企业各种委员会一览表

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档各种委员会一览表委员会名称委员会名称召集人人干事干事参加人员会议日期负责工作备注较重较重要事项需请上级主管部门到席组织核定委员会总经理人事经理各部经理及经理级以上职员不定1负责各种组织更改案2投资委员会总经理副总经理企划主任相关部门副经理以上职员不定1核定研拟各种投资案3经营决策委员会总经理副总经理经理级以上职员每月一次视需要召开1检查各部门绩效2研订经营计划3重大决策之议定4制度核定委员会副总经理企划主任相关部门副经理以上职员视需要召开1检讨研拟部门间配合制度问题2核重大制度更改案5奖励委员会总经理人事经理经理级以上职员视需要召开或随同其他会议召开1决定重大奖励事项2审核日常奖励事项及得失6福利委员会主任委员干事福利委员会每月一次1福利预算决算核定2福利金动用事宜7新产品开发委员会研究发展部经理副经理相关产销技术人员不定1研拟新产品发展事宜精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档酒店安全委员会酒店安全委员会的机构设置安全委员会是酒店安全管理工作的领导决策机构和群众性组织．其主要目的是在总经理领导下，依靠群众做好酒店安全保卫工作，酒店安全委员会下设消防安全委员会、治安保卫委员会、交通安全委员会；酒店保安部既是安全委员会的常设办事机构，又是全面负责酒店安全工作的行政管理职能部门，安全委员会的机构设置采用以下办法：1．酒店安全委员会设主任1人，由总经理担任，副主任2人，由主管酒店安全工作的副总经理1人和保安部经理1人担任，委员若干人，由部门经理或副经理担任。2．酒店消防安全委员会在安全委员会领导下开展工作。设主任1人，由总经理担任，副主任2人，由主管酒店安全工作的副总经理和保安部经理担任，委员若干，由各部门经理和保安部消防领班担任；消防安全委员会负责全店群众性防火安全管理工作，办公室设在保安部，负责具体工作，消防安全委员会建立健全酒店义务消防队，义务消防队由保安部消防领班负责，各部门建立义务消防队分队，负责紧急火情时的抢救工作。3．酒店治安保卫委员会和交通安全委员会主任，副主任和委员由酒店安全委员会成员兼任，保安部内保领班担任委员，负责具体工作，酒店各部门成立安全小组，负责本部门安全保卫工作，直接与酒店保安部联系。4．酒店设国家安全小组，组长1人由主管副总经理或党委书记担任，副组长若干人，由保安部经理和有关部门经理或副经理担任，负责酒店国家安全工作，直接受上级主管部门指导。酒店安全委员会的工作内容1．制定和实施酒店安全奖惩条例，领导各治保小组开展安全保卫工作。2．对违反安全制度的现象，提出批评，发出隐患通知书，并监督整改。3．对违反法纪的员工提出处理意见，劝阻和制止违反治安管理的行为。4．以防火、防盗、防破坏、防事故为中心，落实各项防范工作和防范措施。5．指导和监督各部门建立健全各项安全制度，并定期检查落实情况。6．对职工进行法制教育和安全教育，教育职工遵纪守法，并结合服务做好安全工作。7．组织安全竞赛活动，发动和依靠全体员工做好安全工作。消防安全委员会各级防火安全责任制1．酒店消防安全工作的组织、领导由总经理兼消防安全委员会主任负责，副主任协助。2．各部门员工消防安全意识的形成，素质的提高；对员工中出现的不安全隐患和火灾事故的教育、管理和处罚，由各部门经理兼消防安全委员会委员负责。3．酒店机房和各种设备、设施的消防安全工作由工程部经理负责。4．酒店消防、报警系统的管理、运用由保安部经理负责。5．各部门办公室、库房、宿舍等区域的消防安全工作，由各主管部门经理负责。6．酒店大厅及客房的消防安全工作由客房部经理负责。7．餐厅、厨房的消防安全工作由餐饮部经理负责。8．酒店内歌舞厅及其它娱乐场所的消防安全工作由娱乐部经理负责。9．酒店长包、办公区域、施工