如何成为真正的高手(下)课件

如何成为真正的高手(下)课件如何成为真正的PPT高手2演示设计构思如何成为真正的PPT高手2演示设计构思基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思金字塔原理基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑我们习惯如何评价PPT的？精彩模板好看图案炫目动画漂亮母板我们习惯如何评价PPT的？精彩好看炫目漂亮母板我们常常在一个PPT中遇到麦肯锡

IBMORACLE罗兰贝格韩国模板……中的熟人我们常常在一个PPT中遇到我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！6我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！6哪些场合适合用PPT？7常见PPT的出炉过程又接到一个紧急的任务随便找几个最接近的模板复制WORD材料到每一页调整自己都觉得看不过去的内容提交老板争取蒙混过关每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?哪些场合适合用PPT？7常见PPT的出炉过程又接到一个紧急的8文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象8文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象如何成为真正的高手(下)课件高效PPT设计九步法手绘提纲设计标题插入材料图表化选择母版文字排版颜色美化装饰图案放映查错结构化思考，工作效率成倍提升！10高效PPT设计九步法手绘提纲设计标题插入材料图表化选择母版文逻辑性训练--金字塔原理11减少制作时间减少文字密度增强内容条理逻辑性训练--金字塔原理11减少减少增强中心论点分论点分论点分论点分论点金字塔原理子论点（论据）

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12中心论点分论点分论点分论点分论点金字塔原理子论点（论据）金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡萝卜、黄油土豆胡萝卜蔬菜蛋奶牛奶鸡蛋黄油酸奶油水果葡萄桔子苹果食品第一步：归类分组第二步：分层第三步：逻辑顺序13金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆胡萝卜蔬菜蛋奶牛奶鸡金字塔原理的要点—从结论说起14金字塔原理的要点—从结论说起14金字塔原理—要有中心思想15成为PPT高手概念篇来源用途常见弊端构思篇业务类型图形构思制作篇排版心得图表制作宣讲篇播放技巧演示技巧资源篇牛人牛博资源共享金字塔原理—要有中心思想15成为PPT高手概念篇来源用途常金字塔原理—要有中心思想16聚焦客户拓展市场：细分客户提供专属产品金字塔原理—要有中心思想16聚焦客户拓展市场：细分客户提供专没有中心思想的PPT17没有中心思想的PPT17金字塔原理—逻辑推导严18金字塔原理—逻辑推导严18金字塔原理—逻辑推导严19聚焦客户拓展市场：支撑产业链拓展与合作金字塔原理—逻辑推导严19聚焦客户拓展市场：支撑产业链拓展与逻辑存在问题的PPT20逻辑存在问题的PPT20练习一下：金字塔原理练习一下：金字塔原理基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思业务提纲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑常用的商业幻灯片场合23内部场合工作汇报立项报告经营分析内部培训岗位竞聘学习汇报外部场合公司介绍产品推介启动大会验收汇报同行对比常用的商业幻灯片场合23内部场合工作汇报立项报告经营分析内部月度工作汇报的常用结构24上一阶段工作完成情况工作闪光点和创新点存在的问题及对策下一阶段工作目标及资源要求月度工作汇报的常用结构24上一阶段工作完成情况工作闪光点和创月度工作汇报样板:KPI汇报25月度工作汇报样板:KPI汇报25月度工作汇报样板：工作闪光点26月度工作汇报样板：工作闪光点26月度工作汇报样板:问题分析27月度工作汇报样板:问题分析27月度工作汇报样板:下月目标28月度工作汇报样板:下月目标28月度工作汇报样板:工作落实月度工作汇报样板:工作落实岗位竞聘的常用结构30自我介绍及工作回顾个人竞聘优势对竞聘岗位工作思路对竞聘岗位工作目标个人表态岗位竞聘的常用结构30自我介绍及工作回顾个人竞聘优势对竞聘岗立项报告的常用结构（一）31立项背景为什么要做有什么价值如何去做实施计划投入和产出分析风险评估预算及费用计划立项报告的常用结构（一）31立项背景为什么要做有什么价值如何立项报告的常用结构（二）32立项背景客户需求分析市场产品分析行业趋势分析竞争对手分析进入策略分析风险评估预算及费用计划立项报告的常用结构（二）32立项背景客户需求分析市场产品分析经营分析的常用结构33第一部分经营概况（同行，地域，客户群，产品，部门）第二部分专题分析（根据实际需要分析）第三部分下阶段工作建议（呼应第一、第二部分）经营分析的常用结构33第一部分经营概况第二部分专题分内部培训的常用结构34培训主题和培养目标讲师介绍培训时间和其它安排培训纪律及考核方法培训详细内容内部培训的常用结构34培训主题和培养目标讲师介绍培训时间和其学习汇报的常用结构35参加会议或活动总体情况介绍会议内容及经验交流材料摘要结合部门实际情况谈个人体会下一步工作中如何落实学习汇报的常用结构35参加会议或活动总体情况介绍会议内容及经公司介绍的常用结构36公司定位公司简介发展历程资质证书主导产品组织结构技术团队表彰获奖领导关注社会美誉典型用户办公环境战略方向公司介绍的常用结构36公司定位公司简介发展历程资质证书主导产启动大会的常用结构37工作依据工作目标项目的意义和价值项目团队和职责下一步工作要求考核及奖惩办法启动大会的常用结构37工作依据工作目标项目的意义和价值项目团验收汇报的常用结构38项目完成情况综述项目取得的成果项目完成情况分项说明项目团队工作量统计验收申请验收汇报的常用结构38项目完成情况综述项目取得的成果项目完成同行对比的常用结构39提出你的对比指标体系同行对比的常用结构39提出你的对比指标体系同行对比的典型案例40同行对比的典型案例40同行对比的典型案例41同行对比的典型案例41同行对比的典型案例42同行对比的典型案例42基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思产品演示基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑产品推介演讲结构44PREP结构立场Position理由Reason实例Example立场Position产品推介演讲结构44PREP结构立场理由实例立场Positi产品推介演讲结构45过去现在将来由于延续性的发展过程导致的结果事件将受众的视野展开来产品推介演讲结构45过去现在将来由于延续性的发展过程导致的结产品推介演讲结构46问题原因办法可采用多种分析方法引导整理挖掘原因例如“鱼骨图”产品推介演讲结构46问题原因办法可采用多种分析方法引导整理挖产品推介演讲结构47告诉人们你要说什么把它说出来告诉人们你说了什么“三重告诉”结构产品推介演讲结构47告诉人们你要说什么把它说出来告诉人们你说产品推介演讲结构48AIDA结构注意Attention兴趣Interest欲望

