对河北软件外包产业发展的几点建议课件

对河北软件外包产业发展的几点建议Presenter:总经理解明明SoftTechDevelopment,Inc.1对河北软件外包产业发展的几点建议Presenter:对当前国际IT服务及软件外包的市场分析中国在世界IT服务行业中所处的地位及差距分析河北省发展IT服务软件外包的潜力及优势河北省做好IT服务及软件外包要做的几项准备主要图示说明世界软件外包市场预测全球软件外包市场划分情况外包服务商选择影响因素2对当前国际IT服务及软件外包的市场分析主要图示说明2资料来源：赛迪4805606507404003资料来源：赛迪4805606507404003全球软件外包市场划分情况(2006年)

资料来源：赛迪印度市场规模196.7亿美元,占全球的41%;爱尔兰市场规模92.6亿美元,占全球的19.3%;中国市场规模14.3亿美元,约占全球的3%4全球软件外包市场划分情况(2006年)资料来源：赛迪印度市场河北发展IT服务及软件外包的潜力及优势软件外包快速发展，产业加速向第二，三梯队城市转移，从更大程度上节省成本商务部、信息产业部、科技部已共同认定大连、西安、成都、深圳、上海、北京、天津、南京、济南、武汉、杭州等11个城市作为中国服务外包基地城市，同时对于其它省会城市也将陆续给予政策资金等方面的支持来推动当地外包的发展河北省的几大软件园（石家庄,秦皇岛,保定等）将是该省打造国际服务外包的重点园区河北各级政府的政策支持，将对当地的软件外包发展推波助澜

产业链趋于完善：组织、规划、政策、主体、招商、平台、人才等方面的工作5河北发展IT服务及软件外包的潜力及优势软件外包快速发展，产外包服务商选择影响因素资料来源：赛迪6外包服务商选择影响因素资料来源：赛迪6需要做的准备工作（一）大力投入进行有针对性的外包人才培养1、先有培训机构，后有接包公司，如印度的Inforsys2、要从语言、技术、管理、文化等方向着手3、培养从业人员的基本素质和敬业精神：培养做事细心、认真、稳重的好习惯；重视知识产权的培训工作7需要做的准备工作（一）大力投入进行有针对性的外包人才培养7需要做的准备工作（二）作好过程改进工作，把好服务流程关

1、什么是服务流程2、为什么要建立起规范的服务流程3、用什么方法规范流程：软件（CMMI）、银行（ITIL）、制造（ISO9000）8需要做的准备工作（二）作好过程改进工作，把好服务流程关8需要做的准备工作（三）CMMI对外包企业接包有什么促进作用

1、建立与发包商的对话基础：CMMI是影响欧美软件发包商选择合作伙伴的门槛，外包大会上曾提出03年（CMMI2），04年（CMMI3）05年（CMMI4-5），06年（CMMI5）2、真正建立基于CMMI的过程改进规范有助与：交货及时质量保证，有效进行缺陷预防成本可控3、CMMI在中国存在的认识上的问题只要通过CMMI的评估，即可进入美国市场只要有咨询公司帮助做CMMI，软件过程即可自己生成

9需要做的准备工作（三）CMMI对外包企业接包有什么促进作用9需要做的准备工作（四）通过各种方式：如企业并购，重组等，扩大企业规模1、美国发包企业对承包商要求规模在增加：04年（300人），05年（500-800人）06年（过1000人），07（2000-10000人）2、对企业自身形象的包装：英文介绍材料，网站等推销人员的口音，形象如何保护对方的知识产权要有明确的措施10需要做的准备工作（四）10河北如何进入欧美软件外包市场从河北省本地的跨国企业和有一定经验和实力的企业入手抓住机会送人到欧美大公司利用归国人才的人脉资源，引入项目从专门从事外包的大型企业中接”二包“或”三包“与发包公司建立联盟或者长期合作控股关系11河北如何进入欧美软件外包市场从河北省本地的跨国企业和有一定经河北如何推动欧美外包工作参考印度的模式

