企业如何制定规章制度1九篇

企业如何制定规章制度1九篇篇1：企业规章制度制定规章制度1第一章总则第一条为体现员工酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。第二章男员工守则第二条男员工周一到周五必须穿正装，即西装。第三条西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌。第四条袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌。第五条领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌。第六条棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌。第七条男士被发现前门未关好的，每次罚款5元。第八条衬衣建议每天换洗，为了不浪费水资源，至少两天换洗一次，否则走在大街上路人会情不自禁给小费。第九条皮鞋跟部及鞋底边出家门前一定要清理干净，否则有民工之嫌。第三章女员工守则第十条女员工周一到周五必须穿套装，裙子、裤子皆可。第十一条服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生魔鬼身材、无法遮掩，将调公关部负责向政府机构汇报工作。第十二条衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的'需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾。第十三条裙子长度不得少于20公分(臀部大者酌情增多)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务。暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒者，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。第十四条女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款5元。第四章周六员工守则第十五条周六可以随便穿着，以休闲为主。第十六条军装、警服禁止——不管你从那里搞来的，反正不许吓着其他员工。第十七条哈韩、哈日的肥裤之类禁止——韩语、日语达到国家专业八级者例外。第十八条中山装禁止——否则将立即办理退休手续。第十九条穿着麻袋片者——人力资源部将发放特种生活补贴每月1元。第二十条透视装禁止——为避免公司其他员工用眼过于费劲，请上班前寄放总台。第五章员工发型守则第二十一条对发型原则上不做规定。第二十二条男士头发过耳者将建议到艺术家协会上班。第二十三条秃顶者不许涂发蜡。第二十四条长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等。第二十五条使用摩丝的不许过量，如果因此引致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。第六章员工化妆守则第二十六条不得染发，白发染黑者除外。第二十七条不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一。第二十八条不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想。第二十九条不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。第三十条不得使用劣质唇膏!要体谅清洁阿姨洗茶杯的艰苦。第三十一条如果经广大观众审核确认为恐龙或青蛙者，任何时候不得化妆!长得难看不是你的错，但恶心人就不应该了。第七章员工仪容守则第三十二条领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足。第三十三条同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持。第三十四条上级来时应保持微笑!以免被人看得出不耐烦或讨厌的情绪。第三十五条客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止。第三十六条财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚。第三十七条新闻媒体来时应保持微笑!显示公司空前的团结和经营的不错。第三十八条用餐时应神情急促!表示将尽快投入工作。第三十九条下班时应眉头紧锁!表示回家后仍将思考工作。第四十条吃饭时不许吧哒嘴、否则将被西游记剧组挑选扮演唐僧的二徒弟。第四十一条说话时应杜绝方言(包含XX话)并尽量使用英语或其它外语，骂人不许吐脏字，以显示员工优雅文明的素质。规章制度21.负责在党委和纪委的`领导下，主持监察室全面工作。2.负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施;3.负责指导和检查全行监察工作，检查、指导全行各级组织和员工贯彻国家的方针、政策、决议，遵守国家法律、法规、法令，执行银行内部各项规章制定的情况;4.负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等，研究议定重要事项;5.负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理;6.负责签署和批阅上级来文及信访件，负贵组织对部门、员工的审诉及信访件的核查和处理;7.负责审查执法监察的立项，经批准后组织实施;8.负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见，经批准后负贵落实;9.负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提升监察室人员的政治和业务素质;10.负责搞好部门协调，及时向上级监察部门和本行领导报告工作;11.负责行领导交办的其他工作。规章制度3一.董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注秘密字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。二.已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复英盖章。三.董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。四.经签发的文件原稿送办公室存档。五.外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。六.文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。文印管理规定七.所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。八.打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。十一.严禁擅自为私人打英复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品购置领用规定十二.公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。十三.办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。十四.各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。十五.办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。十六.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。电话使用规定十七.