Desire行动

Action产品推介演讲结构48AIDA结构注意Attention兴趣I产品推介常用结构49卖点优势价值产品推介常用结构49卖点优势价值解决方案常用结构50目标客户存在问题解决思路物理架构功能模块技术优势实施方法解决方案常用结构50目标客户存在问题解决思路物理架构功能模块练习一下：产品推介练习一下：产品推介基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思化文为图基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑用图表说话迅速传达信息直接专注重点更突出事物之间相互关系使信息表达更鲜明生动

53用图表说话迅速传达信息53平淡无奇的内容，用图形去出彩54数据类图表概念类图表组织结构图流程图甘特图概念图矩阵图表格饼图条形图柱形图线形图散点图平淡无奇的内容，用图形去出彩54数据类图表概念类图表组织结构图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图图表要服务于内容每张图表都表达一个明确的信息一页PPT最好只放一个主要图表55图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图55反例：把内容复杂化体现专业56整体外包部分外包增值服务基本通信价值链深度语音WAN网络安全数据中心呼叫中心LAN应用/内容业务流程管理业务链广度传统网络服务

连接相关服务IT/内容相关服务A型业务A+型业务A⊕B型业务AA+A⊕BA⊕B转型目的：通过融合保存量提供更好增长点抢占创新制高点移动通信移动通信中国电信转型必然属于A⊕B模式,并需要进一步细化信息服务领域反例：把内容复杂化体现专业56整体外包部分外包增值服务基本通把文字转化为图的步骤确认主题和阐述文字找到文字逻辑结构关系选择图表形式确认主题选择图表形式找到逻辑结构关系原始文字57把文字转化为图的步骤确认主题和阐述文字确认选择找到逻辑原始5概念类图表阶段图循环图压力图愿景图地图概念类图表阶段图循环图压力图愿景图地图概念类图表顺序关系并列关系包含关系概念类图表顺序关系并列关系包含关系常用概念图－递进和顺序Phase1Phase2……Phase3…………123常用概念图－递进和顺序Phase1Phase2……P常用概念图－并列或对比……12………………34常用概念图－并列或对比……12………………34常用概念图－包含或总分常用概念图－包含或总分63概念图--影响型6成功因素…支撑4支撑2支撑3支撑1四大

支撑常用概念图－包含或总分63概念图--影响型6…支撑4支撑2支撑3支撑1四大

支撑常64smartart简介64smartart简介65SmartArt共有7类图形65SmartArt共有7类图形66每种图形有文字解释其用途66每种图形有文字解释其用途67可根据需要增加项目67可根据需要增加项目68更改布局，所见即所得68更改布局，所见即所得69更改样式，所见即所得69更改样式，所见即所得70更改颜色，所见即所得70更改颜色，所见即所得71垂直图片列表71垂直图片列表72加入图片后的垂直图片列表72加入图片后的垂直图片列表常见结构要执行的操作使用此类型显示无序信息。列表在流程或时间线中显示步骤。流程显示连续的流程。循环创建组织结构图。层次结构显示决策树。层次结构对连接进行图解。关系显示各部分如何与整体关联。矩阵显示与顶部或底部最大一部分之间的比例关系。棱锥图常见结构要执行的操作使用此类型显示无序信息。列表在流程或时间基本列表文本文本文本文本文本基本列表文本文本文本文本文本图片题注列表文本文本文本文本图片题注列表文本文本文本文本基本流程文本文本文本基本流程文本文本文本时间线流程文本文本文本时间线流程文本文本文本基本循环文本文本文本文本文本基本循环文本文本文本文本文本循环矩阵文本1文本2文本1文本2文本1文本2文本1文本2循环矩阵文本1文本2文本1文本2文本1文本2文本1文本2基本层次结构文本文本文本文本文本基本层次结构文本文本文本文本文本水平标记层次结构文本1文本2文本3文本3文本2文本3文本4文本4文本4水平标记层次结构文本1文本2文本3文本3文本2文本3文本4文平衡箭头文本1文本2平衡箭头文本1文本2平衡关系文本1文本2文本2文本1文本2文本2文本2平衡关系文本1文本2文本2文本1文本2文本2文本2目标文本1文本2文本3目标文本1文本2文本3漏斗文本1文本2文本3文本4漏斗文本1文本2文本3文本4分叉箭头文本1文本2分叉箭头文本1文本2基本矩阵文本文本文本文本基本矩阵文本文本文本文本基本棱锥图文本3文本2文本1基本棱锥图文本3文本2文本1基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思经典图例基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑树状图90树状图90树状图91树状图91鱼骨图92鱼骨图92列表图93列表图93列表图94增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张

