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文档简介
完成。
、组织,批准》,,为立和运行配备所需的资源。
开支,增强公司的应变、竞争能力。
,提资收入。
责混凝土的生产组织及配送服务工作。
教育工作。
理工作及内部相关投诉工作。
、负,根制定销售计划,并组织销售人员努力完成销售计划任务。
销售任务。
内部和外部沟通、协调工作。
务回访工作。并保持相关质量记录。
记录。
销售目标任务。
。拜访了解客户的需求,通过反复走访、沟通、谈判,努力实现签单。
,并协助调度进行现场配送指挥。
工作。
做好售后服务工作,及时做好客户回访,并处理好客户投诉。6
、
车队做好对司机的安全培训教育工作。
、安排组织实施。
工还要进行设备完好率的考查。
机、工地的沟通,协调工作。
主机楼的保洁情况,并对综合班的工作进行考核。
各抽一车进行过磅校核。
、监并签收回执。..
.
报告,并要服从现场施工指挥。
生产,爱护车辆,保持车容清洁。
偏干等质量问题,司机要及时报告处理。
要及时报告调度室等候处理。
话机,把车辆停好,将车匙交回保卫。
、遵,做
稳定。
洗,余渣的清运。
保证饭菜质量。
好防暑降温清凉饮料、凉茶的供应工作。
天清洁。
要做好当天饭菜供应量、费用支出的登记工作。
尽量做到员工满意。
品。对食品入仓后必须放
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