最新建设工程项目(二级建造师)3课件

建设工程项目管理(二级建造师)3建设工程项目管理(二级建造师)312Z103010掌握建设工程项目进度计划的编制方法2Z103011横道图进度计划的编制方法2Z103012工程网络计划的类型和应用1Z103023工程网络计划有关时间参数的计算

2Z103013关键工作和关键路线的概念2Z103014时差的概念

2Z103010掌握建设工程项目进度计划的编制方法2Z12最新建设工程项目(二级建造师)3课件3最新建设工程项目(二级建造师)3课件4最新建设工程项目(二级建造师)3课件5最新建设工程项目(二级建造师)3课件6最新建设工程项目(二级建造师)3课件7最新建设工程项目(二级建造师)3课件8[例题2]根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于()。A．节点编号不对B．逻辑关系不对

C．有多个起点节点D.有多个终点节点答案：D

解析：节点6和节点7都是终点节点。[例题2]根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络93．网络计划中的虚工作(C)。

A．既占用时间，又耗用资源

B．只占用时间，不耗用资源

C．既不占用时间，也不耗用资源

D．不占用时间，只耗用资源

4．在双代号网络图中，虚工作表示(D)。

A．时间消耗B．材料消耗C．资金消耗D．相邻工作逻辑关系

最新建设工程项目(二级建造师)3课件105．工作之间的逻辑关系包括(B)。

A．时间关系和空间关系

B．工艺关系和组织关系

C．平行和顺序关系

D．平行和搭接关系

5．工作之间的逻辑关系包括(B)。11(二)多项选择题1．双代号网络计划的特点在于(ABD)。

A．相邻两关键工作的时间间隔为零

B．关键工作两端的节点为关键节点

C．关键工作的总时差为零

D．关键线路的总持续时间最长

E．关键节点的最早时间与最迟时间相等

(二)多项选择题122．工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是(AE)。

A．时标网络计划中可以存在波形线

B．单代号网络计划中不存在虚工作

C．单代号网络计划中存在虚箭线

D．双代号网络计划中不存在虚工作

E．双代号网络计划中可以存在虚箭线

2．工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是(A133．在下图所示的单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有(BCE)。

A．循环回路B．多个终点节点(9,10)

C．多个起点节点(1,5)

D．节点编号重复

E．两项工作有相同的代号(J,K)3．在下图所示的单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有(14lZ203023工程网络计划有关时间参数的计算

时间参数:Di-jDiESi-j=max(ESv-i+Dv-i)ESi=maxEFvEFv=ESv+DvEFi-j=ESi-j+Di-jEFi=ESi+DiLFi-j=min(LFj-k-Dj-k)LFi=minLSjLSj=LFj-DjLSi-j=LFi-j-Di-jLSi=LFi-DiTFi-j=LSi-j-ESi-jTFi=min(LAGij+TFj)FFi-j=EFi-j-ESj-kFFi=minLAGijlZ203023工程网络计划有关时间参数的计算时间参数:15最新建设工程项目(二级建造师)3课件16开始00000000E5558131310A11010121D421988113G751111001616结束901616001616C33121154B25000055F6655001111H831113221614开始00000000E5558131310A1101012117A、计算工期为14天B、A、D、F为关键工作C、H的自由时差为1天

A、计算工期为14天18A6062820C1401441844B821041220K141024102400H41620202444D1001001000G61016182488E101222142420STS=2FTF=4FTF=2FTS=0FTF=14STS=3FTF=6FTS=2STS=6STS=4STS=206282001441844210412201024102419三、例题解析(一)单项选择题[例题1]下图所示的单代号网络计划，其计算工期为()dA．11B．9C．12D．15

答案：C

解析：关键路线如下图所示：计算工期为：2+3+4+3=12d三、例题解析20

2．在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(A)。

A．最早完成时间的最大值

B．最早完成时间的最小值

C．最迟开始时间的最大值

D．最迟开始时间的最小值

21(二)多项选择题1．双代号网络计划的有关时间参数主要包括(ABC)。

A．ESijB．EFij

C．LFijD．FEijE．TEij(二)多项选择题22

2Z103013关键工作和关键路线的概念

一、主要内容1关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。2关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上的总的工作持续时间最长的线路，也是总时差最小的线路。2Z103013关键工作和关键路线的概念一、主要内容233关键工作的总时差最小,不一定为零4关键线路上没有非关键工作,可以有虚工作5非关键线路上可能有关键工作3关键工作的总时差最小,不一定为零24(一)单项选择题1．下列错误的提法是(B)。A．总时差最小的工作是关键工作B．关键线路上不能有虚工作C．关键线路上工作的总持续时间为最长D．关键线路上的工作都是关键工作(一)单项选择题25(二)多项选择题[例题1]工程网络计划中，关键工作是指()的工作。

