建造师施工管理讲义XXXX进度管理

《建设工程施工管理》

2Z103000施工进度管理环球网校

工程组

2Z103010进度控制的目标和任务考点1：进度控制最基本的原则是：

在确保工程质量安全的前提下，控制工程进度考点2：建设工程项目总进度目标（1）建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目总进度目标控制是业主方项目管理的任务（2）在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。（3）大型建设工程项目总进度目标论证的核心是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性（4）建设工程项目总进度目标论证步骤（排序）（收集资料。。。项目结构分析。。。进度计划系统的结构分析。。。项目工作编码。。。各层进度计划。。。总进度计划。。。调整）Ｐ１２３考点3：建设工程项目进度计划系统

进度计划系统由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的进度计划组成计划层次计划系统不同深度(1)总进度规划(计划)；

(2)项目子系统进度规划(计划)；

(3)项目子系统中的单项工程进度计划等不同功能(1)控制性进度规划(计划)；

(2)指导性进度规划(计划)；

(3)实施性(操作性)进度计划等

续表计划层次计划系统不同项目参与方(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划；(2)设计进度计划；

(3)施工和设备安装进度计划；

(4)采购和供货进度计划等

不同周期(1)5年建设进度计划；

(2)年度、季度、月度和旬计划等

考点4：建设工程项目各参与方进度控制的任务

业主方进度控制的任务：整个项目实施阶段的进度；业主方的进度计划应与设计方、施工方、设备安装方、采购和供货方的进度计划相协调

设计方进度控制的任务：依据设计委托合同的要求控制设计进度。设计方应尽可能使设计进度与招标、施工、物资采购工作进度相协调。

在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的出图计划

施工方、供货方控制进度的依据是合同2Z103020施工进度计划的类型及作用考点1：施工方进度计划的类型：

施工生产计划（企业计划范畴）包括年、季、月、旬生产计划

工程项目施工进度计划（针对具体工程项目、以项目施工为系统、合理安排一个项目的施工进度）包括总进度方案、总进度规划、总进度计划、子项目、单体工程进度计划、年、季、月施工计划及旬作业计划考点2：控制性进度计划

