资来维持经营，增强企业自身的资本和偿债水平，企业应该凭借自身的努力，提高产品的价值及其附加值，提高产品的质量水平，加强产品的售后服务，打造企业产品的知名度和专有品牌，为产品营造良好的市场空间，从而获得企业利润。（三）建立完善科学的投融资决策机制在我国市场发展较为良好的情况下，企业需要进一步提高自身在国内市场中的占有度，打造一套完善的投资决策机制不失为一个优良的选择，良好的投资决策与投资对象能够让企业拥有广泛的收入渠道，使得企业的总体收入多样化。比如股票和证券就有着比较适合国有企业运用的方面，企业能够通过正确的投资而不断加快自身的融资速度，甚至可以将自身的负债直接转化成股份，这是非常适用于企业摆脱负债的正确道路之一。而且这种方法也可以让更多的消费者主动地投资企业，使得企业由主要依靠政府提供的资金逐渐转变成为多种渠道方式获取资金。这样一来，企业就能够在股票和证券方面掌控大量的资金，也不断提升资金的收入与渠道。虽然我国目前的融资渠道还有待开发和提升，导致很多融资手段和渠道难以得到充分的利用，无法使得资金流畅地循环，而且经验丰富以及专业知识过硬的融资营销人员也十分缺乏，所以国有企业需要大力加强相关人才的培训与招聘，让企业负债转变成为企业的股份，大幅度缓减企业的经济困难。企业的筹资渠道如果太过单一，就会导致流动资金不足。政府对企业的投资不足，银行贷款的利息有过高，企业无法承担。从总体上看，国家应该放宽筹资的环境，在股票、证券等方面降低企业上市的标准，鼓励更多的企业改成股份有限公司来进行资金的筹集。同时，大力发展金融中介机构，增多企业的筹资方法，避免企业在资金方面短缺的时候只能求助银行和政府的情况，降低企业负债过度的现象。所以，建立完善科学的投资决策机制以及融资渠道的完善是国有企业减少负债的主要方法，从而让更多的企业有效借鉴，改善目前我国企业普遍负债累累的情况。（四）完善社会保障制度积极利用民间力量，降低企业的社会负担。由于企业承担着大量的税负，一些国有企业的非生产经营性的单位如医院，学校等，同时还需要负担的员工的养老等，所以建立健全的完善的社会保障制度，不再让企业来承担本应由国家承担的职能，可以降低企业的资金负担。（五）采取多元化的资产重组方式合理调整企业债务，进行资产重组，是降低企业的负债率的有效途径。要对一批管理经营有效的中小企业实行股份制改革，对于连年有亏损，扭亏无望，资不抵债的企业，实行兼并或破产，一些规模大的，资产效益好的企业可以兼并一些资产负债率较高，长期亏损的企业，使企业之间的资源达到合理的配置，强强联合，充分发挥优势企业的特色，弥补劣势企业的不足，实施完善的《破产法》，为企业赢得利润，或者缓解债务，降低企业负债率。（六）加速现代企业制度建设解决债务问题，从根本上讲还要靠企业自身实行制度创新。根据市场经济发展的基本要求和我国企业改革的趋势，加速现代企业制度建设是转换经营机制的必然选择。为此。企业首先要在清产核资的基础上加速实施公司化改造，建立起完善的法人治理结构，提高企业各级领导者的综合素质；其次要建立科学的长短期偿债能力指标体系，全面反映企业的负债状况、资本结构、获利能力以及变现能力等，提高企业的投资决策水平，避免新增不良债务的出现。保障投资人和债权人的根本利益。

六、结语增强企业的改革力度，使国有企业快速步入企业现代化建设的正轨，建立与市场经济相适应的企业结构和管理办法。在发展过程中加强企业的生产经营战略，制定短期和长期的目标，减少在企业决策上的失误。树立企业经营风险的意识，提高企业在市场上的竞争力和生存能力。大力开拓国有企业的市场，采取各种各样有效的经营手段。降低企业的成本，时刻注意企业财务。同时加强对企业人员的培训和管理力度，激发企业职工的积极性和创新能力，逐渐减少企业负债过度的情况，提高国有企业的盈利能力。在市场经济日益深刻，全球化无处不在的今天，企业的经营成败是一个国家是否可以立足世界的重要基石，我国企业所受打击一波又一波，严重阻碍了经济的发展和企业的壮大，所以对企业的负债改革，扭亏为盈已经迫在眉睫。参考文献[1]王怡佳.国有企业过度负债的原因及对策研究[J].建筑工程技术与设计,2018,000(019):4781.[2]郑爽.国有企业负债过度的成因与对策[J].纳税,2018,000(005):P.170-171.[3]苏诚.中国上市企业过度负债的同群效应研究[D].中南财经政法大学,2018.[4]刘洁婷.金融发展与企业过度负债[J].福建质量管理,2019,000(008):78-80.[5]范士强.董事会独立性与企业过度负债[D].财讯,2019,000(013):P.71-72.[6]周苏靖.国有企业中哪一个层级的行政单位更容易过度负债?[J].消费导刊,2017(23).[7]李志生,苏诚,