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建筑工程项目管理

复习题2011.111.1建设工程项目的组织与管理

单项选择题1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项答案:B2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段答案:C3.建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()A.施工组织工作B.计划和协调C.组织和管理工作D.筹划和准备工作答案:D4.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()A.业主方项目管理范畴B.咨询方项目管理范畴C.施工方项目管理范畴D.分包方项目管理范畴答案:C5.天海市交通局作为该局综合办公楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑时间研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。(1)作为项目业主,天海市交通局项目管理的任务当中最为重要的是()A.投资控制B.进度控制C.安全管理D.组织和协调答案:C(2)天海市交通局项目管理的进度目标指的是()A.办公楼启用的时间目标B.办公楼竣工的时间目标C.办公楼立项的时间目标D.办公楼结算的时间目标答案:A(3)天海市建筑设计研究院的项目管理目标除了服务于其自身的利益外,还应服务于()A.招投标代理机构的利益B.天海市第三建筑公司的利益C.项目的整体利益D.天海市建设局的利益答案:C(4)属于天海市第三建筑公司项目管理目标的是()A.施工的成本目标B.设计的进度目标C.项目的投资目标D.供货的质量目标答案:A6.在工业发达国家,首先在工程管理中应用项目管理的是()A.业主方B.承包商方C.设计方D.供货方答案:A6.在项目全全寿命周期中中,项目使用用阶段的管理理被称为())A.决策管理理B.实施施管理C.开发管理理D.设施施管理答案:D多项选择题1.建设工程程项目的全寿寿命周期包括括()A.决策阶段段B.设计阶段段C.实施阶段段D.使用阶段段E.施工阶段段答案:A.C.D2.在建设工工程项目的全全寿命周期中中,决策阶段段管理工作的的主要内容一一般包括())A.确定项目目实施的组织织B.确定建设设任务和建建设原则C.确定和落落实项目的施施工单位D.确定和和落实项目建建设的资金金E.确定建设设项目的投资资目标、进度度目标和质量量目标答案:A.B.D.E3.某设计单单位通过公开开招标的方式式承担了一项项高层住宅的的设计任务,,该设计单位位项目管理的的目标包括(()A.设计的成成本目标B.设计的的进度目标C.设计的质质量目标D.设计的的出图计划E.项目的投投资目标答案:A.B.C.E4.在许多国国家项目管理理由专业人士士——建造师师担任。建造造师的业务范范围可以包括括()A.项目实施施阶段的工程程项目管理工工作B.项目决策策阶段的管理理工作C.项目使用用阶段的物业业管理工作D.项目设计计阶段的设计计工作E.项目使用用阶段的营销销管理工作答案:A.B.C1.当业主方方委托一个设设计单位作为为设计总负责责单位时,设设计总负责单单位()再再委托其他设设计单位配合合设计。A.不允许B.视需要可可以C.必须D.经招招标答案:B2.工程监理理单位是建筑筑市场的主题题之一,建设设工程监理师师一种高智能能的()。A.委托代理理服务B.监督管管理C.中介代理理D.有偿技术术服务答案:D3.华成工工程监理责任任有限公司通通过公开招标标的方式承担担了当地某房房地产项目的的工程监理任任务,受房地地产的委托进进行工程监理理活动。则该该工程监理单单位所从事的的建设监理活活动在工作性性质上属于(()。A.承包B.管理C.服务D.控制答案:C4.我国的的建设工程监监理属于国际际上()。A.业业主方方项目目管理理的范范畴B.总承承包方方项目目管理理的范范畴C.承承包方方项目目管理理的范范畴D.咨询询方项项目管管理的的范畴畴答案案答案:A5.审查施施工组织设设计作为建建设监理单单位工作的的一项主要要任务,开开展阶段应应是在())。A.设计阶阶段B.施施工招标阶阶段C.施工准准备阶段D.工工程施工阶阶段答案:C6.甲监监理单位受受乙建设单单位委托对对某工程项项目实施监监理,该工工程项目的的设计单位位为丙设计计院。在监监理过程中中,甲监理理单位的某某专业监理理工程师发发现丙设计计院的工程程设计不符符合建筑工工程设计标标准,该监监理工程师师应当())。A.要求丙丙设计院改改正B.要求乙乙建设单位位改正C.报告乙乙建设单位位要求丙设设计院改正正D.报告总总监理工程程师下达停停工令:答案:C7.施工中中某工序需需要实施旁旁站监理,,施工单位位从书面通通知监理公公司现场监监理部的时时间算起,,到该工序序开始施工工前的时间间间隔至少少应为())小时。A.12B.24C.36D.48答案:B8.某工程程监理单位位在监理过过程中发现现安全事故故隐患未及及时要求施施工单位整整改,政府府主管部门门发现后责责令该工程程监理单位位限期改正正,但该工工程监理单单位逾期未未改正,则则应对该工工程监理单单位()。。A.依照刑刑法有关规规定追究刑刑事责任B.