汽车运输企业经营决策课件

汽车运输企业经营决策汽车运输企业经营决策1经营谋略原则1:知己知彼,百战不殆原则2:互利是合作的基础;合作带来效率的提高;严厉的制度是维护合作的保证(囚徒博弈)■原则3:选择优先战略(智猪博弈)原则4:退一步海阔天空(斗鸡博弈)原则5:争取中间派的支持(区位博弈)八经营谋略2囚徒博弈假设两个人抢银行被抓起来了,分别关在两间牢房内,每个人都有两个战略:坦白或抵赖。李坦白抵赖张坦白550.310抵赖10,0311囚徒博弈3智猪博弈猪圈里有一头大猪,一头小猪;一边有食槽,一边有控制食槽的按钮。按下按钮有10个单位的食物,但谁按按钮要付2个单位的成本。若大猪先到,大猪可以吃9个单位食物,小猪只能吃1个单位;若同时到,大猪吃7个单位,小猪吃3个单位;若小猪先到,大猪吃6个单位,小猪吃4个单位小猎按等待大按7364豬等待9,10,0智猪博弈4斗鸡博弈假设两个人举着火把从独木桥的两端走向中央拼命,每个人都有两个战略:前进或后退退张进退-3-3200200斗鸡博弈5区位博弈甲甲乙二人在长200米的海滩上卖饮料,海滩上的游客均匀散布。二人以相同的价格卖同样的饮料,所以买主会向最近的卖主购买。区位博弈6决策的定义决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。(1)决策的主题是管理者;(2)决策的本质是一个过程(3)决策的目的是解决问题或利用机会决策的定义7、决策制定过程别题产定苏分某村选择方什实效果、决策制定过程81、确定决策目标识别问题决策制定过程始于一个存在的问题,或者存在着现实与期望状态之间的差异。1、确定决策目标92、确定决策标准管理者一旦确定了需要解决的问题,则对于解决问题中起重要作用的标准也必须加以确定。3、给每个标准分配权重步骤2所列的标准并非是同等重要的。因此,为了在决策中恰当地考虑它们的优先权,有必要区别这些标准的重要程度。2、确定决策标准10汽车运输企业经营决策课件11汽车运输企业经营决策课件12汽车运输企业经营决策课件13汽车运输企业经营决策课件14汽车运输企业经营决策课件15汽车运输企业经营决策课件16汽车运输企业经营决策课件17汽车运输企业经营决策课件18汽车运输企业经营决策课件19汽车运输企业经营决策课件20汽车运输企业经营决策课件21汽车运输企业经营决策课件22汽车运输企业经营决策课件23汽车运输企业经营决策课件24汽车运输企业经营决策课件25汽车运输企业经营决策课件26汽车运输企业经营决策课件27汽车运输企业经营决策课件28汽车运输企业经营决策课件29汽车运输企业经营决策课件30汽车运输企业经营决策课件31汽车运输企业经营决策课件32汽车运输企业经营决策课件33汽车运输企业经营决策课件34汽车运输企业经营决策课件35汽车运输企业经营决策课件36汽车运输企业经营决策课件37汽车运输企业经营决策课件38汽车运输企业经营决策课件39汽车运输企业经营决策课件40汽车运输企业经营决策课件41汽车运输企业经营决策课件42汽车运输企业经营决策课件43汽车运输企业经营决策课件44汽车运输企业经营决策课件45汽车运输企业经营决策课件46汽车运输企业经营决策课件47汽车运输企业经营决策课件48汽车运输企业经营决策课件49汽车运输企业经营决策课件50汽车运输企业经营决策课件51汽车运输企业经营决策课件52汽车运输企业经营决策课件53汽车运输企业经营决策课件54汽车运输企业经营决策课件55汽车运输企业经营决策课件56汽车运输企业经营决策课件57汽车运输企业经营决策课件58汽车运输企业经营决策课件59汽车运输企业经营决策课件60汽车运输企业经营决策课件61汽车运输企业经营决策课件62汽车运输企业经营决策课件63汽车运输企业经营决策课件64汽车运输企业经营决策课件65汽车运输企业经营决策课件66汽车运输企业