产品二发现创新之美方案课件

你的能量，超乎你想象发现创新之美之走进XXX你的能量，超乎你想象1中小企业是创新最活跃的群体。为什么大企业没有办法创新？因为大企业关注的是大众市场。在大众市场上，大企业碰到的都是强力的竞争对手，创新的机会很渺茫。创新来自长尾，大企业无法创新，这就给中小企业在小众市场上造就了“弯道超车”的机会。而中小企业恰恰正是最具备创新动力的企业，创新无疑也是目前中小企业走出困境的最好的途径。因此我们说，创新是一种美，需要我们去发现，去欣赏！写在前面的话创新之美，让生活更美！写在前面的话创新之美，让生活更美！2“发现创新之美”系列活动正是致力于挖掘快速成长中的中小企业的创新基因，并通过专业机构来见证与证言，然后实现传播与分享，为中国更多企业的成长与发展贡献一份力量。走进XXX，分享XXX的创新之美领先之道“发现创新之美”系列活动正是致力于挖掘快速成长中的中小企业的3◆一、活动背景介绍◆二、活动整体规划◆三、活动传播计划（开设“发现创新之美”专栏）◆四、系列落地活动（创新之美中国行）◆五、最美之夜——中国创新之美颁奖盛典◆六、活动预期成果◆七、活动预算目录◆一、活动背景介绍目录4活动背景与摘要活动背景与摘要5活动背景1，从“中国制造”到“中国创造“是时代需求

粗放增长以及以量取胜的时代远去，中国制造产业急需完成转型升级。“发现中国创新之美”活动，正是通过对快速成长中的中小企业的“美的产品”及“美的模式”的发现与报道，弘扬“创新之美”，给更多处于转型升级期的中小企业带去有益的启示，从立意上，这是一件“天下为公”的事情。2，创新之美不仅需要“找出来”，更需要“推出去”。

中国已有众多的企业，因为多年坚持创新，成为“隐形冠军”，成为细分市场的佼佼者。因此，发现、推广中国创新型企业和产品，是中国企业走向世界的需要，更是实践中国梦的时代责任。活动背景1，从“中国制造”到“中国创造“是时代需求6活动组织发现中国创新之美时间：2014年度主办单位：中国经营者俱乐部联合主办：北大纵横创新力研究院支持机构：中国产业报道联盟

智慧支持：中国经营报专家顾问团活动组织发现中国创新之美时间：2014年度7》活动时间：2014年X月》活动地点：XXX总部》活动形式：实地考察、高管分享、专家点评》活动规模：50人左右》参与人员：中国经营者俱乐部会员、特邀行业与品牌专家、中经系媒体记者、中国产业报道联盟成员记者、定向邀约网络媒体记者发现创新之美——之走进XXX集团

