拆除违法建筑服务方案

拆除违法建筑服务方案一、对项目了解程度及重点难点分析1、项目概况2、整体方案目标2、方法措施3、服务管理模式和方法4、施工重难点分析及对策5、拆除工程施工准备二、项目实施方案、现场作业管理方案及措施、安全生产管理方案及措施、现场文明施工方案及措施4、拆除作业工期保证方案及措施5、拆除方案及承诺6、施工现场的残土清运方案及措施7、现场工作人员操作规范8、环境保护方案及措施三、拟投入本项目人员、设备培训及管理方案1、全岗人员及设备配备2、培训和管理机制3、培训管理方案四、安全及规范作业方案和措施1、作业方案和措施2、安全文明作业方案3、设施设备安全检查方案4、安全事故处理方案五、应急情况处理方案1、应急情况处理总体方案、应急资源储备及保障措施、应急调配计划和组织方案4、应急处理措施和方法一、对项目了解程度及重点难点分析1、项目概况项目名称：xxx项目。服务范围：服务内容：2、整体方案目标:、工程服务质量目标：响应由采购人按相关文件和日常城市管理工作需要分配清拆任务，承诺保质保量完成，切实维护国家和社会公共利益。、工程服务工期目标：并且接受采购人对我单位根据服务质量年度考核结果和服务合同有关规定，来确定是否授予我单位下一年度服务合同。、工程服务造价目标：据实确定服务内容，根据采购人协议所列拆除范围内所有的建筑减少不必要的浪费，合理规划部署。、工程服务协调管理目标：、工程服务安全目标：保证遵守国家法律法规、行业规范规程、行政主管部门及业主规定的工程安全程序和工作规程。“双零”目标:建立有针对性的、可量化考核的项目安全生产责任制，力争做到人身伤亡和重大责任事故“双零”。不发生一般及以上施工机械及设备事故。不发生运输车辆交通安全事故。不发生用电安全事故。不发生有严重社会影响的安全事件。严格控制各种习惯性违章。、文明施工目标:遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定。按照要求做好防扬尘措施，做到“六个100%”，工地周边100%100%100%密闭运输。xxx项目经理xxx项目经理技术负责人改善生产、生活条件，不发生人员食物中毒及传染性疾病。、环保目标:保护环境、文明施工、节能降耗、和谐发展。不发生环境污染事故，主要污染物排放达到国家和地方排放标准。2、方法措施阻。灰尘污染，尽量实行人工拆除。人工拆除不了的部位采用挖掘机拆除或人工配合高空作业平台车拆除。为确保人工拆除施工中无粉尘污染，采用喷洒消防水降尘。在拆除施工中为降低施工噪音，尽量人工进行拆除。外墙、基础反梁采用挖掘机拆除。3、服务管理模式和方法、服务管理机构化，服务标准化，经营规模化。管理机构图、主要项目管理人员职责、项目经理的主要职责对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。认真履行工程承包合同，强化项目管理“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。行使质量否决权。、项目技术负责人的主要职责审和交底工作记录。组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。求。组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格项及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。评比。、施工员的主要职责现的一些施工问题负主要责任。读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工设计的计划要求组织施工。编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。、质检员的主要职责负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定，组织工程质量抽检、联检，参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项监督检查工程，做到工完场清，文明施工。完成项目经理安排的其他工作。、安全员的主要职责认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策发令及分公司的安全生产规章制度。参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施。开展安全生产知识竞赛，创优达标活动，安全生产大检查。参加调查处理重伤死亡事故。与有关部门做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训和复审工作。总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人。完成领导交办的各项临时性工作。、管理、激励、监督、反馈机制等规章制度、管理机制偏差，及时责令相关管理人员整改，保障服务水准。、激励机制、监督机制我公司将严格依照有关法律法规及采购方的规章制度开展拆除理正常运作事务及履职情况。由公司结合公司实情对公司设工作质量标准对各项服务进行定现重大或多次重复出现的问题，将当事人进行调岗或开除。、自我约束机制以提升秩序维护人员自我约束的动力，从而保证并提升服务质量。、回访机制每周组织一次拜访业委会部门领导，直接听取业主建议，解决服务中存在的问题，加深公司与业主之间了解沟通，不断改进工作，完善服务质量。通报给业主相关负责人并获得认可。、应急机制我公司将根据公司的特点，并配工作中的重点、难点、突发事件及应急疏散演练等建立应急预案制度及应急演练，如果一旦发生突发事件出现，立即启动应急预案，让突发事件处理变得科学、有序、及时、高效。24处理。、保障机制我公司将为全部上岗秩序维护配备必需的秩序维护器材，包括：对讲机、手电筒、警棍、哨笛、橡皮棍等设备，并根据服务区域实际需求及秩序维护形势变化，及时更新各类秩序维护器材，提升秩序维护物防、技防水平，确秩序维护保服务质量。、创新机制我公司历来在服务管理行业中提倡创新，要求员工在管理理念、管理服务等方面结合工作实际需要推陈出新，在工作实践中将先进的不同类型的秩序维护服务特色，赢得了客户高度评价。、服务管理流程4、施工重难点分析及对策、施工安全的保障、重难点分析本工程紧邻市政道路、周边人流密集、车流量较大，拆除施工场地较小，大型机械可以施工，但回转幅度较小，拆除时容易产生大量财产的安全，保护好工程周边的环境卫生是本工程重点难点。、解决对策2体施工人员的安全保护和防止事故发生。建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针。、施工现场周边环境、噪音的控制、重难点分析边的影响，是施工的重难点。、解决对策粉尘控制采用喷洒消防水降尘。本工程对现场文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输、材料和设备进出场均较为严格，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象，为本工程施工创造一个良好的环境，必须做好文明施工和环境保护。、交通组织、协调周边关系措施、重难点分析好周边交通，降低对周边交通的影响至关重要。