经济师中级考试《工商管理》电子版试题（可下载）

经济师中级考试《工商管理》电子版试题（可下载）1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2009～某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额（X）成线性相关关系（Y＝a＋bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。(1)在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）人。A.

13B.

50C.

150D.

215【答案】:

B【解析】:根据Y＝a＋bX，已知a＝115，b＝12.5。现给出营业额12亿元，可计算出Y＝265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为：265－215＝50（名）。(2)如果值班经理与营业员的比例关系为1:30，那么该商场今年共需要（）名值班经理。A.

4B.

6C.

7D.

9【答案】:

D【解析】:值班经理数:营业员数＝1:30，已知营业员数为265，则值班经理数为：265/30≈9（名）。(3)该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。A.

选拔依据和标准B.

招聘渠道C.

选拔方法D.

岗位工资【答案】:

A【解析】:选拔管理人员，首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决策及重组2.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。[2016年真题]A.

9.43B.

18.33C.

20.00D.

20.12【答案】:

B3.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.

在制品定额法B.

生产周期法C.

连锁计算法D.

提前期法【答案】:

D【解析】:提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，可以采用提前期法来编制生产作业计划。4.在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。A.

内部报酬率B.

净现值C.

非贴现现金流量指标D.

贴现现金流量指标【答案】:

C【解析】:财务可行性评价指标分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中，非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。5.与分销需求计划（DRP）相比，DRPⅡ增加的内容有（）。A.

车辆管理B.

仓储管理C.

物流能力计划

D.

安全生产管理E.

成本核算系统【答案】:

A|B|C|E【解析】:DRPⅡ在DRP的基础上，增加了物流能力计划，形成了一个集成、闭环的物资资源配置系统，其特点主要有：①在功能方面，除了具有物资的进货、销售、存储的管理职能外，还具有对车辆、仓库利用以及成本、利润核算等功能。此外，还有物流优化、管理决策等功能。②在具体内容上，增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和成本核算系统。③具有闭环性。DRPⅡ是一个自我适应、自我发展的闭环系统。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。6.企业销售物流以实现企业销售利润为目的，其特征有（）。A.

产品所有权转移特征B.

一体化特征C.

实现利润特征D.

服务性强特征E.

连接企业和终端的桥梁特征【答案】:

B|D【解析】:企业销售物流的特征包括：①企业销售物流具有一体化的特征，企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输、销售配送等物流活动；②企业销售物流具有服务性强的特征，企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。7.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有（）。[2013年真题]A.

确保生产经营物资需要B.

保证并提高采购物品的工艺水平C.

增加存货投资和降低存货损失D.

发现和发展有竞争力的供应商E.

有效降低采购成本【答案】:

A|D|E【解析】:企业采购管理有以下几个基本目标：①确保生产经营的物资需要；②降低存货投资和存货损失；③保证并提高采购物品的质量；④发现和发展有竞争力的供应商；⑤改善企业内部与外部的工作关系；⑥有效降低采购成本。8.公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。A.

标准分立B.

分拆C.

出售D.

回售【答案】:

A【解析】:标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。这会形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况，因为现有股东对母公司和分立出来的子公司同样保持着他们的权利。9.当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”，他运用的是（）。A.

奖励战略B.

法律战略C.

信息交换战略D.

请求战略【答案】:

C【解析】:与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种：①许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”。②威胁战略，表现为“如果你不按照我说的去做，我就会惩罚你”。③法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。④请求战略，表现为“请按照我希望的去做”。⑤信息交换战略，表现为“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。⑥建议战略，表现为“如果你按照我说的去做，你会有更多盈利”。10.经营者的素质要求包括（）。A.

精湛的业务能力B.

优秀的个性品质C.

健康的职业心态D.

强壮的身体素质E.

良好的心理素质【答案】:

A|B|C【解析】:经营者的素质要求包括：①精湛的业务能力，包括决策能力、创造能力和应变能力；②优秀的个性品质，不仅表现为经营者的个人修养，而且是现代企业经营者的职业需要；③健康的职业心态，要求经营者自知和自信、有意志和胆识、宽容和忍耐。11.在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（）。A.

提升员工满意度B.

实施“目视管理”C.

防止过量运送D.

防止过量生产E.

显示生产以及运送的工作指令【答案】:

B|C|D|E【解析】:看板的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。12.关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有（）。A.

