版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第十四章案例分析3
—企业信息化与云计算熊励李昱瑾编著清华大学出版社普通高校“十二五”规划教材信息管理与信息系统系列企业信息化融合
—基于SCM、ERP、CRM集成2022/12/161《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第十四章案例分析3
—企业信息化与云计算熊励李昱瑾编著企业信息化与云计算2022/12/162《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》企业信息化与云计算2022/12/142《企业信息化融合—基第一部分企业信息化2022/12/163《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第一部分企业信息化2022/12/143《企业信息化一、企业信息化概述企业其他目标社会对企业的期望如提供就业机会企业基本目标:获得利润、创造价值利润企业生存的基础和发展的保证。
如果金字塔最下面一层都不牢靠的话,那么企业存在基础都是不牢靠的。2022/12/164《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》一、企业信息化概述企业社会对企业的期望企业基本目标:获得利润
企业数字化生产装备数字化生产过程数字化市场营销数字化管理数字化一、企业信息化概述2022/12/165《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》企业数字化生产装备生产过程市场营销管理一、企业信息化概述国内外实践业已证明,正确的路径是在实现装备和产品的数字化基础上,才能实现管理数字化,以应用需求为引导,拉动信息化的推进,效益与动力均显著,企业才能健康发展。生产装备数字化
实现了加工和装配的自动化和精密化,提高产品的精度和加工装配的效率;生产过程数字化
实现了生产过程控制的自动化和智能化,提高企业生产过程自动化水平;市场营销数字化
通过营销管理信息系统与电子商务手段实现市场、销售的数字化。管理数字化
实现了企业内外部管理的数字化和最优化,提高企业管理水平;企业数字化
实现了全球化环境下企业内外部资源的集成和最佳利用,促进企业的业务过程、组织结构与产品结构的调整,提高我国企业、区域和行业的竞争能力。一、企业信息化概述2022/12/166《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》国内外实践业已证明,正确的路径是在实现装备和产品的数字化基础二、生产装备数字化2007年3月国务院正式对外宣布中国造大飞机立项2010年12月18日,第7颗北斗导航系统组网卫星在西昌卫星发射中心,由“长征三号甲”运载火箭成功送入太空.中国已具备制造航空母舰的能力,中国航空母舰呼之欲出2022/12/167《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化2007年3月国务院正式对外宣布中国造大飞二、生产装备数字化
我们应该将产品数字化和装备数字化放在制造业信息化的首位,放在更突出的位置。以产品的信息化来带动企业制造过程的数字化、管理数字化。这样才会使得企业投入产生效果。生产装备的数字化,说到底是以具有一定智能的装备取代无智能的装备,给制造业带来质的飞跃,走现代制造业必经之路。生产效率服务质量产品性能2022/12/168《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化我们应该将产品数字化和装备二、生产装备数字化传统装备其他信息技术传感器嵌入式软件数字化装备数字化装备是深度机械和信息相结合的一体化的装备,使得装备本身实现数字化、智能化、自动化,使得装备本身发生一个革命性的变化
2022/12/169《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化传统装备其他信息技术传感器嵌入式软件数字化二、生产装备数字化集成制造技术柔性制造系统工业机器人计算机数控技术过程与设备工况的监测自动检测及信号识别技术传感技术装备数字化技术2022/12/1610《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化集成制造技术柔性制造系统工业机器人计算机数二、生产装备数字化
装备本身的数字化装备产品融入信息技术在装备产品数字化基础上实施企业数字化如何实施装备数字化