正确、理性协调周边关系，是保证工期进度的要点。、解决对策施工前编制合理的交通导改方案，上报业主和交通管理部门审批，交通导改方案批准后实施。工多的工作提前或安排在农忙之后进行。做好劳务人员的思想工作。对附近的农田及农业设施精心保护。与当地村民协调好各方面的关系，力求得到村民的支持。项目部所使用的农民工尽量雇佣当地村民，争取为当地村民增加部分。5、拆除工程施工准备、技术准备工作管道情况。在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。保证其完好无损。学习有关规范和安全技术文件。明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。作业系好安全带。做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先拆非承重后拆承重，先内墙后外墙，严禁交叉拆除或数层同时拆除。、现场准备内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。在拆除危险区域设置警戒标志。、在工地固定场所设置标牌经理、拆（竣）工日期、监督电话；房屋拆除安全生产牌；采取可靠防护措施，实行封闭施工。1.8米。施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：程动态管理；设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。各施工班组二、项目实施方案各施工班组1、现场作业管理方案及措施、现场作业管理建立现场作业管理机构，从组织上加强施工现场管理并明确岗位责任，用制度来规范行为为。xxx项目项目经理技术负责人施质安工量全员员员管理机构图、做好进场前的准工作、做好施工进行期的管理工作在工程开工时，召集所有工地人员明确关于工期质量、防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工，使所有工地施工人员对整个工程有一定的认识，做到心中有数。搞好施工调度管理（包括人员、材料、机器的调度）、做好施工后期及善后工作施工近尾声要选择责任心强的多面手做好善后工作，重点检查工程质量，对有缺点的地方限期进行整改修整，清理场地，使现场整齐干净，进行内部验收，看有缺点的地方是否整改，力争在甲方验收时能一次通过。填写完工报表、机器、余料撤场、计算工程量，为工程结算准备资料。一切行动听从指挥。按时出工、手工，每天按时完成工作量。应向项目经理请假。如果不请假未到者，按旷工处理，每人每天扣发30元。参与赌博、打架斗殴、监守自盗、里外勾结、倒卖者如发现，交公安机关处理并赔偿全部损失。进入工作岗位，不得从事与工作无关的事情，不妨碍他人工作，尽职尽责遵守各项规章制度。量。严禁酒后作业，如发现一次罚款500元。工作不负责任，造成损失返工者负全部责任。如发现有火情、被盗、产品损坏不上报不加以制止者，后果自负。2、安全生产管理方案及措施、安全生产标准化管理达标目标、层层分解，生产必须安全首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最、在工作中要做到“实、早、细、严”到无懈可击。全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行。“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角。全因素的状态下进行生产。、安全管理体系安全管理体系框架图职能安监部部门业主现场代表

监理工程师项目经理制定安全管理制度落实安全奖惩工作项目工程师 项目副经理 安全员 机管员编制安全技术措施安全设施设备验收特殊施工安全交底

施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育

安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累

机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育各施工班组遵守安全生产纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 遵守各项制度责，层层落实的安全生产管理保证体系。、安全管理具体方案、措施、工程施工安全交底、拆除工程作业技术交定、基本要求作业人员入场前必须经入场教育考试合格后方可上岗作业；带口；严禁赤背，穿拖鞋；作业人员严禁酒后作业，严禁吸烟，禁止追逐打闹，禁止私自动用明火；特殊工种持证上岗，衣着要灵便；禁止私自拆除移动防护设备，电器设备；禁止操作与自己无关的机械设备。2.3.1.1.2、交底要求安全措施：设现场安全监护人员明确其职责；切断原给排水、电、暖、燃气等源头和拆除各种管道、线网时必须符合安全要求。拆除工程施工所需要的水、电应另行设计专用的临时配电线路、供水管道；登高米以上）作业时必须系合格的安全带，系挂牢固，高挂低用，应穿防滑鞋，应把手头工具放在工具袋内；高处拆除作业应设部分上操作，必须确定其结构是稳固的；拆除建（构）筑物，应自上而下对称顺序进行，先拆除非承重结构后再拆除承重的部分。不得数层同时拆除。当拆除一部分时，另与之相关连的其他部位采取临时加固稳定措施，防止发生坍塌。承重结构件要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后再进行拆除；重材料，应用绳或起重机吊下或运走，严禁向下抛掷；必须挂牢，防止发生高空坠落事故；遇有六级强风、大雨、大雾等恶劣天气，应暂停高处拆除工程作业。强风、雨后应检查高处作业安全设施的安全性；工现场临时用电安全技术规范》的规定。、施工机械使用安全交底机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。严禁拆除机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。厂说明书的要求和相关的技术试验规程的规定进行测试和试运转。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整作业。机械设备应定期进行保养，当发现有捕保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。想要集中，严禁酒后操作。机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。要认真填写交接班记录。作业必须设置有充足的照明。在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备必须采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。、现场临时用电接地与防雷安全技术交底施工现场必须采用“三相五线制”供电，井必须符合下列要求：由中性点直接接地的专用变压器供电的施工现场，必须采用保护接零系统(用电设备的金属外壳必须采用保护接零)，专用保护接零线的首、末端及线路中间必须重复接地。4Ω。“三相五线制”的供电干线、分干线必须敷设至各级电制箱。