法人产权是一种终极所有权B.

法人产权就是经营权C.

原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系D.

原始所有权表现为对公司财产的实际控制权E.

原始所有权与法人产权的客体是同一财产【答案】:

A|B|D【解析】:法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。13.以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是（）。A.

企业总体战略B.

企业职能战略C.

企业业务战略D.

多元化战略【答案】:

C【解析】:企业业务战略又称竞争战略或事业部战略，它是指企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。14.根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.

供应者的谈判能力

B.

生产者的谈判能力C.

销售者的谈判能力

D.

使用者的谈判能力【答案】:

A【解析】:迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。15.生产作业计划包括（）。A.

编制企业各个层次的作业计划B.

编制生产准备计划C.

企业生产线的设置和生产组织形式的调整D.

日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.

计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡【答案】:

A|B|D|E【解析】:生产作业计划包括：①编制企业各个层次的作业计划，包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；②编制生产准备计划，包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容；③计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡；④日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。16.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.

大批量流水线生产

B.

成批生产C.

小批生产

D.

单件生产【答案】:

A【解析】:节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。17.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。[2015年真题]A.

平衡计分卡B.

目标管理法C.

标杆超越法D.

关键绩效指标法【答案】:

A【解析】:平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。18.产品产值指标是用货币表示的产量指标，主要包括（）。A.

工业总产值B.

销售额C.

固定资产折旧D.

工业商品产值E.

工业增加值【答案】:

A|D|E【解析】:产品产值指标包括：①工业总产值，指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量；②工业商品产值，指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入；③工业增加值，指企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果19.企业战略管理的基础是（）。A.

宏观环境分析B.

行业环境分析C.

外部环境分析D.

企业内部环境分析【答案】:

C【解析】:外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。20.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法中，正确的有（）。A.

企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.

企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.

知识产权制度激励了企业技术创新D.

企业技术创新产生于知识产权制度E.

知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】:

A|C|E【解析】:B项，知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护，知识产权制度的本质是把智力成果当作财产来保护，以国家法律形式赋予知识产品所有者或创造者在一定期限内对知识产品排他的专有独占权，独享此成果的经济效益。D项，技术创新促成了知识产权制度的产生，也推动了知识产权制度的发展。21.常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。A.

市场导向型B.

降低成本导向型C.

优惠政策导向型D.

分散投资风险导向型【答案】:

B【解析】:国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动机。其中，降低成本导向型动机主要有以下几种情况：①出于获取自然资源和原材料方面的考虑；②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑；③出于规避汇率风险方面的考虑；④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑；⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。22.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。[2015年真题]A.

个性B.

购买动机C.

使用频率D.

购买时机E.

价值取向【答案】:

A|B|E【解析】:心理变量包括生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。使用频率和购买时机属于行为变量。23.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.

总经理

B.

工会主席C.

过半数股东推选的股东

D.

出资最多的股东【答案】:

D【解析】:按照《公司法》的要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。24.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.

成本领先策略

B.

多元化战略

C.

一体化战略

D.

集中战略【答案】:

D【解析】:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中，某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。25.假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以（）求得。A.

（1＋i）B.

（1＋i）-1C.

（1＋i）-nD.

（1＋i）n【答案】:

A【解析】:按其每次收付发生的时点不同，年金大概可分为：①后付年金；②先付年金；③递延年金；④永续年金。其中，先付年金，又称即付年金，是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。先付年金的终值是其最后一期期末时的本利和，是各期收付款项的复利终值之和。n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此，在n期后付年金终值的基础上乘上（1＋i）就是n期先付年金的终值。26.下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。[2013年真题]A.

货币的时间价值B.

风险价值C.

资本成本D.

财务杠杆【答案】:

A【解析】:时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务收支。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。27.烟草广告中必须标明的忠告语是（）。A.

“吸烟有害”B.

“吸烟缓解疲劳”C.

“吸烟有害健康”D.

“吸烟不利身体”【答案】:

C【解析】:特殊商品都有一定的广告准则。烟草广告是指烟草制品生产者或经销者发布的，含有烟草企业名称、标识，烟草制品名称、商标、包装、装潢等内容的广告。由于吸烟危害健康，我国广告法律、法规对烟草广告作出了严格的限制，烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”的忠告语，忠告语必须清晰、易于辨认，所占面积不得少于全部广告面积的10%。28.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有（）。A.