政府出面召开推介会政府官员当推销员到各企业去游说邀请欧美的发包企业相关部署人员到中国的企业中担任董事或政府的发展顾问

抓住国际市场技术转型机会切入市场

例如：“千年虫”的例子，印度利用2000年，快速进入世界500强外包市场用河北的市场换外包12河北如何推动欧美外包工作参考印度的模式12小结要做好软件外包工作，企业需要”练好内功“，尽快建立起一整套外包培训机制，SoftTech愿意与河北省政府及企业共同为河北的外包产业努力，预祝河北的IT服务及软件外包产业取得成功！谢谢！13小结要做好软件外包工作，企业需要”练好内功“，尽快建立起一整联系我们14联系我们14演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！对河北软件外包产业发展的几点建议Presenter:总经理解明明SoftTechDevelopment,Inc.16对河北软件外包产业发展的几点建议Presenter:对当前国际IT服务及软件外包的市场分析中国在世界IT服务行业中所处的地位及差距分析河北省发展IT服务软件外包的潜力及优势河北省做好IT服务及软件外包要做的几项准备主要图示说明世界软件外包市场预测全球软件外包市场划分情况外包服务商选择影响因素17对当前国际IT服务及软件外包的市场分析主要图示说明2资料来源：赛迪48056065074040018资料来源：赛迪4805606507404003全球软件外包市场划分情况(2006年)

资料来源：赛迪印度市场规模196.7亿美元,占全球的41%;爱尔兰市场规模92.6亿美元,占全球的19.3%;中国市场规模14.3亿美元,约占全球的3%19全球软件外包市场划分情况(2006年)资料来源：赛迪印度市场河北发展IT服务及软件外包的潜力及优势软件外包快速发展，产业加速向第二，三梯队城市转移，从更大程度上节省成本商务部、信息产业部、科技部已共同认定大连、西安、成都、深圳、上海、北京、天津、南京、济南、武汉、杭州等11个城市作为中国服务外包基地城市，同时对于其它省会城市也将陆续给予政策资金等方面的支持来推动当地外包的发展河北省的几大软件园（石家庄,秦皇岛,保定等）将是该省打造国际服务外包的重点园区河北各级政府的政策支持，将对当地的软件外包发展推波助澜

产业链趋于完善：组织、规划、政策、主体、招商、平台、人才等方面的工作20河北发展IT服务及软件外包的潜力及优势软件外包快速发展，产外包服务商选择影响因素资料来源：赛迪21外包服务商选择影响因素资料来源：赛迪6需要做的准备工作（一）大力投入进行有针对性的外包人才培养1、先有培训机构，后有接包公司，如印度的Inforsys2、要从语言、技术、管理、文化等方向着手3、培养从业人员的基本素质和敬业精神：培养做事细心、认真、稳重的好习惯；重视知识产权的培训工作22需要做的准备工作（一）大力投入进行有针对性的外包人才培养7需要做的准备工作（二）作好过程改进工作，把好服务流程关

1、什么是服务流程2、为什么要建立起规范的服务流程3、用什么方法规范流程：软件（CMMI）、银行（ITIL）、制造（ISO9000）23需要做的准备工作（二）作好过程改进工作，把好服务流程关8需要做的准备工作（三）CMMI对外包企业接包有什么促进作用

1、建立与发包商的对话基础：CMMI是影响欧美软件发包商选择合作伙伴的门槛，外包大会上曾提出03年（CMMI2），04年（CMMI3）05年（CMMI4-5），06年（CMMI5）2、真正建立基于CMMI的过程改进规范有助与：交货及时质量保证，有效进行缺陷预防成本可控3、CMMI在中国存在的认识上的问题只要通过CMMI的评估，即可进入美国市场只要有咨询公司帮助做CMMI，软件过程即可自己生成

24需要做的准备工作（三）CMMI对外包企业接包有什么促进作用9需要做的准备工作（四）通过各种方式：如企业并购，重组等，扩大企业规模1、美国发包企业对承包商要求规模在增加：04年（300人），05年（500-800人）06年（过1000人），07（2000-10000人）2、对企业自身形象的包装：英文介绍材料，网站等推销人员的口音，形象如何保护对方的知识产权要有明确的措施25需要做的准备工作（四）10河北如何进入欧美软件外包市场从河北省本地的跨国企业和有一定经验和实力的企业入手抓住机会送人到欧美大公司利用归国人才的人脉资源，引入项目从专门从事外包的大型企业中接”二包“或”三包“与发包公司建立联盟或者长期合作控股关系26河北如何进入欧美软件外包市场从河北省本地的跨国企业和有一定经河北如何推动欧美外包工作参考印度的模式

政府出面召开推介会政府官员当推销员到各企业去游说邀请欧美的发包企业相关部署人员到中国的企业中担任董事或政府的发展顾问

抓住国际市场技术转型机会切入市场

例如：“千年虫”的例子，印度利用2000