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Word文档Word文档PAGE32021400198旅游企业投资与管理真题课程代码:00198请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。10220A.文化学派B.权势学派C.学习学派D.设计学派A.业务组合B.资源配置C.竞争优势D.协同优势A.采购活动技术管理活动行政管理活动

生产活动发展一份额矩阵分析中哪一项业务是具有长期发展机会和获利能力的业务?A.奶牛业务B.瘦狗业务C.明星业务D.问号业务A.利润目标B.社会目标C.D.价值目标A.技术情报能力B.C.能迅速打开市场D.能制定技术标准A.战略执行时期B.C.战略时期的着眼点D.A.无价格策略B.C.D.A.战略先应式变革B.战略因应式变革C.战略反应式变革D.战略后应式变革A.忽视了对整个价值链的培养B.技术不够稳定C.战略不够稳定D.缺乏统一的产业标准15115A,错误的涂B5P协同优势的核心是企业运用自身的能力和优势来利用环境机会。创业家型战略的首要任务是解决问题。对象。

资源平衡性分析主要有业务平衡分析和现金平衡分析。发展一份额矩阵是由美国麦肯锡咨询公司设计发明的。概念。专业化战略会使企业的竞争范围变窄。商业模式最本源的问题是整个公司运营逻辑及其实现问题。化战略。4顾客中小性是服务战略的特点之一。权益成本包括优先股成本和普通股成本。渐进性变革能影响企业的整个战略体系。MVA5111技术环境分析的主要内容包括技术水平和技术发展趋势技术的社会影响。商业模式变革的过程包括重新选择用户类别寻找新的战略制重点。人力资源战略按对人力资源的认识不同进行分,可分、 。新进入企业的潜在进人威胁分析可分为两个层: 。合作伙伴的选择要考虑哪些方: 双方文化适应程度组织协调程度。542031.企业战略战略管理对象内部战略

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