2022/12/1611《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化如何实施装备数字化2022/12/141三、生产过程数字化生产数字化过程管理质量管理维护管理文档控制数据采集性能分析人力资源管理生产单元分配工序详细调度资源分配和状态管理产品跟踪和产品清单管理2022/12/1612《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》三、生产过程数字化生产数字化过程质量维护文档数据性能人力生产制造执行系统(MES)信息管理系统(ERP等)基础自动化系统过程控制系统(PLC/DCS)决策支持系统
Level1和Level2与生产设备结合紧密,关注与设备相关的自动控制和优化,包括整个生产线的过程控制和单体设备基础自动化,是整个制造企业信息化的基础。
Level3其主要功能是负责生产管理和调度执行,强调制造计划的执行和产品制造过程的控制,使生产现场的信息收集、传递、处理和反馈做到准确。Level4针对企业业务层面的管理,以ERP为核心应用,还包括CRM、SCM、电子商务等业务运作管理系统,对企业的内、外部供应链进行系统、高效的整合和管理。Level5在整个企业层次模型的最高层,对Level4应用系统提供的大量业务数据进行挖掘、分析,得出各维度的分析建议,为企业管理层的科学决策提供坚实的基础。三、生产过程数字化2022/12/1613《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》制造执行系统信息管理系统基础自动化系统过程控制系统决策三、生产过程数字化生产数字化建设产生效益加工批量减少、加工周期缩短、存货降低和库存周转率加快的效果,实现对生产经营全过程管理,由于库存系统可以为生产经营管理提供准确的库存数据,通过制定合理的物资储备定额,成功地实现了对库存总量的控制,可以在原有库存总量的基础上,下降40%。加强了公司车间计划的管理,基本杜绝了以往由于人工计划管理控制力度弱,产品技术更新快所带来的自制件的浪费,再加上对制造成本的控制力度加强,可以使产品制造成本下降8%。2022/12/1614《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》三、生产过程数字化生产数字化建设产生效益加工批量减少、加工周OA系统CRM(客户关系管理)系统PDM(产品数据管理)系统ERP(企业资源规划)系统ERP:销售、生产、财务、质管,采购、仓储物流等核心业务通过ERP系统管控,实现了业务财务一体化、产供销计划体系一体化和产品生命周期管理一体化。PDM:建立异地分布的技术架构,实现了研发数据集中管理和基于CMII标准框架的设计变更管理CRM:全球客户可以随时、随地、多种接入方式与公司总部取得联系,实现了全球服务订单的集中派工和服务全过程的系统管理。ECC(企业控制中心)的建设,集成了各类相关信息,实现全球的各级产品服务人员和供应商协同服务管理和集团运营监控。四、管理数字化2022/12/1615《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》OA系统CRM(客户关系管理)系统PDM(产品数据管理)系统四、管理数字化客户关系管理产品提供了各种渠道下的集成的市场、销售和服务的功能市场管理电话推广市场电子商务电话销售现场销售市场销售互联网呼叫中心市场自助服务客户关怀现场服务移动设备市场智能分析销售智能分析客户智能分析ERP服务2022/12/1616《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》四、管理数字化客户关系管理产品提供了各种渠道下的集成的市场、四、管理数字化远程销售&服务同步电话销售服务互联网市场,销售和服务知识库管理客户关怀管理服务和支持
潜在客户
业务机会
客户支持应用企业数据销售机会管理方案市场百科全书配置和价格市场促销管理客户分析客户数据库财务和人事采购生产管理库存和配送订单管理前台应用后台应用渠道数据仓库&业务数据外部界面应用系统2022/12/1617《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》四、管理数字化远程互联网知识库客户关怀服务和支持潜在客户五、市场营销数字化传递服务制造商品产品提取商品化舞台体验商品化Commodities货物Experiences
体验Services
服务Goods
商品2022/12/1618《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》五、市场营销数字化传递服务制造商品产品提取商品化舞台体验商品五、市场营销数字化(2)直接向潜在客户发送信息到网上信息平台寻找买方信息利用搜索引擎查询你的潜在客户——搜索引擎营销2022/12/1619《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》五、市场营销数字化(2)直接向潜在客户发送信息2022/1211月11日,光棍节,淘宝商城5折大促。单日交易额9.36亿,每秒超过2万元交易;2家店铺超2千万;11家店铺超千万;20家店铺过500万;总共181家店铺过百万。