A．时标网络计划中无波形线

B．双代号网络计划中两端节点为关键节点

C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．最早完成时间与最迟完成时间相差最小

E．与紧后工作之间时间间隔为零的工作答案：CD

(二)多项选择题26多项选择题2．在网络计划中，关键线路是指(ABC)的线路。

A．相邻两项工作间的时间间隔均为零

B．总持续时间最长

C．时标网络计划中没有波形线

D．双代号网络计划中无虚箭线

E．双代号网络计划中由关键节点连成多项选择题272Z103014时差的概念一主要内容1某工作的总时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。2某工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。3从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当总时差为零时，自由时差必然为零。4在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作的总时差减少。2Z103014时差的概念一主要内容28

二、例题(一)单项选择题[例题1l在网络计划中，工作N的最迟完成时间为第25d，其持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的总时差为()d。A．6B．9C．12D．15

答案：A

解析：32作的总时差是指在不影响紧后工作最迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此TFN=25－6－max{l0，12，13}＝6

二、例题29[例题2]在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3d，说明此时工作M的实际进度()。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3dC．将使总工期延长3d，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长3d

答案：A

[例题2]在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由303已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3d，总时差为5d。该工作的实际进度拖后，且影响工程总工期1d。在其它工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()d。A．3B．4C。5D．6

答案：D

解析：影响工程总工期1天，且该工作的总时差为5d，所以拖后的时间为6d3已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3d，总时差为531(二)多项选择题

[例题1]在某工程网络计划中，工作M的总时差为2d。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作“的总时差变为-3天，说明工作M的实际进度()。

A．拖后3dB．影响工期3dC．拖后5dD．影响工期5dE，拖后2d

答案：BC解析：工作“的总时差变为-3d，说明工作"不仅将原有的2d总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3d，故工作M的实际进度拖后5d，影响总工期3d(二)多项选择题322Z103020掌握建设工程项目进度控制的措施

2Z103021建设工程项目进度控制的组织措施2Z103022建设工程项目进度控制的管理措施2Z103023建设工程项目进度控制的经济措施2Z103024建设工程项目进度控制的技术措施2Z103020掌握建设工程项目进度控制的措施2Z10331Z203031建设工程项目进度控制的组织措施

一、主要内容1建立进度控制目标体系和组织体系。是目标能否实现的决定性因素

设专业部门和专人负责进度控制2编制进度控制工作流程如(1)确定项目进度计划系统的组成

(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序3建立进度协调会议制度。1Z203031建设工程项目进度控制的组织措施一、主要34二、例题(一)单项选择题[例题1]下列()不属于编制项目进度控制的工作流程。A．确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序C．审批程序和计划调整程序D．研究项目进度计划系统的内容答案：D二、例题35(二)多项选择题[例题1]进度控制的主要工作环节包括()。

A．进度目标的分析和论证

B．编制进度计划

C．进度计划整体分析

D．定期跟踪进度计划的执行情况

E．调整进度计划答案：ABDE（P78）(二)多项选择题362．下列(ABD)措施属于进度控制的组织措施。

A．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

B．建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

C．加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D．建立进度协调会议制度

E．重视信息技术在进度控制中的应用2．下列(ABD)措施属于进度控制的组织措施。372Z103022建设工程项目进度控制的管理措施一、主要内容1管理措施涉及管理思想,方法和手段;

承发包模式,合同管理和风险管理2管理思想上应注意的问题:(1)缺乏进度计划系统观(不关联,不协调)(2)缺乏动态控制系统观(3)缺乏方案优化系统观2Z103022建设工程项目进度控制的管理措施一、主要内383合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。4用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。5加强合同管理:（附加）协调合同工期和进度计划之间的关系。严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。6加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。注意:组织,管理,合同,资源和技术风险.7重视信息技术在进度控制中的应用。P55(6)3合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。39二、例题(一)单项选择题[例题1l建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。

