仓库安全物资管理规章制度精选1九篇

仓库安全物资管理规章制度精选1九篇篇1：仓库安全物资管理规章制度月光从窗外透进来，外面草坪里蟋蟀有节奏地唱着歌，真是好安静。现在已经九点了，我桌上的小台灯也已经开了两个钟头了。今天爸妈不回来吃饭，我可以尽情享受读书的乐趣了。看着伍美珍老师写的《闪闪惹人爱》时，我也不禁想起：自身从不爱看书的小女孩变成了一拿到书就不愿意丢下，再到说话有条有理的小大人之间的一件事。那是二年级发生的一件事，那时我的学习成绩很差，尤其是作文。作文常常得上大大的三角形，更可恶的是老师还当着同学的面读出给我最差的评价：“这真是我见过的最好的作文了。”有时，老师还把我的作文跟写得好的作文比较，引得同学们哈哈大笑，我只有一声不吭地埋着头，动都不敢动一下，生怕看到同学们鄙视的目光。下课，同学们都纷纷嘲笑我：“看你呀，你写得好好哦。”“我写得再不好，也没你那差劲。”听到这些话，我的脸涨得通红，心里很不是滋味。为了不让老师、同学看扁，我决定多看书。我试着从书架上随便抽了一本书下来，勉强自身静下心来看，起初有些囫囵吞枣，但慢慢地被故事的情节吸引住了，越看越想看，看了一部分，又想看下一部分，直到把这本书读完。渐渐地我也越来越喜欢读书了，读完了这本书又接着读另一本书。在书中，我和孙悟空一起护送唐僧取经，和林黛玉及姐妹们在大观园作诗，和水浒里的绿林好汉除暴安良，和刘备诸葛亮一起统治国家。由于喜欢看书，我的内心世界也变得丰富多彩，常常为故事中的人物牵肠挂肚。他们幸福，我也会暗暗高兴；他们落泪，我也会黯然神伤；他们遭遇险情，我也会提心吊胆；当他们转危为安，我也会长吁口气……因为看书的原因，我的作文进步得很快，几乎每次老师都会将我的作文作为优秀的范文文档念给大家听，那个时候，我的心里像吃了蜜一样甜。“咚咚咚咚，咚……”敲门声打断了我的回忆。呀！爸妈回来了，我赶紧把门打开，爸爸走进来问：“吃饭没呀？”“哎呀，忘了。”我这才记起来还没吃饭呢！篇2：仓库安全物资管理规章制度读书并不是一件枯躁的事，相反，它充满了乐趣。当你和书本们接触久了，就会获得其中的快乐。读书的乐趣是微妙的，鲁迅的文字透着强烈的忧国忧民意识，只有用心去阅读，才能摈弃心中积存已久的麻木与自私；冰心的文字表显出特有的细腻与温暖，只有用心品读，才会在物欲横流的社会中寻找一丝真情与感动；余秋雨的文字蕴含着深刻的历史思考与现实批判，只有用心赏读，才会在轻浮的心灵上增多一份历史的厚重与责任感。因此，只有做到用心细心，才能体会其中微妙的乐趣。读书的乐趣是不言而喻的，每当读完书，你就可以感受到一种无与伦比的成就感，因为你又获得了一些知识、一份思想，不论是学习上的还是生活上的。在书中，你可以合作者交换心灵，仿佛你就是作者，再回忆自身所经历的一切，你就会发现，读书可以使你在思想上变得高尚，让你懂得更多，这就是一种无形的，不言而喻的乐趣。读书的乐趣是丰富多踩的，你可以从一本好书中了解到一个人一生的曲曲折折，也可以领略到一个小镇的风土人情，还可以欣赏到大自然的美妙风光……书中无所不有，畅游于书海，你了解到的会是一个丰富多彩的世界。读书可以使人升华。读完一本书，当你从中总结、提炼，把好的知识与文化变为自身的`收获，这就丰富了你的思想，你又怎能不快乐呢？从书中，求知欲的到了满足；从书中，视野变得开阔；从书中，写作水平又上一层楼……收获了这些，就等于收获了快乐，收获了乐趣。书本是人们的良师益友，学习工作时它可以助你一臂之力，把别人的知识变作自身的知识；闲暇时它可以做你的亲密伙伴，使你的心情得到放松。看一本好书，可以陶冶情操、美化心灵，使思想变得更加丰富、品德变得更加高尚。畅游书海，抛弃一切疲倦与压抑，沉闷与鄙俗，而后去细细感受获得人生真谛的感动与快乐，不要在乎读书为你的物质增添了什么，精神的沐浴便是最崇高的奖赏。篇3：仓库安全物资管理规章制度为了认真贯彻实施《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》和《劳动防护用品监督管理规定》等法律、法规的规定，预防、控制和消除职业危害，保护员工在生产过程中安全和健康，保证安全生产，特制定本制度。劳动防护用品，是保护员工在劳动生产过程中职业安全健康的一种预防性辅助措施，是保护员工健康安全的最后一道防线。是指发给员工穿戴和使用的各类着装、用品、用具和器材。公司各部门安全负责人、管理人员和和项目管理人员要认真执行防护用品管理制度，指导、督促员工在作业时正确使用防护用品。本制度适用于公司内负责个人防护用品实施计划、采购、验收、保管、发放的部门和使用人员。一.安全防护用品管理职责1.安全部门负责审查进入本公司的外部劳动防护用品生产厂家及生产经营单位的资质认可工作。制定防护用品的购置计划，审批防护用品的发放，负责监督检查防护用品的质量、发放及使用管理，并对购进的防护用品进行验收。2.物资采购部门根据防护用品的购置计划，负责防护用品的采购，保管和发放，购买防护用品必须到有《定点生产证》、《经销许可证》的单位购买，对特种防护用品必须有职业健康安全许可证，产品合格证和安全鉴定证，安全防护用品安全标志证。3.财务部门负责提供购买防护用品的资金，对购置防护用品经费须凭安全部签署的报销凭证列支报销。4.各项目部负责对佩戴个人防护用品人员、数量、种类的进行统计上报。按照公司的要求领用个人防护用品并发放到员工。对员工佩戴个人防护用品进行指导、督促正确佩戴。5.工会是防护用品的监督部门，有权对劳动防护用品的质量、发放、使用进行监督。6.安全部每年定期或不定期对公司内防护用品进行抽查与检查，需要技术鉴定的送国家授权的防护用品检验站检验。二.安全防护用品的采购1.安全防护用品的采购计划由项目部明确提出，经项目经理审核后，由项目部材料员统一购买。采购的特种劳动保护用品质量必须达到国家或行业标准要求的合格标准，并在项目部入库、建账。2.安全防护用品采购前，材料员应向安全部提供生产和经营安全防护用品单位的营业执照及产品质量证明文件，安全部签字认可。采购发票复印件应在安全部备案，加强安全部在采购过程中的监督作用。3.采购的安全防护用品应是取得安全防护用品安全标志(“LA”标识)的产品。安全防护用品安全标志证书由国家安全生产监督管理总局监制，加盖安全防护用品安全标志管理中心印章。4.特种劳动保护用品的采购必须在专门从事劳保用品生产经营的厂家或商家处采购，经营商家必须在市级以上工商行政管理部门备案，并办理正规合法的供购手续。5.项目部租赁的旧安全防护用品必须是合格品，并有齐全、合格的质量证明文件。6.所购买劳动防护用品必须符合国家或行业标准，必须有“三证”，即生产许可证、安全鉴定证和产品合格证，由安全部门验收后方可入库。7.