降低企业业的资质等等级,吊销销资质证书书C.责令停停业整顿,,并处10万元以上上30万元元以下的的罚款D.有关责责任人近经经济和行政政处罚答案:C9.建设工工程项目成成本管理责责任体系包包括组织管管理层和项项目经理部部,其中的的项目管理理层应())。A.体现效效益中心的的管理职能能B.确定施工工成管理目目标C.对生产产成本进行行管理D.达达到责任成成本目标答案:C10.某施施工项目进进行成本管管理,采取取了多项措措施,其中中实行项目目经理责任任制、编制制工作流程程图等措施施属于施工工成本管理理的()。。A.组织措措施B.技技术措施C.经济措措施D.合合同措施答案:A11.某工工程合同工工期238天,在工工程施工至至150天天时进行进进度检查,,发现进度度拖延了8天,为了了加快进度度抢回工期期,项目部部采取了一一系列措施施。(1)属于于组织措施施的是A.增加劳劳动力和施施工机械的的数量B.发放赶工工奖励C.改进施施工工艺和和技术D.采用先先进的施工工机械答案:A(2)属于于技术措施施的是())A.重视后后续工作的的风险分析析及处理B.改善外外部配合条条件C.采用先先进的施工工方法D.增加施工工时间答案:C(3)项目部部成立了专门门的进度控制制部门并设置置了一名具有有进度控制资资格的专人负负责进度控制制,这属于(()A.组织措施施B.管理措施施C.经济措施施D.技术措施施答案:A(4)项目部部决定对后续续工作进行动动态调整,合合理使用资源源,合理安排排工作面,这这属于()A.组织措施施B.管理措施施C.经济措施施D.技术措施施答案:B11.针对质质量控制对象象的目标,活活动条件,影影响因素进行行周密分析,,找出薄弱环环境,制定有有效的控制措措施和对策,,是()的内内容。A.事前质量量预控B.事中质量控控制C.事后质量量控制D.反馈控制答案:A12.对质量量活动的结果果进行评定,,认定和对不不合格产品进进行整改和处处理,属于(()的内容。。A.事前质量量预控B.事中质量控控制C.事后质量量控制D.反馈控制答案:C13.事中质质量控制包括括自我控制和和他人监控两两种方式,其其关键是())。A.作业者自自我控制B.企业内部部管理者的检检查检验C.工程监理理机构的监控控D.政府质量量监督部门的的监控答案:A14.取得建建造师注册证证书的人员是是否担任工程程项目的项目目经理,由(()决定。A.政府主管管部门B.业主主C.施工企业业D.监理工工程师答案:C15.建筑施施工企业项目目经理是受(()委托,对对工程项目施施工过程全面面负责的项目目管理者。A.董事会B.股东代表表大会C.总经理D.法定代表表人答案:D16.项目经经理是一个(()名称。A.工作岗位位B.技术职职务C.技术岗位位D.专业人人士答案:A17.某施工工企业承揽了了某大型体育育馆建设的施施工任务,任任命了项目经经理。项目经经理在履行项项目管理职责责时,不仅要要考虑项目的的利益,还应应服从()。。A.施工企业业的整体利益益B.业主方的的整体利益C.项目各参参与方的整体体利益D.社会的整整体利益答案:A18.工程施施工应建立以以()为首的的生产经营管管理系统。A.总承包商商B.项目总工工程师C.业主D.项目经理理答案:D19.某施工工项目经理在在组织现场施施工中,违反反了是施工安安全管理条例例的规定,出出现了安全事事故,造成2人死亡,政政府主管部门门主要追究该该项目经理的的是()。A.法律责任任B.行政责任任C.经济责任任D.管理责任任答案:A20.在建建设工程项项目中处于于中心地位位,对建设设工程项目目施工负有有全面管理理责任的是是()。A.施工现现场业主代代表B.项目总总监理工程程师C.施工企企业项目经经理D.施工现现场技术负负责人答案:C21.施工工平面图是是施工组织织设计的重重要组成部部分,需要要反映在空空间上全面面安排的内内容包括施施工方案和和()。A.施工进进度计划B.施工技术术指标C.施工经经济指标D.人力安排排计划答案:A22.远达达建筑工程程公司承担担了某项工工程的施工工任务。在在工程项目目正式施工工前,该公公司需要分分别编制工工程项目的的施工组织织设计、单单位工程施施工组织设设计和分部部工程施工工组织设计计。(1)单位位工程施工工组织设计计是在施工工组织总设设计的指导导下,由直直接组织施施工的单位位根据())来编制。。A.施工方方案图B.施施工计划图图C.工程施施工图D.施施工平面图图答案:C(2)在编编制施工组组织总设计计时,施工工总进度计计划与施工工方案拟定定的先后顺顺序关系为为()。A.两者可可以交叉进进行B.两者可可以同时进进行C.拟定施施工方案后后才可以编编制施工总总进度计划划D.编制施施工总进度度计划后才才可以拟定定施工方案案答案:C(3)在编编制施工组组织总设计计时,施工工总进度计计划与资源源需求量计计划编制的的先后顺序序关系为(()。A.编制总总进度计划划后才可以以编制资源源需求量计计划B.编制资资源需求量量计划后才才可以编制制总进度计计划C.两个计计划的编制制可以交叉叉进行D.两个计计划的编制制可以同时时进行答案:A21.某施施工企业对对项目进行行人力资源源管理,编编制了项目目人力资源源管理计划划,并制定定了项目团团队的建设设计划。(1)项目目人力资源源管理的目目的是())A.调动所所有项目参参与人的积积极性B.降低项项目的人力力成本C.建立广广泛的人际际关系D.