竞聘店长演讲稿模板汇总7篇

第21页共21页竞聘店长演讲稿模板汇总7篇竞聘店长演讲稿模板汇总7篇竞聘店长演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位评委们：大家上午好!非常感谢集团公司和领导给我这次时机参加今天的,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得时机，英勇地承受大家的评判。我是来自xx集团的一份子，我叫xxx。初出茅庐，很荣幸能参加xx这一大家庭。在这和睦的大家庭里让我逐步成长，受益匪浅。在这段时间里，它了我如何做人和做事,如何工作,假设这次我能成功，我将开展以下工作:一：培训：人是企业的根本，如今集团公司正在不断的开展壮大，各个层次的人都有，店面学理论的东西，要按照标准对员工进展培训，要强化员工的工作意识，如今公司正在推行“5常法”，人员的培训更是重中之重。二：合理排班：严格遵循排班原那么：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，到达工作效率最大化，使人力本钱控制在9%-10%。三：值班管理：在值班过程中加强巡视，发现问题立急解决，绝不拖到下个班次，如实在解决不掉，和下个班次的值班经理协调，沟通好，三优保持在39分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正准确，无误。五：学习：如今我还有不懂的地方，在以后的工作中不断的学习，完善自我，进步自已，人是活到老学到老，不断的为自己冲电！学习后堂报货管理，预估营业额，合理消费报货，搜集节假日，以及天气情况，以及周边活动，到达准确预估，全面负责后堂的平安消费责任，对后堂的卫生方案的制定并监视执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。必须具备丰富的营销管理经历和组织执行才能。具有良好的协调才能，具备方案拽写才能，熟悉市场，领导好店员。负责店铺的业务拓展、日常经营与管理的工作，督导店员开展工作，考核店员的业绩。x店是一个知性的人，做事大方、果断、干练。在她身上学到了很多，能到xx也有她的原因，当时的我彷徨不定时，她让我知道了该干什么，开场重新定位，规划人生，千奇百态的人生才最精彩，只有努力付出过才有日后收获的惊喜！我希望领导能给我一次时机，我会努力做好自己，完善自我，为公司创造更多的价值！您给我一个时机我会用行动还你一份惊喜！我的演讲完毕，谢谢！竞聘店长演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开场了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培养下，使我具备了担任店长的根本条件。为了让大家更加深化的理解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx年五月份获得优秀代老师傅称号。工作经历的不断积累使我具备了以下作为店长的根本条件：在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经历，进步了效劳程度。对待公司的各项制度可以自觉遵守，对于上级交予的任务可以认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加纯熟，考虑和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素质。假如我竞聘成功将从以下几方面展开工作：1。人员管理方面：以身作那么，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛。2。商品管理方面：掌握门店根本情况，和门店店员做好品类分析^p，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，进步销售和毛利，理解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满足顾客需求。3。会员管理方面：对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定根底。4。效劳管理方面：热情、周到、专业的效劳是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有获得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有间隔的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才可以成为这个行业的长青树，利于不败之地。5。营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购置才能不同，针对门店自身情况制定不同的营销方案，一个成功的营销活动形式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有一定的刺激性，从而使营销活动可以最大限度的促进销售的增长。6。平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患消灭在萌芽之中。尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不成功，那就说明我与店长的才能还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面进步自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。竞聘店长演讲稿篇3导读：假设我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为根底，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分外乡化，和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识，加强互相学习，才能取长补短，互相辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析^p应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。假设我是一名店长，我会加强效劳质量的提升。商品是有形的，而效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如：效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照耀到消费者;树立效劳明星及楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。假设我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的`生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏，员工违背劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有才能的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承当。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承当一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，可以全心全意地为企业效劳。以上关于竞聘竞职演讲稿范文由统一整理，请继续关注。竞聘店长演讲稿篇4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，如今XX路营业员，新的一年开场了，又是万象更新的一年，也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培养下，使我具备了担任店长的根本条件。为了让大家更加深化的理解我，在这里做补充说明，我毕业于云南省民族中专学校，医士专业，20xx年来到一心堂大药房工作，先后在和XX店、XX店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx、20xx年获得XX称号。在一心堂的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经历，进步了效劳程度。对待公司的各项制度可以自觉遵守，对于上级交予的任务可以认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加纯熟，考虑和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素质。我认为本人所在的门店做得好的方面有：1、效劳态度好，对进门的顾客做到热情、周到、专业。2、药品管理好，时时刻刻保持药品的清洁和卫生。3、环境卫生好，平时很注意通道的卫生，脏就及时清扫，保持药店清洁的环境，让每位顾客进门就感觉到舒适、整洁、卫生。做得不够的方面有：1、平时警觉性不够高，药品丧失的情况时有发生，必须集中注意力，小心盗窃。2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药，本着高尚的职业素质和道德，应该加强药品专业知识和销售的技巧的学习，工件小心，慎重，对每一位顾客负责。3、药品摆放混乱，没有很好的掌握不同药物的药理作用和药性，对药物进展标准的分类。假如我竞聘成功将从以下几方面展开工作：1、人员管理方面：以身作那么，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛。