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第第16页护士长工作的年度总结(5)护士长工作的年度总结1我所担当护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培育出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了护士常年度工作打算。一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。316士个人工作打算支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意素养活动,制定训练方案及详细的实施打算。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。同时,有打算的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效用,明确各自的质控点,增添全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。动她们的工作主动性。护士长工作的年度总结220xx一、严格管理,有效协调二、狠抓护理业务培训12和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。三、尝试管理,力求做出特色规范其行为当然重要,但更重要的'是要转变其思想,升华其内心世四、注意服务详情,提高病人满足度比方说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入,护士在五、不断,提高自身素养20xxxxx院刊上发表诗歌xx六、缺乏之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比方,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。护士长工作的年度总结3务宗旨,完成了医院领导交办的全部护理工作,20xx年上半年完成9020xx一、仔细执行各项规章制度1、护理部重申了各级护理人员的职责,明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度,杜绝了病人更换输液袋、脱针的不良现象。2、坚持检查制度:12记录;护理操作要求三查七对;坚持填写输液卡,近一年无重大护理过失。3、仔细执行骨科护理常规和显微外科护理常规,坚持填写各种信息资料登记簿,配备五种手术处置面板。4、坚持X度床边护理和晨间护理,防止并发症的发生。二、提高护士长管理水平15每月工作进行总结,以便总结阅历,开展工作。2、坚持护士长例会制度:依据三甲医院的要求,每周召开一3、每月检查护理质量,准时反馈,不断提高护士长的水平,要求大家对护理工作进行规划和总结。4、组织护士长外出学习参观,汲取兄弟单位的先进阅历,拓5学习结束后向全体护士汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、连续贯彻护士行为规范,在日常工作中贯彻50句护士文明用语。2611的礼仪培训。3、连续开展健康教育,向住院患者发放满足度调查表,满足95存在的问题提出整改措施,选择护士。4、科室每月召开一次休假研讨会,征求患者看法,满意患者提出的要求。5、做好护士长的工作打算、岗前职业道德教育、规章制度、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员的专业素养1、在职人员培训,并组织理论考试。2、协作医务科,聘请专家授课,传授骨科、内科学和外科学学问,以提高专业学问。护士长工作的年度总结420xx4一、合理划分工作区域。分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带着本科工作人员仔细学习各区域功能,认清供应室建筑布二、科学排班。供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范CSSD三、完善供应室各项规章制度和岗位职责。CSSD四、逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作。登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注息来自于设备仪器操作和各项监测。五、建立每月一次与临床科室满足度调查。准时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导,以求尽早改善质量。一、基本状况本人于20xx年任手术室护士长。二、工作状况〔一〕完善了科室质量监控体系。重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。〔二〕制定并执行绩效方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之优酬。大家的工作主动性明显的提高,工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作详情都落实到了详细的人员,避开了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。〔三〕以病人为中心,开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。95%以上。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者供应适合的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。〔四〕不断提高护理质量,保障了护理平安。1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、精确、准时、完好、规范”原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及详情,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。〔五〕精打细算、节省本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行使用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自使用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面〔一〕加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。1100%。〔三〕加强连续学习,主动参与医务科组织的业务学习。〔四〕加强专业学问的培训,扎实做好宣教工作,围手术期健康宣教掩盖率到达100%。四、团结方面在医院,我敬重领导,团结同志,能主动协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己作为手术室护士长,做到了摆正位子,主动工作。在自己的职责内,主动主动、敢于承当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的能不折不扣
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