安全管理工作总结范文精编

PAGE页码4/NUMPAGES总页数23安全管理工作总结范文精编一年来，我街道认真贯彻落实“安全第预防为主、综合治理”的方针，始终把“以人为本、关爱生命、安全发展”放在工作第一位，推动我街道辖区经济社会安全发展，确保安全生产省级示范乡镇不摘牌.现将一年来的安全生产监管工作总结如下：加强安全网络建设，狠抓层层落实1.健全安全网络体系，针对街道辖区实际，我们健全了街道、社区（管委会）及企业（单位）三级安全生产管理网络，在街道安委会办公室的基础上，在各社区（管委会）及相关企业（单位）相应成立了安全生产领导小组，明确安全监管责任人，实行安全目标责任制，实行安全生产工作“无缝隙、全覆盖”的目标.街道和社区（管委会）签订责任状9份，规范社区（管委会）安全监督管理职责，按照“政府主管、行业监督、部门协管”的安全管理新机制，实行“一岗双责”的捆绑责任制，严格落实责任追究制，实行安全生产“一票否决”制.2.强化落实措施，为使安全网络发挥效能，我们每季度召开一次安全生产形势分析会，每月召开一次安全生产专题会，在月度专题会上街道安委办汇总各社区（管委会）、企业（单位）上报隐患排查情况，根据隐患等级及相关情况督促限期整改.针对季节和时段的安全生产形势，集中布置工作，做到了不同时期安全监管工作都有重点，针对薄弱环节加强监管，确保安全监管无死角.健全制度，为安全生产工作提供制度保障我们立足于检查、整改、消除隐患，立足于安全生产全过程的制度建设，着力完善工作机制和管理模式，1.完善基本工作及目标责任制.今年我们出台了《__街道开展“打非治违”专项行动实施方案》、《__街道20__年安全生产月活动实施方案》《__街道贯彻湖南省安全生产“四大三基”三年行动计划实施方案》等制度，形成了责任分明、到位、制度健全，管理科学，使安全生产工作有章可依，提高了管理效能.2.实行目标管理责任制.我们把安全生产工作列为年度工作的重要内容，纳入年度绩效考核内容制定了安全生产工作百分制考核细则，实行安全生产“一票否决”和责任追究制，有效调动街道、社区（管委会）抓安全生产工作的积极性.3.执行特护期、节假日值班制度.认真组织了高温期、主汛期、两节__、国庆节等特护期安全生产检查和安排节日期间应急值守工作.4.成立安全生产常年检查组.组织开展安全生产检查督查工作，综合督导组由街道党政办、安监站牵头，各社区（管委会）检查组由街道驻点领导带队，社区（管委会）负责人、信息员作为联络员组成，检查情况列入年度考核内容..加大投入，不断完善安全保障条件1.加大对安全管理的投入，今年以来，街道共投入资金5万多元，主要用于人员培训和隐患排查治理之中，一年来，我们已派出3人参加市、区组织的培训，同时我们街道以会代训四次，参训人员达57人次.2.加大隐患排查治理投入.一年来，街道、社区（管委会）共召开各类专题会议54次，参会238人次.处理“打非治违”案件3起，共排查出安全隐患137处，已整改到位137处，把各类隐患消灭在萌芽状态.加强安全文化建设安全生产既要抓监管，也要抓安全文化建设，我们从以下二个方面做起：1.注重教育强素质，今年先后组织了多名基层干部，企业负责人，安全信息员参加市、区及街道组织的各类安全培训班和安全生产知识讲座，使他们牢固树立安全生产观念，不断提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、会管理、会防范的安全管理局面.2.开展活动增意识，我们以“安全生产月”活动为契机，开展了丰富多彩的宣__育活动，普及安全知识，提升全民安全防范水平，我们悬挂安全横幅54条，电子宣传屏块，通过上述活动的开展，提高了群众的安全忧患意识.下一步工作打算：第一，抓好宣传工作，各社区（管委会）形成固定宣传栏作为安全生产、食品药品安全的宣传阵地，并且要注意维护保养；上报信息稿做到及时迅速，保质保量.第二，进行安全生产安全培训，邀请专业人员到街道进行业务知识培训；开展安全事故警示教育活动，深刻汲取教训，严防事故发生.第三，加强日常排查和专项整治力度，完成安全生产、食品安全日常摸底排查、隐患报送工作，同时要积极配合上级相关专项整治行动.第四，继续强化安全生产“一岗双责”原则，坚持领导带队检查制度，各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任，安监站从综合监督管理角度，对街道安全生产工作进行指导、协调和监督.第五，落实安全生产企业主体责任.重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度，确保企业岗位安全责任制的落实到位.PAGE页码20/NUMPAGES总页数23

安全管理工作总结范文精编（2）安全质量__年终工作总结__安全质量工作总结3高.项目安全、质量管理情况1.项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序.结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行.2.建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转.__年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划.项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度.项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实.3.项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并维持了安全管理体系的良好运转.项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗.4.项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取有效措施，保证施工生产和施工现场安全.项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底，并发放作业指导书，并签存档;所有施工必须按批准的施工方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用，并有安全员进行现场盯控.同时根据韶关当地条件，采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施，并制定了相应的应急预案，按照计划进行了演练.特别针对疏解线特大桥连续梁施工，项目部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证，根据专家意见修改完善后报上级部门批准.5.加强安全教育培训，积极开展各项安全活动.项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划，还根据安全生产形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等.