安全部负责及时收集已取得安全防护用品安全标志证书的安全防护用品供方名录，及时传递给相关部门和管理人员，作为他们采购的.参考依据。三.安全防护用品的验收1.施工项目部负责安全防护用品进场的验收，新采购或租赁的安全防护用品应质量合格，质量证明文件齐全、有效。2.特殊劳动防护用品实行安全标志管理，安全防护用品安全标志包含安全防护用品安全标志证书和安全防护用品安全标志标识(“LA”标识)两部分。3.为了保证安全防护用品质量，安全防护用品厂家应提供合格的质量证明文件。合格的质量证明文件必须有生产许可证、安全鉴定证书、产品合格证、型式检验报告和安全防护用品安全标志证书，在产品的明显位置应有安全防护用品安全标志标识。4.安全部负责对安全防护用品的检验过程和合格性进行监督、检查。5.公司工会对安全防护用品管理的违法行为有权要求纠正，并对纠正情况进行监督。四.安全防护用品的保管1.检验验收合格后的安全防护用品方可办理入库手续。2.各部门、项目部对所有合格入库的安全劳动防护用品，遵循产品说明书或厂商建议，妥善保管，注意防潮、变质，做到先进先出的原则，防止过期的劳动防护用品发放到劳动者手中。五.安全防护用品的配发和使用1.施工项目部严格按照《劳动防护用品选用规则》(GB11651)和国家有关的劳动防护用品配备标准及有关规定，为从业人员配发安全防护用品;2.安全防护用品的专项经费从“安全、文明措施费”中提取，严禁以货币或其他物品代替按规定配发的安全防护用品;3.施工现场为从业人员提供的安全防护用品，必须符合国家标准和行业标准，不得超过使用期限使用：4.从业人员在作业过程中，必须按照安全生产规章制度和特种劳动用品使用规则，正确佩戴和使用劳动防护用品，未按规定佩戴和使用安全防护用品的，不得上岗作业：5.现场安全管理人员和使用人员应根据劳动防护用品相关检验标准和说明书的使用期限及实际使用情况，定期对其进行检验和外观检查，并保存相关记录，发现不符合使用要求的应及时进行维修、更换或报废。6.安全部门负责劳动防护用品的综合管理。统一建立管理台帐，实行各人一卡制，详细记录姓名、工种、品名、发放标准、领用时间等事项。发放标准执行国家或行业标准，不得降低标准或减少劳动防护用品种类。同时应建立相应的管理台帐，管理台帐保存期限不得少于两年，以保证劳动保护用品的质量有可追溯性。六.安全防护用品的更换或报废1.根据安全防护用品国家标准和使用说明书的使用期限及实际使用情况及时进行更换、报废。对于安全防护用品性能明显下降，不能满足使用要求时，或检定不合格，又无法修复和无修复价值的，由使用单位填写报废申请表，经安全部、材设部批准后报废，并且在安全防护用品台账中注消。2.由材设部负责集中收集破损、过期的劳动防护用品，不准随便乱丢，按规定集中进行报废处理，并建立报废台账。3.公司安全部应加强对劳动保护用品使用情况的检查和监督，对超期，失效或不能继续使用的劳保用品，应当予以报废。篇4：仓库安全物资管理规章制度第一章总则第一条为保证公司物资存放安全，规范物资管理，根据《仓库防火安全管理规则》，结合我公司的存放物资的特点、存放形式制定本制度。第二条本制度适用于我公司原辅材料、工程物资和其他物资的存放管理。第二章基本要求第三条库房、罐区的设计应符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管理规则》和《石油化工企业设计防火规范》要求。第四条物资储存场所应根据物品性质配备足够的、与物品性质相适应的灭火器材，并应设置消防通讯和报警设备。第五条必须加强管理，建立健全岗位防火责任制，火源、电器管理制度，做好防火、防汛、防窃等工作。第六条在仓库、堆垛和罐区应设明显防火等级标志，通道、出入口道路应保持畅通。第七条仓库应设置入库验收制度，核对检验入库物资的规格型号、质量、数量，无厂地、标牌、检验合格证的物品不得入库。第八条物品的发放应严格履行领用管理制度，做到发放准确。第九条危险品仓库管理员应必须熟知所管物品名称、理化性质、防火、防爆、防毒害的措施，并配备必要的防护用品、器具。第十条做好日巡查工作，发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变形、分解等情况应及时安全处理。第十一条库房内严禁烟火，严禁一切产生电火花的操作。第十二条危险品装卸、使用操作应符合危险品装卸运输安全管理、化学危险品使用有关管理规定。第十三条危险品仓库内不准设办公室、休息室、不准住人。第三章安全管理第十四条组织管理(一)仓库应设一名主要领导为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。(二)防火负责人有以下职责1组织学习消防法规，完成领导部署的消防工作。2组织制定电源、火源的安全管理和巡逻检查制定，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。3组织对员工的消防宣传、业务培训和考核，提升员工的安全素质。4组织开展消防检查，消除火险隐患，制定应急预案。(三)仓库保管员应当了解保管物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全管理规定，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。第十五条储存管理(一)露天存放的物资应当分类、分堆、分组、分垛存放，并留出必要的防护间距。(二)库存物资的存放应满足仓库物资存放“五距”要求。(三)甲乙类物品与一般物品以及容易发生化学反应或灭火方法不同的物品应分间、分库存放，并在醒目位置标明存放物品名称、性质和灭火方法。(四)易自燃和与水分解的物品必须存放到温度较低、通风干燥的库房，并安装检测仪器，严格控制温度、湿度。(五)物品入库前应检查是否有火种隐患，确认后方可入库。第十六条装卸管理(一)进入库区的机动车辆必须安装防火罩。(二)各种机动车辆装卸完货物不得在库区、库房、货场内停放、修理。(三)起重装卸货物车辆应经检验、起重工应持证上岗。(四)装卸工作结束后，应对库房、库区检查，确认安全后方可离人。第十七条电器管理(一)仓库内不准使用移动式照明灯具，照明灯具垂直下方与物品距离应在0.5米以上。(二)库房内敷设配电线路需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。(三)库房应在库房外设置开关箱，保管人员离开时应切断库房内电源。严禁使用不合格保险装置。(四)库房内严禁使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。篇5：仓库安全物资管理规章制度1.