工业与民用建筑施工组织设计编写要求

第一章 施工组织设计分类………………第二章第三章第四章第五章第六章

编审程序…………施工组织总设计编写内容………施工组织设计编写内容…………施工方案编写内容………………修缮工程施工方案编写内容…… 根据工程规模、结构特点、技术繁简程度及施工条件的差异，施工组织设计在编制的深度和广度上都有所不同，目前根据具体情况，施工组织设计分类如下：、施工组织总设计：以整个建设项目或民用建筑群为对象，对整个工程施工进行通盘考虑，全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。主是包括在技术设计中。、单位工程施工组织设计，以单项或单位工程为对象编制，用以具体指导施工的活动，并作为建筑安装企业编制月旬作业计划的基础。、施工方案是单位工程施工组织设计的核心，它是某分部、分项工程或某项工序在施工过程中由于难度大、工艺新或比较复杂，质量与安全性能要求高等原因所需采取的施工技术措施，以确保施工的进度、质量、安全目标和技术经济效果。、专项施工方案：对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工）土方开挖工程；）模板工程；）起重吊装工程；）脚手架工程；）拆除、爆破工程；、修缮工程施工方案：修缮工程具有工程项目复杂、分散和施工不便等特殊性，在人工、材料和造价方面要根据实际情况确定。 XXX

公司施工组织设计编制及审核程序如下：、施工组织总设计、单位工程施工组织设计由项目部有关人员参加，项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作，上报公司审批，报工程部备案，并填写施工组织设计（方案）审批表。、分部、分项工程的施工方案（修）由项目部的技术员负责编制，技术负责人审核；重点、难点分部（分项）工程施工方案应报有关部门备案。、专项施工方案由项目部技术部负责编制，报公司有关部门备案，涉及到深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，还应组织专家进行论证、审查。公司技术负责人审批。 施工组织总设计的内容应具有规模性和控制性，其深度是根据施工中的要素决定的。应视其性质、规模、复杂程度、工期要求、地区的自然和经济条件。一般内容有：工程概况；施工准备工作计划；施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；施工总进度计划；施工现场平面布置图；劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划；建筑工地施工业务的组织规划；质量保证措施与安全技术措施；主要技术经济指标。一、工程概况；工程概况相当于一个总说明.主要说明建设地点、工程性质、规模、建筑面积、投资、建设期限、建设地区特征，如工程地质、地形、地下水位及水质情况；工程项目及结构类型与特征；施工的力量与条件；主要机具配备及可能协作的力量和劳动力的情况等。主要表式见表

、表

、表

所示。建筑安装工程项目一览表 表

主要建筑物和构筑物一览表 表

工程量总表 表

二、施工准备工作计划是根据施工布置和施工方案的要求及施工总进度计划的安排编制的。主要内容为：按照建筑总平面图做好现场测量控制网；进行了地征用，居民迁移和障碍物拆除；了解和掌握施工出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术、并组织进行试制和试验工作；编制施工组织设计和研究有关施工技术措施；进行有关大型临时设施工程，施工用水、用电构件、加工品、半成品和机具的申请和准备工作。主要施工准备计划见主要施工准备工作计划 表

三、施工方案及相应的技术组织措施即全局性的施工总设想。主要包括施工任务的组织分工与安排，重点单位工程的施工方案，主要施工方法，现场的“四通一平”规划建设，工地大型临时的设置与布置。对全局性的问题应做出原则性的考虑。哪些实构件吊装采用什么机械；采用什么新工艺、新技术等。编制预制构件加工品分工计划见表

预制构件加工品分工计划 表

工程

根据施工部署和施工方案合理定出各主要建筑物的施工期限，和各建筑物之间的搭接时间，编制要点为：、计算所有项目的工程量；、确定建设总工期和单位工程工期；、根据使用要求和施工能明确主要施工项目的开竣工时间；、做到均衡施工。施工总进度计划、主要分部（项）工程流水施工进度计划表见表

、表

施工总进度计划 表

主要分部（项）工程流水施工进度计划 表

单位工程和分

施工

延续

、劳动力需要量计划：根据各工种工程的工程量、概（预）算定额及施工经验列出，应提出劳动力不足的有关措施，是组织劳力进场和计算布置临建房屋时的依据，见表；劳动力需要量计划 表

施工高峰

多余（+或不足

、主要材料、构件和半成品需要量计划：根据工程的工程量及预算定额列出，是材料部门及有关加工单位及时落实货源、组织供应的依据，见表

、表

；主要材料需要量计划 表

主

要

材

料主要材料、预制加工品需要量计划 表

、主要施工机具、设备需用量计划：根据施工部署和主要建筑物的施工方案和技术措施，考虑施工总进度计划要求所提出的主要施工机具、设备数量、进场日期等的计划，是选择变压器、计算施工用电的依据，见表