项目部根据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广大员工的安全意识，及时消除了安全隐患.6.项目部努力提高检查质量，落实闭环整改.项目部在进行安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量.对于检查出的问题，项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完__、整改效果认定几个环节进行控制，确保将隐患及时彻底消除.7.项目部结合广铁集团要求，搞好安全预警与卡控工作.安全预警与卡控是广铁集团安全管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中.广铁集团对安全预警与卡控制定了一套完整的办法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程.项目部在施工过程中严格执行安全预警与卡控办法，做到防患于未然.8.确保安全投入到位.安全生产最根本的问题是投入保障问题.项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项安全措施能够落到实处.今年项目部根据施工实际需要，增加了专业安全管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施，加强了安全教育培训和宣传工作，建立了安全费用使用台帐，做充分发挥了安全费用的作用.9.今年以来，项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构，并采取以下措施加强了质量管理.（1）细化项目部质量管理职责与分工，明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限.（2）扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平.（3）针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书.严格落实作业指导书和技术交底制度.（4）对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度.（5）严格过程控制，严把检验、试验、测量、验证关.（6）明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程，从基础上消灭不合格品的出现.（7）提高全员质量意识，严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度.（8）坚持“质量第预防为主”的方针，实施“计划、执行、检查、处理”（pdca）循环工作方法，克服质量通病，持续提高工程质量.10.加强了监督与考核.今年以来，项目部加强了对质量管理和安全生产管理的监督与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处罚，对与安全管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处罚和行政处分.总体上看，项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善，管理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，具体表现如下：1.限于工作经验缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞.2.由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不及时现象，效果保持较差.3.现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位.4.全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强.项目部重点风险项目控制情况目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工.轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养.铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗.施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行.现场施工有专职安全员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装安全警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显安全隐患.制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常.制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗.施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行.现场施工有专职安全员监督检查，没有明显安全隐患..协作队伍管理情况项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入.各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系.项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容.协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度，正确响应项目部安全管理的要求，服从项目部的安全管理.写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员.存在的不足是，协作队伍安全管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务水平也有待进一步提高.项目部安全管理下一步采取的措施与方法1.进一步建立和健全各项安全管理制度，抓好各项制度的落实工作.通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用.2.培训和补充安全管理人员.项目部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部采取委托培训，自己培训或项目部聘请的方式解决.工程由协作队伍直接组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、能力符合要求，如果经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要采取相应措施予以处置.