A．管理的思想B．管理的方法

C.合同管理和风险管理D．招投标答案：D

二、例题402，(D)不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。A．缺乏进度计划系统的观念B．缺乏动态控制的观念C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D．缺乏计划系统集成控制的观念2，(D)不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的41(二)多项选择题1．下列(ABDE)措施属于进度控制的管理措施。

A．合理选择承发包模式

B．用网络计划方法编制进度计划

C.考虑设计技术与工程进度的关系

D．严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查

E．重视信息技术在进度控制中的应用(二)多项选择题422Z103023建设工程项目进度控制的经济措施

一、主要内容1涉及:(1)资金需求计划(2)资金供应条件(附加）(3)经济激励措施。2资金需求计划包含在资源需求计划中2Z103023建设工程项目进度控制的经济措施一、主要43二、例题(一)单项选择题[例题1]资金供应条件不包括()。A.可能的资金总供应量B.资金来源C．资金供应的方式D．资金供应的时间答案：C

二、例题44(二)多项选择题[例题1]建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。

A．资金需求计划B.资金供应的条件

C．资金供应计划D．资金需求的条件

E．经济激励措施答案：ABE

(二)多项选择题452Z103024建设工程项目进度控制的技术措施

一、主要内容涉及设计技术和施工技术选用。考虑与进度目标实现的关系--优化2Z103024建设工程项目进度控制的技术措施一、主要46二、例题(一)单项选择题[例题1]建设工程项目进度控制的技术措施涉及()。A．对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用B．对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用C．对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用D．对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用答案：A

二、例题472．(C)对工程进度有直接的影响。

A．设计方案

B．施工组织设计

C．施工方案

D．施工措施2．(C)对工程进度有直接的影响。48(二)多项选择题1．下列(ACD)措施属于进度控制的技术措施。

A．优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料

B．制定与进度计划相适应的资源保证计划

C．优化施工方案

D．优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度

E．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度(二)多项选择题492Z103030熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务

2Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的2Z103032建设工程项目进度控制的任务1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念2Z103030熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任502Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的一、主要内容

1目的是通过控制以实现工程的进度目标。

2各方进控的目标和时间范畴是不同的

3进度控制是一个动态的管理过程（三个环节）

4目标的分析和论证—科学性，现实性.5跟踪检查—发现偏差--进度计划的调整。

2Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的一、主要51二、例题(一)单项选择题[例题1]为了有效地控制工程建设进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现工程建设进度()。

A．动态控制B．主动控制C．事中控制D．纠偏控制答案：B

知识拓展(控制论)二、例题522．项目进度控制应建立以(C)为责任主体的项目进度控制体系。A．计划人员

B．调度人员

C．项目经理

D．作业队长

最新建设工程项目(二级建造师)3课件53

3．进度控制是一个(A)的管理过程。

A．动态B．静态C．封闭D．开放最新建设工程项目(二级建造师)3课件542Z103032建设工程项目进度控制的任务一、主要内容1业主方:控制整个项目实施阶段的进度控制，包括设计准备阶段工作进度控制、设计工作进度控制、施工进度控制、物资采购工作进度控制，以及项目动用前准备阶段工作进度控制。2设计方:(1)依据合同,是履约(2)尽可能与招标,施工,采购进度协调(3)国际上:为出图计划

2Z103032建设工程项目进度控制的任务一、主要内容553施工方:(1)依据:合同;是履约.(2)编制:不同深度或功能(控制,指导,实施性的)

不同计划周期(年,季,月和旬)4供货方:(1)依据:合同;是履约.(2)主要环节:采购,加工制造,运输.最新建设工程项目(二级建造师)3课件56二、例题(一)单项选择题[例题1]施工方进度控制的任务是()。

A．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B．控制整个项目实施阶段的进度

C．依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D．依据业主对施工进度的要求控制施工进度答案：A

二、例题57(二)多项选择题[例题1]供货进度计划应包括()等。

A．采购B．加工制造

C．施工进度D．运输

E．设计进度答案：ABD(二)多项选择题582，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括(ABCD)。

A．控制设计准备阶段的工作进度

B．控制设计工作进度

C．控制施工进度

D.控制项目动用前准备阶段的工作进度

E.控制招标投标进度

2，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括593．在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制(ABCE)的进度计划。

