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文档简介

篇一:库房打单员岗位职责库房打单员岗位职责职位概要:每日及时更新库存,监督每日出库入库单据必须有车间和库房负责人员双方的签字方可输入系统打单,并保证票据与系统打出的单据必须相符,及时上报每日应上报的表格并确保上报数据的准确性。工作内容:1、根据每日出料单上填写的数据(领料单上必须有库房原材料负责人和车间接料员的签字)系统领料打单,和车间人员核对无误后签字、根据每日早上车间退库单明细(和车接接料员的签字,系统打单(红字)3、不定时的出库打单(根据车间生产的需要,补出原材料开的单子打单)4、根据生产任务单下单员的通知及时将当日生产任务单打出来交给原材料负责人员安排出料车间5、成品入库:每日由库房成品负责人和车间入库负责人核对无误签字后根据入库单上面的数据入库,车间人员核对无误后签字6、根据销售内勤的通知及时将当日发货单打出来交给成品负责人提货做好发货的准备7、根据每日成品/原材料出入库的系统单子输入成品/原材料的电子手工账,每日及时更新并做到与系统账目的一致8、每日单据四点半之前上交财务审核9、根据库房抽检制度:上报每日应上报的表格(详见库房抽检制度规定)10、配合每月的库房盘点及整理数据并根据各部门每月上报的表格及时上报财务(详见各部门每月上报表格明细)库房打单员待遇:1050450100=16001050450100=1600工作满一年后享有工龄工资、年终奖金篇二:仓库各岗位职责及考核标准仓库各岗位职责及考核标准(拟定稿)1.岗位配置原有的理、配、检部门构架继续保留4321111132.岗位职责理货组岗位职责退货员岗位职责负责退货的接收入库工作,保证退货入库及时有序负责退货的分拣工作,判定产品是否符合公司退货标准,并将其有序分开合标准的产品粘贴明细表封存3内给出答复将符合公司退货标准的产品交接给理货员将不符合公司退货标准的产品交接给附件组,待客户订货时退回负责仓库退货区的卫生工作,保证退货区整洁卫生仓库主管交办的其他工作理货员岗位职责进行产品的入库清点和检查工作,确保入库产品数量准确、外观及产品完好全面负责仓库内产品的储存工作,确保产品归位,码放整齐负责零散仓货架的补货工作,保证产品齐全、充足负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作,保证号牌齐全,货、牌对应负责符合退货标准的产品的理顺工作负责仓库仓储区的卫生工作,保证仓储区整洁卫生负责仓库产品的库存与系统库存准确对应一致仓库主管交办的其他工作配货组岗位职责配货员岗位职责全面负责订货单的配货分拣工作,确保配货精确、高效、及时负责订货单的交接、校对工作配货过程中发现产品缺货及库存不准确时,及时通知主管及理货员进行核对仓库主管交办的其他工作复检组岗位职责复检员岗位职责参照订货单,对配货员配出的产品进行核对,确保出货品类、数量准确对产品进行检验、检查,确保出货产品均为合格产品对产品进行装箱,使产品装箱合理,确保达到货物运输基本安全要求对配货差错进行纠正,联系配货员进行不合格产品更换,并记录差错,以备考核及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数监督并指导包装员进行产品打包操作及时清理复检区,保证环境卫生仓库主管交办的其他工作包装员岗位职责负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作将产品包装严密,确保运输安全标签填写正确,按要求放入销货单及时清理复检区,保证环境卫生仓库主管交办的其他工作制单员岗位职责及时打印拣货单,确保自己清晰易辨认及时开具调拨单、入库单等仓库单据,确保准确无误根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据单流程顺利完成仓库主管交办的其他工作电子商务部专职人员岗位职责根据订货单进行配货作业,配货流程及职责与配货员相同对产品进行包装,确保产品安全根据订货单粘贴快递面单,确保无差错、无疏漏进行快递发货操作,保证当日订单当日发出仓库主管交办的其他工作仓库主管岗位职责制定、优化仓库操作流程及管理制度制定仓库员工工作考核指标对仓库内全部管理、制度、流程负责对仓库安全三防负责(特别是销售部门做好工作处理仓库所有特殊、突发情况,并及时向上级汇报定期向上级汇报仓库工作情况负责仓库整体仓储规划,协调员工配置,确保仓库工作有序展开做好员工思想工作,提高员工工作效率,杜绝拖延怠工现象3.考核标准退货员考核标准(40%)待处理退货全部放置于货架上,不符合退货标准的当天交接给复检组退货区整洁、卫生理货员考核标准产品按规划码放整齐、到位,无混乱,零散仓号牌准确、齐全零散仓补货及时、准确仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生,无积灰,码放整齐配货员考核标准配货及时,每20006(时)13(70%)配货准确,无错配、漏配(有库存)缺货现象复检员考核标准复检准确,无误差,能及时检查出配货错误,做到单、货相符(20%)装箱合理,无运输安全隐患复检区卫生、整洁包装员考核标准包装结实、严密,无运输安全隐患标签按要求填写准确无误,张贴在显著位置,销货单按要求放置到位复检区卫生、整洁制单员考核标准拣货单打印及时,字迹清晰易辨认仓库单据开具及时、准确,打印及时快递单据打印及时,单号回传及时、准确电子商务专职人员考核标准配货及时、准确,无错单、漏单现象包装严密、结实,无运输安全隐患快递单粘贴准确,发货及时仓库主管考核标准仓库规划合理,人员配置到位,员工操作熟练产品码放整齐,仓库干净、整洁人员安排合理,员工积极性高,工作效率佳与其他相关部门配合紧密,沟通及时进销存效率高,能及时、准确完成订单需求,管理严格、到位4.