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EVQ总务2011年中报告EVQ总务2011年中报告報告主题2011年上半年工作总结12011年下半年工作计划2報告主题2011年上半年工作总结12012目標6.工傷控制不超過0.2%/每月2011年上半年目標達成狀況實際達成狀況1.PSAaudit成績前三名2011年EVQ全球排名第二名2.C-TPATaudit90分以上2011年EVQ成績93分,評爲低風險工廠8.“0”火災事故發生率未達成,餐廳於1/21因電磁爐起火4.“0”職業病/爆炸事故100%達成5.預算控制在±5%100%達成7.“0”食品/飲用水安全事故3.人均用水量控制在2.5T實際3.2T/人/每月100%達成100%達成,以報社保局資料爲准目標6.工傷控制不超過0.2%/每月2011年上半年目標達成32010VS2011每双鞋子用电量2010VS2011每双鞋子用电量42010VS2011公司对餐厅补贴降低成本RMB:-57萬2010VS2011公司对餐厅补贴降RMB:-57萬51234聯合清新消防大隊組制2011年全廠消防演習,增強員工在發生火災事故逃生能力,並檢验公司消防系統,演習按预案圓滿成功,但有很多不足。處理重大工傷事故5起,偷盜9起,違章員工起396,處理精神異常5起,新員工安全教育培訓8006起。依据《职业病防治法》、《环境保护法》和AD客户的要求完成特殊崗位的健康體檢和各项检验检测工作。處理榮誠重大火災事故,使火災刑事責任降到最低,並協調保險公司做好理賠的前期工作安全總結1234聯合清新消防大隊組制2011年全廠消防演習,增強員工6安全教育培訓1234對集團內各安全、工程、SEA負責人員進行防爆燈安裝培訓,提高專業技能爲提升安全技能,應公司发展需要,送外培訓一名安全工程师、一名中級安全主任、4名初級安全主任,并培訓消防控制室操作人員3人,培訓專業消防員1人稽查人員崗位職責持續交叉培訓對工程部人員進行高空作業培訓及安全用電培訓安全教育培訓1234對集團內各安全、工程、SEA負7员工宿舍阶段性改善增加商場內空間及商品品種,提高員工選擇性員工宿舍小吃店環境衛生改善,公司未出資設立陸幹經副理/協理級宿舍並配備家具员工宿舍阶段性改善增加商場內空間及商品品種,提高員工選擇性員82011下半年工作计划◆
培養適合總務工作人才,爲集團各廠服務◆
完善总务工作崗位SOP,并对人员进行培训(集团内)◆
爲適應集團勞資糾紛案件增加的需要,计划培訓一名專業人才,招聘一名法律专业人员◆
應急預案演練(公司共有11个向政府部门申报的预案)◆以点带面推動集團總務/安全◆成本控制◆100%按預算目標執行,持續做好每月物品領用管控◆
加強節能減碳獎罰制度,实现节能降耗的目标◆
在品質員工用餐品質情況下,餐廳做到损益兩平◆
全廠用水管控,控制在2.5T/人/月,多利用山水/井水2011下半年工作计划◆培養適合總務工作人才,爲集團各廠92011年下半年工作计划◆持續做好與政府部門的溝通與協調◆
與供電局协调關系,減少公司發電量,节约用电成本◆
改善廠區周圍的治安環境◆
加強與政府部門的溝通及互動◆
公司高壓供電設備施工、改造◆年度aduit准備◆
廠商C-PTAT年度稽核◆
配合SEA年度audit准備2011年下半年工作计划◆持續做好與政府部門的溝通與協調10ThankYou!ThankYou!演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!EVQ总务2011年中报告EVQ总务2011年中报告報告主题2011年上半年工作总结12011年下半年工作计划2報告主题2011年上半年工作总结120114目標6.工傷控制不超過0.2%/每月2011年上半年目標達成狀況實際達成狀況1.PSAaudit成績前三名2011年EVQ全球排名第二名2.C-TPATaudit90分以上2011年EVQ成績93分,評爲低風險工廠8.“0”火災事故發生率未達成,餐廳於1/21因電磁爐起火4.“0”職業病/爆炸事故100%達成5.預算控制在±5%100%達成7.“0”食品/飲用水安全事故3.人均用水量控制在2.5T實際3.2T/人/每月100%達成100%達成,以報社保局資料爲准目標6.工傷控制不超過0.2%/每月2011年上半年目標達成152010VS2011每双鞋子用电量2010VS2011每双鞋子用电量162010VS2011公司对餐厅补贴降低成本RMB:-57萬2010VS2011公司对餐厅补贴降RMB:-57萬171234聯合清新消防大隊組制2011年全廠消防演習,增強員工在發生火災事故逃生能力,並檢验公司消防系統,演習按预案圓滿成功,但有很多不足。處理重大工傷事故5起,偷盜9起,違章員工起396,處理精神異常5起,新員工安全教育培訓8006起。依据《职业病防治法》、《环境保护法》和AD客户的要求完成特殊崗位的健康體檢和各项检验检测工作。處理榮誠重大火災事故,使火災刑事責任降到最低,並協調保險公司做好理賠的前期工作安全總結1234聯合清新消防大隊組制2011年全廠消防演習,增強員工18安全教育培訓1234對集團內各安全、工程、SEA負責人員進行防爆燈安裝培訓,提高專業技能爲提升安全技能,應公司发展需要,送外培訓一名安全工程师、一名中級安全主任、4名初級安全主任,并培訓消防控制室操作人員3人,培訓專業消防員1人稽查人員崗位職責持續交叉培訓對工程部人員進行高空作業培訓及安全用電培訓安全教育培訓1234對集團內各安全、工程、SEA負19员工宿舍阶段性改善增加商場內空間及商品品種,提高員工選擇性員工宿舍小吃店環境衛生改善,公司未出資設立陸幹經副理/協理級宿舍並配備家具员工宿舍阶段性改善增加商場內空間及商品品種,提高員工選擇性員202011下半年工作计划◆
培養適合總務工作人才,爲集團各廠服務◆
完善总务工作崗位SOP,并对人员进行培训(集团内)◆
爲適應集團勞資糾紛案件增加的需要,计划培訓一名專業人才,招聘一名法律专业人员◆
應急預案演練(公司共有11个向政府部门申报的预案)◆以点带面推動集團總務/安全◆成本控制◆100%按預算目標執行,持續做好每月物品領用管控◆
加強節能減碳獎罰制度,实现节能降耗的目标◆
在品質員工用餐品質情況下,餐廳做到损益兩平◆
全廠用水管控,控制在2.5T/人/月,多利用山水/井水2011下半年工作计划◆培養適合總務工作人才,爲集團各廠212011年下半年工作计划◆持續做好與政府部門的溝通與協調◆
與供電局协调關系,減少公司發電量,节约用电成本◆
改善廠區周圍的治安環境◆
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