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企业经营战略概论试题(一、单项选择题15115分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的号内。错选、多选或未选均无分。经营战略的灵魂是( )A.战略思想B.战略目标C.战略方针D.战略重点与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为( )A.经济环境B.战略环境C.行业环境D.宏观环境确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )A.企业的生存与发展平衡 B.企业的投入与收入平衡C.企业的战略优势与成功关键因素平衡 D.环境引力与企业实力平在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、败的平衡的SBA是( )A.难点SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型,企业若制定中速发展战略方案战略期限内其每年增长速度应定为( )A.1%~5% B.5%~10% C.10%~20% D.20%以上企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于()A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案关于中小型企业下列说法错误的是( )A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用C.中小型企业因为规模小,对技术革新的作用不大D.中小型企业资金薄弱,筹资能力差关于稳定型战略的特点,下列说法错误的是( )稳定型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C.在战略期内,每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长,从而实现稳步前进D.整生产经营活动的秩序,强化各部门各环节的管理,进一步提高企业素质把产品生产和产品消费看作是一个整体,把产品的设计、生产和售后服务看作是一个体过程。这个过程叫( )A.经营国际化B.生产全球化C.营销国际化D.产品整体化企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业本而采取的市场营销谋略是( )A.绿色营销C.顾客满意营销
B.关系营销D.文化营销红星公司生产两类产品:坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成( )A.产品序列结构 B.产品用途结构C.产品技术结构 D.产品档次结构四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此时该企业采取的战略是()A.集中型发展战略C.复合型多样化发展战略B.同心多样化发展战略D.紧缩型战略某电视机生产企业本年度销售量为130万台,上年度销售量为100万台,则此时该企的产品最可能处于( )C.成长期
成熟期D.某厂得到银行的5年期贷款800万元,年利率8%,如果按复利计算则5年后还款总额为( )A.P=800(万元) B.P=800×5×1.08(万元)C.P=800×1.085(万元) D.P=800×0.85(万元)某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这战略属( )A.复合多样化战略 后一体化战略C.向前一体化战略 同心多样化战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。国际化企业具有的特点( )A.经营空间跨国化 B.国际化经营计划周密化、组织扁平化C.经营环境的复杂化 D.国际市场信息网络化、快速E.市场竞争的激烈化、联盟化行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()A.同业企业的数量和力量对比B.新加入者的威胁C.行业发展的速度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.来自替代产品的压力18.市场营销组合的基本营销要素包括( )A.产品要素B.价格要素C.人员要素D.渠道要素E.促销要素电视机作为一个整体的产品概念,其包括的三个层次为(A.产品核心 产品质量 产品价格D.产品形体 产品的附加利益稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上具体包( )A.基本维持原有经营领域 B.保持现有的市场地位和水平C.投入资源,扩大生产规模 D.继续用基本相同的产品为原有顾客服E.保持前期战略不变三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)企业经营哲学企业规模经营单位定位战略产品寿命周期经营国际化四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×”,并改正错误。企业在未来一定战略期限内每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被为高速发展战略方案( )由于企业经营失误造成财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被采取的紧缩战略属于调整性紧缩战略( )阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。( )价格需求弹性反映了商品价格与顾客需求之间的客观规律。无论价格需求弹性系数是于1还是小于1,企业采取降价策略都能增加销售收入( )纵向一体化战略具有吞并和减少竞争对手形成更强竞争力与对手抗衡的好处( 五、简答题本大题共4小题,每小题5分,共20分)简述国际化企业应树立的战略思想。简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。简述企业市场细分的目的。六、案例分析题20分)材料:首钢公司还姓不姓"钢"?1999年首都钢铁公司钢铁产业收入占企业总收入的534720007月底统计,非钢铁产业喧宾夺主,其销售收入已达50%以上,钢铁产业销售收170多亿元,销售利润仍占首钢总利润的大部分。非钢铁产业中有近20个行业,就3010%左右。20多个经济实体,其中包括收购了秘鲁一
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