专用保护接零(地)线的截面积与工作零线相同，且不得小于干线截面积的50%，其机械强度必须满足线路敷设方式的要求(架空敷设不得小于10m矗的铜芯绝缘线)。接至单台设备的保护接零地)2.5m设备出厂已与相线包扎在同一外壳的专用保护接零(地)线(如电缆)，其颜色必须为绿／黄双色线，该芯线在任何情况下不准改变用途。专用保护接零(地)线在任何情况下严禁通过工作电流。动力线路可装设短路保护，照明及安装在易燃易爆场所的线路必须装设过载保护。2.5倍即{捕≤2.5倍（I熔≤2.51I熔l.5倍I熔≤1.5Ix)。2.5倍(即脱≤2.5I线)。熔断器熔体额定电流或自动开关过载电流长延时脱扣器整定电流的1.25倍(即I线≥1.25I熔或)I线≥1.25I脱）。保护、控制线路的开关、熔断器应按线路负荷计算电流的1.3倍选择(I开≥l.31I计)。、高处作业安全技术交底高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。格检查。及时解决；危险人身安全的，必须停止作业。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放人工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。高处作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行相应规范的要求。2.4、安全管理措施2.41、安全事故预防措施、防物体打击措施工人进入施工现场必须戴好安全帽。施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁乱扔乱放；大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。、防机械伤害措施工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。2.4.1.3、防电击措施工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。、安全用电措施、安全用电技术措施在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿、黄双色线；（或总配电箱三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；12m时，采用绝缘铜线截面不10mm216mm22.5mm2的绝缘多股铜线；410另一部分作保护接地。、配置漏电保护器（配电室30mA0.1S；潮湿和15mA，作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”保护。、外电保护（含脚手架具1KV41KV-10KV6米；1KV61KV-10KV7米。2.4.2.4、配电系统所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；开关电器及电气装置必须完好无损；开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；、照明夜间施工或自然采光差的施工区域、道路、仓库、办公室等设置一般照明、局部照明或混合照明；防振或耐酸碱型；36V，高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于m等场所照明电压不大于24V12V；工现场电源总开关的前侧，并配备电源。对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。、安全用电组织措施度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。处理结果、维修人员、验收人员等。项和防护措施等。工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人。强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。、安全检查制度、安全生产检查规定、检查分别进行多次不定期的安全检查。、经常性安全检查各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。、专业安全检查施工用电及电动机械设备检查。压力容器检查。防尘、防毒、防火检查。雨季施工安全检查。节假日前后安全生产检查。、自检、交接检、安全生产检查制度为了消除施工生产过程中的不安全因素及施工人员的不安全行制度。项目部每月组织一次综合性安全检查，包括施工现场及生活区。并将检查结果记录存档，对检查出的隐患及时通知有关单位，定人、定期整改。安质部和监理公司每周组织一次联合检查，内容包括安全生产、文明施工、环境保护，将检查情况记录存档。项目部安全员24小时轮流值班。要深入作业区督促、检查、指导安全生产，并填写安全生产日志。违章、违纪行为加以制止。中作经常性检查，发现问题及时解决和上报。程中的不安全因素，发现有关安全隐患及时逐级反映。对检查中所提出的各类事故隐患，各施工单位必须及时采取措施，定人落实整改。24、施工现场安全管理制度员工进入施工现场必需戴好安全帽，系好帽绳，正确使用劳保用品，遵守施工现场劳动纪律。不准酒后作业，不准随意摆弄机械设备，作业时注意力集中。非电工人员不准从事线路安装、设备的接线。爱护公物，不损坏公共财产，作业时自觉按操作规程进行操作。、事故处理“四不放过制度”项目部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的《工人职员伤亡事故报告规程》，发生工伤事故后，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。、安全教育培训制度和安全保障投入为了进一步提项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，本项目根据如下原则制订安全教育培训制度：并监督实施情况；项目部建立三级安全教育档案：一级安全教育由工程处会同质安部门对新入公司的人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。15学时。20学时。职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷。特殊工种培训：电工、电焊工、等作业人员由培训中心（或培训班）采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。、安全文化建设、思想意识建设目标：使全体员工共同具有“以人为本”的思想和强烈的社会责任感，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。措施：择优选择员工，形成良好的用人环境，并对员工进行道德品质、法律法规、文化知识、作业技能、事故案例等教育。文化。满足不同层次的需求。发动员工积极参与企业安全文化建设，建设属于“自己的”项目部安全文化。适行为。、制度文化建设目标：建立科学、系统、适合本项目的文件化的安全管理体系和企业形象策划系统，规范安全文化。