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文档简介
第一章绪论推荐教材钱昆润:《建筑施工组织设计》东南大学出版社定价:25元版本:2010年8月第9次印刷前言研究对象国民经济农业商业企业交通运输建筑业企业项目工业项目企业前期决策勘察设计竣工验收施工(生产)研究对象:建筑物或构筑物项目的建设或发展策划;可行性研究和论证、决策;形成建设方案,制订筹资计划及土地征用计划;办理立项及有关的建设行政手续建设全过程中的重要阶段建设意图和蓝图前言施工组织——根据工程项目(产品)单件性生产的特点,特有的资源配置方式的生产组织。建筑产品的特点:A.单件性B.固定性C.社会性D.体型庞大E.露天作业单件性前言施工组织与管理的要点:要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法应用组织理论选择组织管理模式,实施管理目标的控制。前言1.1工程建设程序建设程序————是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。自然规律和经济规律技术和管理活动经验的总结▶轮廓设想(必要性、可能性)国家经济长远规划部门、行业和地区规划(2)建设项目可行性研究:分析和论证建设项目在技术上与经济 上是否可行,通过多方案比较,推荐最 佳方案。内容:市场(供需)研究、技术研究和经济研究三项。(1)建设项目建议书:业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建 议文件。1.1工程建设程序工业项目的可行性研究的内容:项目提出的背景、必要性、经济意义、工作依据与范围,需求预测和拟建规模,资源材料和公用设施情况,建厂情况和厂址方案,环境保护,企业组织定员及培训,实际进度建议,投资估算数和资金筹措,社会效益及经济效益。(3)建设项目设计:设计深度不同———控制设计质量和建设投资规模。A、两阶段设计:初步设计、施工图设计B、三阶段设计1.1工程建设程序初步设计技术设计(重大技术问题,如工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等)施工图设计(建筑施工图、结构施工图以及建筑设备)三阶段设计(4)建设项目施工准备:征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、路等工程;组织施工招标投标,择优选定施工单位;办理各项建设行政手续;编制项目管理实施规划等1.1工程建设程序(5))项项目目施施工工安安装装施工工规规划划和和部部署署分期期分分批批实实施施(6))生生产产((运运营营))准准备备::工业业建建设设项项目目、、城城市市基基础础设设施施((建建设设单单位位————专专门门班班子子))管理理机机构构、、管管理理制制度度和和有有关关规规定定招收收并并培培训训生生产产人人员员原材材料料、、协协作作产产品品、、燃燃料料、、水水、、电电等等供供应应工具具、、器器具具、、备备品品、、备备件件等等的的制制造造或或订订货货设备备的的调调试试和和验验收收1..1工工程程建建设设程程序序(7)项目竣竣工验收投资成果转入入生产或使用用的标志交付新增固定定资产的过程程1.1工程程建设程序建设程序主要要环节:图1-1建设程序1.1工程程建设程序1.2施工工生产要素施工项目管理理的任务,就就是通过施工工生产要素的的优化配置和和动态管理,,以实现施工工项目的质量量、成本、工工期和安全的的管理目标。。图1-2(1)施工工劳动力—————劳动用用工的特点从项目需求来看:A、配套性(多专业、工种,如泥抄工、木工、钢筋工、电焊工、混凝土工、粉刷工、油漆工等等)B、动态性(根据施工进度计划所确定的施工时间进场作业,交工或交接验收之后,撤离施工现场)劳动用工的方式:劳务分包,成建制地配套招用外部:三个层次企业内部:“两层分离”从整个行业来看:需求大(劳务密集型,手工操作量大)波动性(生产规模受经济和社会发展的影响)流动性(不同地区间)1.2施工工生产要素(2))施施工工机机械械设设备备(3))建建筑筑材材料料、、构构配配件件配置技术上先进、适用、安全、可靠(机械设备的性能参数)经济上合理以及保养维护方便(配套生产能力,如起重机主机、辅机;挖土机与运土汽车等)管理进、退场时间利用率计划均衡消耗、分批进场(节约用地)采购、加工、供应、运输、验收、保管和使用(降低消耗)1.2施施工工生生产产要要素素1.3施施工工组组织织与与管管理理的的任任务务(1)施工投标阶段施工组织设计文件或施工组织规划大纲----技术标书的主要部分。(技术标书、商务标书)(2))开开工工前前施施工工准准备备工工作作((内内业业、、现现场场))设计交底和图纸会审---技术施工组织设计文件项目经理(项目经理部)---组织施工预算施工预算----成本合同策划(合同结构、管理及风险控制)内业:现场场::A、定位和标高B、临时通路、围墙及防护安全设施C、给水排水、排污,供气、供热等D、变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及通讯设施E、材料物资堆场及仓库F、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、G、现场办公、保安及生产生活临时建筑物H、各种宣传标牌和警示标牌1.3施施工工组组织织与与管管理理的的任任务务(3)施工作业计划管理编制:施工总进度计划和工程各重要节点施工进度计划实施和贯彻:现场施工月、旬(周)、日的施工作业计划检查:施工形象进度的统计分析,执行情况(4)施工技术物资的组织合理确定储备量、供应方式、供应计划、包括如堆场设施规范。1.3施施工工组组织织与与管管理理的的任任务务1..4施施工工管管理理机机构构业主方监理单位设计方施工总承包及各分包方政府主管部门派驻现场的专门机构(质量监督)多方主体(1)施工项目经理