购物天堂香港一天的零售总额大约8.5亿,淘宝商城一天的销售额就超过了整个香港零售额近一亿元。今年国庆黄金周,全北京128家商业企业,包括王府井百货、西单商城等在内,不过实现销售额7.3亿元。而截至目前,全国百货店单店单日销售的最高记录是一个商场一天1.2亿多元的销售额。淘宝网单日销售额突破20亿,压垮了4个银行的网上支付系统。五、市场营销数字化电子商务深入生活2022/12/1620《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》11月11日,光棍节,淘宝商城5折大促。单日交易额9.36亿五、市场营销数字化根据企业的商品类型、客户类型与人才结构以及管理理念选择合适的电子商务模式。第一选择:在“求变”中“求稳”;第二选择:在“求稳”中“求变”;不能选择:在“求稳”中“不变”。2022/12/1621《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》五、市场营销数字化根据企业的商品类型、客户类型与人才结构以及六、企业信息化选择(总结)以我为主:装备数字化与生产过程数字化;内外兼修:管理数字化与市场营销数字化;
自主建设信息系统与商务平台;使用第三方平台与第三方服务;云计算2022/12/1622《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》六、企业信息化选择(总结)以我为主:装备数字化与生产过程数字第二部分云计算2022/12/1623《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第二部分云计算2022/12/1423《企业信息化融如果您不是软件与信息服务业企业:请考虑适时选择云计算服务;如果您是软件与信息服务业企业:请考虑适时向云计算模式转型;如果您是一个股民:请关注“云计算概念股”关注点2022/12/1624《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》如果您不是软件与信息服务业企业:关注点2022/12/142语录云计算将对互联网和信息技术带来革命性变化,可能会给我们的网络生活方式和信息服务业带来始料不及的进步,既孕育着巨大的商机,也可能带来网络安全的新风险。我们应该及早谋划,大胆探索,抢占制高点,并在政务网上率先运用。——摘自俞正声同志在九届上海市委十三次全会的讲话2022/12/1625《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》语录云计算将对互联网和信息技术带来革命性变化,可能会给我们的一、上海云计算大事年表1、2010年3月云计算调研项目组成立;2、2010年6月18日“云海计划”确定实施;3、2010年7月21日“云海计划”经信委351文;4、2010年7月29日明确云计算作为高新技术产业化聚集领域;4、2010年8月17日“云海计划”正式发布暨产业基地揭牌;5、2010年8月18日“云海产业联盟”成立;6、2010年10月18日“云计算服务创新试点城市”获批;7、2010年10月26日“云海基金”发布暨创新基地揭牌;8、2010年11月9日中共上海市委九届三中全会俞书记讲话;9、2010年12月15日五个领域推动上海云计算示范应用。2022/12/1626《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》一、上海云计算大事年表1、2010年3月云计算调研项目组成二、云计算概况云计算是人类社会进步的必然产物。是继个人电脑、互联网之后,信息技术的第三次革命,已经成为全球IT产业发展的必然趋势。2022/12/1627《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况云计算是人类社会进步的必然产物。是继个人电脑“云”这个术语可以追溯到上世纪90年代,当时电信企业通过资源动态调度来平衡通讯应用。(“电信云”)1.“云”产生背景通过这一模式实现了电信设施的虚拟化,而终端用户不用知道也不用关心到底他的数据走那一条通道。二、云计算概况2022/12/1628《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》“云”这个术语可以追溯到上世纪90年代,当时电信企业二、云计算概况