严格执行物资管理制度，仓库保管员应认真做好物资的收、管、发、退工作，做到帐、物、卡相符，品种、规格、数量清楚。2.仓库物资收、发票及时，手续要完备，物资进库，当日计量检验，填写收料单入库，发现差错，即时与采购员联系。3.仓库一律凭库领导审批过的领料单，凡属配件、工具、有色金属一律交旧换新，保管员不得自行外借任何物品。4.生产班组用剩的物资材料及时到仓库退料，仓库填写退料单，并负责检查退料质量，发现问题报告生产办处理.5.掌握库存定额，每月底将物资库存报表、材料消耗报表及按库存定额编制的采购计划，报生产办。6.精心管理仓库的物资，做到每日检查、每月盘点、每季翻仓，使物资不锈蚀、不霉烂、不变质，努力减少储备损耗。7.做好仓库的安全保卫工作，严防泄漏、火灾、盗窃等事故发生。8.搞好库容库貌建设，仓库要勤打扫、勤整理、物资堆放整齐、品种规格不混杂，努力做到物资堆放定点有序。篇6：物资仓库管理规章制度第一章总则第一条为保障公司正常生产经营，维护公司财物的安全、完整，提升仓库的管理水平，规范仓库相关管理，减少物料占用资金，提升资金利用率，特制定本办法。第二条本办法规范仓库的物料管理，所称“物料”包含《采购管理办法》所指原材料及半成品、成品。第三条仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。第二章职责与职务第四条仓库管理员对所保管财物负有妥善保管的责任。对所保管的财物如有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者，负赔偿责任并立即解除职务。第五条做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商名称有意图地告诉竞争对手或与公司不相关的人员。第六条仓库管理员设物料保管员、记账员两个职务。仓库作业及数据受财务部的指导与监督。第七条仓库管理员的职责如下：1.准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。2.严格按照《进料验收管理办法》的要求做好材料验收工作。3.认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。4.认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。5.认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作，仓库分原材料仓、成品仓，要合理利用仓库空间。第三章物料收发及单据流转第八条供应商送货必须按照仓管指定的地方整齐地堆放，核实数量后开《送检通知单》交品质部签字送检，《送检通知单》一式两联，一联交如品质部门，一联存根，不能当时确认的，仓管应在送货单上签“数量已核，品质未确认。”第九条当品质确认后，良品放入仓库，填写入库单，交品质部签字，入库单一式三联，其中第二联红色联每半月整中上交财务，第三联黄色联会同送货单一起交采购部作为付款凭证。不良品放到不良品区，等品质通知采购部门和供应商，特采分选或退货，分选的良品入库，不良品填写退货单给供应商并要求补货，并做好卡、账的的登记工作。第十条领料由生产领料员按照生产订单的物料需求表填写领料单，物料名称、规格、数量必须填写清晰、字迹工整，经生产领班签字到仓库领料。第十一条仓库保管员根据领料单核实订单后依据领料单上的数量发料，并在相应的物料卡上填写发货数量，收回领料单上的仓库保管联，做好相应的进出台账，做到物、卡、账相一致。第十二条仓库记账员依据发料员的进出单据填写好日进出报表和库存表，每天早上发给生产部门的PMC专员，PMC专员依据库存表填写请购单的库存量和采购量，并考虑在生产过程中的损耗适量备料。第十三条记账员每天要根据库存量不定期的抽检物料的库存数量，如有账目数量与实际不符，立即与保管员核实并查明原因，应告之上级主管部门解决。第十四条记账员每月月底会同保管员进行仓库盘点，并根据财务要求做好《月物料进出报表》。第十五条生产部门物料损耗的，需把不良的或报废的物料填写《退料单》，把相应的物料送到品质部门确认签字后，送到资材部门签字。如果退料是因物料本身不良的，《退料单》经生产领班、品检员、仓库员签字后生效，采购部接到退料单相关联次后应立即通知供应商补货，若物料是生产报废的应另行填写领料单而且必须在单上注明“生产报废补领料”凡不注明的将提交上级主管部门处理。若退料的同时仓库无备料，生产部门PMC应视情况紧急程度迅速通过采购部要求供应商补货或填写请购单请购，月底生产部门自行统计报废率并以邮件方式发送给品质部、资材部门、财务部、采购部。第十六条生产部门按订单生产的成品，填写《成品入库单》，交品质部门签字和生产的相关主管经理确认后，通知成品仓管理员，把货物放到成品库指定的位置，要求货物整齐，物料标签明确，管理员根据《成品入库单》通知市场部文员，文员速知会物流专员入库情况。成品出库需由物流专员填写并经总经理签字后的《出货/送货单》，到成品仓库领取成品，《出货/送货单》须填写订单号和订单相应的内容，一联交仓库，一联交财务，一联存根，仓库应做到账物相符，月底要求盘存表上交财务。对于客户退回的成品，销售支持部对退货的物料进行检查与核实，并填写《客退品返修记录表》连同评审报告交成品仓库，整齐的堆放到仓库的退货区，并做好仓库记录，通知生产部门开具送检单到品质部门检验，品质部将检验结果反馈到市场文员后制定下发《返修生产任务单》。由生产部门负责返修入库到成品仓分开堆放，并做好标识。根据客户的要求及时补数发货，做到以一换一。第四章环境/包装/搬运要求篇7：物资仓库管理规章制度1.目的为加强对仓库物料的'管理，为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异常情况发生，根据公司相关规定特制定本管理规定。2.范围本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。3.职责保证仓库帐、卡、物的一致性。仓库货物的安全，仓库环境的整洁、卫生，仓库工作的有序进行。4.工作内容4.1收货4.1.1在来车尚未卸货时，对送货情况进行查看，如果有异常，应采取留证手段。4.1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。4.1.3清点货物时应保证货物干净、整洁，不可造成货物的破损。4.1.4将来货放到暂存区，通知品质部对来货进行检验。4.1.5对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放到不合格区，并做好标识。