东师《管理会计》练习题及答案(准确)

PAGEPAGE16东北师范大学网络教育《管理会计》练习题一及答案一、计算题销售量320003600034000概率0.20.30.51.0)某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1销售量320003600034000概率0.20.30.51.0)采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.。10400，000120，000要求计算该分部的投资报酬率。14%计算，其剩余利润是多少？如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？如果采用剩余利润来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？某企业有一旧设备，工程技术人员提出更新要求，有关数据如下：旧设备新设备原值22002400预计使用年限1010已经使用年限40最终残值200300变现价值6002400年营运成本700400月份123合计预计销售收入（元）500007500090000215000要求：假设该企业折现率为15％，请问该旧设备是否要更新（保留到整数156=0.43215％、6年的年金现值系数=3.78415％、10年的现值系数=0.24715%、10年的年金现值系数=5.019二、案例题某企业的设备维修费属于混合成本，其去年7～12月份789101112业务量(机器小时)300280340330400390维修费(元)120011001350130015201540要求：(2)142085009200单价单位变动成本贡献毛益率销售比重甲126A50%乙B1525%C丙20D40%0%1）将上表中ACD项目的数据填上。销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。150002340004800036000元，变动制造费用45000元，固定制造费用105000元。若向外订购，每个10元，若设备无它用，问是否向外订购？若设备可以出租，可获年租金40000元，问是否向外订购。已知某长期投资项目建设净现金流量为NCF0=-500万元3-12NCF3-12=2001210010%。要求计算该项目的下列指标：原始投资额终结点净现金流量包括建设期的回收期净现值1）=0.9091000010040产品名称甲产品乙产品销售单价200元120元单位变动成本120元80元固定成本2000元要求：根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。6元，单位产品的售价为1540000115000100008500净利润。净利润。某企业现有一台旧设备，尚可使用44240020000500000325000900004500025000400003310%，现对该公司是否更新旧设备作出决策。已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：折现率折现率净现值26%—1020%＋25024%9030%—200要求：用内插法计算该项目的内部收益率。若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。12月份按a=0.328.6830（保留三位小数）1）用指数平滑法预测今年1月份的销售量。（2）如果今年1月的实际销售量为31吨，仍用指数平滑法预计今年2月份的销售量。12件，变动成本总额6000018000200120001）预测2001年的保本销售量；（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？《管理会计》练习题一答案一、计算题1.（1）9=32000*0.2＋36000*0.3＋34000*0.5=34）10=0.3*35000＋(1－0.3)*34200=34（2）10月份的预计总成本Y=1500＋6*34440=208140（元）2.(1)分部的投资报酬率=120000/400000=30%(2)剩余利润=120000-400000×14%=64000元30%因为只有这样才能提高该分部主管的业绩。但从整个企业来看，这样做会损害企业的整体利益。20%20%的投资机会就将提高企业整体的盈利水平。因为这将提高分部的剩余利润。3.（1）旧设备的年平均成本600+700/A15—200P/1）= =600+700×3.784—200×0.4323.784=836（元）新设备的年平均成本2400+400/A151—300P/11）= )=2400+400×5.019—300×0.2475.019=863（元）不应更新。二、案例题1．(1)b=(1520-1100)=3.5(元／机器小时)a=1520-3.5×400=120(元)或=1100-3.5×280=120(590(2.(1)A=(12-6)/12=50%25%=(B-15)/B C=20%(20-D)/20=40% D=12边际贡献率=4/10=40%保本销售量=10000/（10-6）=2500件安全边际率=（4000-2500）/4000=37.5%保本作业率=2500/4000=62.5%(2)全厂加权平均贡献毛益率=50%×50%+25%×20%+40%×30%=42%全厂综合保本额8500/42%=20238.1全厂实现目标利润销售额=(8500+9200)/42%=42142.86甲产品保本销售额=20238.1×50%=10119.053．(1)自制成本=48000+36000+45000=129000外购成本=15000×10=150000自制成本<外购成本,应自制.(2)自制成本=48000+36000+45000+40000=169000外购成本=15000×10=150000外购成本<自制成本,应外购.（）原始投资额=200+100=300静态投资回收期不包括建设期的投资回收期=1000/200=5年包括建设期的回收期=2+5=7年净现值（NPV）=200×（P/A，10%，12）-200×（P/A，10%，2）+100×（P/F，10%，12）-500-500×（P/A，10%，1）=200×6.8137-200×1.7355+100×0.3186-500-500×0.909=1362.74-347.1+31.86-500-454.5=935．甲产品生产量=10000/100=100件乙产品生产量=10000/40=250件甲产品边际贡献=100×（200-120）=8000元乙产品边际贡献=250×（120-80）=10000元应当生产乙产品6.（1）单位固定生产成本=40000/10000=4元单位生产成本=6+4=10元期末存货量=10000-8500=1500营业净利润=8500×15-（10000×10-1500×10）-8500×1-15000=19000变动成本法下的营业净利润=19000-1500×4=13000。（2）营业利润=8500×（15-6）-40000-8500×1-15000=13000完全成本法下的营业净利润=13000+1500×4=190007．△年折旧