；主要施工机具、设备需用量计划 表

、大型临时设施计划：按照施工部署、施工方案和各种物资需用量计划编制，见表

；大型临时设施计划 表

利用拟建筑永

m2

/m2

、运输工具的选用和运输量的计算：主要编制主要材料、预制加工品运输量计划，见表； 表

材料或预制

运输

卸货

量（

六、施工总平面图；施工总平面图是把建设区域内地下、地上的建筑物、构筑物（准备建和已有的）以及施工时的材料仓库、运输线路、附属生产企业、给水、排水、供电、临时建筑物取其重点及需要的测量基准点、座标网等，分别绘制在建筑总平面图上的规划和布置图。七、主要技术组织措施根据建设工程特点和条件，结合有关规范、规程、施工工期等要求提出：、保证施工质量的措施，并对工程中所涉及到的特殊过程进行确认；、保证进度措施；、安全技术措施。、冬雨季施工措施；、降低成本、节约措施；、施工总平面图管理措施；八、主要技术经济指标、施工周期：指从主要项目开工时到全部项目投产使用止。其中：施工准备期：从施工准备开始到主要项目开工止。部分投产期：从主要项目开工到第一批项目投产使用止。、全员劳动生产率：全员劳动生产率劳动力不平衡系数、工程质量）、安全九、施工管理机构设置：、项目管理机构、安全管理机构、质量管理机构一、工程概况和工程特点：建筑物的平面组合、建筑面积、结构特征类型、高度、层数、主要分工程地质、不同深度的地质分析、冻结期与冻层厚度、地下水位、水质、材料、预制加工品的供应情况，以及施工单位的机械、运输、劳动力和企业管理情况等。二、施工方案及施工方法：施工方案和施工方法的拟定，要根据工期要求，材料、构件、机具和劳动力的供应情况，以及协作单位的施工配合条件和其他现场条件进行周密考虑。主要内容与编制要求如下：、确定总的施工程序：按基建程序办事，做好施工准备，完成四通一平以及材料、构件、劳动力的准备才能开工；地基已经处理并经验收合、确定施工总流向：就是要解决建筑物在平面上和分层施工上的合理施工顺序。确定时应考虑以下几个方面：生产使用的先后；适应施工组织的分区分段；与材料、构件运输不相冲突；适应主导工程的合理施工顺序及平面上各部分施工的繁简程序等。、确定各主要分部分项工程的施工方法和放坡要求；）石方爆破方法及所需机具下材料；地下水、地表水的排除方法，以及沟渠、集水井和井点的布置和所需的设备；）大量土石方的平衡调配，编制土石方工程平衡调配表；）地基处理方案；）施工前定位测量放线、施工过程中的测量放线；）对混凝土和钢筋混凝土工程，重点决定模板及其支架类型和支模方法，应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供钢筋加工和安装方法，混凝土搅拌和运输方法，混凝土的浇筑顺序，施工缝位置，分层高度，振捣方法和养护制度等；）钢结构工程应编写专项施工方案；）对结构吊装工程，应着重选择吊装机械型号和数量，确定吊装方法，安排吊装顺序，布置机械的行驶路线，考虑构件制作、拼装场地，以及构件运输、装卸、堆放方法等；）对装修工程，主要是确定工艺流程、制定操作要点和组织流水施工，采用新结构、新材料、新工艺、新技术；）高耸、大跨和重型构件，以及水下、深基和软弱地基等的工艺流程、施工方法、劳动组织、施工措施应单独编制。）砖砌体施工工艺、屋面防水、卫生间防水施工工艺；）确定质量、安全、技术措施和降低成本技术措施。大量土石方的平衡调配，需以图表示，其分区挖、填、运数量汇总后编制土石方平衡调配表。见表土方平衡调配表 表

m3m3

土方来源或去向及现场垂直、水平运输，确定标准层垂直运输量（如砖、砌砖或砌块、

垂直运输量计划 表

、施工总进度计划施工总进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定工期要求，对整个建筑物各工序的施工顺序、开始及结束时间，及其相互衔接哉穿插配合情况做出安排。其编制步骤为：确定施工顺序，划分施工项目，划分流水施工段，计算工程量，计算劳动量和机械台班量；确定各施工项目（或工序）的作业时间，组织各施工项目（或工序）间的搭接关系；编制进度指示图表；检查和调整施工进度计划。、施工准备工作计划。）根据施工具体要求和需求编制施工准备工作计划，其主要内容为：各种加工半成品技术资料的准备计划，申请新技术项目的试验和试制；现场准备，如测量放线，拆除障碍物，场地平整，临时道路和临时供水、供电、供热消防管线的敷设，有关生产、生活临时设施的搭设水平和垂直运以及与专业施工单位的联系和落实工作等。）单位工程施工前，可以根据施工具体需要和要求，编制施工准备计划，见表