活动落地》活动时间：2014年X月发现创新之美活动落地8活动整体规划活动整体规划9活动主要模块发现创新之美——全平台报道联盟创新之美中国行最美之夜——中国创新之美颁奖盛典中国经营社将整合中国经营报社全媒体、全平台资源，成立“发现创新之美报道团队”。打造一个整合了报纸、网站、微信微博的系统传播平台。联合中国社会科学院工业经济研究所、中国产业报道联盟，走进中国创新型企业，举办主题论坛等落地活动。整合一年的活动成果，发动更多的媒体参与进来，聚集优秀的创新型企业，对其企业及产品进行评选和颁奖。活动主要模块发现创新之美创新之美中国行最美之夜中国经营社将整10活动规划发现创新之美整体项目时间节点1-2月，启动发现创新之美中国行的采访、报道以及活动预热创新之美——全年50期《中国经营报》整版专栏，全平台媒体资源支持最美盛典创新之美中国行活动预热3月开始，每季度一场“发现创新之美中国行”的落地活动。从第四季度开始，全平台筹备“最美盛典”评选与颁奖活动。活动规划发现创新之美整体项目时间节点1-2月，启动发现创新之11落地活动初步议程9:00——12:0014:00——17:00午餐&午间休息看企业亮点高管致辞企业参观企业发展历程讲述集团高管出席活动；企业高管亲自讲述企业发展历程；企业为会员设置参观内容和环节。听企业话题围绕企业创新基因设置议题；企业业务高管亲自分享综合企业“想说的”与会员“想听的”，关于企业发展的重要话题，比如产品创新、模式创新、营销创新、供应链创新、服务创新、管理创新等方面，深度挖掘企业价值并进行立体传播。落地活动初步议程9:00——12:0014:00——17:012《中国经营报》全年50期整版专栏内容成立“发现创新之美”内容报道团队《中国经营报》全年50期专栏——发现创新之美1，中国经营者俱乐部整合报社全平台资源（中经智库专家、资深编委、资深记者、活动策划团队，新媒体传播负责人等）成立“创新之美”内容报道团队，策划每一期报道选题和报道角度，报道团队负责发现、采访优秀的创新型企业、企业负责人。2，在《中国经营报》开辟“发现创新之美”栏目，每期报道优秀企业在创新方面的做法，并结合专家点评来对企业的创新之举做出证言与改进建议；3，被报道的企业通过三种方式产生：（1）、企业自荐；（2）、报道团队发掘；（3）、相关合作机构推荐。《中国经营报》全年50期整版专栏内容成立“发现创新之美”内容13整合报道规划整合报道规划14主要有两个来源1，中国经营者俱乐部会员

他们是企业的中高层管理者，我们会根据走进的目标企业的特点和要求，定向发活动邀请函。2，中经系媒体的读者群

他们是《中国经营报》、《商学院》杂志的读者，我们会在中经系媒体上发布活动招募广告，审核报名者的资质，符合要求者方可参加。附注“发现创新之美”活动也会邀请一些智慧支持机构参与，例如中经智库专家团、IBM咨询事业部、北大纵横创新研究院等。与会者简介主要有两个来源1，中国经营者俱乐部会员2，中经系媒体的读者群15活动合作样式列举三人谈

专家演讲

活动合作样式列举三人谈16最美盛典——中国创新之美颁奖盛典最美盛典17活动成果盘点◆找出来：依托中国经营报社“发现创新之美”报道团队，计划采访100家最具创新性的企业，报道100位最具创新情怀和理想的企业家，发掘100个最具中国创新之美的产品。◆推出去：作为主流媒体，中国经营报真正想帮助这些“为国为民”做创新的人，不单是把它报道出来，不单是做一些推广、作秀，而是真正能够帮助在路上有希望、能走向世界的、有未来的人。中国经营报将开设专版、成立专门报道团队来跟踪报道此项目。◆借上力：我们将依托主管单位中国社会科学院的专家资源，为创新型企业搭建与国家相关部委、专家以及地方政府的沟通平台，帮助他们更好的把握政策机遇实现企业腾飞。◆入得心：整理活动报道内容，集结成书，更大范围的惠及广大中小企业。活动成果盘点◆找出来：依托中国经营报社“发现创新之美”报道团18活动预算活动预算19整合报道规划整合报道规划20合作案例呈现合作案例呈现21三人谈，火花的碰撞。。。海底捞创始人张勇先生+IBM专家+中国经营报常务副总编王立鹏，三人谈，畅谈海底捞的现实和未来。三位嘉宾的思想碰撞，传奇老总张勇1年零8个月后首次与媒体见面，以自信和睿智的个人魅力征服到场的每一个人。走进海底捞三人谈，火花的碰撞。。。走进海底捞22（图片上是海底捞员工在为客户讲解怎样用IPAD、智能手机点餐）走进海底捞，体验海底捞的IT智慧在举办“走进海底捞”这个活动之前，我们和海底捞沟通的时候，正赶上他们新的IT客户服务系统新上线。因此我们的会员就成为了第一批体验者。（图片上是海底捞员工在为客户讲解怎样用IPAD、智能手机点餐23