2、商品管理方面：掌握门店根本情况，和门店店员做好品类分析^p，全面掌握各个品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，理解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满足顾客需求。3、效劳管理方面：热情、周到、专业的效劳是我们药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有获得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有间隔的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才可以成为这个行业的长青树。4、营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购置才能不同，针对门店自身情况制定不同的营销方案，一个成功的营销活动形式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有一定的刺激性，从而使营销活动可以最大限度的促进销售的增长。5、平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患消灭在萌芽之中。尊敬的各位领导，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不成功，那就说明我与店长的才能还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面进步自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。竞聘店长演讲稿篇5尊敬的各位领导：大家好！首先自我介绍一下，我叫**现任**航母店主管。在**公司工作我很荣幸，同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上，参加这次竞聘演讲：首先，公司领导对我们拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和才能都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。我的竞聘岗位是：店长二、个人优势我竞争前门店店长，我认为我的个人优势在于：我在**公司工作五年。有多年销售经历和管理经历同时也在库房工作过并且对我们**的货品也非常理解，同时参与屡次出差，再次过程中得到了公司与商户的认可。我热爱本职工作，有较强的学习和适应才能，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。为了我今后所在门店的正常开展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的开展。三、规划目的另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目的是什么，更重要的是如我们何到达这一目的，所以我的做法就是坚持做到“四点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“四点”是指：1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我门店所在的物业部门”，为今后我店、在店外搞各种促销活动时创造良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的根底。3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、〔心态、经历〕，理解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取别人之长，避己之短。4、要理解：即使未曾经历过的事情一定要理解这件事的过程与结果，真正理解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要理解这件事的过程与结果，分析^p利弊才能施行。竞聘店长演讲稿篇6尊敬各位领导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供应我再一次展示自我时机，经过在公司两年多工作和学习，我对大中连锁经营形式有了更加深化理解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导帮助，团队气氛，使我有时机学习并进步自身素质，以及连锁店综合管理才能。假如我是一名店长，我认为我个人优势在于：热爱本职工作，有较强学习和适应才能，理解才能强，组织才能精，沟通才能好。当然我也有缺乏方面，例如：经历缺乏，所以我还要多多向各位同仁学习，但我也具备了店长根本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备才能，我有严于律已、诚信为本优良品质，我信奉老实待人、严于律已处世之道。我曾经在多个门店工作过，既要维护高层权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好人格魅力和做人宗旨，与共事同仁们建立了深沉感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店正常开展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达各项指令，以最快速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快开展，更加强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务目的是什么，更重要是如何到达这一目的，所以我做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司任务打下良好根底，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后工作打下良好基矗3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，理解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关情况，真正做到取别人之长，避己之短。4、要理解：即任何未曾经历过事情一定要理解这件事过程与结果，真正理解了才会把这件事做更加完美，所以对于工作当中所遇到任何问题我都要理解这件事过程与结果，分析^p利弊才能施行。5、要总结：总结过往经历，将未曾做好事情汲取教训，已经成功事情寻找施行时缺乏，把这些经历投入到以后工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好根底，所以店面行政管理应放在首位。1．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象出现。2．注重店内人员培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热情周到、懂业务、会管理高素质人才。3．建立清楚奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员工作，使全店成为一支团结协作集体，在竞争中立于不败之地。4．利用各种合理、可以利用条件，创造、布置良好店面环境，树立良好商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁环境中享受购物乐趣。5．以“为您效劳我最正确”为宗旨，在进步人员效劳程度，加强效劳意识教育同时，注重员工、销售人员言、谈、举止等综合素质进步，更好全心全意为顾客着想，减少投拆。6．重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要损失。7．创造良好外围环境，协调好与政府部门合作关系，以减少不必要费事。二、经营管理1．加强商品进、销、存管理，掌握规律，进步商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2．明确全店销售目的，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关数据分析^p。3．在节假日上做文章，积极参与公司各项促销活动，及店内各项活动，充分做好宣传及布置工作。4．抓好大宗、集团购置接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷效劳。5．知彼，通过市场调研，分析^p总结存在差距，及时调整，以顺应市场开展变化，进步市场占有率。6．尽可能降低本钱，开节流，以减少开支。以上是我对店内管理一些设想，如有缺乏之处希望各位领导加以指正，假如公司领导可以提供这个平台给我，我会用我努力与勤奋，交上一份优秀工作成绩单，证明您们决定是对，我决不会辜负领导们信任与期望，我会用我在工作中所学知识更好为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳存在”公司开展才能映照出我进步。所以我会在以后工作中更加努力，更加勤奋。竞聘店长演讲稿篇7尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好!孔子说：“君子无所争。”在市场经济高速开展的今天，我更愿意相信“没有竞争就没有进步”。房产中介店长竞聘今天，就为为了锻炼自己，展示自己，我站在了这个舞台上。我要竞聘的岗位是房产中介店长。首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、房产中介店长竞聘学习和锻炼。希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来说明今天的决心。以下是我的竞聘优势：1，有良好的政治思想素质。我性格随和、谦虚、