国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项选择题题库及答案（试卷号：2344）【新】

第28页共28页国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项选择题题库及答案（试卷号：2344）国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项选择题题库及答案（试卷号：2344）盗传必究单项选择题1．施工成本控制的实施步骤为()。A．预测、分析^p、比较、纠偏、检查B．分析^p、检查、预测、比较、纠偏C．比较、分析^p、预测、纠偏、检查D．比较、预测、分析^p、检查、纠偏2．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费3．用曲线法进行施工成本偏差分析^p时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。A．成本偏差B．进度偏差C．累计偏差D．局部偏差4．在双代号时标网络计划中是()。A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差5．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A．资有限条件下的最短工期安排B．资使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排7.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照()进行的分类。A．检验方式B．检验对象C．检验方法D．检验内容8．为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。A．人的行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象9．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．设计方项目经理10．项目管理的三大目标是()。A.范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量11．施工方的项目管理工作涉及()全过程。A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期12．对专业分包人负责的工程，()负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。A.业主B．总承包商C．监理工程师D．政府监督职能部门13．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令C．有横向和纵向两个指令D．促进了管理专业化分工14．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润15．FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A．工程量减少B．工程量变动小于10%C．工程量增加D．工程量变动大于10%16．正确的编制投标文件的顺序为()。A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件17.在排列图中，横坐标表示的内容是()。A．不合格产品的频数B．不合格产品的累计频数C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题D．产品质量特性值18.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。A．设计图错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误19．质量验收的基本单元包括检验批和()。A．施工工序B．分项工程C．分部工程D．单位工程20．建设工程项目信息管理的目的是()。A．信息增值B．信息的获得C．为项目建设的增值服务D．信息的组织和控制1．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程2．施工成本控制的步骤主要包括：①分析^p、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为()。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．③④⑤①②D．②①③⑤④3．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A．资有限条件下的最短工期安排B．资使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排4.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质景目标和的制订和实施。A．质量职责B．质量权限C．质量计划D．质量策划5．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方6．投标单位编制投标文件最重要的依据是()。A.资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件、7．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。A．4和11B．4和9C．3和11D．3和98．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书9．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核10．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由()提出。A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商11.为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。A．人的行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象12．项目信息管理的目的是()。A．信息的组织和控制B．信息的获得C．信息增值D．为项目建设的增值服务13.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.工程量减少B．工程量变动小于10%C工程量增加D．工程量变动大于10%14.双代号网络图中，虚箭线表示()。A．资消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作15.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B．经济措施C．组织措施D．技术措施16.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析^p，采取必要措施予以纠正17.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()A.项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人18.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试验检测D．同条件养护检测19.建设工程项目的职业健康安全管理目的是()。A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全20.流水施工中的工艺参数是指()。A．施工段数B．施工过程数C．流水节拍D．流水步距21．下列组织工作中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A.组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目结构模式22.大气中的粒子状态污染物可分为()。A．离子和原子B．分子和离子C．降尘和飘尘D．烟尘和落尘23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的()。A.实际费用法B．总费用法C．修正的总费用法D．直接费用法24．安全措施计划的范围不包括()。A．改善劳动条件B．防止伤亡事故、C．预防职业病和职业中毒D．识别危险25．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A.工程环境风险B．技术风险C．经济与管理风险D．组织风险26．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包商C业主D．工程师27．某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。A．质量管理部B．项目部C．经理办公室D．物资供应部28．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A．矩阵组织结构B．项目结构C．线性组织结构D．职能组织结构29．按照《建设工程工程量清单计价规范>计算工程进度款，单价的计算方法有()。A．工料单价法和综合单价法B．总价法、单价法和成本加酬金法C．固定价格、可调价格和成本加酬金法D．可调工料单价法和固定综合单价法30．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人31．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A．投资目标B．成本目标C概算目标D．预算目标32．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A．项目经理B．设计方C施工方D．总承包方33．施工方的项目管理工作涉及()全过程。A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期34．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是()。A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人35．建设工程项目一般应采用()方式。A．有限招标B．公开招标C．邀请招标D．自招标36．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D．已完工程和设备保护费37.下列关于施工成本分析^p依据的说法中正确的是()。A．会计核算主要是成本核算B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点38．不属于施工成本编制依据的是()。A．分包合同B．构件外加工计划和合同C．施工预算D．工程概算39.双代号时标网络计划中以波形线表示()。A．工作B．虚工作C．工作的总时差D．工作的自由时差40.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A．资有限条件下的最短工期安排B．资使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排41．横道图进度计划的优点是()。A.便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析^p42.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差43.在正确合理的工程设计前提下，建设工程质量不合格主要归结为()。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格44．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析^p．，采取必要措施予以纠正45.