万科人力资源部周为总经理分享了万科的人力资源体系，万科招人、万科用人与万科管人的方方面面，系统而全面，在座会员很多也是企业的人力资源管理者，同行对话与交流，感想不错！万科人力资源部总经理：周为万科总裁：郁亮《中国经营报》社总编辑：李佩钰

万科总裁郁亮先生的发言非常的朴素和简单，在他的发言中，他最多次强调的就是“健康”二字。他认为一个企业和一个人值得关心的首要问题永远都应该是健康问题。走进万科万科人力资源部周为总经理分享了万科的人力资源体24（报纸版式示意）《中国经营报C版半版会后报道案例：走进海底老活动报道示例（《商学院》杂志报道示意）案例：走进海底捞（报纸版式示意）活动报道示例（《商学院》杂志报道示意）25关于中国经营报

中国经营报创建于1985年的中国经营报社，由中国社会科学院主管，中国社会科学院工业经济研究所主办，始终秉承“终身学习、智慧经营、达善社会”的理念，洞察商业现象，解读商业规律，助推商业成功，促进商业文明。是目前国内领先的综合财经资讯供应商。经营成就价值，中国经营报社服务于中国的商务管理阶层，为读者提供全方位的资讯产品。《中国经营报》，秉承“重要、有用、深入、可读”的新闻理念，服务于企业经营管理者和商务人群，立足经济前沿，捕捉财经资讯，挖掘商业价值，记录和见证中国经济的发。每期发行量85万份，覆盖240余个城市。《中国经营报》的读者更多集中在25-44岁年龄段，其中35-44岁比例达50%，男性读者比例达72.1%。高端消费力强，品牌消费忠诚度高，注重生活品质。关注金融、投资、汽车、高端数码电子产品、高端酒类、手表、服装及EMBA的消费，懂得享受生活并不断提升自我。注重身心健康，乐活方式的倡导者。关于中国经营报中国经营报创建于1985年的中国26中国经营报产品线中国经营报产品线27战略合作媒体资源战略合作媒体资源28中国产业报道联盟成员单位经济参考报、中国经济时报、中国经济导报、中国贸易报、中国质量报、中国经营报、消费日报、国际商报、市场导报、中国税务报、中国商报、中国教育报、中国航天报、中国特产报、中国消费者报、中国海洋报、中国旅游报、中国食品报、中国信息报、现代物流报、中华合作时报、计算机世界报、中国铝业报、通信产业报、金融时报、中国绿色时报、中国保险报、中国矿业报、中国知识产权报、中国环境报、中国房地产报、中国建材报、中国建设报、中国国门时报、中国国土资源报、中国花卉报、中国纺织报、中国汽车报、中国改革报、中国医药报、中国计算机报、中国安全生产报、中国交通报、中国电子报、中国民航报、中国包装报、中国水利报、中国气象报、中国化工报、中国工商报、中国工业报、人民铁道报、纺织服装周刊、人民邮电报、购物导报、中国产经新闻报......中国产业报道联盟成员单位经济参考报、中国经济时报、中国经济导29期待合作圆满成功！End.Tanks！期待合作圆满成功！30演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！31你的能量，超乎你想象发现创新之美之走进XXX你的能量，超乎你想象32中小企业是创新最活跃的群体。为什么大企业没有办法创新？因为大企业关注的是大众市场。在大众市场上，大企业碰到的都是强力的竞争对手，创新的机会很渺茫。创新来自长尾，大企业无法创新，这就给中小企业在小众市场上造就了“弯道超车”的机会。而中小企业恰恰正是最具备创新动力的企业，创新无疑也是目前中小企业走出困境的最好的途径。因此我们说，创新是一种美，需要我们去发现，去欣赏！写在前面的话创新之美，让生活更美！写在前面的话创新之美，让生活更美！33“发现创新之美”系列活动正是致力于挖掘快速成长中的中小企业的创新基因，并通过专业机构来见证与证言，然后实现传播与分享，为中国更多企业的成长与发展贡献一份力量。走进XXX，分享XXX的创新之美领先之道“发现创新之美”系列活动正是致力于挖掘快速成长中的中小企业的34◆一、活动背景介绍◆二、活动整体规划◆三、活动传播计划（开设“发现创新之美”专栏）◆四、系列落地活动（创新之美中国行）◆五、最美之夜——中国创新之美颁奖盛典◆六、活动预期成果◆七、活动预算目录◆一、活动背景介绍目录35活动背景与摘要活动背景与摘要36活动背景1，从“中国制造”到“中国创造“是时代需求