云计算是多种传统技术的综合演进。云计算是由应用驱动的,是由商业需求和模式创新推动的。业界认为:“云计算”从概念和技术角度都不是新鲜事物。1.“云”产生背景2022/12/1629《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况云计算是多种传统技术的综合演进。业二、云计算概况1.“云”产生背景直到2006年,当亚马逊、谷歌公布“云计算”的相关产品后,“云”这个术语与弹性、虚拟化等概念关联。同时也为“云计算”这个新兴概念带来了明确的界定。2022/12/1630《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况1.“云”产生背景直到2006年,当二、云计算概况2022/12/1631《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况2022/12/1431《企业信息化融合—基2.“云”的定义云计算是以虚拟化技术为基础、以按需付费为商业模式,具备弹性扩展、动态分配和资源共享等特点的新型网络化计算模式。在云计算模式下,软件、硬件、平台等信息资源将作为基础设施以服务的方式提供给使用者。二、云计算概况2022/12/1632《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》2.“云”的定义云计算是以虚拟化技术为基础、以按需付费为商业二、云计算概况云计算是一种绿色IT,这一模式将大幅降低能源消耗。南加州大学的研究表明,采用云计算模式将节约79-85%的服务器采购。2022/12/1633《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况云计算是一种绿色IT,这一模式将大幅4.“云”的分类二、云计算概况把服务器、存储等计算能力作为一项服务提供软件开发接口和运行环境,把硬件资源与通用软件作为服务将软件以运营服务的方式提供给用户2022/12/1634《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》4.“云”的分类二、云计算概况把服务器、存储等计算能力作为二、云计算概况5.“云”带来的变革设备制造商电信运营商增值服务商例子:传统的电信产业链2022/12/1635《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况5.“云”带来的变革设备制造商电信运营商增值二、云计算概况5.“云”带来的变革基础设施服务商内容服务商云计算时代的信息产业链软件服务商平台服务商2022/12/1636《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况5.“云”带来的变革基础设施服务商内容服务商二、云计算概况5.“云”带来的变革2022/12/1637《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况5.“云”带来的变革2022/12/1437互联网、云计算、物联网、知识服务、智能服务的快速发展为个性化制造和服务创新提供了有力工具和环境,人依靠机器生产产品变成机器围绕人生产产品成为可能,个性化制造和规模化协同创新有机结合将成为重要的生产方式。——2010年6月7日胡锦涛同志在今年两院士大会的讲话
2022/12/1638《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》互联网、云计算、物联网、知识服务、智能服务的快第三部分云计算与企业信息化2022/12/1639《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第三部分云计算与企业信息化2022/12/1439《一、关注点云计算将给企业带来的最大福利是什么?企业如何拥抱云计算时代?2022/12/1640《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》一、关注点云计算将给企业带来的最大福利是什么?2022/12二、云计算与企业信息化云计算将给企业带来什么?“零成本”IT系统:无需自己搭建IT系统办公门户:全员都在浏览器里办公在线企业:企业不在办公室里,而是在云里云计算,中国企业信息化的直升机:垂直起飞
—和它们说再见:高昂的部署成本、昂贵的IT团队、有效应用缺乏2022/12/1641《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算与企业信息化云计算将给企业带来什么?云计算,中国企二、云计算与企业信息化云计算时代更为安全可靠的数据中心更低的用户端设备要求更方便的不同设备间的共享更为广阔的互联网运用模式企业信息化建设信息化是互联网发展的必然阶段,越来越多的企业正在利用先进信息化手段增强企业的竞争力。2022/12/1642《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算与企业信息化云计算时代企业信息化建设2022/
