国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案-第8套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案第8套和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、赞成全面质量管理（TQM）的说法是（）。A、管理层无法作出必要的安排B、每个人都具有为客户服务的意识C、增加成本、损害财务状况D、不可能持续改进正确选项：B2、创新管理的第四阶段是实施创新活动，即企业要将创新构思变成最后的创新产物，这一产物是指（）A、外部市场的新产品B、外部市场的新服务C、企业内部使用的技术和方法D、其他选项都对正确选项：D3、愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象，是直接的、鼓舞人心的。根据描述，属于企业愿景的是（）。A、12月底前将次品率降低到3%B、3月1日起开始推行新的消费者投诉程序C、本周内更换陈列室展品D、提供市场上最具有价格竞争力的复写纸正确选项：D4、人们面对变革的反应有四种类型，这四种类型不包括（）。A、伪装者B、漠不关心者C、追随者D、反对者正确选项：B5、由于业务拓展的需要，销售总监李先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中李先生采用的决策技巧是（）。A、水平思考B、直觉思考C、评估D、监测正确选项：C6、小张为了提高自己的打字速度，给自己制定了一个目标：计划在一个月内，使自己的打字速度提高到400字/分。审视他这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。A、明确的B、可测的C、可实现的D、相关的正确选项：C7、管理者要处理大量不同类型的问题，顾客退货属于（）。A、长期问题B、短期问题C、琐碎问题D、次要问题正确选项：B8、小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书，它建立的基础是（）。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、每个团队成员同意D、征得项目负责人同意正确选项：C9、进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度TOC\o"1-5"\h\zA、①②③④B、④③①②C、②③④①D、③④②①正确选项：C10、在60标准中，为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题，操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围，被称作（）。A、正态分布B、偏态分布C、容错范围D、处理能力正确选项：C11、王经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。不属于CRM的优点的是（）。A、增加满足特定客户需求的能力B、更好地运用组织所掌握的信息C、建立的CRM系统所需的软件系统很庞大D、加快对客户的响应时间正确选项：C12、确认客户需求最好的方法是问他们本人，通常不会采用的方式是（）。A、问卷B、当面交谈C、普遍调查D、逻辑推理正确选项：D13、组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、明确变革目标，不展示变革的理由和利益B、预见反应和反抗，准备好应对的方法C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、让每个人了解计划正确选项：A14、王牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。A、批评变革B、坚决反对C、公开反抗D、消极抵制正确选项：D15、根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。A、公司换商标B、部门改名称C、部门合并D、公司破产正确选项：D16、爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料，最终决定用钨丝代替，这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于（）。A、反复试验型B、直觉型C、思考型D、常规型正确选项：A17、一家小企业的老板，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发工资。一段时间后，他发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿“有难同当”。在公司有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这种状况属于管理者经常遇到的（）。A、人的问题B、工作流程的问题C、人与工作流程的问题D、管理者本身的问题正确选项：A18、项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收，项目验收时需要考虑的事情不包括（）。A、项目实现它所有的目标了吗B、项目特定的结果和好处是什么C、还有什么遗留问题需要解决D、项目的计划制订合理吗正确选项：D19、要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任TOC\o"1-5"\h\zA、①②③B、②③④C、①②④D、①③④正确选项：A20、“在一个组织中，谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的（）要素。A、控制过程B、明确权责并进行记录C、提高质量D、监督与检测正确选项：B21、关于“谁是组织客户”这一问题的认识，正确的是（）。A、组织的客户就是组织提供最终产品的对象B、确认好谁是组织的客户后，就需要对他们的需求进行评估C、有的企业不存在内部客户D、竞争对手可以归类为组织的外部客户正确选项：B22、某公司打算缩短加快供应速度所需的时间，这是从（）性能标准来提高资源的性能。A、弹性B、质量C、可靠度D、成本正确选项：正确选项：B正确选项：A23、关于资源调度，说法正确的是（）。A、它是为了保证最大量的资源在合适的时间被送到合适的地方B、它是为了保证合适的资源在最短的时间被送到合适的地方C、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到最近的地方D、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方正确选项：D24、用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（）。