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文档简介

农场管理者岗位制度一、管理者是农场的第一负责人；二、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长计划、短安排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方，注重实效；三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任；四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权；五、按时召集农场办公会，传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会，及时研究并解决农场工作例会，及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题；六、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水平和整体素质；七、负责制定本场规章制度、工资分配。办公室岗位制度一、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况；二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见；三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文；四、负责农场印章的使用管理；五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务；六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理；七、负责积极向领导反映职工的合理要求；八、负责信件、公文收发及来客接待工作；九、负责农场文书档案的整理和管理工作；十、完成领财务室工作职责财务岗位制度一、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度；二、认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据；三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况；四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财；五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平；六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项；七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好；八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理

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