项目部要进一步加强学习培训工作，根据生产任务布置学习课题，采用实际案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能.3.严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批.同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平.4.严格对协作队伍管理.下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理.项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平.5.强化现场管理.一方面要强化施工生产的过程控制，即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理，即实现安全质量进行全过程控制，另一方面要加强文明施工管理和安全生产管理，加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保安全生产，并稳步提高工程质量.工程简介昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井.工程进展情况截止目前为止，累计完成投资约3.45亿元，占中标价的80%，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全质量事故..人员情况项目部现有管理人员108人，其中专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员8名.下设五部两室，现有劳务工人380人.完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次.__年度安全质量管理总结1．加强领导，落实责任.项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系.2．加强安全质量管理人员队伍建设.项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员16名.严格执行项管中心【__】41号文件要求，统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》.专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志，由安质部不定期进行抽查.建立安全员档案并报项管中心备案，对安全员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗.工地大门口设置安全责任标示牌（含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等），另配备38名安全群众监督员，由各班组长担任，安全员及群安员每月发放津贴，并表彰先进.2．加强安全质量教育培训工作.凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序安全教育.项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展安全质量教育培训.3．加强安全质量宣传工作.施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作.4．加强安全质量检查工作.项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除，对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软.另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查，总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作.5．加强应急演练工作.入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练.6．认真开展安全月、安标工地、国庆及冬春季安保工作.7．加强危险性较大分部分项工程管理工作.（1）编制了《__轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》，并严格按照规定执行.工程简介昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井.工程进展情况截止目前为止，累计完成投资约3.45亿元，占中标价的80%，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全质量事故..人员情况项目部现有管理人员108人，其中专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员8名.下设五部两室，现有劳务工人380人.完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次.__年度安全质量管理总结1．加强领导，落实责任.项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系.2．加强安全质量管理人员队伍建设.项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员16名.严格执行项管中心【__】41号文件要求，统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》.专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志，由安质部不定期进行抽查.建立安全员档案并报项管中心备案，对安全员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗.工地大门口设置安全责任标示牌（含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等），另配备38名安全群众监督员，由各班组长担任，安全员及群安员每月发放津贴，并表彰先进.2．加强安全质量教育培训工作.凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序安全教育.项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展安全质量教育培训.3．加强安全质量宣传工作.施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作.4．加强安全质量检查工作.项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除，对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软.