措施：贯彻执行《安全生产法》等安全生产法律法规，根据《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》及《质量管理体系》等标准，建立文件化的管理体系。发展的企业文化和企业安全文化支持系统。员工充分参与。考虑分包的普遍性和特殊性。考虑员工的流动性和作业环境的多变性。、物质文化建设目标：保证管理体系的正常运转，实现持续改进。措施：施。加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，实现持续改进。3、现场文明施工方案及措施项目经理技术负责人项目经理技术负责人机械安全管理施工安全管理消防安全管理电器安全管理宣教警示牌现场电制度各作业班组定定定定安现文人期全场明定检技监施机查术督工制制交检制度度底查度设综防漏合火电防防保火盗护器、文明拆除具体方案、措施、租用办公区的布置、办公区色，“五牌一图”齐全完整。施工现场设立卫生医疗药箱点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。如业主另有规定，按业主的规定。、厕所管理并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。、材料堆放场地施工材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防潮、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。工人员均会正确使用消防器材。齐，不得妨碍影响施工。、施工现场文明施工管理期检查，所有不合规范的操作限期整改。水措施。垃圾、余泥外运车辆必须冲洗干净后方可上路。零散碎料和垃圾渣上等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。、施工场地治安保卫管理计划等工作的实施情况，以确保施工作业的安全和正常秩序。到岗的必须向主管领导请假，并做好调班。资。财务工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。、文明施工管理目标及措施本工程的文明施工管理目标是“争创文明工地”，施工管理严格按本地区有关文件办理，主要采取以下保证措施：灯，以供夜间街道行人照明。做到“晚上亮起来,白天绿起来”，建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。现场临时住的工地厕所设置三级化粪池净化后，经新建的地下管道排入就近的污水管道。住地设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期清毒。工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外，材料及半成品的堆放严格按工程所在地区及业主《文明施工管理办法》要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。施工现场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地出入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。工场地出入口设专职安全保卫。散件物料运输等严格执行当地及业主的有关要求。本项目施工是在不中断交通的条件下进行，工序施工不可避免地安排在夜间车少时进行，应该避免和减少夜间施工对周围环境影响。采取严密措施，确保施工场地周围各种公共设施的安全。净。项目部专门设置专职的安全交通领导小组，负责与交管部门协调有关交通问题。并加强司机的安全教育，遵守当地的交通法规，严格对车辆执行“三检”制度。工人员进行体检。4、拆除作业工期保证方案及措施、加快施工进度措施本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务；资源投入实行动态管理，确保工程按劳取酬计划进行；应用均衡流水施工工艺划分，采取“平面流水、内交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实；施工期间，采取早6点到晚10点两班作业，确保本工程在规定工期内交付使用；根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力；严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，缩短施工周期；故发生，确保施工作业有序地正常进行。、工期保证措施、充分做好施工准备、强化施工组织生产例会主要通报并完成以下内容：工程合同和分阶段计划及劳动力、机具、设备计划的执行情况。序，减少不必要的返工、延误工期。、加大机具投入机械设备是现代化施工的保障，施工中按计划配备足够的施工机具和设备，保证现场施工的需要，必要时还将进行补充。、选派精干管理力量本工程将派我公司最精干、施工经验最丰富的项目经理部去组织施工，该项目经理部完全能胜任本工程的管理。、选用高素质劳动队伍分工，各施其职，各负其责。特殊工种工人全部持证上岗。、组织措施项目组与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合，了解设计意图，协调物质供应，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证进度的实现。认真做好施工准备工作，按计划组织人员、施工机具进场，搞好各项临建设施，为顺利施工创造条件。及时办理环保手续，按程序组织文明施工，协调好与周围单位、居民的关系，使施工能顺利进行，保证计划实施。按程序组织文明施工，强化生产调度，协调好土建、安装和装饰的交叉作业和流水施工。施工期间，各工种协调配合有条不紊，设立主要形象进度控制点，采用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持日平衡周调度，保证计划实施。设计单位、施工单位联席会议，及时解决施工中出现的问题。保证资金供应，确保各项费用支付。施工过程派专人负责观察相邻周围变化，发现影响四周立即采取有效措施，确保邻近建筑物、构筑物及管道安全。调。、技术措施实施交叉施工，强化施工管理，抓好主导工序，安排足够的劳动力作业，同时优化生产要素配置，组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。使用先进的机具加快施工进度，同时加强施工机具的维修和保养，保证机具运转良好。组织施工，杜绝遗漏和返工。、工程进度补救措施措施：并认真调整材料需要量计划和劳动力需要量计划。、思想发动：加强生产调度、协调管理，每月召开二次内部生产调度会，及时做好生产协调管理工作，安排好施工流水作业。进一步加强资金管理和资源储备，特殊材料做到提前联系定货，确保工程按重新安排进度计划顺利进行。、搞好安全防范：增加安全生产投入，增加安全设施，并配备照明设备，做好夜间施工安全施工工作面。、安排加班加点：施，安排好季节施工作息时间。、安排好交叉作业：好准备，安排施工。处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境：5、拆除方案及承诺、施工要求进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的管道、设备、电气、照明设施。