印制宣传横幅210条1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位，各郊区乡镇主要路段都应有中国电信的墙体广告2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和修整1、各单位结合扫村行动入户宣传，确保村村户户有电信业务宣传单2、确保营业厅业务宣传氛围浓厚，节日期间要保证营业场所宣传单的种类齐全、数量充足。活动期间，各单位要在各街道、乡镇、农场、行政村的主要路口、农村信息化示范点、电信业务代办点和各农村分支局营业厅前必须悬挂有业务宣传横幅。横幅的悬挂工作要在11月5日前完成。列表图94增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张印设计范例：并列列表图95维护工作中存在的问题和困难固网短信、HFC、cablemoden等传统设备不断老化，厂家停止技术支撑，需要维护费用在不断增加同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少维护费用总量不断压缩，而新业务平台不断增加已有15种业务平台，大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监控、告警手段制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守维护费用不足网管与监控能力不够手工管理与分级维护的矛盾通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层结构性缺员IDC已有3个机房、近1000个机柜，业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理，纯赖于手工管理的模式已经不适应业务发展及维护分级保障的要求设计范例：并列列表图95维护工作中存在的问题和困难固网短信、递进列表图关键活动制定营销战略三要素制定具有竞争力的价值和价格定位通过有针对性的产品开发、销售和流通以及定价来交付这一价值清楚地宣传这一价值系统地研究消费者按关键特点将消费者细分精心设计公司/产品对消费者的价值定位根据价值定位来设计/调整产品和生产加工程序管理销售队伍、分支机构以及分销商，重点集中于优先性最高的活动给整个产品组合定价以获取最大的价值管理产品包装管理广告活动管理公关活动3.宣传价值包装1.选择价值了解消费者的需要选择目标对象确定价值组合2.提供价值产品设计采购/生产定价广告销售送货促销/公关96递进列表图关键活动制定营销战略三要素制定具有竞争力的价值和价递进图优化设计示例97看上去很好增加点逻辑关系递进图优化设计示例97看上去很好增加点逻辑关系98阶梯图98阶梯图99阶梯图我的e家共享版套餐凡参加“我的e家”e8A-E系列套餐，签订2年入网协议并预存相应费用的客户，即可获赠或升级宽带无线猫一部。我的e家

田园版套餐宽带无线猫赠送结合农村地区现有固话、宽带资费标准，融合“我的e家”原e8D包月套餐，针对性地推出“我的e家”e8D田园版包年套餐。充分发挥电信综合业务优势，利用固话付费、小灵通捆绑的方式，并结合超级无绳产品优势推出e6B固话、小灵通共享计费新套餐。终端e8e6

为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案，全力冲刺四季度，掀起业务发展高潮，确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成，公司将开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动。我的e家套餐签约99阶梯图我的e家共享版套餐凡参加“我的e家”e8A-E系列矩阵图100矩阵图100GE矩阵图101平衡的战略业务组合语音增值宽带…ICTIPTV安全监控电子支付电子交易视频广告熟悉程度高低熟悉不熟悉1-2年2-3年3-5年GE矩阵图101平衡的战略业务组合语音宽带…ICTIPTV安102复杂矩阵图无线数据业务演进位置业务移动支付移动电视移动搜索UGC内容/应用WAP浏览游戏Web浏览音乐DatingVOD增值短信业务投票/投注业务信息娱乐业务语音增值业务08增长率:+30%Speed-up选择并开发渗透率-++增长潜力移动E-mail102复杂矩阵图无线数据业务演进位置业务移动支付移动电视移动多维矩阵图销售开发与设计采购服务生产制订生产计划缩短时间降低成本提高质量10-30%10-20%5-15%10-15%20-40%顾客响应时间

-50%处理需求改变时间

-70%结构设计和干涉检查时间-95%定制周期-90%生产周期-30%服务响应时间-50%故障恢复时间-90%信息有效性增加100%

顾客满意度>90%设计错误-20%工程更改-40%订单错误率-100%废品率和返修率-20%备件错误发送-100%产品维护停工期-50%103多维矩阵图销售开发与设计采购服务生产制订生产计划缩短时间降低循环图104循环图104循环图105……………机制体制队伍建设商务模式业务管理绩效考核黄页号百信息业务综合传媒声讯号百循环图105……………机制体制队伍建设商务模式业务管理绩效考环状图106News新闻Email电子邮件Topic专题网络广告Blog博客EDM电子杂志BBS网络论坛IM即时通讯圈群资源Group媒体互动

核心信息环状图106NewsEmailTopic网络广告BlogED环状饼图107环状饼图107射线图108射线图108维恩图109维恩图109维恩图110视频分享P2P视频视频下载

6,314

万人/月2,721万人/月5,624万人/月数据基于艾瑞iUT系统监测数据平均值，数值按独立IP计算，且假设为每IP为一个观众。网民在线视频收看习惯最主要有三种方式维恩图110视频分享P2P视频视频下载6,314万人/月流程图111流程图111

112

最初的项目时间安排(周)项目行动12345678精炼步骤假设展开市调/引导市场访谈&内部评估确定商业模式运作的时机展开外围工作确定更进一步发展方向主要的转折点甘特图112最初的项目时间安排(周)项目行动1234567甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月区域准备根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展网络升级区营维中心上报符合要求的规模小区营销准备营销方案确定大规模推广跟踪评估活动区域的宣传、渠道营销全面开展关键里程碑活动区域宣传完成****户完成****户完成****户完成****户113甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09

114

98年，第三季度股东投票决定向慈善机构捐款2000年，第二季度千年虫事件使市场陷入低潮全面启动销售计划，公司收回2亿美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利为2000万美元99年，第二季度比尔盖茨开始接管公司公司表面上发展混乱2001年，第四季度数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位2002标题如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年以市场领导者身份进入。时间轴图11498年，第三季度2000年，第二季度1998199南拓北方ICT+天翼ICT综合信息服务移动话音、移动互联网固网宽带、固定话音天翼+ICT移动话音+移动互联网ICT综合信息服务固定宽带、固定语音地图南拓北方ICT+天翼天翼+ICT地图框架图116数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、ATM/FR、DDNPSTN:固定电话接入网PLMN：无线电话接入网PHS3G接入层网关：DigitalHome&Office互联星空综合信息服务管理平台：客户关系管理计费内容发布管理SP/ICP关系管理网络支撑平台影视业务平台游戏业务平台通信业务平台设备用户界面：终端：PC、PDA、固话座机、小灵通、3G手机、游戏机、智能家电等门户：互联星空门户网站、面向移动和TV终端的门户网站等增值网络综合管理平台宽带互联网：

大城域网+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)传输网：MSTP/SDH/ASON宽带增值网络：媒体存储IDC、内容推送CDN、媒体交换MCU网络接入增值业务综合管理平台类增值业务平台类网络传输无线3G综合信息服务管理平台ISMP…增值业务网络资源配置规划体系框架图116数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、WL拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信SDH传输网H.323MCU路由器