公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。十八.若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。考勤制度一.为加强考勤管理，维护工作秩序，提升工作效率，特制定本制度。二.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三.周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四.严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五.上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六.1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七.旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。八.工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一.经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。规章制度4为了全面落实素质教育和新课程改革的精神，根据省、市有关教师校本培训的有关精神，加强对校本培训工作的管理，特制定如下制度：1.业务进修制度：要求教师每周利用业余的时间到图书馆、阅览室或网络系统进行自培自练;同时，积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内容包含：2.分层培训、整体推进制度：针对我校教师教龄结构和发展水平的实际情况，进行分层培训。共分为三层次：年轻教师培训、骨干教师培训、名师培训，分别制定相应的培训目标和计划，层层递进、环环相扣。3.校本教研培训制度：教研组开两周集中半天时间，确定主题，由专人主讲，学习教育教学理论，最新教改动态，探讨教育教学体会;组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课，技能培训，三课汇报课、研究课、示范课，活动和课题研究。4.活动考勤制度：在开展校本教研和校本培训的过程中，将设置考勤登记表或手册，对全体参加教师进行严格的考勤，无故旷缺者作为旷课处理。5.学分登记制度：参加校本培训和校本教研的教师，教研处和教研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定，上报县教育局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。6.过程督查制度：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，定期或不定期进行抽查。加强六种工作态度：积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余的时间丰富自身专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。7.资料建档制度：学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来，做好教师个人专业成长过程资料的'积累。规章制度5一.工作制度1.及时了解当天的餐桌预定情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌2.接受客人的临时订座.3.负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作.4.仪容郑洁,不擅离岗位.5.解答客人明确提出的有关饮食,饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映.6.婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的'客人进餐厅就餐.7.根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位.8.保证地段卫生,做好一切准比.9.在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚.并热情替客人联系或介绍到其他的餐厅就餐.二.服务员岗位职责1.按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作.2.保证所有餐具,玻璃器皿等清洁,卫生,明亮,无缺口.桌布,餐巾干净,挺括,无破损,无污迹.3.仪容整洁,不擅自离岗.4.勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟蛊.擅于推销酒水饮料.5.按服务程序迎接客人入座酒席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点.6.开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作.7.了解餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等.8.做好餐后收尾工作.三.跑菜员岗位职责1.做好营业前洁净餐具,用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便.2.准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作.3.了解菜式的特点,名称和服务方式,根据前台的时间要求,准确,迅速地将各种菜肴送至前台.4.了解结账方式,妥善保管好订单,以便复核.5.协助前台服务员做好餐前准备,餐后服务和餐后收尾工作.6.协助厨师长把好质量关,如装盘造型,菜的冷热成都等.7.协助前台服务员,沟通前后台的信息.篇2：企业规章制度制定规范企业规章制度制定规范企业规章制度制定规范规章制度是用人单位行使日常管理权的法律依据，是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。一.用人单位通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。二.民主程序是指职工代表大会或者全体职工讨论，明确提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。未经民主程序制定的规章制度无效。三.“民主程序”不是指一定要召开职工代表大会或全体职工开会表决同意，而是一定要平等协商。企业在制定规章制度过程中，以座谈会、书面征求意见等平等协商方式尊重劳动者意见的程序就是“民主程序”。四.用人单位有权利拒绝职工代表大会或全体职工明确提出的方案与意见。用人单位拒绝方案意见但有与劳动者平等协商的过程，一样是“民主程序”。五.用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。用人单位没有公示或告知劳动者，该规章制度对其无效。六.规章制度中规定其“最终解释权”属于用人单位的无效。七.人民法院有权审查规章制度的合法性。规章制度违反国家法律、行政法规及政策规定的无效。八.人民法院有权审查规章制度的合理性。用人单位的规章制度超越合理权限对劳动者设定义务，并据此解除劳动合同，损害劳动者的.合法权益，用人单位应当支付赔偿金。合情合理也是规章制度有效的条件之一。九、规章制度与劳动合同约定的内容不一致，劳动者同优先规章制度适用。十、规章制度制定过程中，用人单位往往套用所谓知名企业的“模板”。企业间的差异是如此之大，套用行为是在制造潜在的劳动纠纷。篇3：企业如何制定和健全规章制度用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，明确提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位明确提出，通过协商予以修改健全。