责任区划理货组:退货员:张丽均责任区划:退货区,全部赛越、贝贝玛特退货理货员:吴越理货员:尹欢欢理货员:丁庆雪责任区划:全部洗护、食品区配货组配货员:姜珊责任区划:全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)配货员:刘传英责任区划:全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)配货员:王彦华责任区划:全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)复检组:复检员:张丽丽责任区划:复检区,全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)复检员:张传美责任区划:复检区,全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)(暂缺)责任区划:复检区,全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)制单员:杨冬冬责任区划:复检区,全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)电子商务专职人员:马秀华责任区划:复检区,全部网店及阿里巴巴订单仓库主管:秦世宏责任区划:仓库全部事务,全部赛越、贝贝玛特仓管事务济南赛越贸易发展有限公司济南贝贝玛特有限公司仓库经理:匡涛篇三:制单员岗位职责深圳市欧达信通讯设备有限公司审单员岗位职责一、岗位职责保证账、卡的一致,确保各部门库存数据的正确性;保证仓库进出单据的准确性;4.保证审核单据的有效准确性;3.保证盘点工作的顺利进行与完成;二、工作内容审核erp每个月与仓管员核对一次账务;5.做好与其它人员的沟通和配合;6.完成上级交办的临时工作;4.配合公司的盘点工作,且查出并处理盘点出现的漏洞;三、权力盘点监督权;各部门库存数据维护权;深圳市欧达信通讯设备有限公司仓储部篇四:制单员工作职责制单员工作流程制单员的主要工作是关于辅助生产车间管理物料单据,协助生产助理管理车间,配合生技部开展生产工作。工作职责:负责及时更正采购部提供的商品数据信息;负责执行涉及本部门的工作流程;严格遵守生技部岗位职责;对生产车间范围内由制单员经手的单据进行审核确认并签字;对单据管理过程中发现的问题,分析原因并提出有效地解决意见;23.办公用品领用单篇五:库房管理员岗位职责库房管理制度一、库官员岗位职责接收原材料、零部件、备件等后,填写货物入库单,并及时将入库单返给计划员;根据入库单,办理入库手续,货物上架挂贴标签、标识;根据入库单和标签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享;负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理。贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或计划员签字后予以发放;盘点、核实库存,核对记账单与计算机存档是否一致,如不一致,查对并纠正;10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理;11、对于常用标准件和备件,库房应有一定量的库存;库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案;12、随时更新库存电子帐目;月末装订本月所有单据,并收存管理13、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人,应掌握相应的安全知识和技能;14、仓房为安全控制要地,库房管理员应妥善放置安全设施和器材,并定期检查其可用性;15、根据库房的实际情况,仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施;165s二、管理制度物资验收制度1、物资入库时,须由采购人员填写入库送检单,随同物资入库,一切外购、外协物资、零件须经检验合格方可办理入库。库复验之后方可办理入库手续。3、对检验合格后的各类物资,仓库管理人员应按有关规定详细核对名称、规格、品种、型号、数量是否与入库数相符,包装密封情况是否良好,如发现名称、规格、品种、型号、数量等不符或包装情况有异时,应及时与供应人联系研究处理。4物资上架时必须轻拿轻放,防止碰撞、擦伤、震坏,确保物资质量。5、过磅入库的物资必须逐件过磅核实,在尚未过磅并核实之前,一律不得领付使用。管理人员应立即通知有关人员,以便及时查明原因,进行退货交涉。7意事项,确保安全。8以便加速物资周转。9、各类产品的成品、零部件出库后如发现质量问题或由于产品改型而出现的过剩物资,应严加隔离、及时履行退库手续,并按有关规定及时进行处理。