施工准备工作计划

表

。。。。

。。。。、各项资源需用量计划内容包括：）根据工程预算、预算定额和施工进度计划编制材料需用量计划，是备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据；见表××工程材料需用量计划 表

）根据工程预算、劳动定额（或预算定额）和施工进度计划编制的劳动力用量计划，是劳动力平衡、调配和衡量劳动力耗用指标的依据，见表

××工程劳动力需用量计划 表

）根据施工图、标准图及施工进度计划进行，编制构件和加工的半成品需用量计划，是落实加工单位、确定需用时间、组织加工和货源进场的依据；见表

××工程××构件和加工半成品需用量计划 表

mm

要求供应

）根据施工方案、施工方法和施工进度计划编制的施工机具需用量计划，用于落实机具来源，组织机具进场；见表××工程施工机具设备需用量计划 表

）根据材料、构件、加工半成品、机具计划、货源地点和施工进度计划编制的运输计划，用于组织运输力量，保证货源按时进场。见表××工程运输计划 表

）绘制施工平面图应首先进行现场踏勘，以获取建设地区或工地各种自然条件和技术经济条件的有关资料。施工平面图是施工组织设计的主要组成部分，是具体解决有关施工机械、搅拌站和加工场、材料半成品及构件、运输道路、水电管线及其他临时设施等的布置问题，是根据建筑总图、施工图、现场地形地物、现有水电源、道路、四周可利用的房屋等的调研资料，以及施工组织总设计及各项临时设施的计算资料绘制的。工期较长的大型建筑物，可按施工阶段绘制各阶段的施工总图。在各阶段施工应尽可能不作变动。较小的建筑物，可按主体结构施工阶段的要求绘制施工平面图，应同时考虑到其他施工阶段的施工场地周转、使用问题。绘制施工平面图的一般步骤是：确定起重机的数量及其位置；布置搅拌站、加）主要技术组织措施：根据建设工程特点和条件，结合有关规范、规程、施工工期等要求提出：Ⅱ）保证进度措施；Ⅲ）安全技术措施。Ⅳ）冬雨季施工措施；Ⅴ）降低成本、节约措施；Ⅵ）施工总平面图管理措施；Ⅶ）质量、环境、安全管理体系保证措施；Ⅷ）质量预控措施；）技术经济指标：技术经济指标是编制单位工程施工组织设计的最后结果，应在编制相应的技术组织措施的基础上进行计算，主要有认下几项指标：Ⅰ）工期指标：Ⅱ）劳动生产率指标；Ⅲ）质量、安全指标；Ⅳ）降低成本率；Ⅴ）主要工程机械化施工程度；Ⅵ）三大材料节约指标。三、施工管理机构设置：、项目管理机构、安全管理机构、质量管理机构 施工方案编写内容如下：一、工程概况及施工特点：施工方案所需的工程概况及施工特点为：施工对象的名称、特点、难点和复杂程序，施工的条件和作业环境，需要解决的技术和要点；、确定工程施工程序和顺序：应按经过技术经济比较或分析条件制约后确定施工方法，按照工程的施工规律、特点和经验，合理确定施工程序和顺序，确定施工起点和流向；、资源的配置和要求：应按实际情况确定劳动力配置，施工机械设备和检测器具配置，临时设施和环境条件完善所有配置的资源、能力均需满足要求；、进度计划安排：按照已确定的施工方法，确定关键技术要求，采取相应的技术措施，根据规定的工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及施工组织施工原则，用横道图或网络图，对工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上、空间上的安排和相互配合关系；、工程质量要求：根据工程的要求，提出质量保证措施；以相应的规范、标准作为依据，确定应达到的质量标准；确定检测控制点；确定检测仪器及方法；明确受《特种设备安全监察条例》规定需监督的部分，以利于沟通并接受有关机构的监督；、安全技术措施：通过危险源辨识，确定相应的对策，制定安全技术和措施；防止违章指挥和违章操作；必要时设立危险区域，做出标志或监护；明确文明施工及保护环境方面的要求和措施。二、施工方案技术经济分析：特