《包装企业管理》试卷(A)-08级

课程名称：包装企业管理 （A卷 闭卷） 3、对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采取措施加以解决，这是（ ）适用专业年级：包装工程08级 考试时间100分钟 A、计划职能 、协调职能 、组织职能 、控制职能4、在市场营销观念中“以需定产”属于（ ）A、生产观念 B、推销观念 、市场营销观念 D、社会营销观念题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总号

统分人 5、管理幅度是指（ ）学 题分 15 20 15 12 18 20 100 签名

A、一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B、一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围得分 C、一个主管直接或间接的指挥下属的数目 、一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围6、市场营销组合是指（ ）考生注意事项：1、本试卷共3页，试卷如有缺页或破损，请立即举手报告以便更换。名 2考试结束后考生不得将试卷答题纸和草稿纸带出考场(答案请写在密封线内和 A、产品价格分销渠道促销手段 、产品广告分销渠道促销手段姓 纸卷正面，否则不记) C、产品广告分销渠道营业推广 、宣传价格分销渠道促销手段纸 3、答案直接写在试卷中试题所留空白处，不另做答题纸。7、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相试卷 一、名词解释（每题3分，共15分） 应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性试决策？（ ）试线考级线学班 封大 密南业工南

1、现代企业：2、企业战略管理：3、核心竞争力：

A、确定性决策；各类奖项的数量 、风险性决策；不需要加其它信息C、不确定性决策；各类奖项的数量 D、不确定性决策；可能购买该奖券的人数8、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）A、3万元 、10万元 、500万元 D、30万元9古人云“运筹于帷幄之中决胜于千里之外这里“运筹帷幄反映了管理的哪一个职（ ）A、计划职能 、组织职能 、领导职能 、控制职能4、绩效考核：湖 10、提出公平理论的是美国学者（ ）A、巴纳德 、斯金纳 、芦桑斯 、亚当斯5、经营决策：称名程课

三、简答题（每题5分，共15分）二、单项选择（每题2分，共20分） 1、简述什么是管理？1、在马斯洛需求层次理论中处于最高层次的是（ ）A、尊重需求 、安全需求 、自我实现需求 、社交需求2、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）) A、直--职能制结构 、事业部制结构 、矩阵组织结构 、模拟分散管理结构第1页 共3页2、企业组织结构设计应遵循的原则有哪些？号学

2、某种零件的批量为5；需经过3道加工工序；每道工序的单件加工时间分别为3小时，2小时，4小时，请计算该批零件：、顺序移动方式的加工周期？、平行移动方式的加工周期？3、简述什么是资产负债率并写出计算公式？名姓纸卷试试 四、论述题（每题9分，共18分）考级学班 线 四、计算题（每题6分，共12分） 1、概述企业组织的类型及优缺点，你认为中型包装企业更适合哪种组织类型？学大封大密业1、某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。计算：业工（1、当产量为10000件时的利润？ （、盈亏平衡点产量？工（3、若企业盈利目标为35000元时的生产量？南湖称名程课) 第2页 共3页2、产品生命周期有哪几个发展阶段？试论述在不同的发展阶段应分别采用怎样的经营策略？ 裁。现在又被提升为总裁。他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到这样的水平。因此，他想到自己明天就要上任了，不免开始为此而担忧。请分析：1、请分析总结王宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能?号 2、你认为王宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？学3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异?名姓纸卷试试线考级线学班 封大 密 六、案例分析分）业

升任公司总裁后的思考工 王宁最近被所在的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起在该公南 司工作20多年的情况。湖 他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到手忙脚乱由于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。之后被提升为装配部经理。称 当助理监督时，主要关心的是每日的作业管理，技术性很强。