防火墙用户ATM交换机路由器防火墙路由器

防火墙

视频终端

视频终端

视频终端视频会议主控台WWW服务器WWW服务器WWW服务器155M光接口2M电接口2M电接口117拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信S

118

进入者威胁替代者威胁供应商的议价能力购买者的议价能力产业竞争比喻概念图－波特竞争力模型118进入者威胁替代者威胁供应商的议价能力购买者的议价能比喻概念图－支撑因素119比喻概念图－支撑因素119比喻概念图－优选与淘汰优选过程120比喻概念图－优选与淘汰优选过程120比喻概念图—支撑三角坚持三个围绕

围绕品牌围绕产品围绕竞品战略层面业务层面竞争层面

不以对手为风向标，但有针对性策略借助奥运提升形象与新产品推广和线下活动相结合121比喻概念图—支撑三角坚持围绕品牌围绕产品围绕竞品战略层面业务

122

比喻概念图－拼图122比喻概念图－拼图比喻概念图示例：知识管理建设愿景“以知识共享创造价值，打造中国最成功的×行业的学习型组织

”Vision比喻概念图示例：知识管理建设愿景“以知识共享创造价值，打造中创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮素质学历能力就业电信移动联通124创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮素质学历能力就业电信移练习一下：综合案例练习一下：综合案例基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的图表设计图表类型图表美化基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的图表如何成为真正的高手(下)课件

128

总体目标是在保持图表简单的基础上尽量包含所有的信息1900-1980年罗氏奖学金累计获奖学者,哈佛Vs.耶鲁所有图表中的数据、文字都应该保持同样大小。文字最好是没有任何格式的，不需要加粗或者斜体，除非是你想着重强调的。除了%号外不要在纵轴上加任何单位标记（例如＄）使间隔在合理的水平下保持最大。在柱状图、饼图和其他图形中一般不要标注边界。耶鲁哈佛

制作原则128总体目标是在保持图表简单的基础上尽量包含所有的信息在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用

能保证黑白打印时的可读性标题副标题纵轴标注

129

在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用

能保证黑白打印时的可读柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。

柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较柱状图用来显示一段时间内数量的变化情况将竖条的数目限制在4-8条最佳柱状图用来显示一段时间内数量的变化情况柱状图132柱状图132折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据柱形图与折线图结合柱形图与折线图结合饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在4-6块，用颜色或碎化方式突出最重要的块饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在条形图条形图显示各个项目之间的比较情况条形图条形图显示各个项目之间的比较情况

137

纵轴标注横轴标注数据记录数据记录标题，时间副标题

条形图137纵轴标注横轴标注数据记录数据记录标题，时间

条形条形图138条形图138

139

横轴标注A类B类C类D类E类F类G类H类标题，时间副标题

旋风图139横轴标注A类B类C类D类E类F类G类H类标题，时间直方图140直方图140面积图面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意面积图面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总如何成为真正的高手(下)课件散点图散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势，据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合散点图散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势，据此可以选择散点图144散点图通常用于比较跨类别的聚合数据散点图144散点图通常用于比较跨类别的聚合数据对多种类别进行不同项目的对比反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况可以清晰地反映事物的整体情况小巧双频切换可以上网外壳色彩多样多种音乐铃声待机时间长图片短信功能通讯簿容量大游戏功能重量轻010203040506070男士女士性别对手机选购的影响雷达图对多种类别进行不同项目的对比小巧双频切换可以上网外壳色彩多样雷达图146雷达图146气泡图147增值业务发展全局图全省平均占比9.93%，增长率34.8%气泡图147增值业务发展全局图全省平均占比9.93%，增长率练习一下：图表设计练习一下：图表设计基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的宣讲技巧演示准备基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的宣讲PPT演示10/20/30原则PPT最理想页数=10PPT最理想演示时间=20分钟PPT使用的字体>30磅150PPT演示10/20/30原则PPT最理想页数=10150演示前常常需要考虑很多问题……为什么做这次演示？我要说服谁？汇报和演示多长时间他们希望了解什么期待什么有哪些资料可以利用？我最想传递的是什么演示前常常需要考虑很多问题……为什么做这次演示？我要说服谁？不同场合PPT使用特点使用场合不同，关注内容不同制作要求不同，演示风格不同152应用场合关注内容制作要求演示风格下级向上级汇报工作业绩KPI完成情况简洁明了分析性上级对下级宣贯政策战略规划思路清晰易懂控制型

煽动型销售对客户推介产品产品的价值和特性突出重点激情型技术对客户讲解理念技术的可靠性专业规范专业型老总对领导介绍公司公司形象和实力大气美观汇报型不同场合PPT使用特点使用场合不同，关注内容不同152应用场成功PPT演示回答“我为什么要做这个演示”不是“我要在这个演示中做什么？”153确定你的目标成功PPT演示回答“我为什么要做这个演示”153确定你的目标成功PPT演示听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点154分析你的听众成功PPT演示听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点154分析你成功PPT演示会场、时间、设备和顺序155了解你的限制成功PPT演示会场、时间、设备和顺序155了解你的限制成功PPT演示156寻找合适的材料选择有力支持观点的材料选择自己有切身感受的材料选择有冲击力的材料选择有真实感的材料选择可检验的材料成功PPT演示156寻找合适的材料选择有力支持观点的材料成功PPT演示157写下完整演讲词把你想说的写下来把你写的背下来按你的理解去讲成功PPT演示157写下完整演讲词把你想说的写下来成功PPT演示158开场白和结束语标准开场白礼貌的欢迎自我介绍意图过程框架图规则成功PPT演示158开场白和结束语标准开场白基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的宣讲技巧魔鬼细节基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的宣讲你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角160你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角160哪些场合适合用PPT？161关于演示辅助工具的使用指示笔数码相机白板要点卡片哪些场合适合用PPT？161关于演示辅助工具的使用指示笔数码哪些场合适合用PPT？162关于演示电子设备的注意事项投影仪和笔记本麦克风哪些场合适合用PPT？162关于演示电子设备的注意事项投影仪哪些场合适合用PPT？163关于演示幻灯片勿站观众和屏幕中间勿回头看幻灯片切换勿突然跳过幻灯片勿回翻幻灯片哪些场合适合用PPT？163关于演示幻灯片勿站观众和屏幕中间哪些场合适合用PPT？164关于演示的电子文档图片、PDF、PPSWordU盘超级链接不要让PPT太大压缩哪些场合适合用PPT？164关于演示的电子文档图片、PDF、165制作讲义165制作讲义哪些场合适合用PPT？166压缩PPT的工具PPT太大容易死机，利用图片压缩功能大PPT编辑关闭自动保存功能PPT瘦身软件-NXPowerLiteV3.5绿色版哪些场合适合用PPT？166压缩PPT的工具PPT太大容易死167免费PDF转换工具SaveAsPDFandXPS.exe167免费PDF转换工具SaveAsPDFandXPS.ex关于演示的播放技巧在幻灯片放映的时候按下【F1】，弹出左图的菜单，牢牢记住，会很有用哦。关于演示的播放技巧在幻灯片放映的时候按下自定义放映同一个幻灯片，在不同的场合也许要放不同的内容，顺序也可能不一样。利用自定义放映，可以定义不同的放映顺序。更多详细内容请按