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。该条法律规定了用人单位的制定规章制度的内容和程序。一.制定规章制度的主体必须是用人单位。用人单位是规章制度的制定主体，而不是用人单位的职能部门或者个别领导，例如说人力资源部或者是办公室，如果以用人单位职能部门名义制定的规章制度就存在无效的风险，用人单位的职能部门可以参与规章制度的制定和修改，但规章制度的发布和实施的主体必须是用人单位。二.规章制度的内容必须合法。规章制度的“合法”性是指规章制度的内容与所有的法律、法规和规章，包含：宪法、法律、行政法规、地方法规、民族自治地方依法制定的自治条例和单行条例，以及有关劳动方面的行政规章不相冲突。实践中，一些用人单位制定的内部规章制度不同程度存在着违法内容，有的在工时、休假、加班等方面违反国家规定的基本标准;有的规定员工在劳动合同期间不能结婚生育，上下班要搜身检查，严重侵犯了公民的基本权利;有的规定员工入职要交一笔保证金或者扣押员工的身份证件;有的随意延长员工工作时间而不发加班工资等等，这些规章制度都有可能因为违反国家法律的强制性规定而无效。三.规章制度的制定程序。根据《劳动合同法》第四条的规定：用人单位在制定、修改或决定有关劳动报酬、工作时间、休息时间、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，明确提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。企业在制定涉及职工切身利益的规章制度时，必须遵守以下程序：第一步，由职工代表带回或者全体职工讨论，明确提出方案和意见;第二步，规章制度形成方案或者意见后，用人单位与工会和职工代表平等协商决定。有的用人单位没有工会，用人单位可以与职工代表平等协协商决定。《劳动合同法》规定规章制度的制定程序，为的是保护劳动者的合法权益不受侵害，防止有的用人单位利用规章制度随意侵害劳动者的权益。如果用人单位在制定规章制度没有履行上述程序，那劳动者因为违反用人单位的规章制度而与用人单位发生争议时，那用人单位存在程序瑕疵的规章制度就有无效的风险，不能达到制定规章制度的目的。因此，用人单位在制定规章制度时，特别是涉及劳动者切身利益的规章制度时，一定要严格遵守《劳动合同法》的制定程序，并且把规章制度的形成的程序用书面的形式记录和确认下来。四.规章制度的告知程序。有了健全的规章制度，必须有人执行才有价值。用人单位的规章制度是劳动合同的重要组成部分，要让劳动者遵守执行就应当让劳动者知道。如果用人单位的规章制度特别是涉及劳动者切身利益的规章制度制定后没有告知劳动者，同样这样的规章制度也有可能因为违反《劳动合同法》第四条的规定而无效。用人单位的规章制度可以通过公示的方式告知劳动者，例如将规章制度张贴在用人单位的公共区域，或者放到的劳动者可以自由访问的企业局域网内。用人单位也可以直接告知劳动者，例如说通过培训的形式直接告知劳动着，或者通过电子邮件的形式发给劳动者，或者直接将规章制度给劳动者，让劳动者签收等等。总之无论采取何种方式，必须让劳动者知晓规章制度。篇4：怎样制定企业规章制度怎样制定企业规章制度制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提升办事效率，才设定一些制度。下面是我们大学网提供的制度文章供您参考：从规章制度到文件“规章制度”这个词本身的含义比较狭隘。我们从企业的“文件”这个角度来考虑，企业内的文件包含程序性的，约束性的，技术性的等不同类型，与“法律”相比，在企业的文件中，只有“规定性”的那一部分比较类似，在制定方法上的可借鉴性也多一些，例如考勤制度，着装规定等等，这部分，也是最适合称为“规章制度”的。数量更多的企业内部文件，例如业务流程，工作方法指引，作业方法与标准，各种技术文件，标准或规范等等，都不适合用“规章制度都”这个词来概括。制定企业文件与立法除去那少数的“规定”部分，企业的文件由专门部门制定，这本身就有可能导致最多见的问题，就是“本子与实际脱节”。针对这个问题，一个很好的思路就是，尽可能由执行(包含管理与被约束或实施者)自身或直接参与编制，而不象“法律”那样，要立法、执法分离。基本上我把大部分的企业“文件”制定看作是管理者自身对应当什么，怎样做的总结与回答，而不是由一群“只说不做”(请不要把这个词简单看做贬义)的人以立法的立场做出来的企业“内部法”。制定企业内部文件的过程，就是探索总结企业如何管理，如何运做等的过程，写下来，只是这个过程中的一个特殊的环节，而且，这是一个滚动的，无止境的过程。企业的文件，某种意义就是为“改变”而做，这和“法”也许不一样，不知大家是否体会过个中意味?远一点的话题这里可以引发出一系列很深刻的话题，例如社会的“民主制度”与企业制度的比较，又如，可以用“民主”的精神与方法来制定一个企业的“分配制度”吗?(“公有制”本身在某种意义上就是一种回答)。有关这方面，有很多有趣的话题，但难免会沾染一些有“政治”色彩。我宁愿讨论更实际的问题。实实在在的话题写多少最适合?这是所有认真“写”过企业内部文件，尤其是管理文件的人都会遇到的，争论最多的一个基本问题。写得过细，可能成为繁文碌节，但过于简单，又可能导致公说公有理，婆说婆有理;对管理者而言，要在这个问题上把握适度的分寸，其中基本原则之一，就是要看相关员工的素质，还是那句话：对高素质的人群，少给规则，多讲原则;相反对低素质的`人群，多给规则，少讲原则。好与不好什么样的“规章制度”好，什么样的不好?讨论这个问题不能离开企业本身在市场中的表现。从学习的角度，不妨改变一下思路，不是去问哪些企业在这方面有好的经验和效果(这很容易落入文赎主义的陷阱)，而是去寻找、研究那些在市场中表现优秀的企业，看他们是怎样利用“规章制度”的?从局部，技术性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被执行的效果和程度。如果将执行后的效果，纳入到总的管理表现/绩效的评价中去，那，在这样的前提下，“被执行的程度——与实际运做符合的程度”是一个重要的，可直接拿来度量文件好不好的硬指标。以我的经验和理解，这是一个非常实在的，有可操作性的方法，也是企业实践中，实际有效的方法。有关这一套方法和思路，在iso9000中体现得很充分。怎样写好企业的文件编制，的确是有技术和技巧性的，也值得去总结，我至今也没有看到过比较系统深入的总结。但问题的真正关键总是集中在“做什么，怎样做”这样一些基本和永恒的“管理”课题上，所有的企业管理的著作可以说都在不同的角度探讨着这个问题，企业的管理者也不断在实践中探索和回答这个问题，企业的业绩是真正的，最终的评估标准，文件编纂的技术永远回答不了这个最基本的问题。篇5：如何制定公司规章制度如何更好的管理员工从以下几个方面去着手：一.建立规范。订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自身应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。二.经常交流。没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自身的很多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。因此，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工明确提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自身的看法,什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。三.重在观念。以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。四.多表彰员工。成就感能激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起很多流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。