版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
店铺诊断和业绩提升特许加盟培训部店铺诊断和业绩提升特许加盟培训部小故事欣赏——动物园的故事
店铺诊断和业绩提升小故事欣赏——动物园的故事店铺诊断和业绩提升从故事中我们得到什么启示?店铺诊断和业绩提升从故事中我们得到什么启示?店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升零售数字店铺诊断和业绩提升客单价客单数件单价零售数字店铺诊断和业绩提升客单价客单数件单价零售数字店铺诊断和业绩提升来客数成交率%成交笔数零售数字店铺诊断和业绩提升来客数成交率%成交笔数店铺业绩由什么组成?店铺诊断和业绩提升思考店铺业绩由什么组成?店铺诊断和业绩提升思考店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升GAME某月月度销售金额:360,000元小票数:1200张销售件数:1500件?该月门店的客单数和客单价分别是多少?店铺诊断和业绩提升GAME某月?该月门店的客单数和客单价分别店铺诊断和业绩提升GAME某日A员工:280388(2)480270320210360520(2)310240B员工:298224199420(2)148进店人数:100人?该日每位员工的客单数、客单价和这个班次的成交率是多少?店铺诊断和业绩提升GAME某日?该日每位员工的客单数、客单价店铺诊断和业绩提升不擅长数字的零售人员只会毁灭公司与自己——竹内裕明店铺诊断和业绩提升不擅长数字的零售人员——竹内裕明店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
店铺诊断和业绩提升诊断四步骤店铺诊断和业绩提升诊断四步骤店铺诊断和业绩提升步骤一:准备、分析数据1、本店历史同期数据2、本店上期数据3、同类型店铺历史同期数据4、同类型店铺上期数据店铺诊断和业绩提升步骤一:准备、分析数据店铺诊断和业绩提升找到业绩提升突破口此店的业绩提升突破口在哪里?案例店铺诊断和业绩提升找到业绩提升突破口此店的业绩提升突破口在哪里?案例店铺诊断和步骤二:现场检核利用检查表了解店铺主要问题点来客数检核表成交率检核表客单数检核表客单价检核表店铺诊断和业绩提升步骤二:现场检核来客成交客单客单店铺诊断和业绩提升步骤三:分析现状——SWOT分析法来自麦肯锡咨询公司的SWOT分析法,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)将企业内、外部各方面的条件与内容进行综合和概括,进而分析组织内部的优劣势、面临的外部机会与威胁的一种方法。店铺诊断和业绩提升优势Strengths劣势Weaknesses机会Opportunities威胁Threats步骤三:分析现状——SWOT分析法来自麦肯锡咨询公司的SWO优势Strengths劣势Weaknesses机会Opportunities威胁Threats内部分析——识别S与W外部分析——识别O与T店铺诊断和业绩提升优势Strengths劣势Weaknesses机会步骤四:确定提升方向店铺诊断和业绩提升步骤四:确定提升方向店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
店铺诊断和业绩提升业绩提升的方法来客数提升成交率提升客单数提升件单价提升营业额提升店铺诊断和业绩提升业绩提升的方法来客数提升成交率提升客单数提升件单价提升营业额店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升思考1如何增加进店客数?店铺诊断和业绩提升思考1如何增加进店客数?店铺诊断和业绩提升思考2如何提高成交率?店铺诊断和业绩提升思考2如何提高成交率?店铺诊断和业绩提升思考3如何提高件单价?店铺诊断和业绩提升思考3如何提高件单价?店铺诊断和业绩提升思考4如何提高客单数?店铺诊断和业绩提升思考4如何提高客单数?店铺诊断和业绩提升思考5如何提高附加销售?店铺诊断和业绩提升思考5如何提高附加销售?店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
店铺诊断和业绩提升1、设定目标——订立目标应遵循SMART原则S(Specific)明确的M(Measurable)可衡量的A(Attainable)可达成的R(Realistic)现实的T(Timely)有时间期限的店铺诊断和业绩提升1、设定目标——订立目标应遵循SMART原则S(Specif应该:避免:Specific明确的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:Specific明确的店铺诊断和业绩提升SMART原Measurable可衡量的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Measurable可衡量的店铺诊断和业绩提升SMART原Attainable可达成的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Attainable可达成的店铺诊断和业绩提升SMART原Realistic现实的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Realistic现实的店铺诊断和业绩提升SMART原则应Timely有时间期限的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Timely有时间期限的店铺诊断和业绩提升SMART原则应2、制定行动计划撰写行动计划列出实现目标的方法和需求并规定出完成的截止日期店铺诊断和业绩提升2、制定行动计划店铺诊断和业绩提升行动计划五要素:目标:店铺诊断和业绩提升项目计划负责人衡量标准资源起止时间行动计划五要素:店铺诊断和业绩提升项目计划负责人衡量标准资源3、方案落地1+31个保障:开会达成共识3个跟踪:—层层分解运用周表、日表细化行动方案—定期检讨每周检讨与总结—效果维持过程中成功案例及时总结并形成规范店铺诊断和业绩提升3、方案落地1+3店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升课件店铺诊断和业绩提升特许加盟培训部店铺诊断和业绩提升特许加盟培训部小故事欣赏——动物园的故事