企业信息化依托于云计算服务提供商所提供的产品和服务完全经由互联网来实现企业整体信息化建设云计算时代的领先形态的企业云计算服务提供商提供网络基础设施软、硬件平台、前期实施、后期维护二、云计算与企业信息化2022/12/1643《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》企业信息化二、云计算与企业信息化2022/12/1443《三、几个值得关注的云计算模式1、李伯虎院士研究云制造与云设计,制造企业应该关注。2、中国电信等运营商提供云主机服务,在线企业信息系统构建应该予以关注。3、包括Salesforce在内的国内外众多SaaS服务提供商提供在线企业管理软件拟建设企业管理信息系统的应该予以关注。4、在阿里巴巴、淘宝上开店的企业应该关注其公开的API建设个性化的网点。2022/12/1644《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》三、几个值得关注的云计算模式1、李伯虎院士研究云制造与云设计四、几点疑问1、企业数据放在第三方是否安全?2、如何选择有公信力的云服务提供商?3、网络带宽能否满足目前的需求?4、能否实现个性化的服务?5、云计算模式与现有信息系统是否冲突?2022/12/1645《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》四、几点疑问1、企业数据放在第三方是否安全?2022/12/云计算作为信息系统构建的一种模式,已经而且必将长期的企业信息化提供必要的支撑,重点关注,适时切入。五、总结2022/12/1646《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》云计算作为信息系统构建的一种模式,已经而且必将长期的企业信息第十四章案例分析3
—企业信息化与云计算熊励李昱瑾编著清华大学出版社普通高校“十二五”规划教材信息管理与信息系统系列企业信息化融合
—基于SCM、ERP、CRM集成2022/12/1647《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第十四章案例分析3
—企业信息化与云计算熊励李昱瑾编著企业信息化与云计算2022/12/1648《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》企业信息化与云计算2022/12/142《企业信息化融合—基第一部分企业信息化2022/12/1649《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第一部分企业信息化2022/12/143《企业信息化一、企业信息化概述企业其他目标社会对企业的期望如提供就业机会企业基本目标:获得利润、创造价值利润企业生存的基础和发展的保证。
如果金字塔最下面一层都不牢靠的话,那么企业存在基础都是不牢靠的。2022/12/1650《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》一、企业信息化概述企业社会对企业的期望企业基本目标:获得利润
企业数字化生产装备数字化生产过程数字化市场营销数字化管理数字化一、企业信息化概述2022/12/1651《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》企业数字化生产装备生产过程市场营销管理一、企业信息化概述国内外实践业已证明,正确的路径是在实现装备和产品的数字化基础上,才能实现管理数字化,以应用需求为引导,拉动信息化的推进,效益与动力均显著,企业才能健康发展。生产装备数字化
实现了加工和装配的自动化和精密化,提高产品的精度和加工装配的效率;生产过程数字化
实现了生产过程控制的自动化和智能化,提高企业生产过程自动化水平;市场营销数字化
通过营销管理信息系统与电子商务手段实现市场、销售的数字化。管理数字化
实现了企业内外部管理的数字化和最优化,提高企业管理水平;企业数字化
实现了全球化环境下企业内外部资源的集成和最佳利用,促进企业的业务过程、组织结构与产品结构的调整,提高我国企业、区域和行业的竞争能力。一、企业信息化概述2022/12/1652《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》国内外实践业已证明,正确的路径是在实现装备和产品的数字化基础二、生产装备数字化2007年3月国务院正式对外宣布中国造大飞机立项2010年12月18日,第7颗北斗导航系统组网卫星在西昌卫星发射中心,由“长征三号甲”运载火箭成功送入太空.中国已具备制造航空母舰的能力,中国航空母舰呼之欲出2022/12/1653《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化2007年3月国务院正式对外宣布中国造大飞二、生产装备数字化
