企业信息化 参考答案

企业信息化参考答案一、解释名词1现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以做出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。2敏捷制造：指企业采取的能够对市场多变的需求（包括对产品的需求）敏捷的反映，从而很好的满足市场需求的制造组织和制造方式。它以柔性生产技术和动态联盟结构为特点，以高素质、协同良好的工作人员为核心，实施企业间的网络集成，形成快速响应市场的社会化制造体系。3协同商务：个商业周期中的的信息进行共享，实现和满足不断增长的客户的需求，同时也满足企业本身的活力能力。通过对各个合作伙伴的竞争优势的整合，共同创造和获取最大的商业价值以及提供获利能力。4逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。5订货点：到一定数量时到达某个时间或者某个剩余库存量时就必须要发出订货通知进行订货，该库存量称为订货点。6生产能力：生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。7主生产计划生产计划。主生产计划通常是以周为单位，详细规定生产什么、什么时段应该产出，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营计划目标，是连接生产与销售的纽带。8经济批量,所确定的每批材料采购数量或产品投产数量。在确定材料采购或产品投产批量时,既要考虑材料采购费用或产品投产生产准备费用,管费用。四、简答题1、MRPII的主要特点和不足是什么？答：（1）MRPMRP交货期的要求，具体可归纳为以下几点：水平。②及时取得生产所需的各种原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品。③保持计划系统负荷的均衡。④规定制造活动、采购活动以及产品的交货日期。MRP2、主生产计划为什么要划分三个时区？31，一般指产品的装配周期，在时区1需求依据实际合同，计划已下达及执行，计划变动代价极大，很难变动。产品已经进入最后装配阶段，原则上已不能更改。22时区3，一般指超出完整的产品生产周期的那部分时间，在时区3计划以预测为主，计划允许变动，无代价。系统可自动更改，计划员即有权进行更改。3、制造业基础数据的类型、特点和相互关系是什么？产品结构与物料数据包括物料物料分类、物料编码、物料主文件、物业计划系统中最基础的数据。工厂结构数据是描述制造业生产计划系统涉及相关组织、工厂布局等可少的数据。财务、成本数据包括成本是为了盈利，生产计划系统表明了企业生产什么生产多少。供需方数据包括供应商数据和客户信息。企业根据采购计划执行采购—产——销“物”的信息集成的重要组成部分之一。期量标准，是指为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准计划期及时区时界等。4、什么是工作中心？工作中心的任务是什么？1）于计划与控制的范畴。（2）任务如下：a.是平衡符合与能力的基本单元b.是车间进行作业分配和排产的基本单元c.是车间计划完成情况的数据采集点d.是计算加工成本的基本单元5、比较库存定期盘存系统与永久盘存系统的区别？库存定期盘存系统是以固定盘点和订购周期为基础的一种库存控制方法。是持续追踪库存变化，使系统能够提供各个细项的当前库存水平信息。定期存盘系统的优点是可以使许多细项同时订货，使订货处理成本与运送有额外库存。管理部门可根据情况调整经济订货批量。缺点是增加了成本。五、 论述题ERP承载了哪些先进的管理理念？其基本内容是什么？先进管理理念：精益生产、敏捷制造、约束理论、价值链、准时生产制、全面质量管理下面分别介绍这些先进管理思想：精益生产与准时生产应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。（包括对产品的需求络集成，形成快速响应市场的社会化制造体系。而更有效地实现企业目标。全面质量管理：指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。2、解释MRP、MRPII、ERP的概念及相互关系入库日期。MRPII：MRPⅡ是制造资源计划的简称，是一种是用于制造业，能将生产、库存、采购、销售、财务、成本等管理集成起来，功能覆盖企业全部制造资源的管理信息系统。它通过对企业的制造资源进行科学、周密的计划，以保证其得到充分、有效的利用，提高企业生产经营的效率和效益。ERP：MRPMRP以适应激烈市场竞争的需要。ERPMRPMRP为核心。ERPMRPMRP内外两个方向伸延，向内以精益生产方式应链功能。他们之间不是取代/否定的关系，而是发展/包罗的关系。六、 计算题1H=0.5元/周；C=100E=C/H=100/0.5=200LQ=Q2+2Q3+…+kQK+1得到如下的列表根据上表可知，在第1周定货90件，第5周订货120件设每次订购费用为QE=C/H实际上，当保管费用等于订货费用时，总费用最小，即：C=（HQ+2HQ+……+KHQ ）2 3 k+1从而：E=C/H=（Q+2Q+……+KQ ）2 3 k+1在本题中，给定条件分别有：每次订购成本C=9元，保管成本每周H=0.02元/件。

，则有：i所以E=C/H=9/0.02=450，记（Q2+2Q3+……+KQk+1）为LQ，可以有下表得出计算过程：因此在第四周定180件，第10周定190件3.方案1：J1J2J3J4J5M11268105M39810712排序为：J5；J2；J3；J1；J4J1J2J3J4J5M11268105M2841366M39810712计算其加工周期：J5 J2J3J1J4M1 0/5 6/1112/1920/3132/41M2 6/11 12/1520/3233/4042/47M3 12/23 24/3133/4243/5152/58方案2：J1J2J3J4J5M1+M22010211611M3+M21712231318排序为：J2；J5；J3；J1；J4J1J2J3J4J5M11268105M2841366M39810712J2J5J3J1J4M10/67/1112/1920/3132/41M27/1011/1620/3233/4042/47M311/1819/3033/4243/5152/58故取最短为584.采用Johnson-Bellman法排序，步骤如下：从未排序的工件表中找出作业时