拆除建筑物内所有的门窗及其它附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。合电锤等，对建筑物解体、推倒。、施工方法拆除对象：建构物。拆除顺序；屋顶防水和保温层→屋顶混凝土和预制楼板→屋顶梁→顶层砖墙→楼层楼板→楼板下的梁→下层砖墙，如此逐层往下拆。拆除方法：人工与机械配合，人工剔凿，用机械将楼板、梁板构件吊下去，人工拆砖墙、用机械吊运砖。机械拆除有些拆除对象有用的材料少，或者为了加速拆除则采用纯破坏性拆除方法，如用推土机或重锤锤击等方式。、钢棚拆除、5.2.1、拆除前的准备工作及注意事项构、重量、尺寸等参数。操作规程进行作业，严禁违章操作。雨篷部位搭设满堂脚手架（活动架或者钢管架）。（吊车配合拆除工作、5.2.2、结构拆除雨篷钢结构各构件之间采用焊接或螺栓连接，拆除时需要用割刀（氧割）分解成相对独立的单件体（雨篷主梁、次梁、拉杆按顺序逐一分解拆除）。（由北向南分割成单件逐一拆除。拆除程序：施工人员及设备（吊车）构件→氧割→牵引（或吊装）→运输。钢结构雨棚具体拆除顺序如下：拆除前应绑扎好准备拆除的构件，切割点选择在离原焊接点100mm处避开在钢挑梁上进行切割，以免钢挑梁受热产生物理变化变形无法再次利用的，可能需要更换。共有两排。拆除顺序由北向南（与安装顺序相反）分段拆除，即边挑梁与相邻挑梁之间分段切割拆除，切割点及注意事项、方法同上。此20mm、水电管线、智能化管线、中央空调拆除方案首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。1.10.4.1、5.3.1、管线拆除侧偏斜，发生倒塌事故；在指定位置；拆除管线支吊架。、5.3.2、空调拆除拆除设备的附属管道；设备拆除：拆除地脚螺栓；选用合适双吊车并将设备放倒；装车运至指定位置。、砖墙砌体拆除方案在每面拆除墙位置人工采用风镐进行拆除，并记录好墙体的拆除量。拆除后产生的垃圾用小推车运至能够装车的位置，采用三轮车由汽车坡道运至室外垃圾存放点，再用铲车装车，外运至垃圾站。放。并保证运输道路无倒渣，做到安全文明施工。砖墙拆除施工，需分段施工，从上到下，从左到右，顺序施工；严禁人工和机械同时施工。工。拆除完成后，建筑垃圾外运干净，保持现场清洁干净。、墙面装饰拆除方案、5.5.1、施工准备边，下挂安全兜网，并在上满铺草垫，防止碎片落入下方。、5.5.2、施工方法、5.5.3、垃圾清理子、脚手板等临时支撑和原结构板上堆放。5.6、天棚吊顶拆除方案、5.6.1、施工准备、5.6.2、吊顶拆除主龙骨，最后拆除金属吊杆。、5.6.3、拆除垃圾清运子、脚手板等临时支撑和原结构板上堆放。、地面装修层拆除方案在室内隔墙及附属全部拆除干净后，组织人工用手锤、电铲呈水平方向对地面进行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免伤及主体。地面拆除时由远处向门口处进行，依次将地面面砖及装修层剔除。、施工注意事项采取必要的加固措施。1.5倍以上。必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。楼板上严禁多人聚集或堆放材料。拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。、拆除承诺在服务实施前，协助采购人向相关部门做好协调工作，自觉接受采购人、监理单位（如有）以及有关部门的监督管理，无条件服从采购人以及有关部门组织的突击性任务及迎检活动，按时、按标准、按要求完成采购人所分配的工作。的管理制度，积极配合采购人的工作。购人同意拆除方可拆除。公司承诺响应采购文件中所有服务要求条款。6、施工现场的残土清运方案及措施、垃圾清运方案、事先将垃圾进行分类理。且分类堆放应符合下列要求：垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。3。及时覆盖防尘网，定时撒水降尘措施。垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15cm，堆放区四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。放区应设置明显的分类堆放标志。、垃圾运输审核运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；具有垃圾经营性运输服务资质。、垃圾运输要求垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置垃圾。具体要求如下：垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通的影响；垃圾运输车辆的运输路线，应由当地垃圾主管部门会同交通管理部门规定；运输单位将垃圾倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发的回执，交送当地垃圾主管部门查验。垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则：拆除垃圾运输宜采用载重量5～15t的密封式货车；灵活、无卡滞、冲击现象。厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应大于30mm；厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应大于50mm；卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应大于10mm。垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全。车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；15m车牌上的字迹；车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显的凹陷和变形。车外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过 0.01m2，总面积不得超过0.05m2；渍脱落。垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载重量。车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁紧有效、可靠。车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构的液压部件各结合面无明显渗漏。运输单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好。出门车辆必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。清运中注意的问题：在清运过程中应注意安全。、运送装卸防尘措施须作除尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路；集中堆放及时覆盖防尘网，根据天气状况定时撒水除尘。