一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

控制性施工进度计划的编制目的是确定里程碑事件的进度目标，是整个项目施工进度控制的纲领性文件

控制性进度计划编制的主要作用：论证总进度目标、确定里程碑事件的进度目标、是编实施性进度计划、或其它子项目、单体工程、年度、季度施工计划的依据、施工进度动态控制的依据考点3：实施性性进度计计划月度施工计划划、旬施工作业计计划———用于直接组织织施工作作业2Z103030施工进度度计划的的编制方方法（重重点）考点1：横道图图是一种种最简单单并运用用最广的的传统的进度计计划的方方法。将项目的的进展表表示在时时间表格格上。横道图图用于小型或大大型项目目子项目目上，或或用于计计算资源源需要量量、概要要预示进进度、其其他计划划技术的的表示结结果Ｐ１２９９图横道图的的优点：表达方式式较直观，，易看懂懂计划编制制的意图图。横道图的的缺点：工序(工作)之间的逻辑关系系不易表表达清楚楚；适用于手工编制制计划；不能确定计划的关键工作作、关键键路线与与时差；；计划调整整只能用手手工方式式进行，，其工作量较较大；难以适应应大的进度度计划系系统。P118双代号网网络计划划考点1：双代号号网络计计划的基基本要素素（1）节点：表示工作作之间的的连接状状态，（起点节点点、终点点结点、、中间结结点）Ｐ１３００图一个网络络计划只只能有唯唯一的一一个起点点节点和和唯一的的一个终终点节点点（绘图规规则）每个节点点必须都都有编号号，且编编号从小小指向大大，可以以不连续续，但不不能有重重复（2）箭线：表示一一个施工工过程或或一道工工序，实箭线表示一项项实实在在在的工序序（一定占占用时间间或消耗耗资源））虚箭线表示并不不存在的的虚工作（既不消耗时间间也不消耗资源源，只是是用来表表示工作作之间的的逻辑关系系（工艺关关系和组组织关系系），它起起着工作作之间联系、区区分和断断路的作用（Ｐ１３００左下图图）箭线不能能直接交交叉，可可通过指指向圈或或过桥形形式（Ｐ１３３３图））（3）工作：用箭线和两两端带编编号的节节点表示工作作，实工作、、虚工作：紧前工作作：以该工作作的开始始节点为为完成节节点的所所有工作作紧后工作作：以该工工作的完完成节点点为开始始节点的的所有工工作（4）线路：从网络络计划的的起点节节点开始始沿箭线线方向到到达终点点节点的的通路（Ｐ１３３０双代代号网络络图）网络计划划不允许有有循环回回路（绘图规规则）关键线路路：在网络络计划的的所有线线路中所所有工作作持续时间间之和最最长的线路关键线路路上的工工作是关键工作作，一个网络络计划有有多条线线路，可有多条条关键线线路，但至少有一一条关键键线路网络计划划中的关键线路路会发生生转移，改变关键工作作或非关关键工作作的持续续时间，关键线线路可能能会变成成非关键键线路（5）工期：：计算工工期（根根据网络络计划时时间参数数计算而而得的工工期）用用Tc表示要求工期期（委托托合同的的工期））用Tr表示计划工期期（根据据计算工工期和要要求工期期，任务务实施者者结合实实际情况况确定的的工期））用Tp表示、当有要要求工工期时时，Tp≦Tr、当无要要求工工期时时，Tp＝Tc考点2:双代号号网络络计划划的时时间参参数（1）Di-j---工作持持续时时间（2）ESi-j----最早开开始时时间：：所有有紧前前工作作全部部完成成后，，本工工作有有可能能开始始的最最早时时间（3）EFi-j---最早完完成时时间：：所有有紧前前工作作全部部完成成后，，本工工作有有可能能完成成的最最早时时刻最早完完成时时间=最早开开始时时间＋＋持续续时间间（4）LSi-j--最迟开开始时时间：：在不不影响响整个个任务务完成成的前前提下下，本本工作作必须须开始始的最最迟时时刻（5）LFi-j-最迟完完成时时间：：在不不影响响整个个任务务完成成的前前提下下，本本工作作必须须完成成的最最迟时时刻最迟开开始时时间=最迟完完成时时间-持续时时间（6）TFi-j--总时差差：在在不影影响总总工期期的前前提下下，本本工作作所拥拥有的的机动动时间间（7）FFi-j--自由时时差：：在不不影响响紧后后工作作最早早开始始时间间的前前提下下，本本工作作的机机动时时间考点3：六个个时间间参数数的计计算（1）从左左向右右求得得最早早开始始时间间、最最早完完成时时间、、网络络的计计算工工期顺求取取大（（当某某工作作有多多项紧紧前工工作时时，其其最早早开始始时间间取所所有紧紧前工工作最最早完完成时时间的的最大大值））（2）从右右向左左求得得最迟迟完成成时间间、最最迟开开始时时间、、逆求取取小（（当某某工作作有多多项紧紧后工工作时时，其其最迟迟完成成时间间取所所有紧紧后工工作最最迟开开始时时间的的最小小值总时差差=本工作作最迟迟完成成时间间－最早完完成时时间（（最迟迟开始始时间间-最早开开始时时