店铺诊断和业绩提升小故事欣赏——动物园的故事店铺诊断和业绩提升从故事中我们得到什么启示?店铺诊断和业绩提升从故事中我们得到什么启示?店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升零售数字店铺诊断和业绩提升客单价客单数件单价零售数字店铺诊断和业绩提升客单价客单数件单价零售数字店铺诊断和业绩提升来客数成交率%成交笔数零售数字店铺诊断和业绩提升来客数成交率%成交笔数店铺业绩由什么组成?店铺诊断和业绩提升思考店铺业绩由什么组成?店铺诊断和业绩提升思考店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升GAME某月月度销售金额:360,000元小票数:1200张销售件数:1500件?该月门店的客单数和客单价分别是多少?店铺诊断和业绩提升GAME某月?该月门店的客单数和客单价分别店铺诊断和业绩提升GAME某日A员工:280388(2)480270320210360520(2)310240B员工:298224199420(2)148进店人数:100人?该日每位员工的客单数、客单价和这个班次的成交率是多少?店铺诊断和业绩提升GAME某日?该日每位员工的客单数、客单价店铺诊断和业绩提升不擅长数字的零售人员只会毁灭公司与自己——竹内裕明店铺诊断和业绩提升不擅长数字的零售人员——竹内裕明店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
店铺诊断和业绩提升诊断四步骤店铺诊断和业绩提升诊断四步骤店铺诊断和业绩提升步骤一:准备、分析数据1、本店历史同期数据2、本店上期数据3、同类型店铺历史同期数据4、同类型店铺上期数据店铺诊断和业绩提升步骤一:准备、分析数据店铺诊断和业绩提升找到业绩提升突破口此店的业绩提升突破口在哪里?案例店铺诊断和业绩提升找到业绩提升突破口此店的业绩提升突破口在哪里?案例店铺诊断和步骤二:现场检核利用检查表了解店铺主要问题点来客数检核表成交率检核表客单数检核表客单价检核表店铺诊断和业绩提升步骤二:现场检核来客成交客单客单店铺诊断和业绩提升步骤三:分析现状——SWOT分析法来自麦肯锡咨询公司的SWOT分析法,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)将企业内、外部各方面的条件与内容进行综合和概括,进而分析组织内部的优劣势、面临的外部机会与威胁的一种方法。店铺诊断和业绩提升优势Strengths劣势Weaknesses机会Opportunities威胁Threats步骤三:分析现状——SWOT分析法来自麦肯锡咨询公司的SWO优势Strengths劣势Weaknesses机会Opportunities威胁Threats内部分析——识别S与W外部分析——识别O与T店铺诊断和业绩提升优势Strengths劣势Weaknesses机会步骤四:确定提升方向店铺诊断和业绩提升步骤四:确定提升方向店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
店铺诊断和业绩提升业绩提升的方法来客数提升成交率提升客单数提升件单价提升营业额提升店铺诊断和业绩提升业绩提升的方法来客数提升成交率提升客单数提升件单价提升营业额店铺诊断和业绩提升店铺诊断和业绩提升思考1如何增加进店客数?店铺诊断和业绩提升思考1如何增加进店客数?店铺诊断和业绩提升思考2如何提高成交率?店铺诊断和业绩提升思考2如何提高成交率?店铺诊断和业绩提升思考3如何提高件单价?店铺诊断和业绩提升思考3如何提高件单价?店铺诊断和业绩提升思考4如何提高客单数?店铺诊断和业绩提升思考4如何提高客单数?店铺诊断和业绩提升思考5如何提高附加销售?店铺诊断和业绩提升思考5如何提高附加销售?店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
诊断四步骤业绩提升的方法行动方案的制定与执行店铺诊断和业绩提升店铺业绩组成
店铺诊断和业绩提升1、设定目标——订立目标应遵循SMART原则S(Specific)明确的M(Measurable)可衡量的A(Attainable)可达成的R(Realistic)现实的T(Timely)有时间期限的店铺诊断和业绩提升1、设定目标——订立目标应遵循SMART原则S(Specif应该:避免:Specific明确的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:Specific明确的店铺诊断和业绩提升SMART原Measurable可衡量的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Measurable可衡量的店铺诊断和业绩提升SMART原Attainable可达成的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Attainable可达成的店铺诊断和业绩提升SMART原Realistic现实的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Realistic现实的店铺诊断和业绩提升SMART原则应Timely有时间期限的店铺诊断和业绩提升SMART原则应该:避免:Timely有时间期限的店铺诊断和业绩提升SMART原则
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度股权转让合同股权比例及支付方式
- 三腔二囊管课件
- 2024年度企业重组与并购合同设计要点2篇
- 2024中国石化上海石化分公司毕业生招聘22人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国电信湖北荆门分公司招聘12人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国电信吉林通化分公司校园招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国建筑股份限公司岗位招聘30人(信息中心)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国人保财险限公司江西分公司招聘103人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中交二航局市政建设限公司招聘250人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024上海浦东新区房地产(集团)限公司招聘46人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 二手车购买一批合同范本
- A10联盟2025届高三上学期11月段考 历史试卷 (含官方答案解析)
- 2024年巴西劳动市场变化与挑战
- 2024-2030年中国建筑施工行业运行状况及发展规模分析报告
- 放射科专科护理模拟题含参考答案
- 家政培训讲师课件
- 2024年大型科学仪器共享与服务合作协议
- 柴油发电机组技术规范书
- 护士核心能力的培养ppt课件.ppt
- GMW3172解读.ppt
- 顾志能:确定位置ppt课件.ppt
评论
0/150
提交评论