我们应该将产品数字化和装备数字化放在制造业信息化的首位,放在更突出的位置。以产品的信息化来带动企业制造过程的数字化、管理数字化。这样才会使得企业投入产生效果。生产装备的数字化,说到底是以具有一定智能的装备取代无智能的装备,给制造业带来质的飞跃,走现代制造业必经之路。生产效率服务质量产品性能2022/12/1654《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化我们应该将产品数字化和装备二、生产装备数字化传统装备其他信息技术传感器嵌入式软件数字化装备数字化装备是深度机械和信息相结合的一体化的装备,使得装备本身实现数字化、智能化、自动化,使得装备本身发生一个革命性的变化
2022/12/1655《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化传统装备其他信息技术传感器嵌入式软件数字化二、生产装备数字化集成制造技术柔性制造系统工业机器人计算机数控技术过程与设备工况的监测自动检测及信号识别技术传感技术装备数字化技术2022/12/1656《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化集成制造技术柔性制造系统工业机器人计算机数二、生产装备数字化
装备本身的数字化装备产品融入信息技术在装备产品数字化基础上实施企业数字化如何实施装备数字化
2022/12/1657《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、生产装备数字化如何实施装备数字化2022/12/141三、生产过程数字化生产数字化过程管理质量管理维护管理文档控制数据采集性能分析人力资源管理生产单元分配工序详细调度资源分配和状态管理产品跟踪和产品清单管理2022/12/1658《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》三、生产过程数字化生产数字化过程质量维护文档数据性能人力生产制造执行系统(MES)信息管理系统(ERP等)基础自动化系统过程控制系统(PLC/DCS)决策支持系统
Level1和Level2与生产设备结合紧密,关注与设备相关的自动控制和优化,包括整个生产线的过程控制和单体设备基础自动化,是整个制造企业信息化的基础。
Level3其主要功能是负责生产管理和调度执行,强调制造计划的执行和产品制造过程的控制,使生产现场的信息收集、传递、处理和反馈做到准确。Level4针对企业业务层面的管理,以ERP为核心应用,还包括CRM、SCM、电子商务等业务运作管理系统,对企业的内、外部供应链进行系统、高效的整合和管理。Level5在整个企业层次模型的最高层,对Level4应用系统提供的大量业务数据进行挖掘、分析,得出各维度的分析建议,为企业管理层的科学决策提供坚实的基础。三、生产过程数字化2022/12/1659《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》制造执行系统信息管理系统基础自动化系统过程控制系统决策三、生产过程数字化生产数字化建设产生效益加工批量减少、加工周期缩短、存货降低和库存周转率加快的效果,实现对生产经营全过程管理,由于库存系统可以为生产经营管理提供准确的库存数据,通过制定合理的物资储备定额,成功地实现了对库存总量的控制,可以在原有库存总量的基础上,下降40%。加强了公司车间计划的管理,基本杜绝了以往由于人工计划管理控制力度弱,产品技术更新快所带来的自制件的浪费,再加上对制造成本的控制力度加强,可以使产品制造成本下降8%。2022/12/1660《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》三、生产过程数字化生产数字化建设产生效益加工批量减少、加工周OA系统CRM(客户关系管理)系统PDM(产品数据管理)系统ERP(企业资源规划)系统ERP:销售、生产、财务、质管,采购、仓储物流等核心业务通过ERP系统管控,实现了业务财务一体化、产供销计划体系一体化和产品生命周期管理一体化。PDM:建立异地分布的技术架构,实现了研发数据集中管理和基于CMII标准框架的设计变更管理CRM:全球客户可以随时、随地、多种接入方式与公司总部取得联系,实现了全球服务订单的集中派工和服务全过程的系统管理。ECC(企业控制中心)的建设,集成了各类相关信息,实现全球的各级产品服务人员和供应商协同服务管理和集团运营监控。四、管理数字化2022/12/1661《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》OA系统CRM(客户关系管理)系统PDM(产品数据管理)系统四、管理数字化客户关系管理产品提供了各种渠道下的集成的市场、销售和服务的功能市场管理电话推广市场电子商务电话销售现场销售市场销售互联网呼叫中心市场自助服务客户关怀现场服务移动设备市场智能分析销售智能分析客户智能分析ERP服务2022/12/1662《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》四、管理数字化客户关系管理产品提供了各种渠道下的集成的市场、四、管理数字化远程销售&服务同步电话销售服务互联网市场,销售和服务知识库管理客户关怀管理服务和支持