劳动力市场需求状况

B.

员工使用情况C.

人口变化趋势

D.

员工教育培训情况E.

劳动力市场供应状况【答案】:

A|C|E【解析】:企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。29.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。[2014年真题]A.

渗透定价策略B.

撇脂定价策略C.

温和定价策略D.

心理定价策略【答案】:

B【解析】:新产品关系着企业的前途和发展方向，它的定价策略对于新产品能否及时打开销路，占领市场，最终获取目标利润有很大的关系。新产品的定价策略主要有撇脂定价策略和渗透定价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如即企业在向市场推出新产品时，将其价格定得远远高于成本，希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的一种定价方法。题中，该企业“制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润”符合撇脂定价策略的定义。30.党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。A.

社会B.

政府C.

企业D.

市场【答案】:

C【解析】:党的十九大报告指出，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。31.根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（）。[2010年真题]A.

股东大会选举B.

职工代表大会选举C.

国有资产监督管理机构委派D.

独立董事聘任E.

现任公司领导委派【答案】:

B|C【解析】:国有独资公司的董事会成员由两部分组成：国资监管机构的委派和公司职工代表大会的选举。国资监管机构委派董事成员是其履行出资人职责的体现；公司职工代表大会选举职工代表作为董事会成员参与公司管理是国有独资公司全部资产国家所有性质的更深层次体现。32.市场营销宏观环境包括（）。A.

人口环境

B.

经济环境C.

技术环境

D.

政治法律环境E.

员工工作环境【答案】:

A|B|C|D【解析】:市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括：人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。33.技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力包括（）。A.

人员数量B.

实际休息时间C.

出勤率D.

技术水平E.

思想觉悟【答案】:

A|C|D|E【解析】:人的能力是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉悟等因素的组合。34.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.

关系竞争力B.

资源竞争力C.

区位竞争力D.

能力竞争力【答案】:

D【解析】:企业的核心竞争力主要体现在三个方面：①关系竞争力；②资源竞争力；③能力竞争力。其中，能力竞争力是指能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。35.（）决定生产调度必要性。A.

生产计划B.

产品性质C.

市场需求D.

工业企业生产活动的性质【答案】:

D【解析】:生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。36.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（）。[2013年真题]A.

平衡计分卡B.

标杆超越法C.

人员核查法D.

关键绩效指标法【答案】:

B【解析】:标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。37.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.

公平原则B.

合法原则C.

激励原则D.

量力而行原则【答案】:

A【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则包括公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则和合法原则。其中，公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。38.关于消费品的多家代理（经销）模式的优点，说法错误的有（）。A.

市场渗透力强B.

各级渠道成员职责分明C.

渠道环节较少D.

分销渠道市场覆盖面广E.

管理较为容易【答案】:

C|E【解析】:多家代理（经销）模式的优点是：分销渠道市场覆盖面广，市场渗透力强，各级渠道成员职责分明；缺点是：渠道环节多，管理困难，容易产生窜货和价格混乱的问题。39.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.

平衡计分卡

B.

PEST分析法C.

杜邦分析法

D.

杠杆分析法E.

利润计划轮盘【答案】:

A|C|E【解析】:战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有：①杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；②平衡计分卡，是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法；③利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。40.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。[2011年真题]A.

50B.

150C.

200D.

700【答案】:

C【解析】:每年净现金流量＝每年营业收入－付现成本－所得税。题中，所得税＝（1000－750－50）×25%＝50（万元），则该项目每年营业净现金流量＝1000－750－50＝200（万元）。41.市场营销管理的任务实质是（）。A.

目标管理B.

需求管理C.

服务管理D.

品牌管理【答案】:

B【解析】:市场营销管理是指为了实现企业的营销目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程，它包括分析、计划、执行和控制，目标是满足各方面的需要。市场营销管理的任务实质是需求管理。42.下列关于电子货币的使用的说法错误的是（）。A.

买方从自己的开户银行账户中取出电子货币B.

买方向卖方发出购物请求，支付电子货币C.

卖方将买方的支付指令通过支付网关送往卖方的收单行D.