A。深度不同的控制性施工的进度计划

B．深度不同的指导性施工的进度计划

C．深度不同的实施性施工的进度计划

D．深度不同的特色性施工的进度计划

E.按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划3．在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的604．设计方应尽可能使设计工作的进度与(ACE)等工作进度相协调。

A．招标

B．运输

C．物资采购

D．项目动用前准备阶段的工作进度

E．施工4．设计方应尽可能使设计工作的进度与612Z103040熟悉施工方各类进度计划的作用2Z103041控制性施工进度计划的作用2Z103042实施性进度计划的作用2Z103040熟悉施工方各类进度计划的作用2Z1030622Z103041控制性施工进度计划的作用P84页（1）～（5）2Z103041控制性施工进度计划的作用P84页（1）～632Z103042控制性施工进度计划的作用P84页（1）～（5）2Z103042控制性施工进度计划的作用P84页（1）～642Z103050熟悉建设工程项目总进度目标和建设项目进度计划系统的概念

2Z103051建设工程项目总进度目标的含义2Z103052建设工程项目进度计划系统的概念2Z103050熟悉建设工程项目总进度目标和建设项目进度652Z103051建设工程项目总进度目标论证的工作内容

一、主要内容1总进度目标是整个项目的进度目标.2是在项目决策阶段项目定义时确定的。3总进度目标的控制是业主方项目管理任务。4论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性.5在项目实施阶段包括“设前~动用前”7个计划.6论证除总进度计划编制外还涉及:(1)工程实施条件分析和(2)工程实施策划7论证的核心工作—通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性2Z103051建设工程项目总进度目标论证的工作内容一66总进度纲要主要包含:(1)项目实施的总体部署(2)总进度规划(3)各子系统进度规划(4)确定里程碑事件的计划进度目标(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施总进度纲要主要包含:67二、例题(一)单项选择题

1．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(A)。

A．编制总进度纲要

B．编制总进度规划

C，分析总进度目标实现的条件

D．提出应采取的措施二、例题68(二)多项选择题1．大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括：(ABCD)。

A．项目实施的总体部署

D．总进度规划

C．各子系统进度规划

D．确定里程碑事件的计划进度目标

E．项目实施的主客观条件

(二)多项选择题692．确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有(ABDE)。

A．类似工程实际进度

B．工程难易程度

C．工程设计力量

D．工程条件的落实情况

E.工期定额2．确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有(ABDE703．在项日的实施阶段，项目总进度包括(ACDE)。

A．设计前准备阶段的工作进度

B．运行计划

C．招标工作进度

D．施工前准备工作进度

E．工程施工和设备安装进度

3．在项日的实施阶段，项目总进度包括(ACDE)。711Z203042建设工程项目总进度目标论证的工作步骤

一、主要内容建设工程项目总进度目标论证的工作步骤；(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者1Z203042建设工程项目总进度目标论证的工作步骤一、72二、例题(一)单项选择题[例题1]下列()不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。

A，调查研究和收集资料B，组织结构分析

C．进度计划系统的结构分析D．编制各层进度计划答案：B

二、例题732Z103052建设工程项目进度计划系统的概念一、主要内容1是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。2编制所需要的必要资料是随项目进展逐步形成的，因此系统的建立和完善也是逐步形成的。3相互关联的不同计划深度

计划功能的进度计划

参与方

计划周期

2Z103052建设工程项目进度计划系统的概念一、主要内容74二、例题解析(一)单项选择题1由不同项目参与方的计划构成进度计划系统不包括(B)。P48

A．业主方编制的整个项目实施的进度计划

B.施工总进度计划

C．施工和设备安装进度计划

D．采购和供货进度计划二、例题解析75(二)多项选择题[例题1]由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。A．业主方编制的整个项目实施的进度计划B．设计进度计划C．项目子系统进度规划(计划)D．总进度规划(计划)E．项目子系统中的单项工程进度计划答案：CDE(二)多项选择题76最新建设工程项目(二级建造师)3课件77建设工程项目管理(二级建造师)3建设工程项目管理(二级建造师)3782Z103010掌握建设工程项目进度计划的编制方法2Z103011横道图进度计划的编制方法2Z103012工程网络计划的类型和应用1Z103023工程网络计划有关时间参数的计算

