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文档简介
名词解释:1:企业文化:企业文化是指在一定的社会大环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员风格以及传统和习惯的总和。2:企业文化模式:是指一类企业在发展过程中所形成的不同文化特质的构成方式及其稳定特征,它反映一类企业的整体文化面貌和一般精神状态。3:企业价值观:是企业领导人和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值,以及价值大小的总的看法和根本观点。4:企业精神:企业精神乃是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展8:企业文化传播:是指企业文化特质从一个群体或个体扩散到另一个群体或个体的过程。9:企业文化冲突:是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。10渗透融为一体的过程。文化运动的必然趋势。是企业精神的人格化代表,对企业文化建设起着关键与重要的作用。14:企业家素质:是指企业家本来的品质、特征和固定的仪式。方法,坚持以人为中心,优化企业内外环境、形成企业文化建设的良性循环机制。简答题1:如何正确理解企业文化理论在管理学中的地位?答:第一:用企业文化理论指导管理实践,体现了成功企业的共同特征。个新的里程碑。情的现代企业管理方式提供了新的视野,开辟了新的道路。2:企业文化作为微观现象所具备的特征有哪些?答:第一:企业文化是客观存在的,是不以人们的意志为转移的。客观属性。的。亚文化属性。本质属性。第四:企业文化作为一种客观存在,在其发展过程中具有积极与消极之分。两分属性。3:企业文化理论的核心是什么?答:包括:企业整体价值观、企业精神、企业伦理道德规范、企业风貌与形象。企业文化构成体系的四部分在企业文化整体中所处的地位分别是化结构的深层,是企业文化的核心,决定着整个企业文化的方向、本质、层次。5:如何理解企业文化的价值?答:从两方面来理解。经济价值:第一企业提高经济效益创造良好的条件。社会价值:第一:是优秀传统文化的体现和弘扬。第二:是新的社会文化的“生长点”6:企业价值观的地位与作用是什么?答:企业价值观是企业文化的核心内容。地位与作用主要表现在:第一:为企业的生存与发展确立了精神支柱。第二:决定了企业的基本特征。第三:对企业及员工行为起引导和规范作用。7:如何培养现代企业价值观?答:培养现代企业价值观可以从以下几个方面入手:第一:从企业实践中总结升华企业价值观。第二:坚持在继承的基础上创新。第三:用有特色的语言表述。第四:企业价值观体系的形成要得到员工的认同。8:塑造企业形象的途径有哪些?答:有:第一:树立先进的经营理念,为塑造企业形象提供精神支柱。第二:建设积极的企业文化,为塑造企业形象奠定基础。第三:实施CI战略,为塑造企业形象提供科学的方法与手段。9:企业文化整合的层次有哪些?理实践模式。第四:任何一国的企业管理总是与本国的文化特色相结合。答:第一:强调集权式管理(向心,求同,重人。第二:强调企业的社会责任。第三:重12:西方企业文化的特点。素。第五:强烈的进取精神促使其有一种无限的扩展欲和侵略性。13:美国企业文化的特征及其具体表现是什么?答:突出个人能力:第一:尊重个人的尊严和价值,承认个人的努力和成就。第二:强调个人决策和个人负责。第三:企业的奖励也是针对个人的。识,他们既直言更重实。第三:提倡科学和合理,重视组织机构和规章制度的作用。14:企业家在企业文化建设中的作用是什么?答:企业家在企业文化建设中的作用可以从它所扮演的角色中体现出来。15:培养高素质企业家队伍的运行机制有哪些?和发扬企业家精神。1答:建设企业文化的基本原则有:第一:目标原则。第二:共识原则。第三
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