调动与与项目相关关的所有人人员的积极极性答案:A(2)对进进入施工项项目的人力力资源行驶驶调配与管管理权力的的是()A.施工企企业法定代代表人B.施工企企业人力资资源部C.业主D.项目经经理答案:D23.某施施工的单位位承接了一一大型水坝坝施工任务务,为了有有效地进行行项目的风风险控制,,在项目施施工之前,,项目管理理人员认真真进行风险险识别与评评估。在分分析时发现现。(1))企企业业目目前前具具有有大大型型水水坝坝施施工工管管理理经经验验的的人人员员较较少少,,大大部部分分管管理理人人员员缺缺乏乏经经验验,,这这属属于于建建设设项项目目风风险险类类型型中中的的(())A.经经济济与与管管理理风风险险B.组组织织风风险险C.工工程程环环境境风风险险D.技技术术风风险险答案案::B(2))该该项项目目所所在在地地区区的的气气候候条条件件差差,,每每年年有有三三个个月月左左右右的的多多雨雨期期,,雨雨量量较较大大,,不不能能正正常常施施工工。。这这种种风风险险属属于于风风险险类类型型中中的的(())A.经经济济与与管管理理风风险险B.组组织织风风险险C.工工程程环环境境风风险险D.技技术术风风险险答案案::C24.建建设设项项目目设设计计文文件件中中如如果果出出现现结结施施图图与与建建施施图图中中尺尺寸寸不不一一致致等等错错误误,,则则可可能能导导致致项项目目施施工工过过程程的的延延误误,,这这种种风风险险属属于于风风险险类类型型中中的的(())。。A.工工程程环环境境风风险险B.组组织织风风险险C.技技术术风风险险D.经经济济与与管管理理风风险险答案案::C25.某某工工程程采采用用我我国国施施工工合合同同示示范范文文本本,,合合同同实实施施过过程程中中承承包包人人提提出出有有利利于于施施工工的的工工程程变变更更并并获获工工程程师师同同意意,,原原设设计计单单位位为为此此提提供供了了相相应应的的变变更更图图纸纸。。由由此此所所发发生生的的费费用用由由(())。。A.承承包包人人承承担担B.设设计计方方承承担担C.发发包包人人承承担担D.发发包包人人与与设设计计方方另另行行约约定定分分担担答案案::C26.按按照照我我国国施施工工合合同同示示范范文文本本,,合合同同实实施施过过程程中中承承包包人人提提出出工工程程变变更更,,批批准准人人是是(())。。A.承承包包人人上上级级机机构构B.设设计计方方C.工工程程师师D.项项目目经经理理答案案::C27.按按照照我我国国施施工工合合同同示示范范文文本本,,若若发发包包人人提提出出变变更更工工期期的的要要求求,,可可以以进进行行前前提提是是(())。。A.与与承承包包人人协协商商一一致致B.经经承承包包人人批批准准C.与与工工程程师师协协商商一一致致D.经经工工程程师师批批准准答案案::A28.某某工工程程采采用用我我国国施施工工合合同同示示范范文文本本,,工工程程师师于于5月月12日日确确定定一一项项变变更更。。若若承承包包人人未未提提出出变变更更价价款款的的报报告告而而视视为为合合同同价价款款不不予予调调整整的的最最后后日日期期是是5月月(())日日。。A.17B.19C.22D.26答案::D29.甲公公司经经投标标获得得某大大楼桩桩基工工程的的施工工任务务,并并按我我国施施工合合同示示范问问题签签订承承包合合同。。工程程开工工两周周后,,设计计方变变更设设计,,增加加了1组与与原设设计相相同的的工程程桩(()。。(1))发包包人发发出变变更通通知,,甲公公司(()A.拥拥有拒拒绝的的权利利B.没没有拒拒绝的的权利利C.需需要与与发包包人协协商接接受与与否D.不不需要要与发发包人人协商商接受受与否否答案::B(2))甲公公司于于当年年5月月8日日向工工程师师提交交了变变更合合同价价款的的报告告。若若工程程师无无正当当理由由不确确认也也未答答复而而视为为变更更价款款报告告已被被确认认的最最后日日期是是5月月())日。。A.15B.18C.22D.28答案::C(3))对于于增加加的工工程桩桩价格格的确确定,,适宜宜的方方法是是())。A.按按原合合同已已有的的价格格B.参参照原原合同同类似似的价价格C.甲甲公司司提出出发包包人确确认D.发发包人人提出出甲公公司确确认答案::A30.采用用我国国施工工合同同示范范文本本的施施工项项目发发生变变更,,合同同双方方不能能就变变更价价款达达成一一致时时,双双方可可以提提请(()。。A.监监理工工程师师裁决决B.承承包人人上级级机构构进行行咨询询C.发发包人人上级级机构构进行行咨询询D.造造价管管理机机构进进行咨咨询答案::D30.在FIDIC合同同条件件下,,在等等待工工程师师对于于变更更建议议书的的回复复期间间,承承包人人())。A.可可以延延误相相应工工作B.不不应延延误相相应工工作C.可可以停停止相相应工工作D.不不可以以停止止任何何工作作答案::B30.某工工程实实施过过程中中,发发现工工程量量清单单漏项项,而而合同同对此此没有有约定定,则则作为为结算算依据据的相相应综综合单单价应应由(()。。A.承承包人人提出出,建建造师师确认认B.建建造师师提出出,发发包人人确认认C.发发包人人提出出,建建造师师确认认D.承承包人人提出出,发发包人人确认认答案::D31.某建建筑工工程工工期为为3个个月,,承包包合同同价为为90万元元,费费用结结算宜宜采用用的方方式是是())。A.按按月结结算B.竣竣工后后一次次结算算C.分分段结结算D.分分部结结算答案::B32.