潜在客户
业务机会
客户支持应用企业数据销售机会管理方案市场百科全书配置和价格市场促销管理客户分析客户数据库财务和人事采购生产管理库存和配送订单管理前台应用后台应用渠道数据仓库&业务数据外部界面应用系统2022/12/1663《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》四、管理数字化远程互联网知识库客户关怀服务和支持潜在客户五、市场营销数字化传递服务制造商品产品提取商品化舞台体验商品化Commodities货物Experiences
体验Services
服务Goods
商品2022/12/1664《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》五、市场营销数字化传递服务制造商品产品提取商品化舞台体验商品五、市场营销数字化(2)直接向潜在客户发送信息到网上信息平台寻找买方信息利用搜索引擎查询你的潜在客户——搜索引擎营销2022/12/1665《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》五、市场营销数字化(2)直接向潜在客户发送信息2022/1211月11日,光棍节,淘宝商城5折大促。单日交易额9.36亿,每秒超过2万元交易;2家店铺超2千万;11家店铺超千万;20家店铺过500万;总共181家店铺过百万。购物天堂香港一天的零售总额大约8.5亿,淘宝商城一天的销售额就超过了整个香港零售额近一亿元。今年国庆黄金周,全北京128家商业企业,包括王府井百货、西单商城等在内,不过实现销售额7.3亿元。而截至目前,全国百货店单店单日销售的最高记录是一个商场一天1.2亿多元的销售额。淘宝网单日销售额突破20亿,压垮了4个银行的网上支付系统。五、市场营销数字化电子商务深入生活2022/12/1666《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》11月11日,光棍节,淘宝商城5折大促。单日交易额9.36亿五、市场营销数字化根据企业的商品类型、客户类型与人才结构以及管理理念选择合适的电子商务模式。第一选择:在“求变”中“求稳”;第二选择:在“求稳”中“求变”;不能选择:在“求稳”中“不变”。2022/12/1667《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》五、市场营销数字化根据企业的商品类型、客户类型与人才结构以及六、企业信息化选择(总结)以我为主:装备数字化与生产过程数字化;内外兼修:管理数字化与市场营销数字化;
自主建设信息系统与商务平台;使用第三方平台与第三方服务;云计算2022/12/1668《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》六、企业信息化选择(总结)以我为主:装备数字化与生产过程数字第二部分云计算2022/12/1669《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第二部分云计算2022/12/1423《企业信息化融如果您不是软件与信息服务业企业:请考虑适时选择云计算服务;如果您是软件与信息服务业企业:请考虑适时向云计算模式转型;如果您是一个股民:请关注“云计算概念股”关注点2022/12/1670《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》如果您不是软件与信息服务业企业:关注点2022/12/142语录云计算将对互联网和信息技术带来革命性变化,可能会给我们的网络生活方式和信息服务业带来始料不及的进步,既孕育着巨大的商机,也可能带来网络安全的新风险。我们应该及早谋划,大胆探索,抢占制高点,并在政务网上率先运用。——摘自俞正声同志在九届上海市委十三次全会的讲话2022/12/1671《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》语录云计算将对互联网和信息技术带来革命性变化,可能会给我们的一、上海云计算大事年表1、2010年3月云计算调研项目组成立;2、2010年6月18日“云海计划”确定实施;3、2010年7月21日“云海计划”经信委351文;4、2010年7月29日明确云计算作为高新技术产业化聚集领域;4、2010年8月17日“云海计划”正式发布暨产业基地揭牌;5、2010年8月18日“云海产业联盟”成立;6、2010年10月18日“云计算服务创新试点城市”获批;7、2010年10月26日“云海基金”发布暨创新基地揭牌;8、2010年11月9日中共上海市委九届三中全会俞书记讲话;9、2010年12月15日五个领域推动上海云计算示范应用。