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。A．办理施工许可B．确定检验批C编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续46．实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。A．7B．14C。28D。3047．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为()。A．成本分析^pB．成本计划C．成本核算D．成本考核48．下列不属于直接工程费的有()。A．工程排污费B．人工费C．材料费D．施工机械使用费49．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()。A．单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C．单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程50。工程建设按照阶段分类，可以分为()。A．建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同51．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方52．工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。A。要求建设单位下达停工令B．向有关主管部门报告C．要求建筑施工企业改正D．要求建筑施工企业整改53．正确的编制投标文件的顺序为()。A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析^p招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件54．建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D。已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本55.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有()。A．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时B．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10%时C．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10%D．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%56．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析^p确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况57.在下面所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为()。A．0B．3C．5D．858．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的()。A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差59．施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A．施工任务单B．施工组织设计C．施工任务委托合同D．监理规划60．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A．合格或不合格B．优、良或不合格C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格61.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定()的安全技术措施。A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C。单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程62.安全技术措施计划的作用不是()。A．改善劳动条件和安全卫生设施B．防止工伤事故和职业病的发生C．帮助搞好安全生产工作D．保证安全技术措施的有效实施63．当工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应()。A．要求工程师书面说明暂时停工时间B．妥善保护已完成的工程C．要求向业主移交已完成的工程D．不论暂时停工原因，要求索赔损失64．对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于()的内容。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．目标控制65.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A．信息处理和变换的程序化B．信息传输韵数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中66．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包商C．业主D．工程师67．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A．业主B．总承包单位C．本企业D．本项目各参与方68．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有()个。A．1B．2C．3D．469．投标单位编制投标文件最重要的依据是()。A．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件70．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOtr13，合同约定的综合单价为16元/Ill3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/tll3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为lOOOm3，则该土方工程的价款为()。A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元71．施工成本管理措施中，()的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析^p。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施72．按索赔的目的分类，索赔可分为()。A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔73．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C．工程结构和技术简单，风险小D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款74．提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内()。A.与工程师商讨工期和费用补偿B．与工程师共同审查索赔证据C．与对方讨论工期和费用补偿D．向对方提交正式书面索赔文件75．下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()。A．设计概算B．合同报价书C．已签订的工程合同D．分包合同76．工程网络计划中的关键工作是指()的工作。A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时差为零77．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析^p确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况78．单代号网络图中，一项工作必须有()。A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线79．计划中的虚工作()。A．既消耗时间，又消耗资B．只消耗时间，不消耗资C．既不消耗时间，也不消耗资D．不消耗时间，只消耗资80.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A．建筑工程质量标准B．建设合同C．工程建设强制性标准D．设计标准81．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括()。A．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关82．环境是指()。A．政府和业主对组织的监督和管理B．组织运行活动的外部存在C．组织所处的时代的特点D．宇宙空间83．在质量控制的统计分析^p中，若直方图呈正态分布，则()。A．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求84.在危险的控制方法中，消除危险、制止能量或危险物质、隔离属于()。A．防止事故发生的方法B．避免或减少事故损失的方法C．减少故障D．故障、安全设计85．信息管理指的是()。A．信息传输的合理的组织和控制B．数据传输的合理的组织和控制C．信息系统的合理组织D．数据处理的传输系统86．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的87．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核88．某项目进行成本偏差分析^p，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本<0，则说明()。A.成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后89．-是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析^p。这两项工作是()的关键。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施90．以下说法正确的是()。A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象91．()组织机构每一个部门只有一个指令。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部92．工程建设按照阶段分类，可以分为()。A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同93．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为()。A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔94．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括()。A．实际费用法B．直接费用法C．间接费用法D．利润索赔法95．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析^p确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况96．施工方进度控制的任务是()对施工进度的要求控制施工进度。A．依据施工任务委托合同B．依据投标过程对业主方的承诺C．根据施工图要求D．根据设计文件规定97.在质量控制的统计分析^p中，若直方图呈正态分布，则()。A．可判断产品质量全