某综综合楼楼工程程发包包后,,发包包人未未按约约定预预付,,承包包人在在约定定预付付时间间7天天后向向发包包人发发出要要求预预付的的通知知,发发包人人收到到通知知后仍仍未按按要求求预付付,于于是在在发出出通知知后7天,,承包包人决决定停停止施施工,,承担担由此此造成成工期期拖延延损失失的是是())。A.承包人人B.发发包人C.分包人人D.工工程师答案:B34.某工工程为了更更好地进行行施工成本本控制,需需要获取大大量信息。。获取工程程实际完成成量,成本本实际支付付情况等的的重要信息息,主要是是通过())。A.工程承承包合同B.工程程变更C.施工成成本计划D.进度度报告答案:D35.进行行施工成本本控制时,,指导成本本控制的文文件是())。A.工程承承包合同B.施工成本本计划C.进度报报告D.施工组织织设计答案:B36.施工工成本控制制的正确步步骤是())。A.预测、、比较、分分析、纠偏偏、检查B.分析、、预测、检检查、比较较、纠偏C.比较、、预测、分分析、检查查、纠偏D.比较、、分析、预预测、纠偏偏、检查答案:D37.在对对工程进行行成本控制制时,成本本控制工作作的核心是是()。A.逐项比比较施工成成本计划值值和实际值值B.分析比比较结果以以确定偏差差的严重性性及其产生生的原因C.根据具具体情况对对出现的成成本偏差采采取适当措措施进行纠纠偏D.跟踪检检查纠偏措措施的执行行情况和效效果答案:B38施工过过程中,对对于部分小小型及零星星材料(如如钢钉等))用量的控控制宜采用用()。A.定额控控制B.包包干控制C.指标控控制D.计计量控制答案:B39.在工工程施工实实践中,必必须树立和和坚持一个个最基本的的工程管理理原则,即即在确保(()的前提提下,控制制工程的进进度。A.工工程质质量B.投投资控控制C.设设计标标准D.经经济效效益答案::A40.建设设工程程进度度控制制时一一个动动态的的管理理过程程,其其中进进度目目标分分析和和论证证的目目的是是())。A.落落实进进度控控制的的具体体措施施B.论论证进进度目目标是是否合合理、、能否否实现现C.决决定进进度计计划的的不同同层面面D.分分析进进度计计划系系统内内部的的关系系答案::B41.在国国际上上,设设计进进度计计划主主要是是各设设计阶阶段的的设计计图纸纸的((),,它是是设计计方进进度控控制的的依据据,也也是业业主方方控制制设计计进度度的依依据。。A.出出图计计划B.专专业协协调计计划C.数数量计计划D.交交底计计划答案::A42.施工工方进进度控控制的的任务务是依依据(()对对施工工进度度的要要求控控制施施工进进度。。A.监监理规规划B.施施工任任务委委托合合同C.施施工任任务单单D.设设计任任务单单答案::B43.建设设工程程项目目总进进度目目标是是指整整个项项目的的进度度目标标,它它是在在项目目())确定定的。。A.决决策阶阶段B.设设计准准备阶阶段C.设设计阶阶段D.施施工阶阶段答案::A44.大型型建设设工程程项目目总进进度目目标论论证的的核心心工作作是(()。。A.运运用项项目分分解结结构方方法划划分结结构层层和计计划层层B.编编制项项目的的工作作编码码标识识不同同计划划对象象C.通通过编编制项项目总总进度度纲要要论证证总进进度目目标实实现的的可能能性D.协协调各各层进进度计计划的的关系系确定定里程程碑答案::C45.横道道图与与网络络计划划相比比,其其优点点在于于())。A.工工作之之间的的逻辑辑关系系表达达清楚楚B.适适用于于手工工编制制计划划C.计计划调调整工工作量量大D.表表达方方式较较直观观答案::D46.下列列双代代号网网络图图中引引入虚虚工作作2——3是是为了了表示示())。A.对对A、、B两两项工工作的的代号号加以以区分分B.工工作A完成成后,,工作作B才才能开开始C.A、、B两项项工作作不能能同时时结束束D.A、、B两项项工作作必须须同时时结束束答案::A47.双代代号网网络计计划中中节点点是网网络图图中箭箭线之之间的的连接接点。。网络络图中中既有有内向向箭线线,又又有外外向箭箭线的的节点点称为为())。A.中中间节节点B.起起点节节点C.终终点节节点D.交交接节节点答案::A48.在双双代号号网络络计划划中,,如果果两项项工作作M和和N之之间的的先后后顺序序关系系是由由于资资源调调配需需要而而确定定的,,则它它们属属于(()。。A.搭搭接关关系B.工工艺关关系C.工工作程程序D.组组织关关系答案::D50.双代代号时时标网网络计计划兼兼有网网络计计划与与横道道图计计划的的优点点,代代表工工作的的实箭箭线末末端对对应的的时标标值为为())。A.该该工作作的最最早完完成时时间B.该该工作作的最最迟完完成时时间C.紧紧后工工作最最早开开始时时间D.紧紧后工工作最最迟开开始时时间答案::A52.双代代号时时标网网络计计划是是以时时间坐坐标为为尺度度编制制的网网络计计划,,网络络图中中以波波形线线表示示工作作的(()。。A.逻逻辑关关系B.关关键线线路C.总总时差差D.自自由时时差答案::D53.双代代号时时标网网络计计划中中,关关键线线路的的特性性是(()。。A.线线路上上各项项工作作持续续时间间之和和最小小B.线线路上上自始始至终终不出出现波波形线线C.线线路上上自始始至终终不出出现虚虚工作作D.线线路上上节点点编号号依次次连接接答案::B55.下列列关于于单代代号网网络图图的说说法中中,正正确的的是(()。。A.节节点表表示工工作之之间的的逻辑辑关系系B.