4.1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放到相应的地点，如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。4.2入库4.2.1根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。4.2.2根据先进先出的要求将货物入库位。4.2.3借出还回、委托代销的货物，应在质检检查没有发现异常后才能办理入库，否则不予入库。4.2.4做好货卡的登记工作。4.2.5如果是货物首次入库的应登记好货卡信息，如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息。4.2.6货物的放置应保证整齐、整洁、安全。4.2.7专卖店的固定资产，一次性入库，并且由店长负责盘点等工作，有发生店长变动时，应交接清楚。4.3出库4.3.1严格执行先进先出、见单发货的原则。4.3.2根据出库单内容，核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。4.3.3做好货卡的登记工作，记录好出库类型、数量、订单号等详情。4.3.4对于销售出库的，应包装好货物，保证货物在运输过程中不会在一般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生。4.3.5填写发货单时认真核实收货人、电话、地址等重要信息，保证无误。4.4组装4.4.1按照样品严格包装成成品，不污染成品。4.4.2包装好的成品送检，品控出具合格认可后，方能办理入库手续。4.4.3自行包装好的，与其它成品应区分开。4.5盘点4.5.1仓库盘点必须采用实盘实点方式，不可直接照抄货卡，目测等方式进行盘点。4.5.2每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘，有数量、品质等异常的货物，列出并找出原因，明确提出预防及解决方法。4.5.3季度及年度盘点，仓库应停止一切作业，将所有单据、货品处理好，再打印盘点表，对仓库进行盘点。4.5.4仓库内部应首先进行自盘，在自盘后，可邀请其他部门对仓库进行盘点。4.5.5各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘点，盘点差异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应做好盘点交接工作）。4.6日常4.5.1仓库应杜绝非仓库人员的出入，如有非仓库人员出入仓库，应由仓库人员陪同。4.5.2按照一定的规则对历史单据进行必要的整理、留存、保管、登记等工作。4.5.3对于未完成工作的追踪。4.5.4做好仓库的5S工作。4.5.5保证仓库的环境适合物品的存放。5.工作流程在销售、展览等活动中，遇到需要从仓库借用货物进行讲解、展览、销售等时，需按下表显示来借用仓库物品。借样单需要复印一份交由财务备份。篇8：物资仓库管理规章制度仓库管理制度，是为加强成本核算，提升公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一.物资的验收入库1．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。1）未经部门主管批准的采购。2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。3）与要求不符合的采购物资。4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。二.物资保管1．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。2）三清：材料清、数量清、规格标识清。3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3．库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，保证报表数据的准确性和可靠性。三.物资的领发1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2．库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。4．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5．以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人签字。四.物资退库由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续篇9：物资仓库管理规章制度一.贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风不错。二.仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下：1.食品与非食品不能混放;2.洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;3.定型包装食品与散装食品分架存放;4.肉类及其制品、蔬菜瓜果，除立刻加工使用外，一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0～13℃，鲜蛋应存放到0～1℃范围内。应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁;5.库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;6.搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。三.定型包装食品，必须有中文标识，凡食品包装标识不清楚或无标识的，不得进入食品仓库。四.对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序进行加工。篇10：物资仓库管理规章制度一.制订目的通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，以便于提升仓库工作效率和仓库货品的安全。二.适用范围仓库的所用工作人员三.工作职责仓库全体人员执行公司指派的任务，合理安排和管理仓库一切事务。