【F1】，在搜索栏里输入“自定义放映”，点击【搜索】，您可以得到来自官方的帮助。自定义放映自定义放映同一个幻灯片，在不同的场合也许要放不同的内容，顺序哪些场合适合用PPT？170关于演示的播放技巧哪些场合适合用PPT？170关于演示的播放技巧PPT的网上资源经典工具学习资源PPT的网上资源站在巨人PPT肩膀上，你才能更好172请认识Visio！站在巨人PPT肩膀上，你才能更好172请认识Visio！173请了解Mindmanager！173请了解Mindmanager！如何使用帮助文件您使用PowerPoint时最好的老师，在任何时候按下它，会给您最及时的帮助。在搜索栏里输入您想知道的内容，PowerPoint会给您最大的帮助，图文并茂哦。搜索栏如何使用帮助文件您使用PowerPoint时最好的老师，在任PPT中的帮助175PPT中的帮助175OFFICEONLINE/zh-cn/default.aspx

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百度：“PPT高手、70后”

在秋叶老师博客，我们除了讨论项目管理，还可以交流如何做出有趣的PPT，个人网络品牌传播等各种有趣的职场技能。

欢迎到秋叶老师博客去坐坐百度：“PPT高手、70后”友情推荐知识管理博客/

友情推荐知识管理博客特别感谢189特别鸣谢在本课件制作过程帮助我的：上海卓弈企业管理咨询公司刘俊老师知名PPT制作专家孙小小知名图表专家EXCELPRO知识管理专家萧秋水特别感谢189特别鸣谢在本课件制作过程帮助我的：如何成为PPT高手公开课或内训上海卓弈杜平老师联系电话何成为PPT高手公开课或内训如何成为真正的高手(下)课件如何成为真正的PPT高手192演示设计构思如何成为真正的PPT高手2演示设计构思基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思金字塔原理基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑我们习惯如何评价PPT的？精彩模板好看图案炫目动画漂亮母板我们习惯如何评价PPT的？精彩好看炫目漂亮母板我们常常在一个PPT中遇到麦肯锡

IBMORACLE罗兰贝格韩国模板……中的熟人我们常常在一个PPT中遇到我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！196我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！6哪些场合适合用PPT？197常见PPT的出炉过程又接到一个紧急的任务随便找几个最接近的模板复制WORD材料到每一页调整自己都觉得看不过去的内容提交老板争取蒙混过关每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?哪些场合适合用PPT？7常见PPT的出炉过程又接到一个紧急的198文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象8文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象如何成为真正的高手(下)课件高效PPT设计九步法手绘提纲设计标题插入材料图表化选择母版文字排版颜色美化装饰图案放映查错结构化思考，工作效率成倍提升！200高效PPT设计九步法手绘提纲设计标题插入材料图表化选择母版文逻辑性训练--金字塔原理201减少制作时间减少文字密度增强内容条理逻辑性训练--金字塔原理11减少减少增强中心论点分论点分论点分论点分论点金字塔原理子论点（论据）