间））迟减减早自由时时差=紧后工工作的的最早早开始始时间间－本工作作的最最早完完成时时间早减早早（有有多项项紧后后工作作取差差值的的最小小值））（3）确定定关键键线路路：至始至至终由由总时时差最最小的的工作作组成成的线线路所有工工作持持续时时间最最长的的线路路确定关关键工工作：：总时差差最小小的工工作（（只有有当Tp＝Tc时，TFi-j=0的工作作才是是关键键工作作，））关键线线路上上的工工作考点4：双代代号网网络计计划的的题型型题型1：网络络图挑挑错题型2：找关关键线线路和和关键键工作作题型3：关于于关键键工作作和关关键线线路的的说法法关于关关键工工作的的说法法：总时差差最小小的工工作为为关键键工作作对总时差差为0的工作作为关关键工工作错只有当当网络络计划划的Tp＝Tc时总时时差为为0的工作作才是是关键键工作作关键线线路上上的工工作是是关键键工作作对工作的的最迟迟完成成时间间与最最早完完成时时间之之差（（最迟迟开始始时间间与最最早开开始时时间之之差））最小小的工工作为为关键键工作作对自由时时差最最小的的工作作不一一定是是关键键工作作对双代号号网络络计划划中持持续时时间最最长的的工作作错关于关关键线线路的的说法法：持续时时间最最长的的线路路是关关键线线路对在双代代号网网络计计划中中，当当Tp＝Tc时，自自始至至终由由总时时差为为0的工作作组成成的线线路是是关键键线路路对在双代代号网网络计计划中中至始始至终终由关关键工工作组组成的的线路路是关关键线线路对由总时时差（（自由由时差差）为为0的工作作组成成的线线路是是关键键线路路错在网络络计划划中至至始至至终由由关键键工作作组成成的线线路是是关键键线路路错（因在在单代代号网网络中中就不不适用用）网络中中的关关键线线路会会在工工作的的实施施中发发生变变化，，由关关键线线路变变成非非关键键线路路对一个网网络图图中至至少有有一条条关键键线路路，如如果有有多条条关键键线路路，则则它们们的持持续时时间一一定相相等对双代号号网络络计划划在案案例中中运用用总时时差判判定索索赔工工期：：如果延延误的的工作作是关关键工工作，，则不不论延延误几几天，，均会会对后后续工工作和和总工工期产产生影影响，，延误误几天天影响响总工工期几几天如果延延误的的工作作是非非关键键工作作，超过其其拥有有的总总时差差，影影响总总工期期的天天数则则为二二者之之差，，未超过总时差差，则不影响响总工期，对后续工作的的影响与其拥拥有的自由时时差相比，延延误时间超过过自由时差，，影响的天数数为二者之差差，未超过自自由时差，则则不影响紧后后工作P144双代号时标网网络计划双代号时标网网络计划是以以时间坐标为为尺度编制的的网络计划。。时标网络中的的波形线表示示工作的自由由时差时标网络关键键线路（至始始至终没有波波形线的线路路）时标网络计划划中虚工作必必须以垂直方方向的虚箭线线表示，虚工工作也会有自自由时差题型：从双代代号时标网络络图中可以直直接看出：工作的最早开开始和完成时时间工作的自由时时差网络的关键线线路网络的计算工工期关键工作P138单代号网络计计划考点1：单代号网络图图的特点单代号网络图图是以节点及及编号表示工工作，以箭线线表示工作之之间逻辑关系系（既不占用时时间，也不消消耗资源）单代号网络图图与双代号网网络图相比，，具有以下特特点：1、工作之间的的逻辑关系容容易表达，且且不用虚箭线线，故绘图较较简单；2、网络图便于于检查和修改改；3、由于工作持持续时间表示示在节点之中中，没有长度度，故不够形形象直观；4、表示工作之之间逻辑关系系的箭线可能能产生较多的的纵横交叉现现象。考点2：时间参数的的计算：（1）从左往右算顺顺求取大求得最早（开开始、完成））、求得网络络计划的计算算工期（2）计算各工作作之间的时间间间隔（LAGi,j）（紧后工作的的最早开始时时间－本工作作的最早完成成时间）（3）确定关键线线路:从起点节点开开始到终点节节点均为关键键工作，且所所有工作的时时间间隔为零零的线路持续时间最长长的线路是关关键线路(4）计算工作的的自由时差（（该工作与紧紧后工作之间间时间间隔））（有多项紧紧后工作取最最小值）（5）计算工作的的总时差：（（逆算）等于于紧后工作的的总时差+其与紧后工作作的时间间隔隔之和（有多多项紧后工作作取最小值））题型1：找关键线路路，关键工作作题型2：求工作的时时间间隔2Z103040施工方进度控控制的任务和和措施考点1：施工进度计计划调整的内内容工程量、工序序起止时间、、工作关系、、资源供给条条件、目标调调整考点2：施工进度控控制的措施组织措施（健健全项目管理理的组织体系系、编制进度度计划、落实实任务分工、、管理职能分分工、编制进进度控制工作作流程、进行行进度控制会会议的组织设设计）管理措施（加加强进度控制制的管理思想想、方法、手手段、选择承承发包模式、、合同管理及及风险管理、、应用网络计计划技术、应应用信息技术术）经济措施（编编制资金需求求计划、采取取经济激励措措施）技术措施（重重视设计技术术、施工技术术、施工方法法和施工机械械）第三章练习题题1．