2022/12/1672《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》一、上海云计算大事年表1、2010年3月云计算调研项目组成二、云计算概况云计算是人类社会进步的必然产物。是继个人电脑、互联网之后,信息技术的第三次革命,已经成为全球IT产业发展的必然趋势。2022/12/1673《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况云计算是人类社会进步的必然产物。是继个人电脑“云”这个术语可以追溯到上世纪90年代,当时电信企业通过资源动态调度来平衡通讯应用。(“电信云”)1.“云”产生背景通过这一模式实现了电信设施的虚拟化,而终端用户不用知道也不用关心到底他的数据走那一条通道。二、云计算概况2022/12/1674《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》“云”这个术语可以追溯到上世纪90年代,当时电信企业二、云计算概况
云计算是多种传统技术的综合演进。云计算是由应用驱动的,是由商业需求和模式创新推动的。业界认为:“云计算”从概念和技术角度都不是新鲜事物。1.“云”产生背景2022/12/1675《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况云计算是多种传统技术的综合演进。业二、云计算概况1.“云”产生背景直到2006年,当亚马逊、谷歌公布“云计算”的相关产品后,“云”这个术语与弹性、虚拟化等概念关联。同时也为“云计算”这个新兴概念带来了明确的界定。2022/12/1676《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况1.“云”产生背景直到2006年,当二、云计算概况2022/12/1677《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况2022/12/1431《企业信息化融合—基2.“云”的定义云计算是以虚拟化技术为基础、以按需付费为商业模式,具备弹性扩展、动态分配和资源共享等特点的新型网络化计算模式。在云计算模式下,软件、硬件、平台等信息资源将作为基础设施以服务的方式提供给使用者。二、云计算概况2022/12/1678《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》2.“云”的定义云计算是以虚拟化技术为基础、以按需付费为商业二、云计算概况云计算是一种绿色IT,这一模式将大幅降低能源消耗。南加州大学的研究表明,采用云计算模式将节约79-85%的服务器采购。2022/12/1679《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况云计算是一种绿色IT,这一模式将大幅4.“云”的分类二、云计算概况把服务器、存储等计算能力作为一项服务提供软件开发接口和运行环境,把硬件资源与通用软件作为服务将软件以运营服务的方式提供给用户2022/12/1680《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》4.“云”的分类二、云计算概况把服务器、存储等计算能力作为二、云计算概况5.“云”带来的变革设备制造商电信运营商增值服务商例子:传统的电信产业链2022/12/1681《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》二、云计算概况5.“云”带来的变革设备制造商电信运营商增值二、云计算概况5.“云”带来的变革基础设施服务商内容服务商云计算时代的信息产业链
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2021学年山东省泰安市高一下学期期末考试地理试题
- 《新浪家居产品规划》课件
- 财政学案例分析及答案
- 小学数学一年级上册20以内口算题卡
- 巡视办公室工作总结3篇(巡视整改办公室工作汇报)
- 《浅谈护理服务》课件
- 金融行业客户关系总结
- 银行产品销售与推广
- 耳科护理工作总结
- 信息服务业服务员工作总结
- 2023年鞍山市海城市教育局毕业生招聘笔试真题
- 北京2025年首都医科大学附属北京友谊医院招聘140人历年参考题库(频考版)含答案解析
- 辽宁省抚顺县2024-2025学年九年级上学期期末物理试卷(含答案)
- 2024-2025学年安徽省合肥市巢湖市三年级数学第一学期期末达标测试试题含解析
- 浙江省宁波市九校2023-2024学年高一上期末联考生物试题
- 《工商管理专业毕业实习》课程教学大纲
- 乳腺中心建设方案
- 国开电大本科《西方经济学(本)》网上形考(作业一至六)试题及答案
- 提高有风险患者预防跌倒坠床护理措施落实率品管圈PDCA案例汇报
- 安环部2025年度工作计划
- 2024年行政执法人员执法资格知识考试题库(附含答案)
评论
0/150
提交评论