仓管员负责墙纸的收娶查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。仓库申核员协助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监督仓管员遵守流程规范作业。司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工作。有义务协助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。四.仓库管理规定1.收货及入库需严格按照“货品单据一致”的流程进行作业。物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品摆放到指定的分货区内，按中转单进行分货。仓库收货时须要求送货方给予“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的义务。仓库收货时货品数量必须与单据一致，否则有权拒收。如有破损或少货，查验后有权拒付。对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的墙纸进行登记并第一时间上报公司。当天送来的墙纸必须当天处理完毕，特殊情况需告知办公室，第二天早上必须着手处理。仓库对已入库的墙纸必须归位摆放，不得随意堆放，没有特殊情况需在当天内完成。仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办公室安排处理。2.货品出库需严格按照“中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自决定墙纸出库。货品出库需在填好“送货单”、“出库单”’或“发货单”，并核对无误后，方可出库。货品出库原则上是谁先订购谁先出库。仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。3.货品退货处理需严格按照“退货通知单”进行操作。未经通知，仓管员有权拒绝接收。收到退货货品必须登记入册，当天归档，并上报办公室。4.墙纸报废发现仓库库存货品不良（污染或损坏）要及时做好记录并上报办公室。客户退回的报废货品，及时做好记录并上报办公室。五.仓库货品管理货物的品质维护：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。每天检查货品信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下班后交到办公室。每月的单据由办公室专人分类保管好，单据原则上保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物一致。“送货单”本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁谁负责。六.货品的盘点仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员协助仓管员盘点。每月月底进行盘点，无特殊情况不得变更，保证财务库存与实际库存一致。盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认盘点数据财务部必须及时核对，不得借故拖延。七.仓库安全及卫生管理仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。仓库内严禁烟火。严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、分货区、发货区、送货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆放区、安全通道等），其中物料摆放区摆放次序不得随意变更，且有清楚的标识。下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。仓库内需要高空作业时做好安全防范。八.仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培养不错的工作态度和作风，形成不错的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有不错的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。篇11：物资仓库管理规章制度为加强仓库管理,特制定本规定：1.未经允许任何人不得进入仓库;2.不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以保证货物安全;3.仓管员应对仓库的储备情况了解掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员;4.严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产品的有序摆放;5.根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单;6.货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货;7.根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;8.仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;9.不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;9.对各配送点的退货要对单清点，并分类入库;退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪;10.每天做好库存日报表后必须核对库存,保证帐实相符;如有不符必须当日查清;11.报表准确性由经理核查;12.每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点;13.订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;14.如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿;15.单据、报表按月封箱保存半年;16.统一的退货地址：XX市湖里区枋湖村方婷收0592-828614617.仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职;篇12：物资仓库管理规章制度1.仓库保管员必须做实事求是，服从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。2.食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。3.除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。4.食品原材料进出库必须有完整的记录。5.领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。6.领料人要对自身所领的物品进行监督与负责。7.食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。8.食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。9.仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。10.仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。11.仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。12.坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。13.经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。14.仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。15.仓库必须保处干净、整洁、整齐，食堂仓库管理人员要提升“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。16.仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。17.食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持不错的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。篇13：物资仓库管理规章制度一.目的：通过制定仓库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为二.范围：仓库工作人员三.职责：仓库管理员负责和监督产品及物料的入库、出库、保管、退货、储存、防护、装卸、包装、运输等工作。四.仓库工作作风及态度：1.仓库管理人员在收货过程中需见单据后进行盘点，验收合格后入库，如果有不合格的产品可以拒绝入库。库房人员负责保管好单据。2.货物进入库房后需按照划分好的区域进行摆放，不得随意摆放。3.产品及物料出库的时候必须严格按规定办理，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量出库，出库过程中要制定好出库单。出库单需要经手人签字。货物出库后库房管理员需要及时做好登记入账工作，做到账物相符。4.当发生退货时，库房管理人员要按照返单进行清点，当有过期现象或残次品出现时，库房管理人员有权拒收，如特殊情况需要部门领导签字授权后方可清点入库。5.当公司人员发生借货行为时，库房管理人员须见到主管签字的'单据后方可按照数量借出。借出后需保管好借条并且及时入账，并且库房工作人员需要及时的追踪货物去向及归还情况。6.非仓库管理人员谢绝进入库房内部。7.仓库内严禁吸烟、饮酒、和禁止明火。必须妥善保管办公设备、工具、仪器、如造成损坏，按公司规定进行赔偿。8.仓库管理人员需要定期检查仓库安全及室内设施。检查物品摆放是否合理。9.库房产品入库和摆放要严格本着先进先出原则，以避免产品在库房中积压导致过期，或者产品变质。10.库房中产品要定期进行盘点，盘点后如果有账物不符情况需要查明原因，盘点过程中需要财务进行监督。盘点后需要库管及负责人签字。以上条例请所有员工严格遵守相互监督。篇14：物资仓库管理规章制度1目的为了更好准确的做好仓库原材料盘点工作，使仓库账实物相符，为公司原材料仓库的管理提供可靠的数据，规范原材料仓库合理的盘点作业流程，通过仓库盘点发现作业与管理中存在的问题、体现仓库收发员的工作绩效，做出相应的措施，从而提升原材料仓库库存管理水平，减少损失制定此规定。2范围盘点范围：仓储工区原材料仓库所有库存原材料。3盘点方式3.1定期盘点1)日盘点仓库收发员须每天下班前对仓库合格进库的原材料进行实物盘点。2)月末盘点仓库平均每月组织一次盘点，盘点时间一般在每月26日;月末盘点由工区办公室负责组织，财务部负责稽核;3)年末盘点仓库每年进行一次大盘点，盘点时间每年的XX月26日(除财务另行通知)年终盘点由工区办公室负责组织，财务部稽核;不定期盘点由公司自行安排，对仓库原材料库存情况进行抽盘，检查各仓库账物卡相符情况。4盘点方法仓库收发员盘点须采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量;各仓库收发员对所负责区域内原材料进行全面盘点完毕并按要求做相应详细记录;盘点完毕后须需“仓库盘点表”，仓库统计员负责抽盘，收发员需配合好统计员抽盘工作。统计员在抽盘时若发现盘点数据差异，立即对收发员的盘点数据查明原因。收发员须对统计员抽查盘点表的数据签字确认。5盘点后的稽核工作盘点完毕后，统计员对各仓库收发员提供的库存原材料的盘点数据进行分别整理盘点表;如发现差异，月盘点和年末盘点结束后有工区统计员并将完成后的电子档发邮件给对应财务人员;6盘点工作奖惩在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员公司根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核。篇15：仓库安全管理规章制度为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，推动公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误生产进度，并加速资金周转，适应公司发展需要。特制定本管理制度。一.仓库日常管理1.保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账。