另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查，总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作.5．加强应急演练工作.入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练.6．认真开展安全月、安标工地、国庆及冬春季安保工作.7．加强危险性较大分部分项工程管理工作.（1）编制了《__轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》，并严格按照规定执行.（2）我标段对危险性较大工程施工方案共举行了13次专家论证并通过.8．加强工程质量管理工作.（1）加强材料质量控制1）所有进场钢筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及时履行了质量验收手续，并复试通过，现场下垫上盖标识清楚.2）所有进场半成品均及时履行了质量验收及复试手续.（2）加强工程施工质量控制1）项目部采取措施有效克服了蜂窝、麻面、错台、跑模、变形缝施工不规范、直螺纹套筒连接不到位、钢筋间距不均匀、保护层厚度不够等质量通病.2）项目部齐抓共管，确保工程质量.9．强化对施工现场消防安全管理，预防发生火灾事故.重点做好了作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理，合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施，掌握使用灭火器材和设施，掌握灭火、救护以及逃生等知识；现场临时用房、仓库等要布局合理，确保安全通道畅通，标识醒目；加强对防水工程、装饰装修工程中需要进行焊接、烧烘等明火作业的管理；对各类易燃易爆物品按要求存放，确保冬季防火工作落实到位.施工现场严格执行“动火证”审批制度，动火点灭火器及看火人员到位.10．严格规章制度，预防发生中毒事故.宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖，防止发生烟气中毒以及火灾等事故.教育职工正确使用取暖设施，并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好，严防中毒事故发生.督促现场加强作业人员生活区管理，严禁将未完工工程地下室等作为住宿场所，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故.11．强化现场防冻、防滑管理.根据气候变化，灵活安排不同工种工作，遇到恶劣天气立即停止室外作业，及时清除施工现场的积水、积雪，采取有效防冻、防滑措施后再正常施工；施工现场脚手架、安全网等防护设施的拆除，严格实行内部审批制度，不得随意拆除，预防事故发生.12．采取有力措施，预防发生高空坠落事故.切实做好了脚手架操作层防护、卸料平台安装使用、大模板等管理.各类楼梯临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口等安全防护设施符合要求，登高作业人员严格配戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确使用安全帽、安全带，确保施工安全.13．加强起重机械设备管理，确保设备安全使用.重点做好了设备的检测、维修和保养，确保各种安全装置、限位装置有效可靠；做好了电动葫芦等设备基础的检查监控，提高设备的防冻、防风及防坍塌的能力；施工现场使用的起重机械严格悬挂使用登记牌，严格执行验收和登记制度，规范使用行为.14．加强综合治理.（1）加强日常安全管理（2）加强液化石油气使用专项治理（3）加强生活区管理（4）落实冬季施工防盗抢工作（5）落实群体性事件预警及处置工作（6）加强监控量测工作15．开展安全质量隐患排查治理“回头看”和“补课”活动.制定具体的"回头看"工作方案，深入组织开展“回头看”活动.把过去难以监管的，过去排查治理未发现或发现隐患较少的，以及今年发现隐患多的区域、项目列入“补课”重点，将辖区内的建筑工程全部纳入排查治理范围，不留监管盲区和死角.16．加大力度，搞好整改加大安全质量隐患整改力度.坚决消除遗留的安全质量隐患，严禁“带病”作业.对于正在进行施工的作业面，严格按照有关程序和步骤，加快进度，如期完成.每道工序完成后，经过验收方可正式继续作业.17．搞好防范，加强值班施工期间，完善和熟知应急预案的内容，进行应急演练，以确保遇有突发情况拉得出、用得上、救得了.安排好节日值班，实行领导亲自夜间值班巡查制度，发现隐患苗头及时妥善处理和上报.对重要部位加强力量死看死守.库区视频监控系统24小时开机监控，严防贵重物品的丢失、被盗.18．化解矛盾、确保稳定关心职工生活，按时发放职工工资，帮助职工解决实际困难，及时化解各种矛盾，充分调动广大员工积极性，确保企业的安全、稳定，确保社会的安全、稳定.19．认真检查、严格奖惩加大安全质量检查频次和力度.对忽视安全质量生产，对安全质量生产隐患整改不力的个人及劳务队，坚决进行惩处，严防生产安全质量事故的发生.__年度安全质量管理形势及计划__年昌平线一标主体工程已完80%，虽然未发生安全质量事故，但是本标段__年度安全质量管理形势依然严峻，依然存在侥幸心理、力度不够现象，为此，我们拟计划开展的重点工作如下.1．继续跟踪城南站二次交通导改、房屋拆迁工作等安全监管工作.2．重点监控暗挖工程施工及附属工程施工安全质量.3．监督检查施工场地内多家设备安装单位安全工作.4．拟创建“__市绿色施工文明安全工地”.5．做好各类自检、迎检工作.PAGE页码23/NUMPAGES总页数23

安全管理工作总结范文精编（3）我校在上级部门的关心与指导下，认真学习贯彻加强学校安全工作的有关文件，以打造“平安学校”为重中之重，提高全体师生素质为主旨，避免了各类事故事件的发生，从而使我校安全工作又上一个新台阶.在工作中，我校以“再学习促进再教育，再落实力保再细化”为重要策略，只要上级所发的有关文件，我校总是在第一时间进行学习，并且严格按照文件精神对我校安全工作进行一次认真再自查，进一步狠抓了各项防范措施的落实，确保不发生任何安全责任事故，巩固近年来学校安全工作方面取得的好成绩.因此，每学期开学、重要活动以及关键节日，“再学习，再落实”就成了我校安全工作的关键词：强化领导，对安全工作再认识学校安全工作事关重大，直接影响到师生生命安全和国家、个人财产安全.我校把安全工作作为学校各项工作的头等大事和一项重要政治任务来抓.使得我校安全工作校园全覆盖，并切实贯彻于教育教学工作中，确保我校始终保持安全工作的良好局面.在具体工作中，我校从开学第一天就强化安全意识，将安全工作作为学校的头等大事.全体教职员工牢固地树立起安全意识.所有教职员工在做任何事情之前，开展任何活动以前，对事情或者活动的安全性进行必要的考虑.树立“安全就是质量，安全促进发展”的意识.宣传发动，对安全知识再学习每学期开学以及每个重大的活动，我们都要对安全知识进行再次学习与落实.把学校安全工作分解到年级、班级、后勤等部门，实行责任化管理.通过例会、周会、安全知识教育讲座、校园广播等多种形式，在广大师生中进行安全教育，以进一步强化师生的安全意识，提高学校安全工作水平.例如：每当雷雨季