南开17年秋学期《管理心理学》在线作业100分答案2_第1页
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文档简介

17秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()多血质胆汁质粘液质抑郁质满分:2分正确答案:B在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是()兴趣知觉对象本身的特征知识经验性格与气质满分:2分正确答案:B以下哪项不属于信息沟通的分类()按功能分类按媒介分类按渠道分类按系统分类满分:2分正确答案:D高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?()多血质胆汁质粘液质抑郁质满分:2分正确答案:C根据弗鲁姆的期望理论,下列哪种选项是错误的?()E咼XV咼=M咼E中XV中二M中E低XV低二M低E零XV零二M零满分:2分正确答案:D最早提出“社会人”和“经济人”学说的是()梅奥雪恩麦格雷戈勒温满分:2分正确答案:B影响组织设计的因素不包括()信息因素规模因素环境因素技术因素满分:2分正确答案:A俗话说“以小人之心度君子之腹”,这是()的表现。合理化作用投射作用压抑作用逃避作用满分:2分正确答案:B个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应,称为态度的()认知成分情感成分行为意向以上都不是满分:2分正确答案:B在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是()群体与外界比较隔离群体成员沟通较少群体的规模较大群体规范是消极的满分:2分正确答案:A来个“杀某领导为树立威信,来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用?()积极强化消极强化惩罚衰减满分:2分正确答案:B赫茨伯格双因素理论中的双因素是指()物理因素、社会因素环境因素、主体因素激励保健因素、激励因素激励内在因素、外在因素保健满分:2分正确答案:C美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?()能力个性品质激励知识技能的多面性满分:2分正确答案:D以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()迁就回避缓和对质满分:2分正确答案:A公认的“科学管理之父”是()泰勒梅奥韦伯法约尔满分:2分正确答案:A根据领导方格理论,在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()1.1型9.1型1.9型5.5型满分:2分正确答案:D最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是()海曼勒温梅奥莱维特满分:2分正确答案:C被人们称为“动作专家”的是()莫雷诺勒温吉尔布雷斯泰勒满分:2分正确答案:C最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是()克雷奇默尔卡特尔荣格霍兰德满分:2分正确答案:C下列不属于法约尔提出的管理的一般原则的是()科学管理劳动分工统一领导等级制度满分:2分正确答案:A二、多选题(共10道试题,共20分)影响竞争与合作的因素包括()动机威胁个性目标满分:2分正确答案:ABC影响从众行为的因素包括()群体因素组织因素个体因素问题本身满分:2分正确答案:ACD优秀的团队需要对员工进行培养,使其真正成为团队选手,培养的方式主要有()选拔培训交换奖酬满分:2分正确答案:ABD美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括三方面的因素,即()一致性一贯性特殊性间断性满分:2分正确答案:ABC在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()人际角色决策角色操作员角色信息传递者角色满分:2分正确答案:ABD按照沟通的流动的方向,可将沟通分为()上行沟通下行沟通平行沟通书面沟通满分:2分正确答案:ABC从个体层面来理解工作压力的潜在来源,可能有以下哪些方面的原因()角色模糊角色冲突工作超负荷生活与职业中的突发事件满分:2分正确答案:ABCD以下哪项属于宜人型的特征()信任直率脆弱善良满分:2分正确答案:ABD群体规范受()心理因素的制约暗示模仿顺从感染满分:2分正确答案:ABCD下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面()人员招聘绩效考评企业形象塑造员工的努力程度和忠诚度评价满分:2分正确答案:ABCD三、单选题(共20道试题,共40分)最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()亚里士多德柏拉图苏格拉底希波克拉特满分:2分正确答案:D下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()专家权力法定权力强制权力奖赏权力满分:2分正确答案:A实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为()假设群体实际群体实属群体参照群体满分:2分正确答案:A作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是()正式群体实际群体参照群体松散群体满分:2分正确答案:C研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研究方法,称为()观察法个案法调查法实验法满分:2分正确答案:B能最大程度提高群体生产率的是()强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性满分:2分正确答案:A有明确的组织结构和工作任务的团体叫()。任务团体正式团体指挥团体利益团体满分:2分正确答案:B按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是()1.1型9.1型1.9型9.9型满分:2分正确答案:C决策的原则不包括()。信息准全原则可行性原则对比选优原则适度沟通原则满分:2分正确答案:D以下哪一项不属于荷尼对于人际关系的分类顺从型包容型进取型疏离型满分:2分正确答案:B最早提出群体士气的心理学家是()克瑞奇史密斯道奇戴维斯满分:2分正确答案:B以下权力类型中属于领导的地位权力的是()专家权力参照权力奖赏权力人格权力满分:2分正确答案:C以下不属于团队分类的是()。问题解决性自我管理型多功能型沟通型满分:2分正确答案:D根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()指示推销/教练参与/支持授权满分:2分正确答案:C下列各项中不属于管理心理学研究内容的是()个体心理领导心理组织心理病理心理满分:2分正确答案:D《科学管理原理》一书的作者是()亨利•法约尔弗雷德里克•泰勒马克斯•韦伯梅奥满分:2分正确答案:B提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()彼德•圣吉卡茨勒温雪恩满分:2分正确答案:A根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()形成阶段震荡阶段规范化阶段有所作为阶段满分:2分正确答案:C由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()问题解决型团队任务型团队多功能型团队自我管理型团

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