某市拟新建一一大型会展中中心，项目建建设单位组织织有关专家对对该项目的总总进度目标进进行论证，在在调查研究和和收集资料后后，紧接着应应进行的工作作是()。A．进行进度计计划系统的结结构分析B．进行项目结结构分析C．编制各级进进度计划D．确定工作编编码答案：B2．建设工程项目目的总进度目目标是在项目目的()阶段确定的。。A．决策B．设计前准备备c．设计D．施工答案：A3．施工企业进度度控制的任务务是依据()对施工进度的的要求控制施施工进度。A．建设项目总总进度目标B．施工总进度度计划C．建安工程工工期定额D．施工承包合合同答案：D4．关于横道图特特点的说法，，正确的是()。A．横道图无法法表达工作间间的逻辑关系系B．可以确定横横道图计划的的关键工作和和关键路线C．只能用手工工方式对横道道图计划进行行调整D．横道图计划划适用于大的的进度计划系系统答案：C5．在计算双代号号网络计划的的时间参数时时，工作的最最早开始时间间应为其所有有紧前工作()。A．最早完成时时间的最小值值B．最早完成时时间的最大值值C．最迟完成时时间的最小值值D．最迟完成时时间的最大值值答案：B6．已知某建设工工程网络计划划中A工作的自由时时差为5天，总时差为为7天。监理工程程师在检查施施工进度时发发现只有该工工作实际进度度拖延，且影影响总工期3天，则该丁作作实际进度比比计划进度拖拖延()天。A．3B．5C．8D．10答案：D7．建设工程项目目总进度目标标论证的工作作有：①确定定项目的工作作编码；②调调查研究和收收集资料；③③进行项目结结构分析；④④进行进度计计划系统的结结构分析；等等等。其工作作步骤为()。A．①—②—③③一④B．②—①一④④一③c．①一④一②②一③D．②一③一④④一①答案：D8．大型建设工程程项目总进度度论证的核心心工作是()。A．明确进度控控制的措施B．分析影响施施工进度目标标实现的主要要因素C．通过编制总总进度纲要论论证总进度目目标实现的可可能性D．编制各层(各级)进度计划答案：C9．某分部工程双双代号时标网网络计划如下下图所示，其其中工作c和I的自由时差分分别为()天。A．1和1B．0和1C．2和1D．1和3答案：B10.由不同项目参参与方的计划划构成的进度度计划系统包包括()。A．年度、季度度、月度计划划B．设计进度计计划C．采购供应进进度计划D．设备安装进进度计划E．控制性进度度计划答案：BCD11．常见的的施工工方进进度控控制的的措施施包括括()。A．组织织措施施B．管理理措施施C．社会会措施施D．经济济措施施E．技术术措施施答案：：ABDE12．下列选选项中中，关关于横横道图图进度度计划划法的的表述述中，，正确确的是是()。A．表达达方式式较直直观，，易看看懂计计划编编制的的意图图B．工序序(工作)之间的的逻辑辑关系系可以以表达达清楚楚C．适用用于手手工编编制计计划D．难以以适应应大的的进度度计划划系统统E．计划划调整整只能能用手手工方方式进进行，，其工工作量量较大大答案：：ACDE13．在双代代号网网络计计划中中，关关键线线路是是指()。A．自始始至终终全部部由关关键工工作组组成的的线路路B．线路路上总总的工工作持持续时时间最最长的的线路路C．线路路上总总的工工作持持续时时间最最短的的线路路D．自由由时差差为零零的线线路E．自由由时差差最大大的线线路答案：：AB14．某双代代号网网络计计划如如下图图所示示则c工作的的自由由时差差为()。A．0B．2C．3D．4答案：：A15．在网络络计划划中，，关键键工作作是指指()。A.总时差差最小小的工工作B.自由时时差最最小的的工作作C.时标网网络计计划中中无波波形线线的工工作D.持续时时间最最长的的工作作答案：：A16．下列关关于网网络计计划的的说法法，正正确的的是()。A.一个网网络计计划只只有一一条关关键线线路B.一个网网络计计划可可能有有多条条关键键线路路C.由非关关键工工作组组成的的线路路称为为非关关键线线路D.网络计计划中中允许许存在在循环环回路路。答案：：B17．双代号号网络络图中中虚线线表示示(C)。A.资源消消耗程程度B.工作的的持续续时间间C.工作之之间的的逻辑辑关系系D.非关键键工作作答案：：C18．下列进进度控控制的的各项项措施施中，，属于于组织织措施施的是是()。A．编制制进度度控制制的工工作流流程B．选择择合理理的合合同结结构，，以避避免过过多合合同界界面而而影响响工程程的进进度C．分析析影响响进度度的风风险并并采取取相应应措施施，以以减少少进度度失衡衡的风风险量量D．