节节点表表示工工作的的开始始或完完成C.箭箭线表表示工工作之之间的的逻辑辑关系系D.箭箭线表表示工工作进进行方方向答案::C55.单代号号网络络图中中,一一项工工作必必须有有())。A.唯唯一的的一个个箭头头节点点和箭箭尾节节点B.唯唯一的的一个个名称称和一一条箭箭线C.唯唯一的的一个个节点点和一一条箭箭线D.唯唯一的的一个个节点点和相相应的的一个个编号号答案::D56.单代号号搭接接网络络计划划中,,工作作之间间的逻逻辑关关系表表现为为())。A.相相邻邻工作作的时时间间间距B.工工作的的总时时差C.工工作的的自由由时差差D.工工作的的持续续时间间答案::A57.已知知双代代号网网络计计划中中,某某工作作有2项紧紧前工工作,,它们们的最最早完完成时时间分分别是是18天和和23天。。如果果该工工作的的持续续时间间为6天,,则该该工作作最早早完成成时间间为(()天天。A.18B.23C.24D.29答案::D58.某承承包商商在基基础工工程施施工中中,经经检查查发发现网网络计计划中中基坑坑验槽槽工作作实际际进度度笔计计划进进度拖拖后5天,,影响响总工工期2天,,则该该工作作原有有的总总时差差为(()天天。A.2B.3C.5D.7答案::B59.在工工程网网络计计划中中,如如果某某项工工作拖拖延的的时间间超过过其自自由时时差,,则(()。。A.影影响响紧后后工作作最早早开始始B.影影响总总工期期C.该该工作作变为为关键键工作作D.对对紧后后工作作和总总工期期均无无影响响答案::A60.单代代号网网络计计划中中,相相邻两两项工工作之之间的的时间间间隔隔等于于())。A.紧紧后后工作作最早早开始始时间间减去去本工工作的的最迟迟完成成时间间B.紧紧后工工作最最迟开开始时时间减减去本本工作作的最最迟完完成时时间C.紧紧后工工作最最早开开始时时间减减去本本工作作的最最早完完成时时间D.紧紧后工工作最最迟开开始时时间减减去本本工作作的最最早完完成时时间答案::C61.在网网络计计划中中,工工作A的自自由时时差以以及工工作A与紧紧后工工作之之间的的时间间间隔隔两者者的关关系是是())。A.自自由由时差差与时时间间间隔无无关B.自自由时时差就就是时时间间间隔C.自自由时时差等等于各各时间间间隔隔的最最小值值D.自自由时时差等等于各各时间间间隔隔的最最大值值答案::C62.在网网络计计划中中,工工作A的自自由时时差以以及工工作A与紧紧后工工作之之间的的时间间间隔隔两者者的关关系是是())。A.自自由时差差与时间间间隔无无关B.自由由时差就就是时间间间隔C.自由由时差等等于各时时间间隔隔的最小小值D.自由由时差等等于各时时间间隔隔的最大大值答案:C63.当当网络计计划的计计算工期期不等于于计划工工期时,,以下说说法正确确的是(()。A.关关键工作作的自由由时差为为零B.关键键线路上上相邻工工作的时时间间隔隔为零C.关键键工作最最早开始始时间等等于最迟迟开始时时间D.关键键线路上上总时差差为零答案:B65.在网络计计划中,,若关键键工种P还需3天完成成,但该该工作距距离最迟迟完成时时间点的的天数为为2天,,那么(()。A.该该工作不不影响总总工期B.该工工作可提提前1天天完成C.该工工作会使使工期拖拖延1天天D.该工工作会使使总工期期拖延2天答案:C66.在在网络络计划中中,若计计算工期期等于计计划工期期,那么么当工作作P的紧紧后工作作都是关关键工作作时,工工作P的的()。。A.自自由时差差大于总总时差B.总时时差与自自由时差差之和为为0C.自由由时差等等于总时时差D.自由由时差小小于总时时差答案:C67.在在网络络计划中中,若计计算工期期小于计计划工期期时,关关键线路路上的(()为零零。A.总总时差B.总时时差的拖拖延时间间C.持续续时间D.工作作间隔答案:D68.在在双代代号网络络计划中中,计算算工期是是根据以以终点节节点为箭箭头节点点的各个个工作的的()而而得出的的。A.最迟迟完成时时间的最最小值B.最早早完成时时间的最最小值C.最早早完成时时间的最最大值D.最迟迟完成时时间的最最大值答案:C69.某某分部部工程双双代号网网络计划划如下图图所示,,根据绘绘图规则则,该图图表达中中错误的的地方是是()。。A.节点点编号错错误B.逻辑辑关系颠颠倒C.有多多个起点点节点D.有多多个终点点节点答案:D70.已已知某某工程承承包商向向业主提提交了以以双代号号网络图图形式表表示的分分部工程程进度计计划如下下图所示示,其关关键线路路为())。A.1——2—4—7B.1——2—3—6——7C.1——3—5—7D.1——3—6—7答案:C71.在在网络络计划中中,判别别关键工工作的条条件是(()。A.时间间间隔最最小B.持续续时间最最小C.总时时差最小小D.自由由时差最最小答案:C72.在在网络络计划中中,若同同时存在在多条关关键线路路,那么么这些关关键线路路的关键键工作的的持续时时间之和和()。。A.不同同B.相同同C.有一一条最长长D.不一一定答案:B73.在在网络络计划中中,某工工作在不不影响其其紧后工工作最早早开始时时间的前前提下,,可以利利用的机机动时间间,称为为该工作作的())。A.总时时差B.持续续时间C.自由由时差D.搭接接时间答案:C74.在在网络络计划中中,总时时差就是是可以利利用的机机动时间间,前提提是不影影响())。A.后续续工作的的最早开开始时间间B.紧后后工作的的最早开开始时间间C.紧后后工作的的最迟开开始时间间D.