、废物回收及垃圾清运对拆除后有回收价值的进行统一回收处置。配合清理现场机械清理不到的部分。、垃圾收尾到与周边自然环境相协调，减少或消除对周边景观的视觉污染。物应集中收集处理；清理场地表层：施工场地的废弃物，特别是垃圾、废弃土等，不对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地貌。施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准方可。、垃圾处置措施的产生。加强施工现场施工人员环保意识。在施工现场上的许多垃圾，如果施工人员注意就可以大大减少它的产生量，例如落地灰、多余的砂浆、混凝土、三分头砖等，在施工中做到工完场清，多余材料及时回收再利用，不仅利于环境保护，还可以减少材料浪费，节约费用。7、现场工作人员操作规范、凡从事建筑拆除工程的各种工人必须严格遵守本工种安全遵守所操作机械和机具的安全操作规程。、参加施工的工人（包括学徒工、实习生和民工等），要熟,操作。、电工、挖掘机司机和指挥,打桩机司机和各种机动车辆司机、作业工人进入施工现场，必须戴好安全帽并扣牢帽带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施，距地面2米以上操作要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网三件宝要定期检查，不符合要求的严禁使用。擅自拆动需要拆动的必须经工地施工负责人同意。可使用。正常情况应停机检查，不得在工作运转中进行检查和修理。、电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技围内。各类施工机械应由持证机操工操作,其它人员不得无证操作,不得操作与工种无关的机具和机械。、从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患高血压、心,空作业。禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套)内，上下传递物件禁止抛掷。、遇有恶劣气候（如风力在六级以上）止进行露天、高空、起重和打桩作业。30.脚要拉牢,在通道处使用梯子应有人监护或设置围栏.单面梯与地面夹60—70所有使用人字梯和单面梯在2M以上高空作业时准安全帽、系好安全带，安全带应生根可靠。意识，做到自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害8、环境保护方案及措施、环境保护体系环境保护管理体系图项目经理项目副经理施工技术部物资设备部办公室各项目施工队长、施工员、质安员环境保护管理体系图项目经理项目副经理施工技术部物资设备部办公室各项目施工队长、施工员、质安员各机材运油施械料输料工设保作库作备管业业班班班班组组组组施工中出现的污染环境的技术问题；正，监督各项环保措施的落实；收等。、环境保护管理措施、噪音控制措施施工中采用低噪音的工艺的施工方法。主主管部门申报，核准后方能施工。（122117时）。后方可施工。、夜间施工措施11时前施工完毕。、施工期间防尘专项方案、防尘目标检查要求、使防尘工作制度化、规范化。创建绿色环保工地。、防尘机构责任工长为副组长，专项工长安全员、质量员施工员、材料员等为组员实施防尘工作。、防尘工作职责分工、任务防尘工作由组长负责全面指挥、统一组织、协调；副组长具体负责实施施工现场防尘治理；各组员密切配合，帮助支持，全面铺开、严格规范，监管到位，彻底清除防尘污染。划分为具体责任区，实行各组员责任制，要求亲自带队，深入一线，全程指挥，督促整治，高效率地处置各种问题。由专职安全员负责每天检查防尘治理落实及实施情况。、防尘管理实施办法及措施建筑结构内的施工垃圾、散装物及废弃物清理时采取搭建密闭式处理。2平整场地。运输建筑物垃圾易产生防尘的车辆，做到全封闭，无洒漏。施工现场严禁焚烧废弃物、防止毒烟尘和气体污染环境。进程。安排两名保洁员负责现场的施工道路及公共区域的卫生打扫工作，清扫地面前必须洒水。如遇六级以上大风，对易产生防尘的施工，应停止作业。、防尘治理实体管理制度及办法对防尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固防尘成果。落实好三个一一支专门的联合执法检查机构；有一本专门环境管理目标责任书。深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等形式，宣传防尘污染控制的重要性，使各级管法规环保知识保障自身权益，调动其自觉参加防尘污染控制工作的积极性，形成良好群策群力治理气氛。由总工程师为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员，施工加强执法力度、奖惩办法。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织巡查，认真履行管理职责，发现问题，要坚持三定一限进行整改，（定人、定时、定措施、限期限），对整个不及时、整改不到位相关单位、班组及个人进行处罚，保持常良好的环境状态。、工作实施要求贯彻相关法律法规，依法管理，严格执法。染事件发生，防微堵漏，力争工作主动、有序。24小时值班制度实行24小时值班制度，严禁脱岗。建筑施工现场扬尘治理领导小组成员及有关人员必须保持24小时的通讯畅通。三、拟投入本项目人员、设备培训及管理方案1、全岗人员及设备配备、全岗人员配备劳动力计划表单位：人工种施工前期按工程施工阶段投入劳动力情况施工中期施工后期项目经理111项目负责人111施工员111安全员222资料员111质量员111拆除技工777机械工111司机152015水电工222气割工442其它工555、劳动力投入保证措施、劳动力资源的选择选择有组织的劳务队伍：因劳务队伍具有组织性，出现了问题可小范围处理，比较容易解决，便于集中管理，同其组织人签定劳务合同，用合同规定其组织人的行为，利用其组织人约束全体劳务人员。思想好、素质高的劳务人员进场施工，以保证工程施工质量。、资金供给保障、生活设施的保障按照公司CI标准化现场的要求，建立高标准的临建，宿舍宽敞明亮，食堂浴厕清洁卫生，有专人负责保洁，定时打扫。设立职工棋牌活动室、电视室、阅览室，丰富工人的业余文化生活，让工人工作之余得到良好的休息。、组织保障措施协调我司的施工人员配制。第一时间保证本工程的劳动力投入。我司对民工工资的结帐采取当月结帐的办法，保证民工工资的到位。确保劳动力数量的投入。现场安排足够的工人宿舍和建设生活设备齐全的生活区，主要管理人员要求驻场，确保施工人员的到位。、技术保障措施经过岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。设，协调临时水、电、通讯线（管理）进行技术交底，建立有关组织机械、制订规章制度；各种机械、试验仪器设备进场，安装调试完毕；、设备配备在本公司内再调集设备，保证满足本合同工程的施工。