收单行通过银行卡网络从发卡行获得授权许可，并将授权信息通过支付网关发给买方【答案】:

D【解析】:电子货币的使用过程：①买方从自己的开户银行账户中取出电子货币。②买方向卖方发出购物请求，支付电子货币。③卖方将买方的支付指令通过支付网关送往卖方的收单行。④收单行通过银行卡网络从发卡行获得授权许可，并将授权信息再通过支付网关送回卖方。⑤卖方取得授权后，向买方发出购物完成信息。⑥银行与银行之间通过支付系统完成最后的行间结算。43.（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。A.

配送中心B.

仓库C.

供货商D.

经销商【答案】:

A【解析】:配送中心是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。配送中心是在市场经济条件下，以加速商品流通和创造规模效益为核心，以商品代理和配送为主要功能，集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门。44.委托开发技术合同中，研究开发人的义务有（）。A.

按照约定制订和实施研究开发计划B.

按期完成研究开发工作并交付研究开发成果C.

按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项D.

合理使用研究开发费用E.

按期接受研究开发成果【答案】:

A|B|D【解析】:CE两项是委托开发技术合同委托人的义务。45.我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司经理的法定职权不包括（）。A.

主持公司经营管理B.

制定公司经营方针、计划C.

决定公司利润分配D.

制定公司规章E.

拟定管理机构设置【答案】:

B|C【解析】:从本质上讲，经理被授予部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方案；④拟订公司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。46.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.

100

B.

150

C.

200

D.

250【答案】:

C47.企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）。A.

网站设计B.

数据库设计C.

组织结构设计D.

功能设计E.

流程设计【答案】:

A|B|D|E【解析】:企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括：①功能设计；②流程设计；③网站设计；④数据库设计；⑤系统开发。48.已知某债券的风险报酬率为2%，同期国库券年利率（无风险报酬率）为8%，在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为（）。A.

16%B.

10%C.

6%D.

4%【答案】:

B【解析】:该债券的投资报酬率＝资金时间价值（无风险报酬率）＋风险报酬率＝8%＋2%＝10%。49.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。[2014年真题]A.

3B.

5C.

6D.

9【答案】:

C【解析】:根据题目信息分析如下：①确定增加人员总数，根据题目信息“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27名”（9的3倍）。②确定新增客服人员所占总人数的比例，根据题目信息“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2”，可知客服人员占“2/9”。③计算新增客服人员数量，27×（2/9）＝6（人）。50.根据我国《公司法》，有限责任公司董事会成员人数为（）人。A.

2～13B.

3～13C.

3～15D.

5～19【答案】:

B【解析】:我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为3～13人；两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中也可以有公司职工代表。51.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题：(1)根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。A.

14.5%B.

11.7%C.

15%D.

10.5%【答案】:

B【解析】:根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率＝无风险报酬率＋风险系数×（市场平均报酬率－无风险报酬率）＝4.5%＋1.2×（10.5%－4.5%）＝11.7%。(2)该公司可以选择（）进行发行普通股资本成本率的测算。A.

每股利润分析法B.

市盈率法C.

股利折现模型D.

插值法【答案】:

C【解析】:普通股资本成本率的测算主要有两种方法：①股利折现模型；②资本资产定价模型。(3)根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（）。A.

可以抵税B.

不会传递任何可能对股价不利的信息C.

筹资费用固定D.

不用考虑资本成本【答案】:

B【解析】:啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。(4)该公司进行资本结构决策可采用的方法有（）。A.

市净率法B.

市盈率法C.

每股利润分析法D.

市销率法【答案】:

C【解析】:资本结构的决策方法有：①资本成本比较法，是指在适度财务风险的条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成本率，并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法。②每股利润分析法，是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。52.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.

财务层面

B.

顾客层面C.

生产层面

D.

内部经营流程层面E.

学习与成长层面【答案】:

A|B|D|E【解析】:平衡计分卡的设计包括四个方面：①财务角度；②顾客角度；③内部流程角度；④学习与成长角度。53.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是（）。A.

直接薪酬往往采取货币支付的方式B.

福利多采取实物现期支付的形式C.

直接薪酬具备一定的可变性D.

福利具有准固定成本的性质【答案】:

B【解析】:福利是企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比，福利具有两个重要的特点：①直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福利多采取实物支付或延期支付的形式；②直接薪酬具备一定的可变性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。54.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。A.

基本薪酬B.

补偿薪酬C.

激励薪酬D.

间接薪酬【答案】:

A【解析】:由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬制度设计的前提。55.从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是（）。A.

准时生产B.

缩短生产周期C.

降低成本D.

最大化生产负荷【答案