紧后后工作的的最早开开始时间间答案:C75.在在网络络计划中中,总时时差和自自由时差差都是可可以利用用的机动动时间,,若计算算工期等等于计划划工期,,那么关关键工作作的())。A.自由由时差等等于总时时差B.自由由时差大大于总时时差C.自由由时差小小于总时时差D.自由由时差与与总时差差之和大大于0答案:A76.在在网络络计划中中,工作作P同时时有多个个后续工工作,若若工作P比原计计划拖后后的时间间大于其其自由时时差,那那么(()。A.会影影响总工工期B.会影影响所以以后续工工作C.会影影响某些些后续工工作D.不会会影响后后续工作作答案:C77.在在网络络计划中中,工作作P的自自由时差差为0天天,总时时差为5天,那那么当工工作P持持续时间间拖延了了3天时时,此时时工作P())。A.使总总工期拖拖延了3天B.不影影响其后后续工作作的正常常进行C.将其其后续工工作的开开始时间间推迟了了3天,,并使总总工期延延长1天天D.不影影响总工工期,但但将其紧紧后工作作的开始始时间推推迟3天天答案:D77.在在网络络计划中中,若工工作中某某项工作作的总时时差由原原计划的的3天变变为-3天,则则())。A.该工工作拖后后3天,,总工期期拖后3天B.该工作作拖后6天天,总工期期拖后3天天C.该工作作拖后6天天,总工期期拖后6天天D.该工作作拖后3天天,总工期期拖后6天天答案:B77.在在网络计划划中,若某某项工作拖拖延使得总总工期要延延长,那么么为了保证证工期符合合原计划(()。A.应调整整该工作的的紧后工作作B.应调整整该工作的的平行工作作C.应调整整该工作的的紧前工作作D.应调整整所有工作作答案:A78.在在计划执行行过程中,,如果实际际进度与计计划进度产产生偏差,,需要及时时调整计划划。常见的的网络计划划调整方法法有())。A.调整网网络计划的的关键线路路B.调整施施工定额水水平C.调整进进度目标的的设置D.调整网网络图的表表达形式答案:A多项选择题题46.施工工组织设计计的内容除除工程概况况的说明外外,主要包包括()。。A.主要技技术经济指指标B.月、旬旬施工计划划C.施工部部署及施工工方案D.施工进进度计划E.施工平平面图答案:A.C.D.E47.根据据施工组织织设计编制制的广度、、深度和作作用的不同同,可分为为()。A.施工组组织总设计计B.专业工工程施工组组织设计C.单位工工程施工组组织设计D.分部((分项)工工程施工组组织设计E.多项目目施工在设设计答案:A.C.D48.下列列选项中,,应当编制制分部(分分项)工程程施工组织织设计的分分部(分项项)工程有有()。A.大型混混凝土设备备基础工程程B.深基础础工程C.室内抹抹灰工程D.特大构构件的吊装装工程E.大型定定向爆破工工程答案:A.B.D.E49.关关于施工组组织设计的的编制原则则,下列表表述中正确确的有())。A.应可能能提高施工工的工业化化程度B.充分满满足建设单单位缩短工工期的要求求C.重视工工程的组织织对施工的的作用D.充分利利用时间和和空间,合合理安排施施工顺序,,提高施工工的连续性性和均衡性性E.合理布布置施工现现场,实现现文明施工工答案:A.C.D.E51.在在以下项目目目标动态态控制的纠纠偏措施中中,属于组组织措施的的有()。。A.调整进进度管理方方法B.调整工工作流程组组织C.改变施施工方法D.强化合合同管理E.调整任任务分工答案:B.E52.进进度的计划划值和实际际值的比较较时定量的的数据比较较,可以成成为比较成成果的有(()。A.总进度度计划B.工程总总进度计划划C.旬进度度跟踪报告告D.月进度度控制报告告E.年进度度控制报告告答案:C.D.E53.以以下进行项项目进度控控制的纠偏偏措施中,,属于进度度纠偏的管管理措施的的有()。。A.调整进进度管理方方法和手段段B.调整工工作流程组组织C.改变施施工方法D.强化合合同管理E.调整项项目管理班班子人员答案:A.D54.在在项目投资资控制过程程中,需要要调整项目目投资目标标的情况有有()。A.工程合合同价与工工程预算产产生偏差B.工程款款的支付与与工程合同同价产生偏偏差C.原定的的投资目标标不合理D.发生较较大的设计计变更投资资目标无法法实现E.没有编编制项目投投资机会答案:C.D55.下下列选项中中,符合国国际上对项项目经理的的地位和作作用正确描描述的有(()。A.项目经经理是项目目管理班子子的负责人人B.项目经经理室一个个管理岗位位C.项目经经理室项目目组织系统统中的管理理者,具有有人事权、、财权、物物资采购权权D.项目经经理的主要要任务是项项目目标的的控制E.项目经经理室企业业法定代表表人在项目目上的代表表人答案:A.B.D56.施施工企业法法定代表人人与项目经经理协商制制定项目管管理目标责责任书的依依据有())。A.项目设设计文件B.项目合合同文件C.组织的的管理制度度D.组织的的经营方针针和目标E.项目管管理规划大大纲答案:B.C.D.E57.项项目人力资资源管理控控制应包括括()。A.人力资资源的选择择B.订立劳劳务分包合合同C.人力资资源成本管管理D.人力资资源团队建建设E.人力资资源解散答案:A.B.C.D58.项项目面临的的工程环境境风险可能能指()等等方面的风风险。A.工程勘勘察资料B.工程机机械C.工程物物资D.气象条条件E.自然灾灾害答案:D.E59.某某建设单位位拟投资建建设一高档档写字楼项项目。为了了实现项目目的预期收收益,控制制项目的风风险,项目目管理人员员非常重视视项目风险险管理工作作。