备注拟投入本拆除工程的主要施工设备表备注额定功序 型号数国别制造 生产 用于设备名称号 规格量产地率年份 能力 工部（KW）1随车吊/2长沙2019/优秀吊运2挖掘机1.0m33株洲202094优秀拆除3自卸车10-20t3长沙202045优秀运载4除尘机YQJX-125长沙20197.5优秀除尘5喷雾机/4株洲2020/优秀除尘6风镐GT205长沙201911优秀拆除7洒水车3500L5长沙202025优秀洒水8发电机125KW1长沙2020125优秀备用9切割机5长沙202235优秀拆除10铲车2长沙202235优秀运载11高空作业平台车2长沙202235优秀运载12叉车2长沙202235优秀运载13云梯车2长沙202235优秀运载、机械设备动员周期及进场方法3天内陆设备进场，其它大型机械均用平板拖车运输进场。机械的维护、保养及操作和保养施工机械，搞好机械设备的后勤，保证施工机械的出勤率。坚持日常维护保养，清洁卫生、润滑、螺栓销子紧固，随时检查和解决设备存在的问题。如发现较大问题，影响机械安全使用，要立即停机并及时报告机械维护队领导处理。隐患不管何故，则司机负有主要责任。挥、指挥信号不明、物体重量不清以及绑扎牢固均不得操作。操作司机上班期间不许闲谈、看书看报，严禁酒后作业。员，并做好交接班记录。、培训和管理机制、人员培训、适用范围本方案适用于经过企业入职培训，考试合格的新入厂职工。、定义岗前培训是指新员工被分配到指定部门后，为满足岗位需求所进行的应知应会培训。、培训目标熟悉认同企业管理理念，掌握岗位相关的制度、流程等，遵守员工日常行为规范。人才提供平台，为建立人岗适配的管理模式提供参考依据。满足岗位任职资格要求，具备岗位基本技能，能够独立完成所在岗位要求的工作任务。理论培训：理论培训包括部门管理规范，生产、工艺、设备、安全、6S等管理制度，岗前应知应会理论知识学习。轮岗实习：轮岗实习是指让新员工在不同岗位上进行实践锻炼学习。主要内容是岗位应知应会知识，设备操作基本技能和生产、工艺流程和标准。、培训方法岗前培训由新员工所在部门具体实施，人力资源部负责过程管理和综合评审。员担任讲师进行授课，学习结束后，进行理论知识考试。后，由导师和部门负责人进行鉴定。、培训时间6短。、管理要求接收新员工部门需按照本办法的相关要求制定部门级新员工培核通过后，方可施行。部门级新员工培训方案须包括以下内容：理论培训内容，考核验证方式与标准。培训计划安排表部门需建立每位员工的培训档案，记录员工在岗前培训的学习内容，成绩等信息。岗前培训是使新员工快速适应企业管理和胜任岗位工作的重要作，切实为企业培养、输送更多的优质人才。、培训管理机制3、培训管理方案3.1、安全管理：拆除工程必须制定施工专项方案和生产安全事故应急救授预案。拆除工程施工前，应对作业人员进行岗前安全教育和培训，必须进行书面安全技术交底。拆除工程施工使用的脚手架、安全网、必须由专业人员按方案搭设，经验收合格后方可使用。拆除施工严禁立体交叉作业。建筑内的施工垃圾，不得向下抛掷。在恶劣的气候条件下，严禁进行拆除作业。清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。必须建立消防管理制度，配备消防设施。施工时应有防止扬尘和降低噪声的措施。作业人员必须配备相应的劳动保护用品。3.2、文明施工遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定。按照要求做好防扬尘措施，做到“六个100%”，工地周边100%100%100%100%密闭运输。3.3、安全防护措施：施工单位必须在拆除施工现场划定危险区域并设置警戒线和相关的安全标志，应派专人监管。安全防护设施验收时应有验收记录。井、污水井应采取相应的保护措施。间的临时设施应与被拆除建筑保持安全距离。临时施工用电应按行业标准执行。四、安全及规范作业方案和措施1、作业方案和措施、做好拆除作业前的准备工作计。根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。拆除工程在施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围应设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。、加强拆除施工过程中的安全管理施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路然后将起钩拆去。1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不2倍以上的采用推倒方法。60°机械解体作业2～3cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。、做好拆除作业后的安全工作拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。这样才能万无一失，防患于未然。2、安全文明作业方案监理总部的指示和决定。制度，认真落实。实。及配套设施，完全满足安全生产的需要。积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员和保护现场，向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。导书或操作细则。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资和要求进行作业。施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。JGJ46-2011临时用电应落实三项技术措施：防止误触带电体的措施；防止漏电措施；规范要求。每月复测一次，切实做好记录。施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。GB5306-85号文执行，必须实施安全教育为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合每次检查要有重点、有标准，要评比记分。安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。3、设施设备安全检查方案和保养施工机械，搞好机械设备的后勤，保证施工机械的出勤率。坚持日常维护保养，清洁卫生、润滑、螺栓销子紧固，随时检查和解决设备存在的问题。如发现较大问题，影响机械安全使用，要立即停机并及时报告机械维护队领导处理。隐患不管何故，则司机负有主要责任。挥、指挥信号不明、物体重量不清以及绑扎牢固均不得操作。操作司机上班期间不许闲谈、看书看报，严禁酒后作业。对于两班以上作业的机械，司机要将机械情况转达告下班操作人员，并做好交接班记录。4、安全事故处理方案、触电事故应急预案、自救止摔伤、撞伤等二次事故。、互救如果电源的闸刀开关或插销就在附近，应迅速切断电源。如果闸刀开关等不在附近则应声速用绝缘良好的电工钳或有干燥木把的利器（如刀、斧、等）把电线砍断。有关部门停电。、立即就地诊断情况：立即做进一步抢救。触电者伤势严重，已处于“假死”状态，既人已昏迷，心脏停止跳动或呼吸停止，或心跳、呼吸全停止。以上情况一旦出现，除应呼救外，应分秒必争，针对上述情况正确地施以不同的抢救方式。抢救能否成功，时间是关键，切不可无视现场条件，讲究如量血压、数脉搏、测呼吸等正规诊断方法，也不能采用摇晃身体、将身体埋入黄土中，用木板压、用水泼或架着触电者跑步等不科学的方法来处理。