选择择科学学、合合理的的施工工方案案，对对施工工方案案进行行技术术经济济分析析并考考虑其其对进进度的的影响响答案：：A进度控控制的的组织织措施施包括括：重重视健健全项项目管管理的的组织织体系系；在在项目目组织织结构构中应应有专专门的的工作作部门门和符符合进进度控控制岗岗位资资格的的专人人负责责进度度控制制岗位位资格格的专专人负负责进进度控控制工工作；；进度度控制制工作作的主主要工工作环环节；；应编编制施施工进进度控控制的的工作作流程程；应应进行行有关关进度度控制制会议议的组组织设设计。。19.双代号网络是是（）。A．用箭头表示示工作的网络络图B．用带两端点点的编号表示示的工作图C．用箭头及其其两端点的编编号表示的工工作图D．以时间坐标标为尺度编制制的网络计划划答案：C解析：其中D表示的是双代代号时标网络络计划。20．某分部工程双双代号网络图图如下图所示示，图中错误误是()。A．存在循环回回路B．节点编号有有误C．存在多个起起点节点D．存在多个终终点节点答案：C21．在某工程网络络计划中，工工作M的最早开始时时间和最迟开开始时间分别别为第15天和第18天，其持续时时间为7天。工作M有2项紧后工作，，它们的最早早开始时间分分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自自由时差()天。A．分别为4和3B．均为3C．分别为3和2D．均为2答案：C22．在某工程双代代号网络计划划中，工作M的最早开始时时间为第15天，其持续时时间为7天。该工作有有两项紧后工工作，它们的的最早开始时时间分别为第第27天和第30天，最迟开始始时间分别为为第28天和第33天，则工作M的总时差和自自由时差()天。A．均为5B．分别为6和5C．均为6D．分别为11和6答案：C23．某工程单代号号网络计划如如下图所示，，其关键线路路有()条。A．4B．3C．2D．1答案：C24．施工进度计划划的调整应包包括()。A．工程量的调调整B．工作(工序)起止时间的调调整C．工作关系的的调整D．施工预算的的调整E．资源提供条条件的调整答案：ABCE25.由不同深度的的计划构成的的进度计划系系统包括()。A.总进度计划B．项目子系统统进度计划C．子系统中的的单项工程进进度计划D．单位工程进进度计划E．工序作业进进度计划答案：ABC解析：由不同深度的的计划构成进进度计划系统统，包括：●总进度规划(计划)；●项目子系统进进度规划(计划)；●项目子系统中中的单项工程程进度计划等等。26．施工方应视施施工项目的特特点和施工进进度控制的需需要，编制()等进度计划。。A．施工总进度度纲要B．不同深度的的施工进度计计划C．不同功能的的施工进度计计划D．不同计划周周期的施工进进度计划E．不同项目参参与方的施工工进度计划答案：BCDE27．下列关于双代代号网络计划划绘图规则的的说法，正确确的有()。A．网络图必须须正确表达各各工作间的逻逻辑关系B．网络图中可可以出现循环环回路C．网络图中一一个节点只有有一条箭线引引入和一条箭箭线引出D．网络图中严严禁出现没有有箭头节点或或没有箭尾节节点的箭线E．单目标网络络计划只有一一个起点节点点和一个终点点节点答案：ADE28．工程网络计划划工期优化过过程中，在选选择缩短持续续时间的关键键工作时应考考虑的因素有有()。A．持续时间最最长的工作B．缩短持续时时间对质量和和安全影响不不大的工作C．缩短持续时时间所需增加加的费用最少少的工作D．缩短持续时时间对综合效效益影响不大大的工作E．有充足备用用资源的工作作答案：BCE29．施工方进度控控制的措施主主要包括()。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．法律措施E．行政措施答案：ABC30．工程总承包方方在进行项目目总进度目标标控制前，首首先应()。A．确定项目的的总进度目标标B．分析和论证证目标实现的的可能性c．明确进度控控制的目的和和任务D．编制项目总总进度计划答案：B31．编制控制性施施工进度计划划的主要目的的是（）A．分解承包合合同规定的进进度目标，确确定控制节点点的进度目标标B．指导施工班班组的作业安安排C．确定承包合合同的工期目目标D．参与投标竞竞争，提高投投标竞争力答案：A解析：控制性施工进进度计划是整整个项目施工工进度控制的的纲领性文件件，是组织和和指挥施工的的依据。控制性施工进进度计划的主主要作用如下下：1．论证施工总总进度目标；；2．施工总进度度目标的分解解，确定里程程碑事件的进进度目标；3．是编制实施施性进度计划划的依据；4．是编制与该该项目相关的的其他各种进进度计划的依依据或参考依依据；5．是施工进度度动态控制的的依据。32.下列施工进度度计划中，属属于实施性施施工进度计划划的是（）。A．施工总进度计计划B．单体工程施工工进度计划C．项目年度施工工计划D．项目月度施工工计划答案：B33.某工程网络计计划中，工作作M的自由时差为为2天，总时差为为5天。实施中进进度检查时发发现该工作的的持续时间延延长了4天，则工作M的实际进度（（）。