2.严格按K3系统和物资管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务及时逐笔录入K3系统，做到日清日结，保证K3系统中物料进出及结存数据的准确无误。及时登记手工明细账并与K3系统中的数据进行核对，保证两者的一致性。3.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。4.保管员要严格控制各类物资的库存量，贵重的或非常用物资实行零库存。并定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要及时编制报表报送上级领导，由相关部门及时加以处理。5.仓库物资存放要搞好科学管理，分类清楚，排列有序，整洁卫生。特殊物资要与一般物资分类存放，保证安全。6.经常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发现问题和漏洞应及时向领导报告。7.先进仓的物料先发，旧废料根据实际情况合理利用。8.库存物资系公司财产，不得任意挪用;认真做好各种公用工具的借、收登记工作。二.入库管理新购材料入库，保管员根据计划单凭供应收料通知单/供应签字的供方送货单、质检检验合格单等，当场查点物资的数量、规格等准确无误后，办理入库手续。如不能确定验收标准的原材料，应及时通知有关部门和公司领导，确定验收标准后，方可办理入库。产成品入库，保管员据质检单确定为检验合格的产品后，指定车间入库人员按相应品名、规格分类堆放，经双方核实数目后办理入库手续、开具产成品入库单。成品退货，保管员凭物流部门签字的退货通知单接货并认真、准确的填写退货单相关栏目;保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同到财务开据退库单;由保管员登记相关的帐页及K3系统。各种单据的填开必须正确完整，字迹清楚，并有保管员及经手人签字。材料接收后，保管员及时登记相关的帐页并录入K3系统。三.出库管理1.各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。保管员凭车间主任或统计员开具的领料单发放物料，需领导批准的必须有相关领导的签字方可发放。领料员和保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可领料。2.成品发出，保管员必须凭物流部门签字的发货通知单发货并认真、准确的填写发货单相关栏目;保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同开据出门证及出库单。四.报表及其他管理1.保管员在月末结账前协助车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，与各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。2.必须正确及时报送规定的各类报表。各种领料单、材料接收单每月20日前送财务部门，并保证其准确无误。3.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的必须按审批程序上报领导审核，经批准后才可进行处理，不准自行处理。发现物料丢失或出现质量问题(如渗漏、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应及时向有关部门汇报。五.保管员工作职责1.保管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学习、钻研业务知识，做到四懂二会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律;会保管维护，会利废节约代用。2.准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。3.严格按照材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。4.认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。5.认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。6.保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。六.本制度自公布之日起施行。仓库重地，安全管理制度要落实。篇16：仓库安全管理规章制度国有国法，家有家规，对于仓库安全也有自身的管理规章制度，下面一起来了解一下吧。1.物品验收(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符科按实际验收;③对购进的食品原材料做到不鲜不收，味道不正不收;④对购进的物品已损坏的不验收。2.入库存放⑴验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管;⑵进仓的物品一律按固定的位置堆放;⑶堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放到层架上;⑷凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。3.保管与抽查⑴对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最底限度。⑵材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符。4.领发物资1.领用物品计划或报告：①凡领用物品，根据规定必须提前做计划，报库存部门准备;②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取。2.发货与领货①各部门各单位的领货一般要求专人负责;②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货;③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收;仓管员一份，凭单入帐;材料会计一份，凭单记明细帐;④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发;3.货物计价①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出;②需调出以外的单位的物资，一般按原进价或平均价家手续费和管理费调出5.