2Z103013关键工作和关键路线的概念2Z103014时差的概念

2Z103010掌握建设工程项目进度计划的编制方法2Z179最新建设工程项目(二级建造师)3课件80最新建设工程项目(二级建造师)3课件81最新建设工程项目(二级建造师)3课件82最新建设工程项目(二级建造师)3课件83最新建设工程项目(二级建造师)3课件84最新建设工程项目(二级建造师)3课件85[例题2]根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于()。A．节点编号不对B．逻辑关系不对

C．有多个起点节点D.有多个终点节点答案：D

解析：节点6和节点7都是终点节点。[例题2]根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络863．网络计划中的虚工作(C)。

A．既占用时间，又耗用资源

B．只占用时间，不耗用资源

C．既不占用时间，也不耗用资源

D．不占用时间，只耗用资源

4．在双代号网络图中，虚工作表示(D)。

A．时间消耗B．材料消耗C．资金消耗D．相邻工作逻辑关系

最新建设工程项目(二级建造师)3课件875．工作之间的逻辑关系包括(B)。

A．时间关系和空间关系

B．工艺关系和组织关系

C．平行和顺序关系

D．平行和搭接关系

5．工作之间的逻辑关系包括(B)。88(二)多项选择题1．双代号网络计划的特点在于(ABD)。

A．相邻两关键工作的时间间隔为零

B．关键工作两端的节点为关键节点

C．关键工作的总时差为零

D．关键线路的总持续时间最长

E．关键节点的最早时间与最迟时间相等

(二)多项选择题892．工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是(AE)。

A．时标网络计划中可以存在波形线

B．单代号网络计划中不存在虚工作

C．单代号网络计划中存在虚箭线

D．双代号网络计划中不存在虚工作

E．双代号网络计划中可以存在虚箭线

2．工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是(A903．在下图所示的单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有(BCE)。

A．循环回路B．多个终点节点(9,10)

C．多个起点节点(1,5)

D．节点编号重复

E．两项工作有相同的代号(J,K)3．在下图所示的单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有(91lZ203023工程网络计划有关时间参数的计算

时间参数:Di-jDiESi-j=max(ESv-i+Dv-i)ESi=maxEFvEFv=ESv+DvEFi-j=ESi-j+Di-jEFi=ESi+DiLFi-j=min(LFj-k-Dj-k)LFi=minLSjLSj=LFj-DjLSi-j=LFi-j-Di-jLSi=LFi-DiTFi-j=LSi-j-ESi-jTFi=min(LAGij+TFj)FFi-j=EFi-j-ESj-kFFi=minLAGijlZ203023工程网络计划有关时间参数的计算时间参数:92最新建设工程项目(二级建造师)3课件93开始00000000E5558131310A11010121D421988113G751111001616结束901616001616C33121154B25000055F6655001111H831113221614开始00000000E5558131310A1101012194A、计算工期为14天B、A、D、F为关键工作C、H的自由时差为1天

A、计算工期为14天95A6062820C1401441844B821041220K141024102400H41620202444D1001001000G61016182488E101222142420STS=2FTF=4FTF=2FTS=0FTF=14STS=3FTF=6FTS=2STS=6STS=4STS=206282001441844210412201024102496三、例题解析(一)单项选择题[例题1]下图所示的单代号网络计划，其计算工期为()dA．11B．9C．12D．15

答案：C

解析：关键路线如下图所示：计算工期为：2+3+4+3=12d三、例题解析97

2．在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(A)。

A．最早完成时间的最大值

B．最早完成时间的最小值

C．最迟开始时间的最大值

D．最迟开始时间的最小值

98(二)多项选择题1．双代号网络计划的有关时间参数主要包括(ABC)。

A．ESijB．EFij

C．LFijD．FEijE．TEij(二)多项选择题99

2Z103013关键工作和关键路线的概念

一、主要内容1关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。2关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上的总的工作持续时间最长的线路，也是总时差最小的线路。2Z103013关键工作和关键路线的概念一、主要内容1003关键工作的总时差最小,不一定为零4关键线路上没有非关键工作,可以有虚工作5非关键线路上可能有关键工作3关键工作的总时差最小,不一定为零101(一)单项选择题1．下列错误的提法是(B)。A．总时差最小的工作是关键工作B．关键线路上不能有虚工作C．关键线路上工作的总持续时间为最长D．关键线路上的工作都是关键工作(一)单项选择题102(二)多项选择题[例题1]工程网络计划中，关键工作是指()的工作。