A.不影响总工期期，但将其紧紧后工作的最最早开始时间间推迟2天B.既不影响总工工期，也不影影响其后结工工作的正常进进行C.将使总工期延延长4天，但不影响响期后续工作作的正常进行行D.将其后续工作作的开始时间间推迟4天，并使总工工期延长1天答案：A33.根据下表逻辑辑关系绘制的的双代号网络络图如图所示示（图见下页PPT），图中存在的的作图错误是是()。A．节点编号不不对B．逻辑关系不不对C．有多个起点点节点D．有多个终点点节点答案：D34.在工程网络计计划中，如果果某项工作的的拖延时间超超过其自由时时差但没有超超过总时差，，则()。A．该项工作的的延误会影响响工程总工期期B．该该项项工工作作会会变变成成关关键键工工作作C．该该项项工工作作使使其其紧紧后后工工作作不不能能按按最最早早时时间间开开始始D．该该项项工工作作对对后后续续工工作作及及工工程程总总工工期期无无影影响响答案案：：C35.某工工程程网网络络计计划划中中工工作作M的总总时时差差为为3天，，自自由由时时差差为为0。该该计计划划执执行行过过程程中中，，只只有有工工作作M的实实际际进进度度拖拖后后4天，，则则工工作作M的实实际际进进度度将将其其紧紧后后工工作作的的最最早早开开始始时时间间推推迟迟和和使使总总工工期期延延长长的的时时间间分分别别为为（（）。。A．3天和和0天B．3天和和1天C．4天和和0天D．4天和和1天答案案：：D36.某双双代代号号网网络络计计划划中中(以天天为为单单位位),工作作K的最最早早开开始始时时间间为为6,工作作持持续续时时间间为为4,工作作M的最最迟迟完完成成时时间间为为22。工工作作持持续续时时间间为为10,工作作N的最最迟迟完完成成时时间间为为20,工作作持持续续时时间间为为5,已知工工作K只有M,N两项紧紧后工工作,工作K的总时时差为为()天。A．2B．3C．5D．6答案：：A37.在双代代号时时标网网络图图中，，以波波形线线表示示工作作的()A．逻辑辑关系系B．关键键线路路C．总时时差D．自由由时差差答案：：D38.月度施施工进进度计计划的的主要要作用用有（（）A．确定定控制制性节节点的的时间间目标标B．确定定施工工作业业的具具体安安排C．确定定一个个月度度的人人工需需求D．确定定一个个月度度的材材料需需求E．确定定一个个月度度的资资金需需求【答案】BCDE【解析】实施性性施工工进度度计划划的主主要作作用如如下：：（1）确定定施工工作业业的具具体安安排；；（2）确定定（或或据此此可计计算））一个个月度度或旬旬的人人工需需求（（工种种和相相应的的数量量）；；（3）确定定（或或据此此可计计算））一个个月度度或旬旬的施施工机机械的的需求求（机机械名名称和和数量量）；；（4）确定定（或或据此此可计计算））一个个月度度或旬旬的建建筑材材料（（包括括成品品、半半成品品和辅辅助材材料等等）的的需求求（建建筑材材料的的名称称和数数量））；（5）确定定（或或据此此可计计算））一个个月度度或旬旬的资资金的的需求求等。。39.建设工工程项项目总总进度度纲要要的主主要内内容包包括（（）。A.项目实实施的的总体体部署署B.项目结结构分分析C.总进度度规划划D.确定里里程碑碑事件件的计计划进进度目目标E.总进度度目标标实现现的条条件答案：：ACDE谢谢谢9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。14:50:0714:50:0714:5012/8/20222:50:07PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2214:50:0714:50Dec-2208-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。14:50:0714:50:0714:50Thursday,December8,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2214:50:0714:50:07December8,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。08十二二月20222:50:07下下午14:50:0712月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222:50下下午12月-2214:50December8,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/814:50:0714:50:0708December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前