物资的保管制度1、仓库内各种物资的堆放要做到三齐:堆放整齐排列整齐标签整齐(“五五”成包)3入座,以便于存放取送和查验盘点,充分利用仓库空间。、建立健全帐、卡档案,确保帐、卡、物三者相符。5、仓库中保管的物资,必须经常检查保养和定期盘点,做到不短缺,不破损不变质、品种不混、规格不乱。6、易燃品、腐蚀品以及特殊品应分别堆放,标记名称一目了然。进货,根据实际情况,积极建议处理呆滞物资,储备资金,加速物资周转。办理借用手续,方可借出。9或有明火出现,确保安全、防止意外事故的发生。10发现问题及时汇报有关领导,采取相应的措施解决处理。物资仓库和贵重物品安全防火制度1、仓库管理人员要严格执行各类物资的收、发、领、退的有关制度,做到日清月结、帐物相符,并定期进行检查,建立并随时更新电子帐簿置于内部网络备相关部门查阅。2、管理人员要坚守岗位,离库时必须关窗锁门,切断电源。3、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟,无关人员一律不准入内。4、加强仓库防护设施,定期检查库内电器线路和防盗器,保持库内主要通道畅通。专库储存,并专人保管,严格执行领用,借用和交接手续。6、仓库内物品要堆放整齐,保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。围不得有易燃品存在,更不得堆放易爆品。8品,必须分库存储存,不允许露天存放。、用于仓库内照明的电气线路必须符合有关规定,灯泡要距离堆放货物7060后要切断电源。三、货储及物控管理程序物料储存、搬运1、仓储部门应按存货性质,将仓储区域划分为原物料、半成品、成品,以便于管理。2、储存设计的基本原则应考虑下列四项,以便于接收和发放工作的进行。①流动性:较常使用的物品应储存于靠近接收及插搬运地区,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。②相似性:常一起使用的物品宜放在同一区域,以缩短时间。③物品大小:储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间,以确保能充分利用空间。3一般标准如下:高度:堆放总高度一般限制3米以下,置放料架时每层不超过1。5米。重量:在放置物料时要考虑物料的重量,重者应尽量摆在下层,避免在存取物料时发生意外。4、搬运时应保持通道畅通,注意安全并采取适当的搬运方式。叉车等。6、零组件及电子元件在搬运时应避免碰撞。并注意防潮、防污,放置时必须轻拿轻放。收料、进料、入库进料验退区,等待厂商或计划员处理。卡上注明以便于日后追踪。“入库单”一式三联,分别如下:第一联:送财务部门入账后按照编号存档。第四联:交由生产厂计划员存档。发料、退料、盘点库管员根据生产厂并经主管计划签核后所制发的“领料单”发料。物料的发放必须以先入先出为原则,以保持物料的适用性。第一联:送财务部门入账后按照编号存档。第二联:仓储部门登录物料帐后连同“领料单”按照编号顺序存档备查。第四联:交由生产厂计划员存档备查。6.研究所每年应至少举行一次存货全面盘点作业生产厂的原材料、在制品、半成品及成品,除每年一次的年度盘点外,应按照原物料、在制品、半成品及成品的类别予以不定期抽查及每月定期盘点。①仓储部门每月应定期自行盘点存货,审核部门要随时派员抽查。其经点清册一式三份,分送如下:、一份交财务部门存查:b、一份交监盘财务人员存查;c、一份交仓储部门按照存货调整作业办理。四、权利1、对不合格原材料、零、备件有权拒收;2、对不合格领料单(领用单)和不符合领用手续的有权拒发;3、对不合格库存单(入库单)和不符合存库手续的有权拒收;二〇〇九年五月篇六:制单员的岗位职责制单员的岗位职责制单员的主要工作是关于辅助生产车间管理物料单据,协助生产助理管理车间,配合生技部开展生产工作。工作职责:负责输单工作,检查录入数据的准确性;负责执行本部门的工作流程;负责保管各类原始单据,资料,准确及时的传递各类单据,报表资料;工作程序:对生产车间范围内由制单员经手的单据进行审核确认并签字;对单据管理过程中发现的问题,分析原因并提出有效的解决意见;篇七:打单员岗位职责打单员岗位职责岗位职责:一、打单员必须对工作认真负责、不断进取,完善服务意识。二、打单员每日不间断的查询公司系统开单情况,每日下午4:00-5:30检查单据是否打印。三、打单员打印单据时需及时打印或匹配门店送货订单。四、打单员经常保持与财务和业务沟通,如遇到单据有疑问的之处及时与财务和相关业务联系沟通,确保单据的准确,确保次日单据都能正常发(退)货。五、打单员在单据交接时需与交接人办理相应的交接手续,确保单据及时、准确的到达物流调度手中。(退)货都能及时完成。销售支持部日化公司的仓库打单员工作职责:案工作篇八:制单员岗位职责制单员岗位职责:价单,商品保质期等各种有效单据),检查录入数据的准确性.负责储值卡开卡与充值工作负责执行涉及本部门的工作流程负责本部门制单员的顶岗工作向资讯主任负并完成咨询主任交办的各项工.行政大楼标准化服务及考核细服务形象 精神面貌 服务态度及技巧 电话服务服务效率1.提高检查消除火灾隐患能力提高组织扑救初期火灾能力提高组织人员疏散逃生能力商业秘密的界定1公司财务数据报表2门店营运数据报表3公司采购合同和其它不便公开的公司供应商资料4准备实施的重大促销方案5其它由公司领导或部门经理认定的属于商业秘密的文件资料等。