经营决策课件67汽车运输企业经营决策课件68汽车运输企业经营决策课件69汽车运输企业经营决策课件70汽车运输企业经营决策课件71汽车运输企业经营决策汽车运输企业经营决策72经营谋略原则1:知己知彼,百战不殆原则2:互利是合作的基础;合作带来效率的提高;严厉的制度是维护合作的保证(囚徒博弈)■原则3:选择优先战略(智猪博弈)原则4:退一步海阔天空(斗鸡博弈)原则5:争取中间派的支持(区位博弈)八经营谋略73囚徒博弈假设两个人抢银行被抓起来了,分别关在两间牢房内,每个人都有两个战略:坦白或抵赖。李坦白抵赖张坦白550.310抵赖10,0311囚徒博弈74智猪博弈猪圈里有一头大猪,一头小猪;一边有食槽,一边有控制食槽的按钮。按下按钮有10个单位的食物,但谁按按钮要付2个单位的成本。若大猪先到,大猪可以吃9个单位食物,小猪只能吃1个单位;若同时到,大猪吃7个单位,小猪吃3个单位;若小猪先到,大猪吃6个单位,小猪吃4个单位小猎按等待大按7364豬等待9,10,0智猪博弈75斗鸡博弈假设两个人举着火把从独木桥的两端走向中央拼命,每个人都有两个战略:前进或后退退张进退-3-3200200斗鸡博弈76区位博弈甲甲乙二人在长200米的海滩上卖饮料,海滩上的游客均匀散布。二人以相同的价格卖同样的饮料,所以买主会向最近的卖主购买。区位博弈77决策的定义决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。(1)决策的主题是管理者;(2)决策的本质是一个过程(3)决策的目的是解决问题或利用机会决策的定义78、决策制定过程别题产定苏分某村选择方什实效果、决策制定过程791、确定决策目标识别问题决策制定过程始于一个存在的问题,或者存在着现实与期望状态之间的差异。1、确定决策目标802、确定决策标准管理者一旦确定了需要解决的问题,则对于解决问题中起重要作用的标准也必须加以确定。3、给每个标准分配权重步骤2所列的标准并非是同等重要的。因此,为了在决策中恰当地考虑它们的优先权,有必要区别这些标准的重要程度。2、确定决策标准81汽车运输企业经营决策课件82汽车运输企业经营决策课件83汽车运输企业经营决策课件84汽车运输企业经营决策课件85汽车运输企业经营决策课件86汽车运输企业经营决策课件87汽车运输企业经营决策课件88汽车运输企业经营决策课件89汽车运输企业经营决策课件90汽车运输企业经营决策课件91汽车运输企业经营决策课件92汽车运输企业经营决策课件93汽车运输企业经营决策课件94汽车运输企业经营决策课件95汽车运输企业经营决策课件96汽车运输企业经营决策课件97汽车运输企业经营决策课件98汽车运输企业经营决策课件99汽车运输企业经营决策课件100汽车运输企业经营决策课件101汽车运输企业经营决策课件102汽车运输企业经营决策课件103汽车运输企业经营决策课件104汽车运输企业经营决策课件105汽车运输企业经营决策课件106汽车运输企业经营决策课件107汽车运输企业经营决策课件108汽车运输企业经营决策课件109汽车运输企业经营决策课件110汽车运输企业经营决策课件111汽车运输企业经营决策课件112汽车运输企业经营决策课件113汽车运输企业经营决策课件114汽车运输企业经营决策课件115汽车运输企业经营决策课件116汽车运输企业经营决策课件117汽车运输企业经营决策课件118汽车运输企业经营决策课件119汽车运输企业经营决策课件120汽车运输企业经营决策课件121汽车运输企业经营决策课件122汽车运输企业经营决策课件123汽车运输企业经营决策课件124汽车运输企业经营决策课件125汽车运输企业经营决策课件126汽车运输企业经营决策课件127汽车运输企业经营决策课件128汽车运输企业经营决策课件129汽车运输企业经营决策课件130汽车运输企业经营决策课件131