五.授权、授权、再授权。授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自身做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。因此，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自身去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。六.信守诺言。也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。七.允许失败。要对员工有益的尝试予以信任和支持，他们能帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感受到非常难过了，我们应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试。规章制度的建立：一.用人单位应如何建立、健全各项规章制度。用人单位规章制度和劳动纪律，要严格执行国家的有关标准和规定，督促劳动者履行劳动义务。同时，用人单位制定的规章制度不得违反法律法规。建立和健全规章制度是加强劳动纪律的要求，单位的内部规章制度只能由单位制定，其内容必须体现权利与义务一致、劳动者利益与劳动效率并重、奖励与惩罚结合、劳动纪律面前人人平等的精神，有关劳动条件和劳动待遇的规定，不得低于法定最低标准和集体合同约定最低标准。在制定内部规章制度的过程中，凡法律有明确要求的，其制定程序必须严格遵循法律的规定。为了防止用人单位利用规章制度使劳动者的合法权益受损，要求用人单位制定规章制度时其内容要合法，不能与现行的法律法规、社会公德等相违背；要经过民主程序制定，由职工大会或职工代表大会至少是职工代表同意；要向劳动者公示，让每个劳动者都事先知道。如果企业制定的规章制度不符合法定条件，不能作为人民法院审理案件时的裁判依据。实践中，某些用人单位行政管理人员法制观念淡漠，致使制定出来的规章制度侵犯了劳动者合法权益。为保障劳动者的合法权益，督促用人单位正确制定规章制度，《劳动法》要求用人单位建立和健全规章制度必须依法进行，不得任意规定内部奖惩规则，任意剥夺或侵犯劳动者的正当劳动报酬权、休息休假权等合法权益，并在第89条明确规定：“用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门给予警告，责令改正；对劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”因此，依法建立和健全劳动规章制度是用人单位应承担的劳动义务之一。二.职工福利的内容。我国《劳动法》规定了用人单位为其劳动者缴纳社会保险费的义务，也同时规定了用人单位提升劳动者的福利待遇。在劳动关系中，劳动者的福利待遇主要是用人单位在工资、社会保险之外，为满足和提升职工的物质文化生活，为职工提供经济上的帮助和生活上的照顾与方便所提供的各项福利措施。包含：1.直接为减轻职工生活负担和家务劳动提供便利的各种集体福利设施。如职工食堂、职工住宅、托儿所、幼儿园、哺乳室、休息室、卫生室、浴室、理发室、缝纫室等。篇6：如何制定公司规章制度一.公司规章制度如何制定用人单位应当依法建立和健全劳动规章制度。有效的规章制度应当具备以下三要素：1.依法用人单位制定的规章制度，不能与我国现行的法律法规相抵触。2.经过一定的民主程序确定用人单位在制定规章制度时，应当征求职代会或全体职工的意见，在平等协商的基础上确定。3.公示或者告知劳动者符合“三要素”的规章制度，是合法有效的，有法律效力。《劳动合同法》第四条，用人单位应当依法建立和健全劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，明确提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位明确提出，通过协商予以修改健全。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。二.用人单位在制定和公示劳动规章制度时常见的问题劳动规章制度是用人单位的内部“法律”，无疑是由用人单位所掌握管理的。然而，很多用人单位在劳动规章制度的制定、公示和管理中却存在以下常见的问题：1.未经平等协商程序确定。根据《劳动合同法》的规定，劳动规章制度制定应该经过平等协商程序，即要经过职工代表大会或全体职工讨论，明确提出方案和意见，然后由用人单位与工会或职工代表经过平等协商确定。由此可见，劳动规章制度的制定不应该是用人单位单方面的行为。在实践中，很多单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，未经职工代表大会或者全体职工讨论，明确提出方案和意见，未与工会或者职工代表平等协商确定。这样的规章制度实际上没有法律效力。一些单位制定的规章制度虽然已经通过平等协商程序，但是由于未保留书面记录作证据，结果在发生争议纠纷时也很容易遭到仲裁和司法机构的质疑。2.内容不符合法律法规的规定。劳动规章的内容违反法律法规，主要是指在法律法规保护的主体条件上，劳动规章的内容、标准与法律法规的规定相抵触。例如劳动合同中约定试用期的问题，《劳动合同法》规定试用期最长不超过6个月，这只是一个最高限定，并不是劳动合同无论期限多长，只要试用期不超过6个月就是合法的。单位制定劳动规章时，涉及到试用期问题时，就不能笼统的规定6个月的试用期，更不能让员工先试用后再签劳动合同。在仲裁和诉讼过程中，由于用人单位对试用期的约定无法找到法律法规和政策作依据，也就是不能提供出可以被仲裁、司法机构采信的证据，就必然会得到败诉的结果。3.未履行公示和告知程序。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。但，不少用人单位的劳动规章制度都是处于秘密状态，锁在人力资源部管理工作者的抽屉里，只有到员工违反了规章制度的规定时，才拿出来告知员工违反了单位的规章制度。对于这种现象，只要劳动者明确提出异议，用人单位的规章制度就无法产生法律效力。一些单位即使有公示或告知劳动者，但是由于公示或告知方法使用不当，导致证据材料没有保留，无法向仲裁庭或法庭举证，同样要承担不利的法律后果。篇7：如何制定公司规章制度一.如何制定公司规章制度用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息时间、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，明确提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位明确提出，通过协商予以修改健全。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。综合上述，企业规章制度生效的条件有三个：①经过平等协商程序制定；②内容合法；③向劳动者公示或告知劳动者。二.企业规章制度若欠缺合法要件的法律后果1.承担行政责任。《劳动合同法》第80条规定：用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告。2.劳动者可以随时通知解除劳动合同。《劳动合同法》第38条规定：用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同。3.承担赔偿责任。《劳动合同法》第80条规定：用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。因此，企业应该制定与健全规章制度，使员工能预测自身行为的后果，同时也能使得在发生劳动纠纷时让自身处于有利地位。三.公司的规章制度的注意事项1）规范性。管理制度的最大特点是规范性，呈现在稳定和动态变化相统一的过程中。对项目管理来说，长久不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据项目发展的需要而进行相对的稳定和动态的转变。