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文档简介

上海猫窝网络科技有限公司ShanghaiCatNestNetworkTechnologyCo.,LTDhttp://.地址:上海市徐汇区石龙路951号PAGE1会议纪要时间:2017.02.0819:00地址:买单猫会议室会议主持:何天华、张瀚记录整理:刘亚星出席人员:史总,李总,孙总、李元鸿,王博、刘亚星、姜聪燕一、会议提要:买单猫-乐享生活圈产品二开启动大会统筹产品二开的时间节点划分(时间节点不能改动)2.08-2.13买单猫属性、定义、猫币规则、猫窝理念2.14-2.19整体架构、频道、核心板块、功能清单2.20-2.25专享方案(新手引导、分享引导、内容引导等)2.26-2.28方案定版及迭代计划3.01-3.05四大后台需求3、产品二开讨论三大主题1)买单猫的基础属性2)猫币的价值实现、规则优化及返现流程3)猫窝的核心理念4、针对三大问题下次会议给到反馈二、会议讨论:买单猫的基础属性如何定义?AorB?(基础属性A:基于买单猫现有的返利模式,改善产品用户体验、流程设计、使用方式、界面呈现,让用户和商户更方便。B:打造一款更高更快的互联网产品,通过总部运营在没有代理商的情况下,也能实现用户直接实用买单猫并获得比返现更高的价值。)人员讨论情况如下:1)A的用户体验度不好,用户教育成本高2)选择B的话,什么样的好处会大于返现来的刺激?3)选择B,通过环节设计让用户在体验的过程中,感受到返利福利4)把A的模式嵌套到B中间,去掉市场人员高成本教育,让用户自己可直接上手5)A的周期太长,返现金额太小,没有刺激6)A的返现哪里来,返现过程繁杂,用户感觉钱难拿7)选B的话,找到B的竞争优势,找到竞品2、猫币的价值实现与规则优化探讨:猫币的用户体验不合理的地方?人员讨论情况如下:1)对于返现,消费者比较顶真,要在规定时间内到账,建议:娱乐性虚拟性的商品或同等金额的商品。2)转换种方式去呈现,猫币不一定是钱,可以约等于钱的价值3)消费者要到商户拿积分,消费者会忘记或是感觉繁琐,不好意思4)用户现消费时需要去商户要积分,而不是商户直接送积分,可直接抵扣的形式(滴滴形式)5)会员获得积分,积分变现后,会员没有对此感到兴趣或是刺激,反响比较平淡6)现需要扩大铺开商家的数量,完成商家对接,保证积分能及时到账7)之前成为会员限制太大需解决猫币返现流程应该是什么?人员讨论情况如下:1)B端的力度不够2)B端自愿加大力度给积分3)兑换要优化,获得太麻烦,兑换缺乏激情3)会员关系可变成临时的会员关系,关系不固定死4)商家的排名是不是可以根据当天商家的积分、消费情况做自动调整与刻意搜索5)猫币兑现是核心4、买单猫的核心理念A:返利式O2O与社区经济B:消费即储蓄分享即价值C:共享经济与人脉价值理念D:其他想法(会后思考反馈)核心理念:很简单、被接纳、差异化、高大上(广告语与传销划清界限)三、工作任务:1、将四个会后思考的问题,在2017年2月12日前发到微信群里,2月13日产品会议时,每个人都需要单独阐述自己的观点2、思考问题:1)买单猫为用户提供的第一重价值是什么?以及理由2)如果买单猫不以100%消费返还作为“第一重价值”,那么

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