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202中心论点分论点分论点分论点分论点金字塔原理子论点（论据）金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡萝卜、黄油土豆胡萝卜蔬菜蛋奶牛奶鸡蛋黄油酸奶油水果葡萄桔子苹果食品第一步：归类分组第二步：分层第三步：逻辑顺序203金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆胡萝卜蔬菜蛋奶牛奶鸡金字塔原理的要点—从结论说起204金字塔原理的要点—从结论说起14金字塔原理—要有中心思想205成为PPT高手概念篇来源用途常见弊端构思篇业务类型图形构思制作篇排版心得图表制作宣讲篇播放技巧演示技巧资源篇牛人牛博资源共享金字塔原理—要有中心思想15成为PPT高手概念篇来源用途常金字塔原理—要有中心思想206聚焦客户拓展市场：细分客户提供专属产品金字塔原理—要有中心思想16聚焦客户拓展市场：细分客户提供专没有中心思想的PPT207没有中心思想的PPT17金字塔原理—逻辑推导严208金字塔原理—逻辑推导严18金字塔原理—逻辑推导严209聚焦客户拓展市场：支撑产业链拓展与合作金字塔原理—逻辑推导严19聚焦客户拓展市场：支撑产业链拓展与逻辑存在问题的PPT210逻辑存在问题的PPT20练习一下：金字塔原理练习一下：金字塔原理基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思业务提纲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑常用的商业幻灯片场合213内部场合工作汇报立项报告经营分析内部培训岗位竞聘学习汇报外部场合公司介绍产品推介启动大会验收汇报同行对比常用的商业幻灯片场合23内部场合工作汇报立项报告经营分析内部月度工作汇报的常用结构214上一阶段工作完成情况工作闪光点和创新点存在的问题及对策下一阶段工作目标及资源要求月度工作汇报的常用结构24上一阶段工作完成情况工作闪光点和创月度工作汇报样板:KPI汇报215月度工作汇报样板:KPI汇报25月度工作汇报样板：工作闪光点216月度工作汇报样板：工作闪光点26月度工作汇报样板:问题分析217月度工作汇报样板:问题分析27月度工作汇报样板:下月目标218月度工作汇报样板:下月目标28月度工作汇报样板:工作落实月度工作汇报样板:工作落实岗位竞聘的常用结构220自我介绍及工作回顾个人竞聘优势对竞聘岗位工作思路对竞聘岗位工作目标个人表态岗位竞聘的常用结构30自我介绍及工作回顾个人竞聘优势对竞聘岗立项报告的常用结构（一）221立项背景为什么要做有什么价值如何去做实施计划投入和产出分析风险评估预算及费用计划立项报告的常用结构（一）31立项背景为什么要做有什么价值如何立项报告的常用结构（二）222立项背景客户需求分析市场产品分析行业趋势分析竞争对手分析进入策略分析风险评估预算及费用计划立项报告的常用结构（二）32立项背景客户需求分析市场产品分析经营分析的常用结构223第一部分经营概况（同行，地域，客户群，产品，部门）第二部分专题分析（根据实际需要分析）第三部分下阶段工作建议（呼应第一、第二部分）经营分析的常用结构33第一部分经营概况第二部分专题分内部培训的常用结构224培训主题和培养目标讲师介绍培训时间和其它安排培训纪律及考核方法培训详细内容内部培训的常用结构34培训主题和培养目标讲师介绍培训时间和其学习汇报的常用结构225参加会议或活动总体情况介绍会议内容及经验交流材料摘要结合部门实际情况谈个人体会下一步工作中如何落实学习汇报的常用结构35参加会议或活动总体情况介绍会议内容及经公司介绍的常用结构226公司定位公司简介发展历程资质证书主导产品组织结构技术团队表彰获奖领导关注社会美誉典型用户办公环境战略方向公司介绍的常用结构36公司定位公司简介发展历程资质证书主导产启动大会的常用结构227工作依据工作目标项目的意义和价值项目团队和职责下一步工作要求考核及奖惩办法启动大会的常用结构37工作依据工作目标项目的意义和价值项目团验收汇报的常用结构228项目完成情况综述项目取得的成果项目完成情况分项说明项目团队工作量统计验收申请验收汇报的常用结构38项目完成情况综述项目取得的成果项目完成同行对比的常用结构229提出你的对比指标体系同行对比的常用结构39提出你的对比指标体系同行对比的典型案例230同行对比的典型案例40同行对比的典型案例231同行对比的典型案例41同行对比的典型案例232同行对比的典型案例42基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思产品演示基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑产品推介演讲结构234PREP结构立场Position理由Reason实例Example立场Position产品推介演讲结构44PREP结构立场理由实例立场Positi产品推介演讲结构235过去现在将来由于延续性的发展过程导致的结果事件将受众的视野展开来产品推介演讲结构45过去现在将来由于延续性的发展过程导致的结产品推介演讲结构236问题原因办法可采用多种分析方法引导整理挖掘原因例如“鱼骨图”产品推介演讲结构46问题原因办法可采用多种分析方法引导整理挖产品推介演讲结构237告诉人们你要说什么把它说出来告诉人们你说了什么“三重告诉”结构产品推介演讲结构47告诉人们你要说什么把它说出来告诉人们你说产品推介演讲结构238AIDA结构注意Attention兴趣Interest欲望

Desire行动

Action产品推介演讲结构48AIDA结构注意Attention兴趣I产品推介常用结构239卖点优势价值产品推介常用结构49卖点优势价值解决方案常用结构240目标客户存在问题解决思路物理架构功能模块技术优势实施方法解决方案常用结构50目标客户存在问题解决思路物理架构功能模块练习一下：产品推介练习一下：产品推介基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思化文为图基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑用图表说话迅速传达信息直接专注重点更突出事物之间相互关系使信息表达更鲜明生动

243用图表说话迅速传达信息53平淡无奇的内容，用图形去出彩244数据类图表概念类图表组织结构图流程图甘特图概念图矩阵图表格饼图条形图柱形图线形图散点图平淡无奇的内容，用图形去出彩54数据类图表概念类图表组织结构图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图图表要服务于内容每张图表都表达一个明确的信息一页PPT最好只放一个主要图表245图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图55反例：把内容复杂化体现专业246整体外包部分外包增值服务基本通信价值链深度语音WAN网络安全数据中心呼叫中心LAN应用/内容业务流程管理业务链广度传统网络服务

连接相关服务IT/内容相关服务A型业务A+型业务A⊕B型业务AA+A⊕BA⊕B转型目的：通过融合保存量提供更好增长点抢占创新制高点移动通信移动通信中国电信转型必然属于A⊕B模式,并需要进一步细化信息服务领域反例：把内容复杂化体现专业56整体外包部分外包增值服务基本通把文字转化为图的步骤确认主题和阐述文字找到文字逻辑结构关系选择图表形式确认主题选择图表形式找到逻辑结构关系原始文字247把文字转化为图的步骤确认主题和阐述文字确认选择找到逻辑原始5概念类图表阶段图循环图压力图愿景图地图概念类图表阶段图循环图压力图愿景图地图概念类图表顺序关系并列关系包含关系概念类图表顺序关系并列关系包含关系常用概念图－递进和顺序Phase1Phase2……Phase3…………123常用概念图－递进和顺序Phase1Phase2……P常用概念图－并列或对比……12………………34常用概念图－并列或对比……12………………34常用概念图－包含或总分常用概念图－包含或总分253概念图--影响型6成功因素…支撑4支撑2支撑3支撑1四大

