创新模拟题六讲解

B.CD 微信公众号A.BC.D解析：A 微信公众号AC.

BD.WBS解析：A间进行估算和管理。P128.BC: 微信公众号A.项目章 RAM矩C.配置控制程 D.人员配备管理计解析：ABRAM矩阵（责任分配矩阵），用来显示分配给每个工作包的项C:D 微信公众号作用识别产品或组成部分功能和属记录每个变更的实施情辅助审核，核实是否符合

微信公众号 微信公众号

D. 微信公众号B:SPIC:DCPI

B2-8 微信公众号 什么 D B.将估算成本与独立的进度活动或工作包结合起来建立一个线C.作为整体变更控制过程的部分，研究正面和负面偏差产生的原 微信公众号

微信公众号

C:对大量创意分组。以便进一步审查和分析。（KJ法，A型图解 微信公众号

微信公众号A.C

B答案：A（B:C: 微信公众号

微信公众号代

微信公众号答案：CB:风险概率评估：调查每个具体风险发生的可能性，风险影响评估是 微信公众号A、 D、解析：完工尚需绩效指数=TCPI,TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)完成了25%的工作量，即EV=2000万*25%500万 微信公众号DC. 微信公众号开 结

分发新文提出变更要

6.记录变更实情PM及团队员分析影

取否CCB审 微信公众号

执行变 微信公众号625％，花费了800万。同A、 D、解析：TCPITCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)=(2000-500)/(2200-800)=

D 微信公众号

微信公众号解析：AB:RAMC:

B:C:错 微信公众号

微信公众号

微信公众号

微信公众号答案 解析：A（为什么

解析：AB 微信公众号

微信公众号解析：AC: 微信公众号 微信公众号AA 微信公众号AA:还没到这里一步。B: 微信公众号A.C.

B.解析：A,B,CA:CPM,关键路径法，进度规划方法B:PERT，计划评审技术，三点估算。C:PDM4种关系类型。 微信公众号

D解析：ABC: 微信公众号 微信公众号A、因果图B、帕累托图C、散点图D解析：A： B 微信公众号

微信公众号解析：ABC:D36BrightSkillAC=100,000；CPI=0.8；BAC=200,000EACA.C.

B.D.（非一次性的EAC=BAC/CPI=200,000/0.8= 微信公众号AC.

BD. 微信公众号

微信公众号391832335答案解析：有最乐观时间To=18,标准差=3，可以求出最悲观(tp-18)/6=tE期望工（18+4*30+36）/6一个标准差=323和35是在29的两个标准差范围之间。1个标准差的概率3个标准差的概率 微信公众号

微信公众号 微信公众号

受是

否

是 否

解

微信公众号

微信公众号A0.96B、0.83C0.76D解析：SPIEV/PV据题意：CPI=0.8AC=100,000EV=CPI*AC=100,000*0.880,000SPI=80,000/120,000=0.67 微信公众号

AC

BD 微信公众号BC:具有专业知识的某关键功能资源主管。应在何时确定该主管

微信公众号A,C,DB 微信公众号 微信公众号回避

效果的沟通。 微信公众号AC.

BD.A：不一定C: 微信公众号AC

BD. 微信公众号AC.

BD. 微信公众号AC

BD. 微信公众号

BD 微信公众号AC.

BD.

接受现实能

友情，爱情，性亲

人身安全，健康保障，资源所有性，财产有性，道德保障，工作职位保障，家庭安 微信公众号

呼吸，水，食物，睡眠，生理平衡，分泌，AC.

BD. 微信公众号AC.

BD. 微信公众号 微信公众号ABC9D8解析：N*（N-1）/2N= 微信公众号

微信公众号ABCDB: 微信公众号ABCD解析：A： 微信公众号A、高层管理B、属于项目团队组成部分的外部资询顾问C、项目承包商的主要分包商D、组织中的职能经理B:C:项目参与者 微信公众号

B120,100美元D166,100 微信公众号42,000+241*100+100,000=直接成本+工时成本+固定费用6IT，而自己在项目管理A.团队功能将发挥在很高的层次，体现出创造力和责D.团队将表现得士气低落业绩较 微信公众号

微信公众号 微信公众号 微信公众号 微信公众号

微信公众号解析：AB:P96: 微信公众号A、 B、 C、 D、解析：CPI=1.2SPI=0.95, EV=1.2*800= 微信公众号

微信公众号、、。项目甲利润率2分、可销售指数分、成功商数分项目乙利润率分、可销售指数分、成功商数分项目丙利润率分、可销售指数分、成功商数分项目丁利润率分、可销售指数分、成功商数分委员会有可能选择下列哪一个项A、项目 B、项目 C、项目 D、项目解析：Sum(得分*==== 微信公众号

D 微信公众号 微信公众号A. B. C. D.––

B 微信公众号时间估算的准确性。

B 微信公众号A.

