西安交通大学19年3月课程考试《战略管理》作业考核试题含主观题答案

西交作业答案一、单选题 (共10道试题,共20分)1.()组织结构是将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列。①、职能型②、产品或服务型（事业部）③、区域型④、矩阵型2.差异化战略对资源的要求不包括()。①、严格的成本控制②、简单汇报③、很强的协调、协作④、基于市场的激励3.()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。①、公司战略②、职能战略③、市场战略④、经营战略4.()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。①、年龄结构②、民族构成③、收入分布④、文化和价值观分析资源利用情况,原则上运用()来进行。①、利润与销售收入的比率②、产出与资源投入的比率③、利润与成本的比率④、利润与资金的比率当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,是()。①、强化营销②、一体化营销③、多元化经营④、集中性营销环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。①、核心能力分析②、SWOT分析③、财务分析④、生命周期分析法在新产品投放市场的过程中,不属于营销部规划的项目是()。①、有多少利润②、成本怎样③、价格多少④、怎样推销由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。①、公司战略②、职能战略③、市场战略④、经营战略被称为特殊有形资源的是()。①、财务资源②、组织资源③、实物资源④、人力资源二、多选题(共10道试题,共30分)以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()①、行业成长缓慢②、竞争对手实力相当③、当固定成本占了公司总成本的大部分时④、产品无差异化一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。①、明确企业生存目的②、使本企业区别于其他同类企业③、作为评价企业现在和未来活动的框架④、清楚明白，易于为整个企业所理解⑤、针对核心业务优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与()相适应。①、竞争对手②、环境③、资源④、文化⑤、组织企业内部营销能力分析包括()。①、产品竞争能力分析②、销售活动能力分析③、市场占有率分析④、新产品开发能力分析⑤、市场决策能力分析价值链中的价值活动包括()。①、基本活动②、生产活动③、支持性活动④、采购活动企业资源分析的关键是确定企业()。①、资源强势②、资源弱势③、竞争优势④、竞争劣势营销能力分析的内容主要有:()。①、产品竞争能力②、新产品开发能力③、产品性能分析④、销售活动能力⑤、市场决策能力设计一个正规的战略管理系统包括()模式。①、自上而下的模式②、自下而上的模式③、上下结合的模式④、小组计划模式企业的战略可划分为()等三个层次。①、公司战略②、经营战略③、职能战略④、人力资源战略衰退产业中的竞争战略主要有。①、渗透战略②、低成本战略③、收获战略④、放弃战略⑤、清算战略(5道试题,10分)新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()①、对②、错战略管理是一种全面的管理过程。()①、对②、错市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:销、一体营销、多元化营销。()①、对②、错只需做出局部的变化。()①、对②、错进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。()①、对②、错(3道试题,40分)简述题： 简述战略目标的制定原则有哪些?简述题： 如何界定企业使命?案例分析：1985年,可口可乐公司经过广泛的市场调查和产品试验,99年之久的老配方的生产,同时不放弃生产新配方可口可乐。结果新老顾客竞相购买可口可乐,8%。问题(1)