—20000)——2400)4 △净利润=40000-25000-16850=-1850△NCF1-4=-1850+16850=15000△NCF5=15000+2600=17600△NPV=15000×（P/A，10%，4）+1760×（P/F，10%，4）-70000=15000×3.170+17600×0.683-70000=-10479.2不采用更新.（）内含报酬率%＋（＋）×（%－%）（2）因为25.8%大于14%所以该项目具有可行性9．(1)1月份销售量=0.3X30+（1-0.3）×28.68=29.076（吨）(2)2月份销售量=0.3X31+（1-0.3）X29.076=29.653（吨）（）销售单价＝2%＝（元件）销售量＝6000012＝5000（件）固定成本＝（30－12）×5000－18000＝72000（元）保本销售量＝72000（30－12）＝4000（件）（2）税前利润＝（30－12）×5000×（1＋8％）－72000＝25200（元）《管理会计》练习题二一、计算题直接材料4直接人工6元变动性制造费用2元固定性制造费用3直接材料4直接人工6元变动性制造费用2元固定性制造费用3合计15该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工11品。单位产品直接材料1元单位产品直接人工2.5元单位产品直接材料1元单位产品直接人工2.5元1.5专属固定成本15000元要求：分析该深加工方案是否可行。50206643000甲零件每年需要量为300030008000二、案例题240000固定性制造费用预算实际发生额246800元预计应完成的总工时80000元本年度实际耗用工时数70000元本年度实际产量应耗标准工时64000元要求：计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。10640001）单位边际贡献；（）边际贡献率；（）保本销售量；安全边际率；（5）保本作业率；（6）预计可实现利润某公司年计划生产1000400300（200100100280元。要求1若企业最大生产能力为1050分析是否接受追加订货。11001000元，剩余生产能力可以转移对外出租，可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。108020001000200000元，5年。新设备投入使用后，与使用旧设备比，每年增加营业收入1000003500033%。1）计算增加的年折旧、年总成本、年营业净利润和净利润。计算增加的净现金流量1014%，确定应否用新设备替换旧设备。（P/A，12%，5=3.605;P/A,14%,5=3.433）某公司生产销售A109／620128000A80要求：计算保本点业务量。100001000002000015％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。某固定资产投资项目在建设起点一次投入10001年。期满无残值，按直线法计提折旧，投产后每年获利100要求：计算净现值。计算静态投资回收期。评价该项目的财务可行性。（A，%，1）9A%0）,A，%，）某公司采用标准成本控制系统，本期生产领用B15005002．58130045037要求计算：直接材料成本差异。(2)直接材料价格差异。(3)200X60000618002000019000210001）计算固定制造费用差异点额。（2）采用三分法分解固定制造费用差异。假设某公司计划期间第一季度的简略销售预算如下：若销售当月收回货款60%，次月收回货款30％，第三个月收款102200011400012180001）计算上年度12月份及11月份的销售总额各为多少？（2）预计第一季度各月份的现金收入。《管理会计》练习题二答案一、计算题1.28-2）10000=8000（元）差别成本：直接材料：直接人工：2.5×10000=25000变动性制造费用1.5×10000=15000专属固定成本15000差别成本合计65000差别收入超过差别成本5000计算表明，该深度加工方案可行的。2.（）自制总成本30×（0＋6＋）60（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000（元）（2）自制总成本=3000×（20166）3000=129000（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21000元。（3）临界点产量=8000/（50－20－16－6）=1000件结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。二、案例题1．解：效率差异=240000/80000（70000-64000）=18000元（不利差异）耗费差异=246800-240000=6800元（不利差异）生产能力利用差异=240000/80000（80000-70000）=30000元（不利差异）2．（1）单位边际贡献=10-6=4元（2）边际贡献率=4/10=40%（3）保本销售量=10000/（10-6）=2500件（4）安全边际率=（4000-2500）/4000=37.5%（5）保本作业率=2500/4000=62.5%（6）预计可实现利润=1500×4=60003．（1）相关收入=100×280=28000相关成本=50×200+50×400=30000相关损益=28000-30000=-2000＜0不能接受（2）相关收入=100×280=28000相关成本=1000+4000+100×200=25000相关损益=28000-25000=3000＞0可以接受（3）相关收入=100×280=28000相关成本=1000+2000+20×400+80×200=27000相关损益=28000-27000=1000＞0可以接受4．（1）增加的年折旧=200000/5=40000增加的年总成本=35000+40000=75000增加的年营业净利润=100000-75000=25000增加的净利润=25000×(1-33%)=16750（2）增加的净现金流量（△NCF）△NCF0=-200000△NCF1-5=16750+40000=56750（3）56750×(P/A,IRR,5)-20000=0(P/A,IRR,5)=3.52423.6048—3.5242 —3.6048—3.4331＝12％—IRR=12.94%i=1012.94%＞10%i=1412.94%＜10%60，单位变动成本=80×60％=48(元)固定成本 128000保本点业务量 = =4000(元)单价—单位变动成本 80—48利润=10000×(80-48)-128000=192000(元)解：投资报酬率＝利润投资额100％＝40000200000100％＝20％剩余收益＝利润－投资额预期最低投资报酬率＝40000－20000015%＝1000（元）7．(1)NCF0=-1000NCF2～11=100+100=200净现值=-1000+200×(6．49506