在项目的发展过程中，管理制度应是有相应的与项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理的个人因素等相关因素综合影响的。项目管理制度的规范性体现在两个方面：首先是客观事物、自然规律本身的规范性和科学性；第二是特定管理活动所决定的规范性。2）层次性。管理是有层次性的，制订项目管理制度也要有层次性。通常的管理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业基础制度三个层次。各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲学理念与管理艺术的要素，后一个属于操作和执行层面，强调执行，有更多的科学和硬技术要素的内容。3）适应性。实行管理制度的目的是多、快、好、省地实现项目目标，是使项目团队和项目各个利益相关方尽量满意。不是为了制度而制订制度。制订制度要结合项目管理的实际，既要学习国际上先进的理论，又要结合我国的国情，要适应我国先进的文化。项目管理制度应该简洁明了，便于理解和执行，便于检查和考核。4）有效性。制定出的制度要对管理有效。要注意团队人员的认同感。在制订制度的时候，是上级定了下级无条件执行，还是在制订的时候大家一起参与讨论的区别较大。制度的制订是为了项目管理的效率，而非简单地制约员工。管理制度必须在社会规范、国际标准、人性化尊重之间取得一个平衡。篇8：如何制定公司规章制度一.什么是公司规章制度公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它是公司内部经济责任制的具体化。公司规章制度对本公司有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。公司规章制度的制定，应体现公司经济活动的特点和要求。公司规章制度的制定要以《劳动法》为具体依据，不能出现违背相关法律条款。”二.如何制定公司规章制度1.明确目标制度就是公司的法律，制定制度是为了提升效率和防范风险，跟这两个目标无关的事宜都无需制定制度或规定流程，如前述一个小公司为桶装水制定一个制度除了装点门面和浪费精力无他好处。2.梳理公司各条线业务流程公司各部门的业务都有其最简便、规范和完整的业务流程（注意简便和完整的矛盾统一），制定制度之前就是要梳理好业务流程，最重要的莫过于人、财、物的管理，业务流程也围绕几个方面展开，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；资金的流转流程；商品或物料的管理流程。梳理业务流程的过程就是发现风险节点的过程，要找到可能发生风险的关节点；例如，人员招聘最易出现的风险是劳动合同是否签订，工伤保险是否生效，这可能导致公司面临双倍工资差额补偿的损失和员工刚上班尚未办理工伤保险却发生工伤的损失；资金流转上在公司资金的领取环节最易出现风险；商品物料的转移上，在交接环节可能出现交货却未取得合规的货物交收的书面凭证，如此等等，需要公司从自身业务实际出发去深入挖掘和发现风险点。3.健全业务流程在梳理流程的基础上要根据公司实际情况健全业务流程，例如招聘环节要经过几个部门的审批，并经逐项确认合同是否订立，保险是否生效等可能存在风险的事项；在公司资金管理上，应当做到收支分离，财务管理与现金管理的分离，账与实的管理分离；在商品物料流转上要求业务人员按规范取得收货凭证。4.根据确定健全的业务流程制定制度如果说流程是枝干，制度则是充实枝干的枝叶。在流程健全的基础上，需要对流程的执行做出具体的规定，例如，新员工招聘流程是面试-签约-入职的流程，就需要制定相应的员工招聘制度明确面试的具体要求、职能部门或负责人员，签订合同的时间选择、书面合同的审批、签约后合同的管理、签约后在什么条件下员工可以入职，例如对于危险性较高的行业应当规定在工伤保险生效后入职，避免无保险覆盖的风险。5.更新制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司经营环境发生变化，业务操作实际流程发生变化、法律环境发生变化等等基础的转变都要求公司制度做出相应的调整。三.公司规章制度怎样才有法律效力1.规章制度的内容合法、用语规范。很多企业制定规章制度时由于不了解或漠视现行的法律法规、政策而致使所制定的规章制度中的某些内容违反法律强行性规定而不有法律效力，如有的单位规章制度明确规定一些职位只能有男性担任，这种规定明显不合法，侵犯了女性的平等就业权，又如有些企业在规章制度中规定女职工不准怀孕的制度，这明显不合法，又如，本应该由董事会制定的由总经理拟订的公司的'基本管理制度，由总经理直接制定未经过董事会的批准等等。应有总经理制定的规章制度，总经理办公室拟定后总经理口头同意的，单位未盖章，总经理未签字批准的，企业依这些内容管理员工而发生争议，企业自然得不到法律支持。2.规章应当经过民主程序确定。很多企业制定规章制度都只是由企业的董事会或总经理甚至是某个部门制定后即实施。法律规定涉及到职工利益的企业规章制度应经职工(代表)大会通过，否则不发生法律效力。3.规章制度确定后应当公示，或直接作为劳动合同的附件让劳动者签署。很多企业有些规章制度根本不为员工所知，也使这些制度无法得到全面贯彻，建议用书面形式或包含电子文件形式，必须要向全体员工公示，否则不对员工产生效力。4.规章制度应当及时修改、补充。现实生活复杂多变、现行法律不断推陈出新，制订当时合法的内容可能现在已不合法或者规章内容已经与实际情况不符。因此企业应当自行或委托有关专家对已有的规章制度进行定期或不定期检查，及时修改、补充相关内容。篇9：如何制定公司规章制度一.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、管理、经营水平，不断健全公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提升经济效益。四.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提升员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，明确提出合理化建议。六.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。1九、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。篇10：制定幼儿园规章制度门卫制度一.坚守岗位，做好保卫工作。二.按时开、关幼儿园大门，注意幼儿入、离园的安全，防止幼儿走失。三.做好家长和其他来访者德接待工作。四.做好报刊、杂志、信件德收发制度。五.做好园包干区的环境卫生工作和领导分配的其他工作。请假制度一.所有请假者，必须先到园长室填写请假登记，办理审批手续。二.请病假必须持有医院证明(区级以上医院)，如急诊必须持有急诊章的假条，如续假必须提前一天办理请假手续，否则按事假累计。三.有特殊情况需请事假的需提前请假，经领导准假后方可离开工作岗位，紧急情况需电话通知。四.无故缺席者，一律按旷工处理。五.病事假一星期内由班级自行解决，安排好工作;一星期以上由幼儿园与班级协商安排。六.迟到早退者，由门卫考勤。七.节假日如外出，需提前告知领导并按时返回，如逾期不回，按旷工处理。八.法定公假，应事先打招呼，安排好工作办好移交手续方可离岗。九、未履行请假手续，自行不到岗，则以旷工论处。奖惩制度为了鼓励教职工自觉遵守规章制度，认真履行岗位职责，为幼儿园多做工作，做好工作，设置出勤奖、超额奖、教育教学成果奖、考绩奖、安全奖、卫生奖、教科研津贴、加班、代班补贴、保教朴贴、兴趣小组津贴、职务津贴。(需根据自身园所具体情况定)节日慰问制度一.为了增多节日慰问工作的透明度，特制定慰问制度。二.一年慰问节有三八.端午、五一.教师节、中秋节、国庆节、元旦。三.慰问金额：三八.五一.国庆节、元旦发xxx元/人，端午、中秋xxx元/人。四.在每节发放慰问金的同时还可发放一些物品。五.慰问范围：全园教职工，临时职工享受正式职工的一半。幼儿园教师规章制度一.