①汇总调查结果,添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。TOC\o"1-5"\h\zA、③②①④B、③①②④C、④②③①D、①②③④正确选项：B25、某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（）。A、德尔斐法B、统计需求分析法C、时间一序列分法析D、前导指数分析法正确选项：B26、李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20，000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22，000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（）。A、周期分析法B、趋势分析法C、季节性模式分析法D、随机事件分析法27、资源管理的流程不包括（）。A、计划B、分析C、组织D、控制正确选项：B28、对一个生产系统来说，资源是（）环节。A、输入B、输出C、转化过程D、交易过程正确选项：A29、兴业公司是一家新建的煤矿企业，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用（）的安全检查表。A、审查设计B、厂级C、车间D、专业性正确选项：A30、属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（）教育。A、安全规程B、压力管理C、职业修养D、技能水平正确选项：A31、不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（）。A、遵章守纪B、接受安全生产教育C、发现事故隐患及时汇报D、执行管理者做出的任何指挥正确选项：正确选项：D正确选项：D32、小孙在一家小煤矿工作，一天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映，要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的（）。A、紧急避险权B、检举建议权C、知情权D、求偿权正确选项：A33、“在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用（）方法改进成本效率。A、提高绩效B、减少浪费C、改善质量D、缩减人员正确选项：A34、小王是一家外企的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（）不会有助于他实现这个目标。A、围绕关键性预测展开灵敏度分析B、对新生事物做出理性判断C、将成本计算方法简单化D、对重大变化做出理性判断正确选项：C35、盈亏平衡点是（）和总成本的交叉点。A、资产B、负债C、利润D、销售收入36、现金流量是指企业中（）。A、现金的流入和流出B、现金等价物的流入和流出C、各种短期存款的流入和流出D、现金和现金等价物的流入和流出正确选项：D37、关于关注员工发展的说法不正确的是（）。A、不可以凌驾于新员工之上B、为员工预留一定的谈话时间C、忽视看上去无关紧要的问题D、清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助正确选项：C38、小王是一家外贸公司的新员工，在他就职过程中，公司向他提供的基本信息应该包括（）。①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录TOC\o"1-5"\h\zA、①②④⑤B、①③④⑤C、①②③④D、①②③④⑤正确选项：A39、人力资源部的培训专员需要对一批新员工进行入职培训，（）不属于培训专员第一天要告知的事项。A、公司的结构B、公司的规章制度C、核心客户的详细资料D、公司的运作情况正确选项：C40、每一种任职资格都有其核心行为和（）。A、边缘行为B、角色行为C、领导行为D、管理行为正确选项：B41、理想的人员规范应该具备的要点不包括（）。A、与该项工作直接相关的技能、知识和能力B、个人的家庭条件、社会关系C、应聘者应具备的工作经验和应聘者类型D、与该项工作相关的个人品质或个人情况的详细信息正确选项：B42、工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不包括（）。A、所管理的人员数目B、工作的任务C、向谁汇报D、所承担责任的级别正确选项：B43、全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，其中不包括（）。A、质量保全B、人才培养C、事务改进D、全面改进正确选项：D44、高强有一件紧急的包裹要从北京发往上海，这时他选择快递公司时优先考虑的标准是（）。A、速度B、价格C、服务D、财务稳定性正确选项：A45、某面粉加工厂不管需求如何变化，产量始终都维持在一个不变的水平上，这个加工厂采取的资源计划类型是（）计划。A、需求跟随B、等产量正确选项：正确选项：BC、控制需求D、控制资源正确选项：B46、“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（）原则。A、把劳动保护的措施放在优先位置B、个性化评估C、尽可能避免事故发生D、进行风险评估正确选项：C47、2007年5月，山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受伤（其中1人重伤），直接经济损失1183.44万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于（）事故。A、特别重大B、较大C、一般D、重大正确选项：D48、要求企业建立各种安全保障制度的法律是（）。A、消防法B、职业病防治法C、建筑法D、安全生产法正确选项：D49、关于预算差异及产生差异的原因，说法不正确的是（）。A、业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异B、预算和实际实施结果往往有差异，因此做预算没有太大意义C、对差异进行分析，可以给经理和业务主管提供有章可循的信息D、一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响正确选项：正确选项：D50、某些行业经常使用边际成本计算的方法来计算成本，边际成本计算时只需考虑（）。A、固定成本B、总成本C、可变成本D、管理费用正确选项：C51、财务账户是会计种类的一种，关于财务账户，说法不正确的是（）。A、财务账户是企业业务的年度账户B、财务账户是对企业业务的法定要求，必须按照法律法规提交会计报表C、财务账户是企业内部账户，无需外部的会计公司进行审计D、财务账户记录的是企业的“财务历史”正确选项：C52、日盛机械厂新购进了一批机器设备，这属于（）。A、营业支出B、混合成本C、资本支出D、普通成本正确选项：C53、关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（）。