(1)项目目管理人员员认真进行行项目的风风险评估,,其内容包包括()A.确定各各种风险的的风险量B.确定定应当风风险的对对策C.确定定风险因因素D.确定定风险等等级E.分析析各种风风险因素素的发生生概率答案:A.D.E(2)项项目管理理人员针针对该项项目的风风险情况况制定了了项目风风险管理理计划,,其内容容包括(()A.风险险管理目目标B.与风风险有关关的信息息C.风险险分类和和风险排排序要求求D.相应应的资源源预算E.风险险跟踪的的要求答案:A.C.D.E50.某某建设设项目拟拟采用动动态控制制原理进进行项目目目标控控制,确确定进度度控制周周期为一一个月,,并强调调应重视视事前的的主动控控制。对对此。(1)为为避免项项目目标标偏离的的发生,,采用的的属于事事前主动动控制措措施有(()A.收集集项目目目标的实实际值B.分析析可能导导致项目目目标偏偏离的各各种有利利因素C.定期期进行项项目目标标实际值值与计划划值的比比较D.针对对可能导导致目标标偏离的的因素采采取预防防措施E.采取取纠偏措措施进行行纠偏答案:B.D(2)在在项目目目标动态态控制的的工作程程序中,,收集项项目实际际值之后后应做的的工作有有()A.确定定项目目目标的计计划值B.比较较项目目目标的计计划值与与实际值值C.收集集项目的的实际进进展数据据D.如有有偏差采采取纠偏偏措施进进行纠偏偏E.确定定项目控控制周期期答案:B.D(3)确确定项目目控制周周期主要要考虑的的因素有有()A.项目目的规模模B.项目目的特点点C.项目目的组织织结构D.项目目的特点点E.项目目的目标标答案:A.D59.根根据《《中华人人民共和和国建筑筑法》的的有关规规定,监监理单位位在代表表建设单单位对承承包单位位在施工工质量、、建设工工期和建建设资金金使用等等方面实实施监督督时的依依据有(()。A.法律律及行政政法规B.有关关的技术术标准C.项目目建议书书D.设计计文件E.建筑筑工程承承包合同同答案:A.B.D.E60.根根据《《中华人人民共和和国建筑筑法》的的有关规规定,监监理单位位在代表表建设单单位对承承包单位位对实施施的监督督主要体体现的方方面有(()。A.组织织协调B.施工工质量C.建设设工期D.施工工方案E.建设设资金使使用答案:B.C.D63.根根据建建设部《《房屋建建筑工程程施工旁旁站监理理管理办办法(试试行)》》的有关关规定,,需要在在施工过过程中实实施旁站站监理的的是房屋屋建筑工工程施工工阶段中中的())。A.关键键工种B.关键键岗位C.关键键部位D.关键键线路E.关键键工序答案:C.E62.西西华大大学作为为建设单单位,通通过公开开招标的的方式分分别选择择了永安安监理公公司和远远通建筑筑公司作作为该校校综合实实验楼的的监理单单位和施施工单位位。(1)在在该校综综合实验验楼的施施工准备备阶段,,永安监监理公司司建设监监理工作作的主要要任务有有()A.审查查施工单单位选择择的分包包单位的的资质B.参与与设计单单位向施施工单位位的交底底C.在单单位工程程开工前前检查施施工单位位的复测测资料D.监督督施工单单位严格格按图纸纸施工E.检查查和评价价施工单单位的工工程质量量自检工工作答案:A.B.C(2)根根据《中中华人民民共和国国建筑法法》的有有关规定定,在实实施建筑筑工程监监理前,,西华大大学应书书面通知知远通建建筑公司司的内容容包括(()A.工程程监理单单位B.监理理单位项项目负责责人姓名名C.监理理的内容容D.监理理的期限限E.监理理的权限限答案:A.B.E64.某某承包包公司对对一钢结结构高层层建筑工工程的施施工成本本进行划划分,应应计入间间接成本本的有(()。A.钢材材购置费费B.安全全施工费费C.差旅旅交通费费D.大型型机械进进出场及及安拆费费E.危险险作业意意外伤害害保险费费答案:C.E65.编编制施施工成本本计划应应满足的的要求有有()。。A.组织织对施工工成本的的管理目目标B.与施施工图预预算对应应C.合同同规定的的项目质质量和工工期D.以经经济合理理的项目目实施方方案为基基础E.有关关定额及及市场价价格答案:A.C.D.E66.施施工成成是通过过比较,,以了解解和研究究成本的的变动情情况和因因素。为为此,可可以用来来与成本本核算资资料进行行比较的的有())。A.目标标成本B.责任任成本C.固定定成本D.预算算成本E.类似似施工项项目的实实际成本本答案:A.D.E67.施施工成成本计划划需要不不断优化化,一般般情况下下可以用用于对其其进行评评价的指指标有(()。A.数量量指标B.偏差差指标C.质量量指标D.效益益指标E.措施施指标答案:A.C.D68.施施工成成本管理理基础工工作中最最根本和和最重要要的内容容,是建建立涉及及成本管管理的(()。A.施工定额额B.组织制度度C.工作程序序D.责任制度度E.责任台账账答案:B.C.D69.实施施成本计划是是以施工预算算为主要依据据进行编制的的,而施工预预算相对于施施工图预算,,其区别主要要体现在())。A.以预算定定额为主要编编制依据B.施工企业业内部管理用用的文件C.适用于建建设单位D.编制施工工计划的依据据E.工程价款款结算的依据据答案:B.D70.某施施工项目为实实施成本管理理收集了以下下资料,其中中可以作为施施工成本几乎乎编制依据的的有()。A.企业定额额B.施工图预预算C.签订的分分包合同D.工料机市市场价E.月度施工工成本报告答案:A.C.D71.