承建商在施工项目上一次性委托授权的最高管理者或项目负责人,具有承建商企业法定代表代理人的身份。规定:必须经过培训、考核、注册,取得《施工企业项目经理资质证书》或今后通过建造师执业资格考试,取得注册的资格者,才能担任施工项目经理。主要职责:A、执行法律、法规、政策、制度。B、履行施工合同、控制项目管理目标C、生产要素的配置和管理D、有关方面联络、沟通和协调E、组织结构设计和岗位设置、规章制度F、科技应用与创新G、质量检验评定和竣工验收权限:A、组织方案及人员的配备、绩效考评、分配B、施工生产要素的配置(施工分包、材料采购、机械租赁、资金使用等)C、统一部署和指挥工程(施工例会和生产调度,施工技术质量、成本、工期和安全控制)1..4施施工工管管理理机机构构(2)项项目目经经理理部部组建建的的时时间间:在投投标标文文件件中中说说明明施施工工项项目目经经理理部部的的组组成成方方案案;合合同同签签订订之之后后、、开开工工之之前前,,再再向向业业主主报报送送正正式式名名单单。。组建的方式(组织结构):——群体建筑或大型工程项目,矩阵制——大中型施工项目,直线职能制——小型项目,直线制1..4施施工工管管理理机机构构图1-3矩阵制1..4施施工工管管理理机机构构图1-4直线职能制1..4施施工工管管理理机机构构图1-5直线制1..4施施工工管管理理机机构构管理理制制度度((书书面面文文件件和和检检索索目目录录))A、、项项目目经经理理责责任任制制度度;;B、、技技术术与与质质量量管管理理制制度度;;C、、图图纸纸与与技技术术档档案案管管理理制制度度;;D、、计计划划、、统统计计与与进进度度报报告告制制度度;;E、、成成本本核核算算制制度度;;F、、材材料料物物资资与与机机械械设设备备管管理理制制度度;;G、、文文明明施施工工、、场场容容管管理理与与安安全全生生产产制制度度;;H、、项项目目管管理理例例会会与与组组织织协协调调制制度度;;I、、项项目目分分包包及及劳劳务务管管理理制制度度;;J、、项项目目公公共共关关系系与与沟沟通通管管理理制制度度等等1..4施施工工管管理理机机构构9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。14:10:2714:10:2714:1012/8/20222:10:27PM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。12月-2214:10:2714:10Dec-2208-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。14:10:2714:10:2714:10Thursday,December8,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2214:10:2714:10:27December8,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。08十十二月20222:10:27下午午14:10:2712月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。十二月222:10下午午12月-2214:10December8,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/814:10:2714:10:2708December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2:10:27下下午午2:10下下午午14:10:2712月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。14:10:2714:10:2714:1012/8/20222:10:27PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2214:10:2714:10Dec-2208-Dec-2212、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。14:10:2714:10:2714:10Thursday,December8,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2214:10:2714:10:27December8,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。08十二月月20222:10:27下午14:10:2712月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。。十二月月222:10下下午午12月月-2214:10December8,202216、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/814:10:2714:10:2708December202217、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。2:10:27下下午2:10下下午午14:10:2712月月-229、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。14:10:2714:10:2714:1012/8/20222:10:27PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2214:10:2714:10Dec-2208-Dec-2212、越是是无能能的人人,越越喜欢
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