A、在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好B、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半C、绩效突出是指导伙伴必备的素质D、指导伙伴只要耐心就可以了正确选项：B54、某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（）。A、消耗品B、次品C、非有效库存D、有效库存）等）成本模）等）成本模55、对于一个蔬菜种植基地来说，（）是它的主要资源。A、大棚B、塑料薄膜C、土地D、工具正确选项：C56、星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（级。A、安全的B、临界的C、危险的D、灾难性的正确选项：D57、关于财务预算这一概念，说法正确的是（）。A、财务预算必须服从决策目标的要求B、财务预算就是指现金预算C、财务预算的先导是财务控制D、财务预测需要以财务预算的结果为依据正确选项：A58、小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（式。A、总体B、单位C、项目D、混合正确选项：C59、企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是（）。A、财务成本B、研发费用C、后勤部门成本正确选项：正确选项：CD、机器设备成本正确选项：D60、在一定期限内，（）超出成本的部分被定义为利润。A、收入B、资产C、负债D、预算正确选项：A案例选择题（共4题，共40分）1、随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，兴阳厂实施了美国EMS公司TCM统的库存管理模块。兴阳厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，兴阳厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，兴阳厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。（1）、该公司更换库存系统有很多好处，不属于这些好处的是（）。A、可以减少库存量B、某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划C、可以比较准确地预测产品的需求量D、发出订单的效率提高正确选项：B（2）、之所以对库存进行控制，是因为（）。A、能够加大库存成本B、资源订购时间太长C、能够降低库存成本D、资源订购时间太短、该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括()。A、减少存储成本B、减少折旧成本C、减少营运成本D、减少人工成本正确选项：D、有关库存控制的说法，不正确的是()。A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源，以满足未来可以预见的生产需要B、库存控制的重要性在于需求波动的存在C、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量D、库存越少成本越少，因此库存越少越好正确选项：D、当库存不足时，仓库报关员要进行物料采购，首先应该()。A、提出米购申请B、拟定采购说明C、提出订购单D、出具发票正确选项：A1、国家煤矿安全监察局副局长于2002年7月7日召开的全国煤矿安全生产紧急电话会议上指出，发生在“安全生产月”期间的一系列重、特大事故，充分说明了煤矿安全生产形势的严峻性，说明了煤矿安全整治和关闭整顿小煤矿工作的长期性、艰巨性和复杂性，再一次敲响了煤矿安全的警钟。他说，当前煤矿安全生产中存在的问题，一是安全生产责任没有落到实处；二是一些国有煤矿企业特别是老企业，投入不足，设备老化，矿井防灾、抗灾能力持续下降；三是一些地方政府特别是县乡两级领导，对关闭整顿小煤矿，仍然存在着这样和那样的思想障碍，关闭整顿工作抓得不实，对小煤矿死灰复燃、非法开采打击不力；四是一些地方和单位对煤矿安全整治产生了松懈厌战情绪，擅自降低整治标准，该停产的不停产，该整改的不整改，个别企业领导人不顾矿井通风和安全条件，无视监察部门下达的限期整改、停产整顿指令，冒险组织生产，超能力突击生产。副局长要求各地、各有关部门，针对上述问题，继续深入开展煤矿安全生产大检查，加大隐患整改力度；切实抓好国有大矿“一通三防”，坚决防止重、特大事故；严格标准，严格要求，把关闭整顿小煤矿的工作落到实处；严格煤矿事故查处和责任追究；认真学习宣传和贯彻《安全生产法》，依法加强煤矿安全生产工作；加大煤矿安全执法监察力度，关口前移，严密防范。、煤矿事故频出和员工的安全意识有一定的联系，安全教育的对象不包括()。A、新上岗的员工B、老员工C、技术操作人员D、参观视察人员正确选项：D（2）、副局长指出煤矿安全生产中存在的问题之一是安全生产责任没有落到实处，其中（）不属于员工的责任。A、正确使用工作设备B、遵循安全规则C、对工作场所进行风险评估D、履行法律义务正确选项：C（3）、个别企业领导人不顾矿井通风和安全条件，无视监察部门下达的限期整改、停产整顿指令，冒险组织生产，超能力突击生产，这种行为说明（）。A、生产任务重的情况下可以先施工B、监察部门监督力度不够C、个别企业拥有特权D、团队负责人没有担负起应负的责任正确选项：D（4）、为了保证矿井安全生产，需要对员工进行安全操作示范，讲解安全操作要领，讲述哪些操作是危险的、违反操作规程的，这属于（）级别的安全教育。A、企业级B、班组级C、部门级D、车间级正确选项：B（5）、煤矿生产工作的安全堪忧，其中一点就是没有做出适当的规定确保和监督工作环境的安全，这主要是（）的责任。A、团队领导B、员工C、大众D、政府官员正确选项：A1、华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业，总股本60亿股，2001年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。华能国际财务报表分析（华能国际2001年年报简表）表◊ZOOl单位：万元项目/年度200312002120011应收帐款余货余额808169407273946流动资产合计8302877702821078438固定资产合计384008840215163342351资产总计539300648403874759474应付帐款653104716036504流动负债合计8246578759441004212长期负债合计915360918480957576负债总计180532718415841998292实收资本218952620499311945097留存收益1398153948870816085股东权益总计358767929988012761182、华能国际的财务报表是()。A、产量表B、资产负债表C、损益表D、现金流量表正确选项：B、该财务报表反映了华能国