盘点5.1仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点;5.2将盘点结果列明细表报财务部审核;5.3盘点期间停止发货6.记帐6.1设立帐薄和登记帐，帐薄要整齐、全面、一目了然;6.2帐薄要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立帐户;6.3记帐时要先审核发票和验收单，无误后在入帐，发目前差错时及时解决，在未弄清和更正前不得入帐;6.4审核验收单、领料单要手续健全后才能入帐，否则要退回仓官员补齐手续后才能入帐;6.5发出的物资用加权平均发计价，月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记帐员、部门、财务部各一份;6.6直拨物资的收发，同其他入库物资一样入帐;6.7调出本企业的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用;6.8进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为单价人民币入帐，发出时按加权平均发计价;6.9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后，在按实入帐，并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级帐;6.XX月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计;6.11与仓管员校对事物帐，每月与财务部材料会计对帐，保证帐物相符帐帐相符。7.建立档案制度7.1仓库档案应有验收单、领料单和实物帐薄;7.2材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细帐和材料会计报表仓库物资管理细则1.仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。2.经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单”，仓库据以记帐，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变行等问题，均由仓库负责处理3.为提升各部领料工作的计划性、加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续;4.各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”或“内部调拨凭单”，经使用部门经理签名，再交仓库主管批准方可领料;5.各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送仓管部，临时补给物资必须提前三天报送仓管部。6.物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单”或“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经仓库主管签署，审批发货。仓库应及时记帐及送报财务部一份7.仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。8.仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、领用物料，应立即做相应的记载，以及时反映物资的增减变化情况，做到帐、物、卡三相符。9.仓库人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物资盘盈、盈亏报告手续，填制“商品物料盘盈、盘亏报告手续，填制”商品物料盘盈盘亏报告表“经领导批准，据以列表，并报财务部一份10.为配合供应部门编好采购计划，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交采购部、财务部各一份。11.各项材料、物资均应制定最底储备量和最高储备量的定额，由仓管部根据库存情况及时向采购部明确提出请购计划，供应部割据请勾数量进行订货，以控制库存数量。12.仓管部因未能及时明确提出请购而造成供应短缺，责任由仓管部承担。如仓库按最底存量明确提出请购，而采购部不能按时到货，责任则由采购部承担。仓库安全管理制度1.严格执行企业安全保卫的各项规章制度。仓库安全工作要贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现。2.建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则，坚持部门责任制。3.若库区配备消防器材和工具应按企业内部规定执行，不得私自挪用。4.严禁各种生活用危险品、车辆、油料、易燃品进如库区。5.仓库区域严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明活，按企业有关安全保卫规定执行。6.加强用电管理。建立班前班后检查记录制度，做好交接检查的详细记录。7.加强对企业内美、窗、锁的管理，出现问题及时向有关部门汇报，及时采取措施。末班人员下班后，将钥匙交到保卫部门，方可离去。8.做好来宾登记工作，严禁夜间留宿。特殊情况须报厂保卫部备案。若因违反以上各款规定而造成物品损失，按企业有关规定处理。篇17：仓库安全管理规章制度一.仓库日常管理1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。2.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。对重要防汛工具，如柴油发电机组、电机、割草机等，仓库保管员必须定期进行核对并记录，如有变动及时向财务部门反映，以便及时调整。3.各单位必须根椐防汛任务及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送分管领导及财务人员，财务物资部门对本单位的各类不良存货必须明确提出处理意见并及时加以处理。二.入库管理1.物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2.入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如