粗放增长以及以量取胜的时代远去，中国制造产业急需完成转型升级。“发现中国创新之美”活动，正是通过对快速成长中的中小企业的“美的产品”及“美的模式”的发现与报道，弘扬“创新之美”，给更多处于转型升级期的中小企业带去有益的启示，从立意上，这是一件“天下为公”的事情。2，创新之美不仅需要“找出来”，更需要“推出去”。

中国已有众多的企业，因为多年坚持创新，成为“隐形冠军”，成为细分市场的佼佼者。因此，发现、推广中国创新型企业和产品，是中国企业走向世界的需要，更是实践中国梦的时代责任。活动背景1，从“中国制造”到“中国创造“是时代需求37活动组织发现中国创新之美时间：2014年度主办单位：中国经营者俱乐部联合主办：北大纵横创新力研究院支持机构：中国产业报道联盟

智慧支持：中国经营报专家顾问团活动组织发现中国创新之美时间：2014年度38》活动时间：2014年X月》活动地点：XXX总部》活动形式：实地考察、高管分享、专家点评》活动规模：50人左右》参与人员：中国经营者俱乐部会员、特邀行业与品牌专家、中经系媒体记者、中国产业报道联盟成员记者、定向邀约网络媒体记者发现创新之美——之走进XXX集团

活动落地》活动时间：2014年X月发现创新之美活动落地39活动整体规划活动整体规划40活动主要模块发现创新之美——全平台报道联盟创新之美中国行最美之夜——中国创新之美颁奖盛典中国经营社将整合中国经营报社全媒体、全平台资源，成立“发现创新之美报道团队”。打造一个整合了报纸、网站、微信微博的系统传播平台。联合中国社会科学院工业经济研究所、中国产业报道联盟，走进中国创新型企业，举办主题论坛等落地活动。整合一年的活动成果，发动更多的媒体参与进来，聚集优秀的创新型企业，对其企业及产品进行评选和颁奖。活动主要模块发现创新之美创新之美中国行最美之夜中国经营社将整41活动规划发现创新之美整体项目时间节点1-2月，启动发现创新之美中国行的采访、报道以及活动预热创新之美——全年50期《中国经营报》整版专栏，全平台媒体资源支持最美盛典创新之美中国行活动预热3月开始，每季度一场“发现创新之美中国行”的落地活动。从第四季度开始，全平台筹备“最美盛典”评选与颁奖活动。活动规划发现创新之美整体项目时间节点1-2月，启动发现创新之42落地活动初步议程9:00——12:0014:00——17:00午餐&午间休息看企业亮点高管致辞企业参观企业发展历程讲述集团高管出席活动；企业高管亲自讲述企业发展历程；企业为会员设置参观内容和环节。听企业话题围绕企业创新基因设置议题；企业业务高管亲自分享综合企业“想说的”与会员“想听的”，关于企业发展的重要话题，比如产品创新、模式创新、营销创新、供应链创新、服务创新、管理创新等方面，深度挖掘企业价值并进行立体传播。落地活动初步议程9:00——12:0014:00——17:043《中国经营报》全年50期整版专栏内容成立“发现创新之美”内容报道团队《中国经营报》全年50期专栏——发现创新之美1，中国经营者俱乐部整合报社全平台资源（中经智库专家、资深编委、资深记者、活动策划团队，新媒体传播负责人等）成立“创新之美”内容报道团队，策划每一期报道选题和报道角度，报道团队负责发现、采访优秀的创新型企业、企业负责人。2，在《中国经营报》开辟“发现创新之美”栏目，每期报道优秀企业在创新方面的做法，并结合专家点评来对企业的创新之举做出证言与改进建议；3，被报道的企业通过三种方式产生：（1）、企业自荐；（2）、报道团队发掘；（3）、相关合作机构推荐。《中国经营报》全年50期整版专栏内容成立“发现创新之美”内容44整合报道规划整合报道规划45主要有两个来源1，中国经营者俱乐部会员

