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文档简介

《人员素质测评》试卷（a）一、名词解释、胜任特征:能将某一工作（或组织、文化）它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技——任何可”。2、再测信度:3、区分度:区分度是指测试题目对所测试的属性的鉴别力，也就是测试的效度4、自陈量表：和自己的情况相符合的程度，或对每个题目的同意程度。二、简答题1、人员素质测评的基本原理？P36答：1、人的素质具有差异性、相对稳定性和可测性2、人员素质测评事客观的、间接的和相对的测量3、科学的测评时基于统计规律之上的2、测评指标和指标体系的结构成分有哪些？答：一、测评指标的构成：一个完整的人员素质测评指标应该包括三个方面：1内容的细化条目，确定出测评的内容到底有哪些方面。2明的顺序和度量。3、测评标志的形式多种多样，从它表达的内涵来看，由客观式、主观评价式和半客观半主观式三种。4、现行的测评标度形式大致有等级式、数量式、符号式、数轴式、图表式和综合式等几种。层指标都是经过各行业经验总结调查研究统计分析得出的。3、怎样理解“人员素质测评软件”？测评软件与测评工具有什么不同？评价测评软件与评价测评工具有什么不同？4、简述麦克利兰的动机理论。答：麦克利兰提出了三种需要理论，他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要：成就需要forachievement）：争取成功希望做得最好的需要。有强烈的成就需要的人渴望将事情做得更为完美，提高工作效率，获得更大的成功权力需要forPower）：影响或控制他人且不受他人控制的需要。权力需要是指影响和控制别人的一种愿望或驱动力。不同人对权力的渴望程度也有所不同。亲和需要（Needforaffiliation）：建立友好亲密的人际关系的需要。亲和需要就是寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望，亲和需要是保持社会交往和人际关系和谐的重要条件。三、案例分析16PF适应新环境情况、专业成功的人格条件等方面，并建议她的职业倾向。人格因素AB聪慧CE恃强F兴奋低分者特征缄默孤独情绪激动谦逊顺从严肃审慎1√2345√67√89√10√高分者特征乐群外向情绪稳定支配攻击轻松兴奋G有恒H敢为I敏感L怀疑M幻想N世故O忧虑Q1Q2独立信赖随和保守、服从传统依赖、随群附众√√√√√√√√√怀疑刚愎自由、批评激进自立、当机立断Q3自律Q4紧张矛

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