因为这样做只会给触电者带来不幸的结果。正确连续抢救：触电者，一旦情况有变，立即对症抢救。在送往医院的途中也不能中止急救。现场急救方法主要由口对口人工呼吸法和胸外心脏挤压法两部分组成。、对口（鼻）人工呼吸法（可用一只手托在其其颈后使鼻孔朝上，张开其嘴，迅速取出触电者口腔内妨碍呼吸的食物、等杂物，使呼吸道畅通。同时解开衣领，松开紧身衣物，排除影响胸部自然扩张的障碍。（避免漏气），电者的口（或鼻）2秒钟。吹完气后立即让其自行将312次，5秒一次。、胸外心脏挤压法（不要用软垫实的地方，姿势与口对口（鼻）人工呼吸法基本相同；抢救者骑跨在触电人的腰部或跪在腰部一侧；分之一处；的目的；按照上述步骤连续不断地进行，对于成人每分钟挤压60次。对儿童可以有一只手的掌根压，用力适当轻些，以免损伤胸骨，每分钟100次左右。、临空坠落应急预案、目的落情况发生后，抢险工作及时有序。特制定本预案。、适用范围政府和当地社会资源的救助。、防止高处坠落事故的基本安全要求作业的人员要按规定进行体检和定期体检。严禁穿硬养料底等易滑鞋、高跟鞋。作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落危险。进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。、临空坠落安全预案20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。缚在一起。遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施。（0.9%Nacl溶液冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带；较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5分钟。动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。、火灾应急预案电话；“119”。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。发生火情后，电气负责人负责断电，结构安装班组长负责水源，其他班组长带领班组人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防新事故发生。火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由后勤部长准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。、机械伤害事故应急预案、应急响应生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。、事故后处理工作亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。、急性传染应急预案、预案的实施由副组长（技负）：对工人进行安抚并请医生对工地的工人和管理人员进行有关知识的讲解以减少感染病的发生。领导小组组长：全面领导应急小组的工作，并对人力、物力、财力进行调配。所需器材：担架、体温计、口罩、防护服、防护镜、防护物套、络通畅。、疫情报告当发生疫情时，在抢救病人的同时，将疫情报告公司、政府，以便得以控制疫情的漫延。、其它事宜定期召集救援领导小组成员开展安全事故预案的研讨。定期对有关成员抢救抢险人员进行专业培训，提高其实战能力。确保救援领导小组成员的通讯联系及时方便，如有变化及时通知救援领导小组。过程中根据不同情况随机进行处理。、倾覆事故应急预案、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。、预防措施为防止事故发生，吊装人员、司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。、应急响应120”，故。、物体打击应急预案发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。损失。五、应急情况处理方案1、应急情况处理总体方案、指导思想、组织保障为加强对突发事故应急反应的组织领导工作，项目部成立应急救援领导小组，组织指挥突发事故的救援、抢险工作。项目部人员各司其职，确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。组长；副组长；突发事故当事人发现人项目经理部值班室突发事故当事人发现人项目经理部值班室施工现场应急救援人员项目经理公司安质部、项目部紧急事件报告程序流程项目部紧急事件报告程序流程图、应急组织机构职责负责贯彻落实公司应急管理法律法规及相关政策；施；负责联系公司处理物资、人员、值班和技术、通讯、后勤、车辆等应急保障资源的组织、调配和准备工作；范围内，有效防范现场发生的环境与安全事故；环境安全的不利影响；突发事故发生时，要及时采取有效的避险措施，确保生命安全。、相关人员职责援工作的顺利完成。各小组成员职责：接受组长的调配，执行有效的应急操作，保持与组长的联络识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析，各司其职，按时完成所分配的任务。、应急预案处置原则、以防为主原则火灾、中毒和施工监理安全重在预防，要早做准备，严密组织、严格措施，加强预测、预控，做到常备不懈。、以人为本原则防护用品配备到位。防护，组织抢险救灾。对中毒事件，要立即护送伤员就近就医，并协助调查。、快速有效原则不得以任何理由拖延。、统一协调、互相配合原则、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复、应急预案的启动及时启动社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。、应急预案的终止对事故现场经过应急预案实施之后：引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；确保未授权人员不会进入事故现场；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；急总指挥下达应急反应终止令的决定。、应急预案终止后的工作恢复关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。依据。依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖生产和工作。、应急组织重大事故应急救援工作在项目经理统一领导下，由工地办公室、安全部与相关部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的展开。、通讯保障分组小组的抢险批示，做好与“110、119、120”等有关单位、部门的联系。、技术保障分组督部门报告。、人力机械保障分组负责抢救抢险所需人力，机械的落实，保证人力、机械的优化配置，具体实施抢救抢险方案。、预案的实施5分钟内必须完成以下工作立即报告项目经理及公司主要领导，并迅速上报市建委。人员、车辆、机械设备。组织抢救力量，做好增援准备。1.10..2