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文档简介

第第页公司企划部工作总结

公司企划部工作总结1一、20**年企划工作思路

企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,制造经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.〔购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节……〕两大主题开展。

二、20**年企划工作的主要内容

〔一〕、20**年全年大型活动主要包括：

1月份：元旦大型游园会

3月份：3.15法制宣扬系列活动

4月份：第二届风筝艺术节

5月份：汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动

6月份：六一儿童节系列活动

7月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动

8月份：招行银行万达联名卡发卡活动

9月份：万达广场精品楼盘展活动

10月份：20**万达广场第二届婚博会

11月份：南部新城-宜居鄞

12月份：万达周年庆活动

〔二〕、媒体推广

……此处隐蔽20322个字……部门完成各项调研工作。

〔三〕热门思想汇报招标和土地管理工作

1、整体搬迁项目招标工作。

2、***建设项目手续办理工作。

3、老厂的土地管理工作。

4、***工程。

二、工作中存在的问题

1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了肯定的实效，例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围。

2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面阅历不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。

3、国家科技重大项目项目〔课题〕务必建立完善、规范的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。

三、20**年度工作计划

〔一〕企业管理和统计工作

1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。

2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于统计工作一贯是公司的薄弱环节，为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状，适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4、强化统计基础、力求质量提高；重抓统计总量、勤于经济测算；好搞生产服务、为领导决策提供牢靠依据。

〔二〕项目管理和规划工作

关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业并购工作等。

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