A．时标网络计划中无波形线

B．双代号网络计划中两端节点为关键节点

C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．最早完成时间与最迟完成时间相差最小

E．与紧后工作之间时间间隔为零的工作答案：CD

(二)多项选择题103多项选择题2．在网络计划中，关键线路是指(ABC)的线路。

A．相邻两项工作间的时间间隔均为零

B．总持续时间最长

C．时标网络计划中没有波形线

D．双代号网络计划中无虚箭线

E．双代号网络计划中由关键节点连成多项选择题1042Z103014时差的概念一主要内容1某工作的总时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。2某工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。3从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当总时差为零时，自由时差必然为零。4在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作的总时差减少。2Z103014时差的概念一主要内容105

二、例题(一)单项选择题[例题1l在网络计划中，工作N的最迟完成时间为第25d，其持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的总时差为()d。A．6B．9C．12D．15

答案：A

解析：32作的总时差是指在不影响紧后工作最迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此TFN=25－6－max{l0，12，13}＝6

二、例题106[例题2]在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3d，说明此时工作M的实际进度()。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3dC．将使总工期延长3d，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长3d

答案：A

[例题2]在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由1073已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3d，总时差为5d。该工作的实际进度拖后，且影响工程总工期1d。在其它工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()d。A．3B．4C。5D．6

答案：D

解析：影响工程总工期1天，且该工作的总时差为5d，所以拖后的时间为6d3已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3d，总时差为5108(二)多项选择题

[例题1]在某工程网络计划中，工作M的总时差为2d。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作“的总时差变为-3天，说明工作M的实际进度()。

A．拖后3dB．影响工期3dC．拖后5dD．影响工期5dE，拖后2d

答案：BC解析：工作“的总时差变为-3d，说明工作"不仅将原有的2d总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3d，故工作M的实际进度拖后5d，影响总工期3d(二)多项选择题1092Z103020掌握建设工程项目进度控制的措施

2Z103021建设工程项目进度控制的组织措施2Z103022建设工程项目进度控制的管理措施2Z103023建设工程项目进度控制的经济措施2Z103024建设工程项目进度控制的技术措施2Z103020掌握建设工程项目进度控制的措施2Z101101Z203031建设工程项目进度控制的组织措施

一、主要内容1建立进度控制目标体系和组织体系。是目标能否实现的决定性因素

设专业部门和专人负责进度控制2编制进度控制工作流程如(1)确定项目进度计划系统的组成

(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序3建立进度协调会议制度。1Z203031建设工程项目进度控制的组织措施一、主要111二、例题(一)单项选择题[例题1]下列()不属于编制项目进度控制的工作流程。A．确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序C．审批程序和计划调整程序D．研究项目进度计划系统的内容答案：D二、例题112(二)多项选择题[例题1]进度控制的主要工作环节包括()。

A．进度目标的分析和论证

B．编制进度计划

C．进度计划整体分析

D．定期跟踪进度计划的执行情况

E．调整进度计划答案：ABDE（P78）(二)多项选择题1132．下列(ABD)措施属于进度控制的组织措施。

A．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

B．建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

C．加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D．建立进度协调会议制度

E．重视信息技术在进度控制中的应用2．下列(ABD)措施属于进度控制的组织措施。1142Z103022建设工程项目进度控制的管理措施一、主要内容1管理措施涉及管理思想,方法和手段;

承发包模式,合同管理和风险管理2管理思想上应注意的问题:(1)缺乏进度计划系统观(不关联,不协调)(2)缺乏动态控制系统观(3)缺乏方案优化系统观2Z103022建设工程项目进度控制的管理措施一、主要内1153合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。4用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。5加强合同管理:（附加）协调合同工期和进度计划之间的关系。严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。6加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。注意:组织,管理,合同,资源和技术风险.7重视信息技术在进度控制中的应用。P55(6)3合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。116二、例题(一)单项选择题[例题1l建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。

A．管理的思想B．管理的方法

C.合同管理和风险管理D．招投标答案：D

二、例题1172，(D)不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。A．缺乏进度计划系统的观念B．缺乏动态控制的观念C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D．缺乏计划系统集成控制的观念2，(D)不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的118(二)多项选择题1．下列(ABDE)措施属于进度控制的管理措施。