B 微信公众号A.C

B 微信公众号

BD 微信公众号A.C

B 微信公众号

微信公众号825,000–10,000=AB.CD.A:BC: 微信公众号 微信公众号D料才能在产品当中使用

微信公众号 输出：质量核对单（Quality

微信公众号 微信公众号 微信公众号 微信公众号解析：A 微信公众号

解析：A 微信公众号项目结束时，项目的沟 D、解析：25*24/2 微信公众号 微信公众号 微信公众号3个风险和引发风险的支持，项目投入大量时间确保项目工作完成后能获得所有关键干系人的签字在项目规划期间，团队A、接受这个风C、找出回避这个风险的方D、找出转移这个风险的方 微信公众号结束工作，期间你感觉到某个团队成员正在迫于压力开始其他工作。他的任务非常复杂，而且很难有其他人能够接手部分工作并完成它们。解决这种情形最好的行动是？工作的法律上的结果整完成工作的承诺渡，勿与你的需要冲突D、忽视你所见到的，让团队成员做他的工作，很少见到某个职员在没有完项目工作之前离解析：AC 微信公众号报，所以不选问题升级流程 微信公众号97、管理层决定是投资$1.2亿开发新产品还是投资$5000万升级现有产品。根市场需求，需求强劲的话会为新产品带来$2亿的收入，但只能为升级产品带$1.亿的收入；需求较弱的话会为新产品带来0.，而拥有较弱需求的概率0.会是什么？A、1.56亿和0.96亿，选择开发新产解析：决策树2-1.2)*0.6(0.9-1.2)*0.40.36 微信公众号

D 微信公众号。解析 微信公众号

微信公众号A.C.

B.D. AC=1350CPI=EV/AC= 微信公众号=// =

B5解析：ACBAC=EV=10*60%= 微信公众号 为

B.D.作。PV的总和有时候被称为绩效测量基准（PMB)，项目的总计划价值又被称为完工。BAC= 微信公众号 解析：EACAC当前：AC20000CPI1.04EV

D 微信公众号答案：B

微信公众号 微信公众号D解析AB: 微信公众号 A、确 BCD答案CD 110B可以在任务A任务C可以在任务B开始之后三天开始。任务B和任务C

微信公众号 微信公众号D解析 微信公众号 D、 微信公众号25%。可是这样你做后你发现他还是缺乏活力。这是什

B:（保健因素和激励因素）C（权力，社交，成就）D:弗洛姆的期望理论（M=V*E） 微信公众号 微信公众号 微信公众号 解析：4+2= 4+2+1= 21-15=D

实施质量保证4件 2.做出合格质 微信公众号检查工作检查工作 输制 输的输输件 微信公众号 微信公众号入D.执行与监控都只有一个主要过程答案 微信公众号 微信公众号A.只有那些被邀请来风险识别过程的 微信公众号DB:不全面C: 微信公众号 微信公众号

微信公众号

微信公众号

D 微信公众号 微信公众号DB: 微信公众号 微信公众号

微信公众号解析：A：不一定增加更多资源C:消极做法 微信公众号

微信公众号解析：CPI

微信公众号

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微信公众号供的产品信息

微信公众号 微信公众号

BC: 微信公众号

微信公众号

B 微信公众号 微信公众号 源 C.

B解析：AD A.

B 微信公众号 微信公众号 解析：A 微信公众号 微信公众号D行了细微变更。项目经理首先应该怎么做A 微信公众号D 微信公众号 微信公众号 微信公众号B:题干没有说明C: 微信公众号 微信公众号D 微信公众号这么做为了找出谁是自然竞争 B，C 微信公众号C．定量风险分析D 微信公众号三点估算．类比估算C．建立参数模型D 微信公众号C:不全面。 微信公众号 微信公众号 微信公众号161、你是Botwich建筑公司的项目经理。你的公司获得个建设小学的项目。你将项目中的Plumbing部分工作分包给WaterTight。分包商的部分 微信公众号动的历时会平滑解析：A:CDMB 微信公众号D 微信公众号序员已经完成了这个项目的75%的编码和测试工作。这些天，程A75B:C:同 微信公众号解析：A:B:C 微信公众号B: 微信公众号 微信公众号解析：P.335,P340.D: 微信公众号A解析 微信公众号答案 里面的条目做出响C.卖方没有对SOW服务或成果 A,B，CSOW

微信公众号 微信公众号 微信公众号 微信公众号解析：A 微信公众号BC: 微信公众号 原因分析 微信公众号

D 微信公众号 微信公众号C．获得干系人对项目计划的批准D 微信公众号些活动未能按时完成。下一步采取的措施是什么寻找可能影响团队绩效的根本原 ．审查进度，调整进度与当前的团队绩效相符D．解析：A:PMIC: 微信公众号B．识别干系人A:规划沟通管理，产生沟通管理计划。 微信公众号

授权项目经理领导表达决调动员工积极

规划阶段结团队成员相互认识落实具体项目工作; 微信公众号列哪一因素来确定工作包详情和层次 微信公众号

BDAC 微信公众号D 微信公众号

B 微信公众号

BD 微信公众号

BD 微信公众号

B 微信公众号

BD资源 微信公众号

微信公众号防措施。项目经理应该查阅下列哪份文件来实施

微信公众号答案 微信公众号 微信公众号

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微信公众号BC 微信公众号 AC

解析：P397

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微信公众号Conflictof 微信公众号 微信公众号 微信公众号1草案2试探3草议价格Scratch4收尾5达成协议 微信公众号撤退（态度上 微信公众号风险责任人（Riskowner):次生风险（Secondaryrisks):残余风险（ResidualRisks):在采取预定的应对措施后仍然残余的风险。风险触发器（Trigger):表明风险已经发生或将要发生的迹象。（又叫：风险症状,RiskSymptoms或警告信号Warningsigns)弹回计划（FallbackPlan):风险发生并且所选主要应对措施无效时。应急应对策略（Contingentresponsestrateg