他们是企业的中高层管理者，我们会根据走进的目标企业的特点和要求，定向发活动邀请函。2，中经系媒体的读者群

他们是《中国经营报》、《商学院》杂志的读者，我们会在中经系媒体上发布活动招募广告，审核报名者的资质，符合要求者方可参加。附注“发现创新之美”活动也会邀请一些智慧支持机构参与，例如中经智库专家团、IBM咨询事业部、北大纵横创新研究院等。与会者简介主要有两个来源1，中国经营者俱乐部会员2，中经系媒体的读者群46活动合作样式列举三人谈

专家演讲

活动合作样式列举三人谈47最美盛典——中国创新之美颁奖盛典最美盛典48活动成果盘点◆找出来：依托中国经营报社“发现创新之美”报道团队，计划采访100家最具创新性的企业，报道100位最具创新情怀和理想的企业家，发掘100个最具中国创新之美的产品。◆推出去：作为主流媒体，中国经营报真正想帮助这些“为国为民”做创新的人，不单是把它报道出来，不单是做一些推广、作秀，而是真正能够帮助在路上有希望、能走向世界的、有未来的人。中国经营报将开设专版、成立专门报道团队来跟踪报道此项目。◆借上力：我们将依托主管单位中国社会科学院的专家资源，为创新型企业搭建与国家相关部委、专家以及地方政府的沟通平台，帮助他们更好的把握政策机遇实现企业腾飞。◆入得心：整理活动报道内容，集结成书，更大范围的惠及广大中小企业。活动成果盘点◆找出来：依托中国经营报社“发现创新之美”报道团49活动预算活动预算50整合报道规划整合报道规划51合作案例呈现合作案例呈现52三人谈，火花的碰撞。。。海底捞创始人张勇先生+IBM专家+中国经营报常务副总编王立鹏，三人谈，畅谈海底捞的现实和未来。三位嘉宾的思想碰撞，传奇老总张勇1年零8个月后首次与媒体见面，以自信和睿智的个人魅力征服到场的每一个人。走进海底捞三人谈，火花的碰撞。。。走进海底捞53（图片上是海底捞员工在为客户讲解怎样用IPAD、智能手机点餐）走进海底捞，体验海底捞的IT智慧在举办“走进海底捞”这个活动之前，我们和海底捞沟通的时候，正赶上他们新的IT客户服务系统新上线。因此我们的会员就成为了第一批体验者。（图片上是海底捞员工在为客户讲解怎样用IPAD、智能手机点餐54

万科人力资源部周为总经理分享了万科的人力资源体系，万科招人、万科用人与万科管人的方方面面，系统而全面，在座会员很多也是企业的人力资源管理者，同行对话与交流，感想不错！万科人力资源部总经理：周为万科总裁：郁亮《中国经营报》社总编辑：李佩钰

万科总裁郁亮先生的发言非常的朴素和简单，在他的发言中，他最多次强调的就是“健康”二字。他认为一个企业和一个人值得关心的首要问题永远都应该是健康问题。走进万科万科人力资源部周为总经理分享了万科的人力资源体55（报纸版式示意）《中国经营报C版半版会后报道案例：走进海底老活动报道示例（《商学院》杂志报道示意）案例：走进海底捞（报纸版式示意）活动报道示例（《商学院》杂志报道示意）56关于中国经营报

中国经营报创建于1985年的中国经营报社，由中国社会科学院主管，中国社会科学院工业经济研究所主办，始终秉承“终身学习、智慧经营、达善社会”的理念，洞察商业现象，解读商业规律，助推商业成功，促进