为把把目标成本层层层分解,施施工成本计划划的编制可以以采用的方式式有()。A.按照企业业组织结构B.依据工程程合同结构C.按照施工工成本组成D.按照项目目组成E.按照工程程进度答案:C.D.E72.基于于工程进度的的施工成本计计划,其编制制可以按照进进度计划的(()。A.横道图B.单代号网网络图C.双代号网网络图D.时标网络络图E.搭接网络络图答案:A.D73.在时时标网络计划划上按单位时时间编制的成成本计划,其其计算和绘制制的依据有(()。A.需完成的的实物工程量量B.最早开始始时间C.计划累计计支出成本额额D.S形曲线线E.投入的人人力,物力和和财力答案:A.B.C73.编制制施工成本计计划时,可以以将所有工作作都按最迟必必须时间绘制制S形曲线,如此则有(()的结果。。A.降低项目目按期竣工的的保证率B.提高项目目按期竣工的的保证率C.对节约资资金贷款利息息有利D.对节约资资金贷款利息息不利E.增加施工工成本计划的的数值答案:A.C74.在确确定工程变更更价款时,采采用()的结结果。A.降低项目目按期竣工的的保证率B.提高项目目按期竣工的的保证率C.对节约资资金贷款利息息有利D.对节约资资金贷款利息息不利E.增加施工工成本计划的的数值答案:A.C74.在确确定工程变更更价款时,采采用合同中工工程量清单的的单价或价格格,常用的集集中情况是(()。A.直接参与与B.协商套用用C.参照套用用D.间接套用用E.部分套用用答案:A.D.E75.为保保证工程顺利利进行,工程程师同意承包包人的合理化化变更建议,,承包人())。A.应承担由由此发生的所所有费用B.可能分担担由此发生的的费用C.不能获得得可能的收益益D.可能分享享可能的收益益E.延误的工工期不予顺延延答案:B.D.76.在FIDIC合合同条件下,,承包人按工工程师要求编编制的有关变变更的建议书书内容应包括括()。A.工程师发发出的变更指指示B.承包人收收到变更指示示的确认C.进度计划划必要修改的的建议D.对变更估估价的建议E.对建议要要完成工作实实施的进度计计划答案:C.D.E77.按建建设工程监理理规范,处理理建设单位提提出工程变更更的程序内容容有()。A.施工单位位提出变更的的暂定价格B.变更提交交总监理工程程师C.总监理工工程师组织专专业监理工程程师审查变更更D.原设计单单位编制设计计变更文件E.建设单位位审定涉及安安全、环保内内容答案:B.C.D77.在工工程项目实施施阶段,建安安工程费用的的结算可以根根据不同情况况采取多种方方式,其中主主要的结算方方式有()。。A.竣工后一一次结算B.分部结算算C.分段结算算D.分项结算算E.按月结算算答案:A.C.E78.下列列关于建安工工程费用结算算方式的表述述,正确的是是()。A.实行按月月结算的工程程,竣工后不不需竣工结算算B.实行分段段结算的工程程,可以按月月预支工程款款C.实行分段段结算的工程程,不能按月月预支工程款款D.实行竣工工后一次结算算的工程仅为为承包合同价价在100万万元以下的工工程E.实行竣工工后一次结算算和分段结算算的工程,当当年结算工程程款应与分年年度工作量一一致答案:B.E79.工程程预付款额度度的确定,一一般应考虑的的因素有())。A.质量要求求B.施工工期期C.建安工作作量D.材料储备备周期E.主要材料料和构件比重重答案:B.C.D.E80.某项目包含两两个单项工程程,分别发包包给甲、乙两两个承包商。。工程竣工后后,发包人在在收到甲递交交的竣工报告告及资料后2个月还没付付结算价款;;发包人认可可竣工验收报报告已经1个个月,但乙一一直未提交完完整的竣工结结算报告及资资料。对此,,下列说法正正确的有())。A.发包人应应按银行同期期存款利率向向甲支付拖欠欠款的利息,,并承担违约约责任B.甲可与发发包人协议将将工程折价,,并从工程折折价的价款中中优先受赏C.甲可以申申请法院将工工程依法拍卖卖,并从拍卖卖的价款中优优先受赏D.若发包人人要求交付工工程,乙承包包商应当交付付E.若发包人人不要求交付付工程,乙承承包商应承担担保管责任答案:B.C.D.E81.FIDIC合同同条件下,下下列属于工程程支付条件的的是()。A.工程质量量合格B.符合合同同条件C.变更项目目必须有工程程师的变更通通知D.承包人的的工作使工程程师满意E.支付金额额必须小于期期中支付证书书规定的最大大限额答案:A.B.C.D82.FIDIC合同同条件下,属属于工程支付付的报表有(()。A.月报表B.竣工报表表C.季报表D.最终报表表E.年报表答案:A.B.D83.施工工过程中,材材料用量的控控制方法有(()。A.招标控制制B.包干控制制C.计量控制制D.定额控制制E.指标控制制答案:B.C.D.E84.对施施工机械使用用费进行控制制,主要方法法有()。A.加强设备备维修保养B.加强设备备调度工作C.尽量减少少设备租赁D.合理安排排施工生产E.做好机上上人员与辅助助人员的协调调答案:A.B.D.E85.综合合成本的分析析,主要有(()。A.分部分项项工程成本B.月(季))度成本分析析C.年度成本本分析D.竣工成本本的综合分析析E.结算成本本分析答案:A.B.C.D86.在分分部分项工程程成本分析中中,所谓的““三算”对本本涉及的成本本有()。A.预预算算成成本本B.动动态态成成本本C.目目标标成成本本D.实实际际成成

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