|奖励制度大多(50-500)除检举(10-500)惩罚纪律处分大多(5-10)私带及败坏50-500违反保密相关规定:大多(5-10)透露丢失辞退不上交(10-100)篇九:库房人员岗位职责仓库主管岗位职责岗位名称:仓管主管下属岗位:仓管员岗位性质:在生产部经理的领导下,负责对仓库的管理工作岗位权限:行使对仓库的管理权限管理责任::对仓库的管理工作全面负责1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场供求情况;2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导;3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益;、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核;8筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的;9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字;10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见;13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;16、认真、仔细、负责做好配送工作,合理安排当天的商品接送,督促相关人员办好商品的交接手续,做到不遗不漏,不重不错。17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行;18、完成领导交给的其他各项临时性工作;原料库管员岗位职责直接上级:仓库主管下属岗位:无岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对原料的管理工作岗位权限:行使对原料的管理权限管理责任::对原料的管理工作全面负责主要职责:价、规格、库存量、申购量等内容;2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交明细,原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、整洁、进入、取出方便;4、建立健全仓库原料出、入、存的手续,将出入库单据记录并形成每日出入存报表;5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;7、负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;9、负责原料库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责;10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识;11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;13、负责监督执行原料发货先进先出的原则;14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级上报;16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;包装材料、辅料库管员岗位职责岗位名称:包装材料、辅料库管员直接上级:仓库主管下属岗位:无包装材料、辅料的管理权限管理责任::对包装材料、辅料的管理工作全面负责主要职责:规格、库存量、申购量等内容;货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;3、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,周转过程轻拿轻放,分类明细,包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、整洁、进入、取出方便;4、建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续,将出入库单据记录并形成每日出入存报表;5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;7、负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;9、负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责;10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识;11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则;14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意

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