支撑常用概念图－包含或总分63概念图--影响型6…支撑4支撑2支撑3支撑1四大

支撑常254smartart简介64smartart简介255SmartArt共有7类图形65SmartArt共有7类图形256每种图形有文字解释其用途66每种图形有文字解释其用途257可根据需要增加项目67可根据需要增加项目258更改布局，所见即所得68更改布局，所见即所得259更改样式，所见即所得69更改样式，所见即所得260更改颜色，所见即所得70更改颜色，所见即所得261垂直图片列表71垂直图片列表262加入图片后的垂直图片列表72加入图片后的垂直图片列表常见结构要执行的操作使用此类型显示无序信息。列表在流程或时间线中显示步骤。流程显示连续的流程。循环创建组织结构图。层次结构显示决策树。层次结构对连接进行图解。关系显示各部分如何与整体关联。矩阵显示与顶部或底部最大一部分之间的比例关系。棱锥图常见结构要执行的操作使用此类型显示无序信息。列表在流程或时间基本列表文本文本文本文本文本基本列表文本文本文本文本文本图片题注列表文本文本文本文本图片题注列表文本文本文本文本基本流程文本文本文本基本流程文本文本文本时间线流程文本文本文本时间线流程文本文本文本基本循环文本文本文本文本文本基本循环文本文本文本文本文本循环矩阵文本1文本2文本1文本2文本1文本2文本1文本2循环矩阵文本1文本2文本1文本2文本1文本2文本1文本2基本层次结构文本文本文本文本文本基本层次结构文本文本文本文本文本水平标记层次结构文本1文本2文本3文本3文本2文本3文本4文本4文本4水平标记层次结构文本1文本2文本3文本3文本2文本3文本4文平衡箭头文本1文本2平衡箭头文本1文本2平衡关系文本1文本2文本2文本1文本2文本2文本2平衡关系文本1文本2文本2文本1文本2文本2文本2目标文本1文本2文本3目标文本1文本2文本3漏斗文本1文本2文本3文本4漏斗文本1文本2文本3文本4分叉箭头文本1文本2分叉箭头文本1文本2基本矩阵文本文本文本文本基本矩阵文本文本文本文本基本棱锥图文本3文本2文本1基本棱锥图文本3文本2文本1基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思经典图例基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑树状图280树状图90树状图281树状图91鱼骨图282鱼骨图92列表图283列表图93列表图284增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张

印制宣传横幅210条1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位，各郊区乡镇主要路段都应有中国电信的墙体广告2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和修整1、各单位结合扫村行动入户宣传，确保村村户户有电信业务宣传单2、确保营业厅业务宣传氛围浓厚，节日期间要保证营业场所宣传单的种类齐全、数量充足。活动期间，各单位要在各街道、乡镇、农场、行政村的主要路口、农村信息化示范点、电信业务代办点和各农村分支局营业厅前必须悬挂有业务宣传横幅。横幅的悬挂工作要在11月5日前完成。列表图94增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张印设计范例：并列列表图285维护工作中存在的问题和困难固网短信、HFC、cablemoden等传统设备不断老化，厂家停止技术支撑，需要维护费用在不断增加同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少维护费用总量不断压缩，而新业务平台不断增加已有15种业务平台，大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监控、告警手段制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守维护费用不足网管与监控能力不够手工管理与分级维护的矛盾通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层结构性缺员IDC已有3个机房、近1000个机柜，业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理，纯赖于手工管理的模式已经不适应业务发展及维护分级保障的要求设计范例：并列列表图95维护工作中存在的问题和困难固网短信、递进列表图关键活动制定营销战略三要素制定具有竞争力的价值和价格定位通过有针对性的产品开发、销售和流通以及定价来交付这一价值清楚地宣传这一价值系统地研究消费者按关键特点将消费者细分精心设计公司/产品对消费者的价值定位根据价值定位来设计/调整产品和生产加工程序管理销售队伍、分支机构以及分销商，重点集中于优先性最高的活动给整个产品组合定价以获取最大的价值管理产品包装管理广告活动管理公关活动3.宣传价值包装1.选择价值了解消费者的需要选择目标对象确定价值组合2.提供价值产品设计采购/生产定价广告销售送货促销/公关286递进列表图关键活动制定营销战略三要素制定具有竞争力的价值和价递进图优化设计示例287看上去很好增加点逻辑关系递进图优化设计示例97看上去很好增加点逻辑关系288阶梯图98阶梯图289阶梯图我的e家共享版套餐凡参加“我的e家”e8A-E系列套餐，签订2年入网协议并预存相应费用的客户，即可获赠或升级宽带无线猫一部。我的e家

田园版套餐宽带无线猫赠送结合农村地区现有固话、宽带资费标准，融合“我的e家”原e8D包月套餐，针对性地推出“我的e家”e8D田园版包年套餐。充分发挥电信综合业务优势，利用固话付费、小灵通捆绑的方式，并结合超级无绳产品优势推出e6B固话、小灵通共享计费新套餐。终端e8e6

为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案，全力冲刺四季度，掀起业务发展高潮，确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成，公司将开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动。我的e家套餐签约99阶梯图我的e家共享版套餐凡参加“我的e家”e8A-E系列矩阵图290矩阵图100GE矩阵图291平衡的战略业务组合语音增值宽带…ICTIPTV安全监控电子支付电子交易视频广告熟悉程度高低熟悉不熟悉1-2年2-3年3-5年GE矩阵图101平衡的战略业务组合语音宽带…ICTIPTV安292复杂矩阵图无线数据业务演进位置业务移动支付移动电视移动搜索UGC内容/应用WAP浏览游戏Web浏览音乐DatingVOD增值短信业务投票/投注业务信息娱乐业务语音增值业务08增长率:+30%Speed-up选择并开发渗透率-++增长潜力移动E-mail102复杂矩阵图无线数据业务演进位置业务移动支付移动电视移动多维矩阵图销售开发与设计采购服务生产制订生产计划缩短时间降低成本提高质量10-30%10-20%5-15%10-15%20-40%顾客响应时间

