技术部门年终总结5篇

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技术部门年终总结范文篇1

我工程技术部门在公司领导和工程领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，抑制了技术气力缺乏、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了2022年的各项工作任务。现对今年工作举行总结。

一、完成的主要工作内容

编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。根据实际工程进度完成对施工队举行技术交底及作业指导。统计设计变更，并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并实时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并举行推广。

二、工程技术服务工作、及成果

由于工程的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作由于各种理由，存在任务重，时间紧的困难。但经过工程领导的指导和全体部门全体人员的不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和工程领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不成分的。

同时根据公司决策和工程处境，确定本工程的质量目标为“合格”，并立刻开头实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程处境，做好细部处理部位和深化设计处境。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系更加举行研究，结果抉择采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又俭约材料，收到各方的一向好评。

三、工作中的缺乏之处

技术人员多数阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务才能、尤其是在本金操纵管理中需加强学习。由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有确定差距，更加市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不模范。

明年我技术部将积极合作工程部、商务部的工作，竭尽全力，急速执行，全面推进工程各项工作的开展，实时完成领导交给我们的工作任务，为全面完成__工程的创办任务而努力奋斗。

技术部门年终总结范文篇2

为改革创新与创办基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，巩固农人吸纳应用科技才能，根据上级业务部门的统一部署和本单位的概括安置，多年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作阅历”的指导思想，早筹划、早安置、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作取得了确定的成效。现将工作总结如下：

一、工作根本处境

创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。依托农人实用学识和实用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户，针对实际处境举行实用技术指导，巩固示范户的实用性和可操作性。

建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到表示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使宏大农人看到了科技带来生产方式的根本转变，科技是农人走上丰饶道路的根本途径。

举行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技才能。我与示范户彼此交流，示范户遇到技术以及生活上的难题，屡屡深入田间地头，手把手、面对面地为示范户举行技术指导和技术服务，受到示范户的好评。

二、工作成效

通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机遇，使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农人需求，便于更好地开展工作。同时，又可以通过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。

科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于采纳，乐于采纳。通过开展宣传、培训、田头指导、科技接洽等科技入户方式，既为宏大农人树立了绿色农产品工作总结的生产经营理念，又为农人解决生产中遇到的实际问题和困难。

科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，听取农户观法，采用农户建议，使农业新技术更具实用性。

在今后的工作中，我将持续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得名贵的第一手资料，通过努力，让农人群众切实提高对科技学识的利用率，为农人增产增收做出自己的付出。

技术部门年终总结范文篇3

在这一年的时间里，自己在车间领导的率领下，和同事团结合作下，学到了好多的学识，工作上取得圆满告成。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作处境总结如下：

一，工作方面

在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺遂完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安好，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的同伴，每来一位新人，我都专心教给他机器的安好操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机的性能，摈弃故障，举行全面地维护保养，保证了以后的顺遂生产。

在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是近期压片中察觉片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在确定的质量隐患。我和同事们专心排查找理由，原料是主要的理由。在不能更改原料的处境下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组创办，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二，思想方面

从主观意识到该为谁工作，怎样工作。摆正态度，“态度抉择一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一向认为工作不该是一个任务或者负担，理应是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的喜悦。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何告成，期间来不得半点勉强。才能问题，又可以分成专业才能和根本才能。概括到人，专业才能抉择了你适合于某种工作，根本才能，包括自信力，协作才能，承受责任的才能，冒险精神，以及进展潜力等，将直接抉择工作的生命力。一个在事业上告成的人，必是两种才能能够很好地协调进展和运作的人。

三，工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学识，掌管更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根基。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨专心的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老忠厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组创办，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，纯熟业务才能。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

技术部门年终总结范文篇4

在这一年的时间里，自己在车间领导的率领下，和同事团结合作下，学到了好多的学识，工作上取得圆满告成。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作处境总结如下：

一，工作方面

在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺遂完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安好，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的同伴，每来一位新人，我都专心教给他机器的安好操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机的性能，摈弃故障，举行全面地维护保养，保证了以后的顺遂生产。

在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是近期压片中察觉片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在确定的质量隐患。我和同事们专心排查找理由，原料是主要的理由。在不能更改原料的处境下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组创办，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二，思想方面

从主观意识到该为谁工作，怎样工作。摆正态度，“态度抉择一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一向认为工作不该是一个任务或者负担，理应是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的喜悦。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何告成，期间来不得半点勉强。才能问题，又可以分成专业才能和根本才能。概括到人，专业才能抉择了你适合于某种工作，根本才能，包括自信力，协作才能，承受责任的才能，冒险精神，以及进展潜力等，将直接抉择工作的生命力。一个在事业上告成的人，必是两种才能能够很好地协调进展和运作的人。

三，工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学识，掌管更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根基。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨专心的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老忠厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组创办，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，纯熟业务才能。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

技术部门年终总结范文篇5

新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场处境变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创-公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：

一、强化技术管理

1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程操纵的熟悉，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20-年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产本金。

3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监视，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作筹划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成处境，技术部主管和技术总工每周不定时举行抽查。

4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作筹划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月筹划每一周汇总核查一次实时的将进度处境反应到技术部主管处，形成层级把关以裁减由于工装模具制作不实时、样品制作不实时给生产和销售带来不便。

5、加强部门内部信息的切实性，各种工艺及奇怪数据层级把关审核，确保管理的实时性、模范性、系统性、合理性。

6、做好管理团队创办，分工不分家。做好人才储蓄，提升并培养优秀人才，并举行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺遂举行。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要举行技术会审，通过开会的形式共同议论方案的可行性，不签字不发放的原那么，保证图纸资料的切实无误。工艺图纸完成后要举行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的切实性，以免造成不必要的损失。

三、持续加强学习

1、学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司进展，举行新技术交流，统一思想，提高熟悉。努力做好龙头的带头作用。

2、要大胆创新与尝试，掌管细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术学识。

3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的进展与创新。

4、加强技术学识与操作留神事项的培训力度，促进生产顺遂举行，裁减公司整体的维护本金。

四、20-年度筹划要点

1、样品合格率务必达成95%以上。

2、样品筹划完成率务必达成70%。

3、年度提升工程务必3项以上。

4、工装/设备定期维护保养完成率≥98%。

5、新产品过程开发完成率≥96%。

6、工装制造不良率≤3%。

7、技术降本金100万以。

8、生产现场展现问题第一时间务必赶到现场解决。

五、20-年概括筹划如下

1、新样品开发：据20-年年度开发结果(平均56.7只/月)，在20-年新样品开发筹划为平均57只/月(概括要据销售部客户寄来样品而定)，筹划1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重点是三角臂工程，故务必争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2

2、工艺图纸方面：据20