物品摆放整齐，保持室内清洁。.办公桌上只准摆放笔筒、茶杯和办公用书架，书架一律靠墙摆放。二.只允许在规定的时间内在办公室备课，其余时间应在各自的岗位上。三.保持室内安静，办公时间不得谈与工作无关的事情，不得串岗，不得在办公室会客。四.爱护室内财物，消毒柜用后及时拔掉电源插头，下班后关好门窗和灯。五.个人其它物品不得放到办公室内。六.违反上述规定者，经提醒仍未改，扣当月相应的考核奖。幼儿园业务学习规章制度一.班班有专题，人人都参与，园长、副园长要深入实际，指导科研工作二.每学期，每住教师读1—2本(篇)理论书籍或文章。每学年定期交流研究课题，研究过程规范，要有相关的文字、数据积累。三，分管教科研的园长对教师的课题研究过程，给予帮助和指导，并督促教师按期结题。四.每月召开一次课题研究会，一学期1—2次课题汇报活动，一年一次研讨会，进行讦析和研究。五.幼儿园每年在政策允许范围内拔部分资金为教科研基金，奖励教科研先进班组、先进个人。六，对教科研成果突出的教师，给予物质和精神奖励。篇11：制定幼儿园规章制度(一)规章制度要有可行性制定规章制度，要考虑幼儿园的实际，要考虑本园的人力、物力等条件，幼儿园的背景和发展状况，制度的要求要适合现状又要略高于一步，但不能脱离幼儿园的实际，教职工们经过努力能达到，过高过低都不能发挥应有的应用，只有要求和措施恰如其分，才能切实得到贯彻执行，并行之有效。脱离实际，行之不同的规章制度，会变成一纸空文。(二)规章制度的制定要内容明确具体，便于执行制度是行动的准则，也是教育的手段。在制定规章制度的过程中，用明确制度的制定目的和内容要求，制度的内容要精练扼要，条纹言简意赅，内涵明白准确，便于理解和记忆，便于执行，同时也便于管理者的指导工作和督促检查。(三)规章制度的制定要有科学性幼儿园规章制度必须是科学规范的，要体现幼儿教育工作的特点，符合教育和管理规律，规章制度要求标准要符合幼儿教师的劳动特点，符合幼儿身心发展特点，幼儿园管理者要以科学的`态度制定规章制度、检验规章制度实施情况和效果。(四)规章制度的制定要有相对的稳定性规章制度颁布后，要保持其相对稳定，并持之以恒地坚决贯彻。要不断引导工作人员自觉遵守，养成习惯，形成传统，使之成为管理有效手段。幼儿园规章制度不能朝令夕改，这样会使规章制度失去严肃性和约束力。当然保证制度执行的严肃性，并不意味着规章制度的一成不变，随着幼儿园变化发展，要定期对制定进行修改健全，从而加强管理功能。(五)规章制度的制定要有群众性幼儿园规章制度的制定要动员全园教职工参与，让大家充分讨论，发扬民主，这样制定出的制度才能符合广大教职工的利益，有可行性，同时通过自定过程，激发全员的积极性，加强主人翁责任感，提升执行的自觉性，实现自我管理和控制，使制度发挥了教育大家的积极作用。篇12：诊所规章制度怎么制定一.保持室内清,每做完一项处理要随时清理;每天消毒一次。除医生和被治疗病人外,其他人员不许进入。二.器械物品放到固定位置;清洁区、污染区严格分开。三.严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作服、带工资帽及口罩。四.无菌持物钳浸泡液每周更换两次。五.无菌物品必须注明灭菌日期、超过一周者必须重新消毒。六.严格执行消毒隔离制度,做好消毒记录及器械消毒液的配置、更换记录,防止交叉感染。七.注射、处置前必须严格执行“三查七对”制度。八.配药前要检查药品质量,注意有无变质,针剂有无裂痕;有效期和批号,如不符合要求或标签不清者,不得使用。九、易过敏药物,给药前应详细询问有无过敏史,需做药敏试验者必须做药敏试验。特殊药品要反复核对,给多种药物时要注意配伍禁忌。十、注射、处置时,病人如明确提出疑问,应及时查对,确认无误后方可进行。篇13：公司规章制度怎么制定一.企业规章制度生效的要件。即如何制定规章制度，规章制度才能有法律约束力。鉴于博主在《企业建立规章制度勉励的若干法律问题》一文，以对此问题有过详细论述，这里只简要介绍一下。根据我国《劳动合同法》第四条之规定，规章制度生效必须具备三要件，即内容合法、经民主程序制定、向劳动者公示或者告知劳动者。所谓内容合法，指企业制定的规章制度，不能和现行法律或法规相违背。所谓民主程序，是指制定企业规章制度时应当经过这样一种路径:企业管理部门起草草案→职工代表大会或者全体职工讨论草案，并明确提出修改方案和意见→由用人单位与工会或者职工代表平等协商确定→由用人单位决定是否实施并组织实施。所谓规章制度的公示或告知:是指企业规章制度制定出来后，应当通过一定方式例如人手一册签收、学习培训签到、作为劳动合同附件、公告栏公示或单位网站公示一段时间后让员工签名确认等让劳动者知晓。二.企业规章制度与劳动合同关系。规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定有时会发生冲突。这种情况时如何处理呢?《最高人民法院有关审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条规定：“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者请求优先适用合同约定的，人民法院应予支持”。可见，当规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定发生冲突时，司法上是遵从劳动者的选择,优先适用有利于劳动者的规定或者约定。因此，制定的规章制度一定不要与劳动合同相冲突。同时，根据这一规定，我们完全可以理解，规章制度也可以作为劳动合同的附件。因此，为有效避免冲突，可以在劳动合同中约定，把规章制度作为劳动合同的附件。工资支付制度的制定1.工资制度主要内容。工资支付制度包含如下事项：(一)工资的分配形式、项目、标准及其确定、调整办法;(二)工资支付的周期和日期;(三)加班、延长工作时间和特殊情况下的工资及支付办法;(四)工资的代扣、代缴及扣除事项;(五)其他有关事项。2.工资制度制定原则：工资制度是员工手册的组成部分，因此在坚持员工手册制定的基础上，要体现工资的特殊管理效能。因此，博主认为，在贯彻国家的及时足额、货币支付的法定原则同时，一定要体现奖勤罚懒原则，即工资制度必须要有一定灵活性，使不同岗位、不同级别、不同工作效果的员工有完全不同的工资收入。3.制定注意事项：因此，理想的工资制度，应当是固定工资标准不定得太高,尽量设立绩效工资,并明确工资增减的条件和时间，从而通过工资这一核心手段建立起竞争性的、公平的劳动管理机制。需要注意的是，工资的分配形式包含固定工资、计时工资、计件工资、提成工资、绩效工资、奖金等形式;工资项目包含基本工资、岗位工资、工龄工资、各种津贴和补贴、奖金、加班工资等。撰写工资制度时要尽可能的将这些内容均包含进去。当然，不同的岗位，工资分配方式不可能不一样，因此尤其需要对不同的岗位建立不同的工资制度。篇14：输血规章制度怎么制定输血规章制度怎么制定安全输血管理制度一.输血治疗，经管医生必须与患者或家属谈话，并签署输血治疗同意书。二.护士接到输血医嘱后，从电脑上打印标本采集条形码，正确准备试管。三.护士根据医嘱，健全输血全套、血型、交叉配血等各项化验检查。四.凡申请输注红细胞、全血者，护士必须持《临床输血申请单》和贴好条码的试管床边核对患者腕带，信息核对无误后才能采血。五.凡申请输注血小板、冰冻血浆或冷沉淀凝血因子者，一般情况下无需交叉配血。六.同时有二名以上患者需进行血型检查或交叉配血时，必须一人一次分别采集血标本，严禁一次采集两名或以上患者的血标本。七.护士采集标本并核对后，进行规范正确确认;将血标本与《临床输血申请单》送交输血科。八.输血科备好血液后，到输血科领取血液。九、领血时，认真做好“三查十对”，核对相关信息无误时，双方共同签字后方可运送。十、输血前、输血时、输血后，均应严格执行输血查对制度。十一.输血时应挂上有醒目的血型标识牌，并告知患者血型。十二.输血时应先慢后快，再根据病情和年龄调整输血速度，注意听取患者主诉，严密观察有无输血不良反应。十三.若出现输血不良反应，执行输血反应紧急预案与流程，并按照输血反应报告制度报输血科、护理部等相关部门。十四.输血完毕，将血型及交叉配血报告单存入病历，血袋立即送入输血科保存。十五.