岩土工程勘察和工程地质勘察_第1页
岩土工程勘察和工程地质勘察_第2页
岩土工程勘察和工程地质勘察_第3页
岩土工程勘察和工程地质勘察_第4页
岩土工程勘察和工程地质勘察_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岩土工程勘察

和工程地质勘察——周云虎1.关于勘察体制的认识时间:20世纪80年代以前我们沿用的是苏联模式的勘察体制——工程地质勘察体制。20世纪80年代以后,我国开始实行岩土工程体制。1.关于勘察体制的认识任务:工程地质勘察任务,是查明场地或地区的工程地质条件,为规划、设计、施工提供地质资料。实际工作中,一般只提出勘察场地的工程地质条件和存在的地质问题,很少涉及解决问题的具体办法。1.关于勘察体制的认识岩土工程勘察任务:除了应正确反映场地和地基的工程地质条件外,还应结合工程设计、施工条件,进行技术论证和分析评价,提出解决岩土工程问题的建议,并服务于工程建设的全过程,具有很强的工程针对性。2.对《岩土工程勘察规范》

(GB50021-2001)的认识这本规范是在《94规范》(我国第一本岩土工程勘察规范)基础上修订而成的。修订时,注意了本规范是强制性的国家标准,是勘察方面的“母规范”,原则性的技术要求,适用于全国的技术标准,都在规范中有所体现。涉及到各行各业的一些细节、具体数据,留给相关行业标准和地方标准去解决。3.岩土工程的业务范围涉及土木工程建设中所有与岩体和土体有关的工程技术问题。3.岩土工程的业务范围目前土木工程建设涵盖有15个领域:

⑴城乡规划;⑵城市建设;⑶房屋建筑;

⑷工业建筑;⑸水利工程;⑹电力工程;

⑺信息工程;⑻水运工程;⑼公路工程;

⑽铁道工程;⑾石油和化工建设工程;

⑿矿山工程;⒀人防工程;⒁广播电视电影工程;