-50%处理需求改变时间

-70%结构设计和干涉检查时间-95%定制周期-90%生产周期-30%服务响应时间-50%故障恢复时间-90%信息有效性增加100%

顾客满意度>90%设计错误-20%工程更改-40%订单错误率-100%废品率和返修率-20%备件错误发送-100%产品维护停工期-50%293多维矩阵图销售开发与设计采购服务生产制订生产计划缩短时间降低循环图294循环图104循环图295……………机制体制队伍建设商务模式业务管理绩效考核黄页号百信息业务综合传媒声讯号百循环图105……………机制体制队伍建设商务模式业务管理绩效考环状图296News新闻Email电子邮件Topic专题网络广告Blog博客EDM电子杂志BBS网络论坛IM即时通讯圈群资源Group媒体互动

核心信息环状图106NewsEmailTopic网络广告BlogED环状饼图297环状饼图107射线图298射线图108维恩图299维恩图109维恩图300视频分享P2P视频视频下载

6,314

万人/月2,721万人/月5,624万人/月数据基于艾瑞iUT系统监测数据平均值，数值按独立IP计算，且假设为每IP为一个观众。网民在线视频收看习惯最主要有三种方式维恩图110视频分享P2P视频视频下载6,314万人/月流程图301流程图111

302

最初的项目时间安排(周)项目行动12345678精炼步骤假设展开市调/引导市场访谈&内部评估确定商业模式运作的时机展开外围工作确定更进一步发展方向主要的转折点甘特图112最初的项目时间安排(周)项目行动1234567甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月区域准备根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展网络升级区营维中心上报符合要求的规模小区营销准备营销方案确定大规模推广跟踪评估活动区域的宣传、渠道营销全面开展关键里程碑活动区域宣传完成****户完成****户完成****户完成****户303甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09

304

98年，第三季度股东投票决定向慈善机构捐款2000年，第二季度千年虫事件使市场陷入低潮全面启动销售计划，公司收回2亿美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利为2000万美元99年，第二季度比尔盖茨开始接管公司公司表面上发展混乱2001年，第四季度数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位2002标题如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年以市场领导者身份进入。时间轴图11498年，第三季度2000年，第二季度1998199南拓北方ICT+天翼ICT综合信息服务移动话音、移动互联网固网宽带、固定话音天翼+ICT移动话音+移动互联网ICT综合信息服务固定宽带、固定语音地图南拓北方ICT+天翼天翼+ICT地图框架图306数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、ATM/FR、DDNPSTN:固定电话接入网PLMN：无线电话接入网PHS3G接入层网关：DigitalHome&Office互联星空综合信息服务管理平台：客户关系管理计费内容发布管理SP/ICP关系管理网络支撑平台影视业务平台游戏业务平台通信业务平台设备用户界面：终端：PC、PDA、固话座机、小灵通、3G手机、游戏机、智能家电等门户：互联星空门户网站、面向移动和TV终端的门户网站等增值网络综合管理平台宽带互联网：

大城域网+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)传输网：MSTP/SDH/ASON宽带增值网络：媒体存储IDC、内容推送CDN、媒体交换MCU网络接入增值业务综合管理平台类增值业务平台类网络传输无线3G综合信息服务管理平台ISMP…增值业务网络资源配置规划体系框架图116数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、WL拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信SDH传输网H.323MCU路由器

防火墙用户ATM交换机路由器防火墙路由器

防火墙

视频终端

视频终端

视频终端视频会议主控台WWW服务器WWW服务器WWW服务器155M光接口2M电接口2M电接口307拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信S

308

进入者威胁替代者威胁供应商的议价能力购买者的议价能力产业竞争比喻概念图－波特竞争力模型118进入者威胁替代者威胁供应商的议价能力购买者的议价能比喻概念图－支撑因素309比喻概念图－支撑因素119比喻概念图－优选与淘汰优选过程310比喻概念图－优选与淘汰优选过程120比喻概念图—支撑三角坚持三个围绕

围绕品牌围绕产品围绕竞品战略层面业务层面竞争层面

不以对手为风向标，但有针对性策略借助奥运提升形象与新产品推广和线下活动相结合311比喻概念图—支撑三角坚持围绕品牌围绕产品围绕竞品战略层面业务

312

比喻概念图－拼图122比喻概念图－拼图比喻概念图示例：知识管理建设愿景“以知识共享创造价值，打造中国最成功的×行业的学习型组织

”Vision比喻概念图示例：知识管理建设愿景“以知识共享创造价值，打造中创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮素质学历能力就业电信移动联通314创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮素质学历能力就业电信移练习一下：综合案例练习一下：综合案例基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的图表设计图表类型图表美化基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的图表如何成为真正的高手(下)课件

318

总体目标是在保持图表简单的基础上尽量包含所有的信息1900-1980年罗氏奖学金累计获奖学者,哈佛Vs.耶鲁所有图表中的数据、文字都应该保持同样大小。文字最好是没有任何格式的，不需要加粗或者斜体，除非是你想着重强调的。除了%号外不要在纵轴上加任何单位标记（例如＄）使间隔在合理的水平下保持最大。在柱状图、饼图和其他图形中一般不要标注边界。耶鲁哈佛

制作原则128总体目标是在保持图表简单的基础上尽量包含所有的信息在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用

能保证黑白打印时的可读性标题副标题纵轴标注

319

在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用

能保证黑白打印时的可读柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。

柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较柱状图用来显示一段时间内数量的变化情况将竖条的数目限制在4-8条最佳柱状图用来显示一段时间内数量的变化情况柱状图322柱状图132折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据柱形图与折线图结合柱形图与折线图结合饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在4-6块，用颜色或碎化方式突出最重要的块饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在条形图条形图显示各个项目之间的比较情况条形图条形图显示各个项目之间的比较情况

327

纵轴标注横轴标注数据记录数据记录标题，时间副标题

条形图137纵轴标注横轴标注数据记录数据记录标题，时间

条形条形图328条形图138

329

横轴标注A类B类C类D类E类F类G类H类标题，时间副标题

旋风图139横轴标注A类B类C类D类E类F类G类H