做好输血相关的护理记录，包含输血时间、种类、量、血型以及有无输血反应等。十六.病房定期进行输血安全的培训、学习、考核并记录。输血科管理制度一.输血科(中心血库)的设置和配备(一)输血科(中心血库)的设置(二)输血科配备标准1.人员技术职称：三级医院至少配备一名副主任医(技)师以上人员;二级医院至少配备一名主治(管)医(技)师以上人员;其他各级医院输血科(血库)至少配备一名医学专业人员。2.房间安排：血型血交叉试验室、冰箱放置室、采血或自体输血室、配型移植实验室、清洗室等。二.采供血管理1.采血室。要求总体布置宽敞明亮，幽雅舒适;采光不错，献血员位置明暗适宜，工作人员处可以适当安装台灯和壁灯;室内整洁，空气清新，温度适宜;每天消毒，定期采样进行空气细菌监测。2.献血员。体格检查、血液学标准、采血量及时间的间隔遵守《中华人民共和国献血法》及国家卫生部颁布的《血站管理办法》。3.准备急救药品和用具，并建立一套健全的献血员护理程序。输血查对制度依据卫生部《临床输血技术规范》的要求，制订抽血交叉配备查对制度、取血查对制度、输血查对制度。输血查对制度通过“输血安全护理单”组织实施。1)抽血交叉配血查对制度①认真核对交叉配血单，患者血型验单，患者床号、姓名、性别、年龄、病区号、住院号。②抽血时要有2名护士(只有一名护士值班时，应由值班医师协助)，一人抽血，一人核对，核对无误后执行。③抽血(交叉)后须在试管上贴条形码，并写上病区(号)、床号、患者的姓名，字迹必须清晰无误，便于进行核对工作。④血液标本按要求抽足血量，不能从正在补液肢体的静脉中抽取。⑤抽血时对验单与患者身份有疑问时，应与主管医生、当值高年资护士重新核对，不能在错误验单和错误标签上直接修改，应重新填写正确化验单及标签。2)取血查对制度到血库取血时，应认真核对血袋上的姓名、性别、床号、血袋号、血型、输血数量、血液有效期，以及保存血的外观，必须准确无误;血袋须放入铺上无菌巾的'治疗盘或清洁容器内取回。3)输血查对制度①输血前患者查对：须由2名医护人员核对交叉配血报告单上患者床号、姓名、住院号、血型、血量，核对供血者的姓名、编号、血型与患者的交叉相容试验结果。核对血袋上标签的姓名、编号、血型与配血报告单上是否相符，相符的进行下一步检查。②输血前用物查对：检查袋血的采血日期，血袋有无外渗，血液外观质量，确认无溶血、凝血块，无变质后方可使用。检查所用的输血器及针头是否在有效期内。血液自血库取出后勿振荡，勿加温，勿放人冰箱速冻，在室温放置时间不宜过长。③输血时，由两名医护人员(携带病历及交叉配血单)共同到患者床旁核对床号，询问患者姓名，查看床头卡，询问血型，以确认受血者。④输血前、后用静脉注射生理盐水冲洗输血管道，连续输用不同供血者的血液时，前一袋血输尽后，用静脉注射生理盐水冲洗输血器，再继续输注另外血袋。输血期间，密切巡视患者有无输血反应。⑤完成输血操作后，再次进行核对医嘱，患者床号、姓名、血型、配血报告单、血袋标签的血型、血编号、献血者姓名、采血日期，确认无误后签名。将输血安全护理单(交叉配血报告单)附在病历中，并将血袋送回输血科(血库)至少保存一天。篇15：企业规章制度人事管理制度1.公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。2.新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》3.在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。4.在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。5.劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。6.员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度。一.公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。二.员工工资每月10日前发放（特殊情况除外），遇节假日顺延。三.加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。四.工龄工资标准：按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。五.考勤工资标准：月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。（每月出勤26天为满勤）。六.其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。奖励制度1.工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励100―500元；2.发现重大问题并及时解决、处理，为公司减少不必要损失的，奖励100―500元；3.工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，奖励200元；4.发目前损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，奖励200元；5.一年中，连续5次获奖励，年终再次给予5次奖励的总和。惩罚制度1.对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，予以除名。2.对公司及公司的职工（包含管理者）的缺点及错误不能正面明确提出而私下进行议论的'，解聘，情节严重者予以除名；3.私做交易而谋求非法收入的，予以除名。4.由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何原因而消极怠工的，予以除名。5.对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款20―100元/次；对上级布置的任务不按时完成而又不能说明原因的，罚款20―100元/次。6.有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自身的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。篇16：企业规章制度范本休请假制度1.公司建立休、请假制度。所有请假都必须以书面形式进行申请，按审批程序经审批人签字同意后生效。2.部门经理以上人员休假、请假半天，员工二天以上(含二天)，由部门负责人签字，经分管领导审批后，最后由总经理批准;部门副经理休假、请假半天，员工一天由部门负责人签字，由分管领导审批;一般员工休假、请假半天由部门经理视工作情况予以审批。3.所有休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗，并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假、请假手续而离岗的，视为旷工。4.婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。5.事假按请假天数，每天扣发30.00元工资;连续请事假超过5天的，当自动离职。6.因病请假3天内(含3天)不扣发奖励工资;3天以上--10天内(含10天)按每天扣日奖励工资;10天以上--20天内(含20天)扣月奖励工资的50%;20天以上取消当月全部奖励工资。病假必须经县级以上医疗机构出具证明。凡弄虚作假者，按旷工处理;情节严重者，作除名处理。财务管理制度1.公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。2.收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由出纳统一管理、登记，不得缺号、跳号使用。领用、存根收回由出纳设立专项登记簿登记。3.费用开支严格执行公司的规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。4.