⒂民航机场工程。4.岩土工程勘察根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质、环境特征和岩土工程条件,编制勘察文件的活动。5.岩土工程勘探岩土工程勘察的一种手段,包括钻探、井探、槽探、坑探、洞探以及物探、触探等。6.岩土工程勘察报告在原始资料的基础上进行整理、统计、归纳、分析、评价,提出工程建议,形成系统的为工程建设服务的勘察技术文件。6.岩土土工程勘察察报告勘测大纲的的编写工程枢纽或或厂(站))区岩土工工程勘察目目的:是论论证坝(厂厂)区工程程地质条件件、地基稳稳定性并获获取地质参参数。这里仅有查查明情况,,提供数据据,与规范范中要求的的分析评价价和提出处处理建议有有距离。6.岩土土工程勘察察报告内业整理((工程地质质报告编写写)主要工程地地质问题的的分析论证证与结论。。还是缺少处处理建议。。7.岩土土工程勘察察名词释义义“岩土工程程勘察”的的释义来源源于2000年9月月25日国国务院293号令《《建设工程程勘察设计计管理条例例》。其总总则第二条条有关的原原文如下::“本条例所所称建设工工程勘察,,是指根据据建设工程程的要求,,查明、分分析、评价价建设场地地的地质地地理环境特特征和岩土土工程条件件,编制建建设工程勘勘察文件的的活动。””7.岩土土工程勘察察名词释义义这里定义的的是“建设设工程勘察察”,内涵涵较“岩土土工程勘察察”宽,岩岩土工程勘勘察条文应应作以下说说明:①岩土工程勘勘察是为了了满足工程程建设的要要求,有明明确的工程程针对性,,不同于一一般的地质质勘察;7.岩土土工程勘察察名词释义义②“查明、分分析、评价价”需要要一定的技技术手段,,即工程地地质测绘和和调查、勘勘探和取样样、原位测测试、室内内试验、检检验和监测测、分析计计算、数据据处理等;;不同的工工程要求和和地质条件件,采用不不同的技术术方法。7.岩土土工程勘察察名词释义义③“地质、环环境特征和和岩土工程程条件”是是勘察工作作的对象,,主要指岩岩土的分布布和工程特特征,地下下水的赋存存及其变化化,不良地地质作用和和地质灾害害等;7.岩土土工程勘察察名词释义义④勘察工作的的任务是查查明情况,,提供数据据,分析评评价和提出出处理建议议,以保证证工程安全全,提高投投资效益,,促进社会会和经济的的可持续发发展;7.岩土土工程勘察察名词释义义⑤岩土工程勘勘察是岩土土工程中的的一个重要要组成,岩岩土工程包包括勘察、、设计、施施工、检验验、监测和和监理等,,既有一定定的分工,,又密切联联系,不宜宜机械分割割。8.岩土土工程这是一项系系统工程8.岩土土工程勘察也是服服务于工程程各参建单单位和部门门9.如何何做好岩土土工程勘察察工作10.外外界的影响响11.勘勘察收费问问题岩土工程勘勘察规范要要求的任务务与勘察收收费标准不不是配套文文件。12.地地质工代的的任务强调提倡主主动性、控控制性、基基础性13.质质量信息管管理制度三级管理组组成了我们们的质量信信息管理体体系14.工工代/设代代处、专业业组(专业业队)的工工作负责搜集工工程现场的的质量信息息→专专业人员填填写《质量信信息反馈卡卡》→及及时反馈到到组(队))→再由组组长(或队队长)负责责将信息传传递到→→部室(或分分院)15.工代代/设代工工作制度领导——主主管院长/总工实施——设设总/项目目负责人和和部室主任任或主任工工执行——工工代/设代代处主任((组长)和和工地代表表16.工工代/设代代的现场工工作①施工现场服服务是勘测测设计过程程的重要阶阶段,为了了做好对顾顾客的服务务工作,工工代/设代代应充分掌掌握设计原原则,明确确设计意图图,熟悉设设计文件和和图纸。进进场后,工工代/设代代主任(组组长)应制制定现场服服务工作计计划并组织织实施。同同时应制定定相应的管管理制度,,以规范服服务行为。。16.工工代/设代代的现现场工工作②正式开开工前前,由由设总总/项项目负负责人人协同同各室室主任任工程程师,,组织织主设设人、、工代代/设设代向向顾客客、施施工、、安装装等单单位进进行一一次全全面的的设计计交底底,解解释设设计意意图、、设计计原则则、设设计特特点以以及对对施工工、安安装、、调试试运行行的要要求。。设计计交底底可分分阶段段、分分专业业进行行。必必要时时应随随时进进行设设计交交底。。16.工工代/设代代的现现场工工作③工代/设代代应深深入施施工现现场,,及时时了解解施工工进展展情况况;掌掌握主主要设设备与与材料料的到到货、、安装装和使使用情情况,验证证是否否与设设计文文件相相符;;对即即将施施工的的图纸纸进行行事先先检查查,发发现问问题应应认真真做好好对施施工图图的修修改,,力争争将图图纸的的错、、漏、、碰、、缺消消灭在在施工工之前前。16.工工代/设代代的现现场工工作④加强与与业主主、施施工、、安装装、运运行单单位的的联络络,认认真听听取来来自各各方面面的意意见,,发现现属于于设计计方面面的问问题,,应及及时进进行设设计更更改((见4.3)。。如发发现涉涉及安安全或或经济济等重重大问问题的的不合合格品品,应应填写写《不不合格格品评评审表表》((见《《不合合格品品控制制程序序》附附录A)。。设总/项目目负责责人应应负责责检查查评审审中所所提出出处理理意见见的执执行情情况。。16.工工代/设代代的现现场工工作⑤工代/设代代应经经常了了解工工程建建设过过程中中设计计文件件的执执行情情况和和施工工质量量状况况,发发现不不符合合设计计要求求、降降低设设计标标准,,特别别是涉涉及到到工程程安全全等情情况,,应主主动提提出纠纠正意意见,,如与与有关关单位位发生生分歧歧意见见不能能统一一,应应向业业主单单位提提出书书面备备忘录录,同同时抄抄报设设总/项目目负责责人及及主管管院长长/总总工。。16.工工代/设代代的现现场工工作⑥工代/设代代应填填写““工代代/设设代工工作大大事记记”((见附附录A),,并形成成制度度。大大事记记是现现场工工作的的记录录,主主要内内容有有:a)设计交交底情情况;;b)施工进进展((每个个单元元的开开工、、过程程、竣竣工))情况况;c)重要会会议决决议;;d)设计更更改情情况((含发发出的的备忘忘录份份数));16.工工代/设代代的现现场工工作e)上级或或业主主进行行工程程检查查结果果及对对设计计的意意见;;f)质量或或安全全事故故记述述;g)工代/设代代组人人员变变动情情况及及院出出差人人员到到工地地的情情况;;h)设代组组内部部重要要事项项和出出现急急待处处理的的问题题。大事记记不定定期填填写,,内容容应真真实。。大中中型工工程大大事记记应分分专业业填写写,其其他工工程可可只写写综合合性大大事记记。工工代/设代代处((组))主任任(组组长))应不不定期期检查查大事事记填填写情情况,,发现现问题题及时时纠正正。16.工工代代/设设代代的的现现场场工工作作⑦在工工程程建建设设过过程程中中,,工工代代/设设代代应应认认真真搜搜集集工工程程施施工工、、安安装装过过程程中中涉涉及及有有关关设设计计方方面面的的质质量量信信息息,,填填写写““质质量量信信息息反反馈馈卡卡””((见见《《质质量量信信息息管管理理制制度度》》附附录录C)),,报送送主主管管设设计计室室(勘勘察察分分院院),,具具体体要要求求按按《《质质量量信信息息管管理理制制度度》》执执行行。。施工工、、安安装装或或试试运运行行过过程程中中如如发发生生质质量量事事故故,,工工代代/设设代代处处((组组))主主任任((组组长长))应应尽尽快快用用电电话话、、传传真真向向院院报报告告,由由设设总总/项项目目负负责责人人联联系系处处理理。。16.工工代代/设设代代的的现现场场工工作作⑧工代代/设设代代处处((组组))应应按按期期、、如如实实、、认认真真填填写写““工工代代/设设代代月月报报表表””((见见附附录录B))。。月报报可可综综合合工工代代/设设代代大大事事记记及及其其他他方方面面的的信信息息填填写写,,并并提提出出需需要要院院解解决决的的问问题题。。月月报报表表发发至至主主管管院院长长/总总工工、、设设总总/项项目目负负责责人人及及有有关关科科室室。。对对月月报报反反映映的的问问题题,,由由设设总总/项项目目负负责责人人((或或主主管管副副总总))负负责责与与院院领领导导或或责责任任部部门门联联系系,,并并得得到到落落实实。。问问题题落落实实后后应应予予以以记记录录。。16.工工代代/设设代代的的现现场场工工作作⑨工代代/设设代代处处((组组))每每发发一一份份设设计计修修改改通通知知单单后后,,相相关关专专业业的的工工代代/设设代代应应在在《《设设计计修修改改

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论