医院依法执业总结汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除医院依法执业总结汇报篇一：医院依法执业汇报材料医院汇报材料（20XX815日尊敬的各位领导：等方面的工作进一步加强，医院综合管理水平不断提升。现将20XX年上半年主要工作汇报如下一、围绕医疗机构量化分级管理加强组织、制度建设一是上半年职能部门重新调整后，更是加强了院感管理、消毒隔离、术前讨论制度、手术分级管理制度、知情同意制度、诊疗技术操作规竭诚为您提供优质文档/双击可除范等医疗工作制度，根据专业发展计Pc项目考核中将院感、消毒隔离、传染病防控、医疗护理核心制度的落实和各项安全监管作为重点考核指标，严格考核，兑现奖惩。20XX839416711296.19﹪，96.09﹪。二、严格依法执业，规范医疗服务行为定、执业注册工作。其次，对新进的医生、护士实行规范的轮转培训并考核，考核合格后进行定科执业，方能授予处方权。卫生材料符合要求。第四，统计信息部门对医疗、病案、财务、药库等信息实现信息化管准确，并及时得到分析、反馈与利用。竭诚为您提供优质文档/双击可除三、强化质量意识，提高医疗管理水平五是进一步加强icU、血透室、供应室、手术室、产房、儿科、内镜室、介入室、口腔科、针灸科等重点科室的院感管理，使整个医院感染控制工作纳入规范化管理轨道。《麻醉药品和第一类精神药月对双十”药品相竭诚为您提供优质文档/双击可除施。100%，结核病和法定传染病管理进一步加强。mRicTdR（试行血液保存符合有关要求，各项记录输血前评估和输血后评价制度、用血审批和知情同意制度。竭诚为您提供优质文档/双击可除一次性医疗用品、卫生用品的采购、证件审核、有效使用、回收等监督工作，对发现问题采取有效干预措施，有效保证了临床安全使用。谢谢﹗篇二：县医院医师依法执业情况自查报告县卫生局：1、我院现开展诊疗科目如下：内科、外科、妇产科、儿科、小儿外400张，实际开31150123人，床位与竭诚为您提供优质文档/双击可除医生之比为，床位与护士之比为322人，中级职称155193361名以上主治医师以上职称的医师。2、我院严格按照核定的诊疗科目开展诊疗活动，未出现超范围诊疗活动。3、对医务人员执业资格的检查发现问题如下：需办理变更执业地点人员：跨专业执业需调整岗位的人员：不宜单独从事现有岗位的人员：整改措施：立即对以上人员进行科室调整，严格按范围执业。41072-320XX-20XX年度医师定期考核，并全部考核合格。20XX316日篇三：医院执业情况总结XXXXXXXXXXXXXXX医院执业情况总结XXXXXXXXXXX20XX4邓小平””思竭诚为您提供优质文档/双击可除”社会主义荣辱观的正确指引下，持续深医院管理年”一、抓好基础建设，努力开发利用硬件资源1简化了就诊疗程，方便了患者就诊。220XX方便了广大居民的就医。二、医院管理全面推进医院管理是医院工作一个重要方面。如何强化管理、科学管理、让管理出效益是医院管理工作一个永恒的主题。在医院各项管理进一步加强的基础上，为贯彻执行卫生部及国家中医药管理局关于深入开展“医院管理年”活动精神的要求，我院在总结了全面开展“以病人为中心”主题年各项工作成果的基础上按照市卫生局相关文件精神的要20XX了医院管理的科学化、规范化、标准化建设。1、坚持依法执业加强医疗质量管理不断提高医疗水平严格贯彻执行竭诚为您提供优质文档/双击可除、《新处方管理办法》等法律法规。进一步增(:医院依法执业总结汇报)各项规章制度，加强医疗质量与安全的管理。成立了院、2、加强医疗文书的管理规范的病历书写是正确诊断疾病和决定治疗方案竭诚为您提供优质文档/双击可除录，严格按照《执业医师法3、加强护理质量管理严格按照《诊疗护理常规》从事日常的护理操给氧”、吸痰”等相关专业的护理操作规范比赛，4竭诚为您提供优质文档/双击可除按规定处理。5、加强药品管理成立了《药事管理委员会五专”管理，做到帐-物、帐-帐相符，保证了每张处方合格；做好adR做到有采购计划、有领导审批意见、有药品入库各项表格和帐目。6、加强财务管理⑴健全财务管理制度，规范支出管理；⑵全面理顺债权、债务，分别建立专项帐户，使领导做到心中有数；⑶严格财务管理，认真执行财务审批、报销手续，⑷认真推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，降低成本，通过公开、公平、公正的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目的，又促进了廉政建设。上述举措能充分发挥财务经济杠杆的作用，使医院有限资金发挥最大作用。7、加强后勤管理严格医院环境卫生管理。加强环境建设，对医院的绿化重新布局，使患者有了更加舒适的住院环境。8、在综合治理管理上，根据我院实际情况采取了人防、物防的多项措施，以竭诚为您提供优质文档/双击可除三基”考试；护理线对全院护理人员进行《基护》的系统学习与培训。使我院青年医护人员的专业素质有了明显的提高。重视精神文明建设是我院的一贯传统。1、抓好院领导班子自身建设，树立院领导班子的良好形象。坚持学形成职工关心医院、热爱医院的强大凝聚力；在用人、提拔、经济等2、文明优质服务活动作为医院核心竞争力和综合院力的主要方面，以竭诚为您提供优质文档/双击可除病人为中心，优质服务；以质量为核心，救死扶伤”的服务宗旨，维结合。3、全院职工职业道德素质教育上以学习三个代表”重要思想和党的“八荣八耻”的社会荣辱观教育为契心全意为人民服务的宗旨教育；开展了一切为了病人，一切方便病人,的服务理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。4医院管理年”深刻理解管理年活动的主题内涵，多次在院办公会上明确指出，开展“医院管理年”“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，“以病人为中心，