财务印鉴必须分离保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。财务报销制度1.费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核票据，由分管领导签暑意见，报总经理审批后方可报销。2.公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。3.费用经办人员一般应在费用发生后三天内及时报销(特殊情况除外)。费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明。养老保险管理制度1.为体现公司对员工的关爱，激发员工的工作热情，使员工老有所养，对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。2.员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。3.聘用的离退休、退养人员公司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金，由其本人将养老保险转到公司后，由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险。卫生管理制度为规范员工日常工作行为，营造一个舒适、健康和谐的办公环境，维护公司对外整体形象，特制定本制度。1.每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料。2.每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除，3.不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。4.应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序，不得乱扔乱放，杂乱无章。5.报刊杂志阅读后应及时放回报刊架，按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。6.随时保持梯步、走道等公共区域卫生整洁。7.注意个人卫生，勤剪指甲，随时保持仪容整洁得体。档案管理制度1.为加强对文件统一管理，防止文件丢失，公司行政人事部设立文件收、发文登记簿，逐日逐项登记清楚。2.收到的文件应及时交总经理或部门分管领导阅示，对不按制度办事所导致的损失，按本规章制度的奖惩制度执行。3.要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应收集齐全，装订成册，鉴定准确。4.各部门对档案要实行科学管理，以保证档案资料的保管安全。公文办理制度为进一步规范公文办理程序，提升办文效率和质量，按照“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理”的原则，对公司的收发文进行规范管理。一.收文办理：1.凡是收文，一律由行政人事部登记，并根据文件内容，由行政人事部签批拟办意见，分别呈送各级领导阅示及有关部门办理，急件及时送办。2.承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿，对不属于部门职权范围或不适宜本部门办理的，应当迅速退回行政人事部并说明理由。总经理签批由具体部门或个人负责办理的，则必须按要求办结。3.对已办结的公文，各部门均应及时送交行政人事部归档。密级公文办完后立即送交，业务指导性公文需留用的，可采取复印件的办法备用。4.签收登记后批办的文件，由行政人事部负责催办。领导批示限期办理的文件，重点催办并及时反馈办理结果。二.发文办理：1.各部门在职责范围内需要对外发文的，由各部门拟定文稿，经总经理批示后发文。2.公文送总经理签发前，应交副总经理及行政人事部审核。在不改变原意的的情况下，核稿人可对文稿进行删节和文字加工，需对文稿进行较大修改时应明确提出意见，由经办人(主办部门)修改。3.所有发文一律由行政人事部发文号，确定文种、发放范围、打印份数及时间要求。4.公司的发文，一律由行政人事部负责起草，并按程序办理。更多相关文章推荐：1.新版工厂规章制度2.最新企业规章制度范本(2)3.20最新企业规章制度范本4.餐饮管理规章制度范本5.公司员工规章制度大全(最新)6.销售部门管理规章制度范本7.企业日常管理规章制度篇17：企业规章制度一.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、管理、经营水平，不断健全公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提升公司经济效益，不断壮大公司实力。四.公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提升员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五.公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，明确提出合理化建议。六.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提升，逐步提升员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七.公司提倡求真务实的工作作风，提升工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，加强团体的凝聚力和向心力。八.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。股X公司管理制度第一章总则第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育不错的企业文化氛围，推动企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。第二章企业文化管理机构第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:(一)制定公司企业文化管理制度;(二)制定公司企业文化发展规划;(三)制定公司企业文化年度工作计划;(四)制定公司对内对外宣传规范，并监督执行;(五)组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;(六)开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;(七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;(八)审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考评范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为:(一)制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。(二)协助总经理办公室落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。第三章企业文化理念管理第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。第四章企业文化制度管理第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:(一)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造的基础;(二)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;(三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，