A．合理选择承发包模式

B．用网络计划方法编制进度计划

C.考虑设计技术与工程进度的关系

D．严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查

E．重视信息技术在进度控制中的应用(二)多项选择题1192Z103023建设工程项目进度控制的经济措施

一、主要内容1涉及:(1)资金需求计划(2)资金供应条件(附加）(3)经济激励措施。2资金需求计划包含在资源需求计划中2Z103023建设工程项目进度控制的经济措施一、主要120二、例题(一)单项选择题[例题1]资金供应条件不包括()。A.可能的资金总供应量B.资金来源C．资金供应的方式D．资金供应的时间答案：C

二、例题121(二)多项选择题[例题1]建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。

A．资金需求计划B.资金供应的条件

C．资金供应计划D．资金需求的条件

E．经济激励措施答案：ABE

(二)多项选择题1222Z103024建设工程项目进度控制的技术措施

一、主要内容涉及设计技术和施工技术选用。考虑与进度目标实现的关系--优化2Z103024建设工程项目进度控制的技术措施一、主要123二、例题(一)单项选择题[例题1]建设工程项目进度控制的技术措施涉及()。A．对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用B．对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用C．对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用D．对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用答案：A

二、例题1242．(C)对工程进度有直接的影响。

A．设计方案

B．施工组织设计

C．施工方案

D．施工措施2．(C)对工程进度有直接的影响。125(二)多项选择题1．下列(ACD)措施属于进度控制的技术措施。

A．优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料

B．制定与进度计划相适应的资源保证计划

C．优化施工方案

D．优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度

E．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度(二)多项选择题1262Z103030熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务

2Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的2Z103032建设工程项目进度控制的任务1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念2Z103030熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任1272Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的一、主要内容

1目的是通过控制以实现工程的进度目标。

2各方进控的目标和时间范畴是不同的

3进度控制是一个动态的管理过程（三个环节）

4目标的分析和论证—科学性，现实性.5跟踪检查—发现偏差--进度计划的调整。

2Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的一、主要128二、例题(一)单项选择题[例题1]为了有效地控制工程建设进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现工程建设进度()。

A．动态控制B．主动控制C．事中控制D．纠偏控制答案：B

知识拓展(控制论)二、例题1292．项目进度控制应建立以(C)为责任主体的项目进度控制体系。A．计划人员

B．调度人员

C．项目经理

D．作业队长

最新建设工程项目(二级建造师)3课件130

3．进度控制是一个(A)的管理过程。

A．动态B．静态C．封闭D．开放最新建设工程项目(二级建造师)3课件1312Z103032建设工程项目进度控制的任务一、主要内容1业主方:控制整个项目实施阶段的进度控制，包括设计准备阶段工作进度控制、设计工作进度控制、施工进度控制、物资采购工作进度控制，以及项目动用前准备阶段工作进度控制。2设计方:(1)依据合同,是履约(2)尽可能与招标,施工,采购进度协调(3)国际上:为出图计划

2Z103032建设工程项目进度控制的任务一、主要内容1323施工方:(1)依据:合同;是履约.(2)编制:不同深度或功能(控制,指导,实施性的)

不同计划周期(年,季,月和旬)4供货方:(1)依据:合同;是履约.(2)主要环节:采购,加工制造,运输.最新建设工程项目(二级建造师)3课件133二、例题(一)单项选择题[例题1]施工方进度控制的任务是()。

A．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B．控制整个项目实施阶段的进度

C．依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D．依据业主对施工进度的要求控制施工进度答案：A

二、例题134(二)多项选择题[例题1]供货进度计划应包括()等。

A．采购B．加工制造

C．施工进度D．运输

E．设计进度答案：ABD(二)多项选择题1352，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括(ABCD)。

A．控制设计准备阶段的工作进度

B．控制设计工作进度

C．控制施工进度

D.控制项目动用前准备阶段的工作进度

E.控制招标投标进度

2，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括1363．在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制(ABCE)的进度计划。

A。深度不同的控制性施工的进度计划

B．深度不同的指导性施工的进度计划

C．深度不同的实施性施工的进度计划

D．深度不同的特色性施工的进度计划

E.按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划3．在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的1374．设计方应尽可能使设计工作的进度与(ACE)等工作进度相协调。

A．招标

B．运输

C．