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文档简介

公司概况发展战略企业文化公益慈善1234P3基本情况华夏人寿保险股份有限公司(简称“华夏保险”),于2006年12月经中国保险监督管理委员会批准设立,总部设在北京,是一家全国性、股份制人寿保险公司。华夏保险秉承“客户利益至上”的核心价值观,坚持“艰苦创业”、“绩效第一”的企业精神,迅速崛起于中国保险市场,积累和创造了一系列核心竞争优势。P4全国布局遵循“成熟一家开设一家,开设一家成功一家”的原则,华夏保险初步完成全国机构布局,设有21家分公司,400余家分支机构,人员队伍超过4万,服务客户超过1000万。21家分公司——河南、安徽、山东、陕西、天津、四川、青岛、内蒙古、北京、湖南、河北、云南、广东、上海、浙江、江苏、宁波、深圳、苏州、无锡、江西。P52013.012013.062013.122014.032015.03405590123

153增资,目前注册资本金153亿。寿险市场排名第三,国内非上市寿险企业资本实力最强。

资本雄厚注册资本金9年增长38倍06年公司注册资本金4亿,经过8次P62009年2010年2011年2012年73.2亿141亿229亿660亿2013年1200亿2014年2015年6月2000亿

资本雄厚2015年6月,华夏保险总资产突破2000亿元,总资产增长超100倍。2008年19.8亿

43.4亿>>P7

华夏速度

2013年以来,管理变革带来业务腾飞,公司保费规模持续倍增,创造了市场瞩目的“华夏速度”!

2013年,公司实现总保费372亿元,同比增长337%,超过前六年之和;2014年,公司实现总保费716亿元,同比增长92%,市场排名跻身前七。

截至2015年6月底,公司总保费突破800亿元,市场排名跃居第三!前七年保费之和599亿元2012年2007年2011年

2010年

前六年保费之和

2009年

2008年227亿元2013年年度保费

372亿元

2014年年度保费

716亿元>

2015

年度保费预计1500

亿元P8双轮互动2014年,公司实现账面投资收益72.1亿元,同比增长231.8%,已实现收益率为9.2%,综合投资收益额达109.27亿元,综合投资收益率为11.60%。

与行业承保、投资“双轮驱动”的基本模式不同,华夏保险采用的是承保与投资“双轮驱动+互动”的模式。“互动”是指承保与投资相辅相成,互相推动前进。P9价值成长

公司注重业务价值,追求“有价值、有效益”的规模增长,通过多年的常抓不懈,个人营销、银保期缴、团体短险等核心价值业务成长显著,业务结构持续优化。与此同时,公司内含价值逐年提升,2014年达到180亿元,同比增长160%以上。P

10公司概况发展战略企业文化公益慈善1234P11四大战战略“互联联网+”时时代,,保险险行业业机遇遇与挑挑战并并存。。华夏夏保险险基于于对政政策环环境和和技术术变革趋势势的深深刻洞洞察,,适时时调整整经营营思维维,提提出“投资资驱动动”、、“产产品领领先””、“服务务整合合”、、“移移动互互联””四大战战略。。移动互互联服务整整合产品领领先投资驱驱动P12股票委托无担保债股权投资不动产产投资股票直投境外投资投资驱驱动“投资资驱动动”战略,,是指指投资资与负负债业业务相相呼应应,为为产品品创新新和业业务开开拓开开辟更更大空间间,为为保障障客户户利益益贡献献独特特力量量。目目前,,华夏夏保险险已经经拥有有六项项投资资资格格,并并成立华夏夏久盈盈资产产管理理公司司。P13产品领领先“产品品领先先”战略,,是指指以具有有独特特优势势的产产品领领先于于市场场,竭尽全全力满满足客客户多多方面面的保保险需需求,并并充分分考虑虑产品品特性性,最最大限限度让利利于客客户,,将最最好的的产品品给客客户,坚持持“客户户利益至至上”。。华夏保险险“常青青树”、、“富贵竹”、、“福临临门”等等特色产产品,多次获评评保险行行业年度度产品。。P14服务整合合“服务整整合”战略,是是指以寿寿险为核核心:整合保险险服务、、养老服服务、健健康服务务整合传统统服务与与互联网网服务整合线上上和线下下服务延伸和拓拓展企业业价值链链,以““大服务务”赢客客户。P15“移动互互联”战略,是是指将移移动互联联作为公公司最主主要的工工具和平平台,使使公司与与互联网深深度融合合,互联联网化、、移动化化、科技技化。预计到2017年,华华夏保险险将初步步建成移移动互联联化的现现代保险险企业。。移动互联联P16养老产品品:银保南山山松、营销福临临门养老老产品上上市养老产业业:青岛崂山山、三亚海棠湾湾、泰山山北麓品牌方面面:金秋客服服节、重阳敬老老节中国国老年文文化艺术节发展与名名企管理与信信仰品牌与慈慈善业务与养养老银保渠道道:工农中建建邮团险渠道道:农行招行行养老产业业:北大医院院、中外外建公益事业业:中国青基基会、中中国老龄龄委发展才是是硬道理理绩效决定定报酬态度决定定一切信仰的整整合要依依托于管理秩序序的整合合“华夏慈慈善基金金”中国青基基会中国老龄龄委雅安地震震华夏“点亮行行动”汶川周年年华夏在在行动创新与网网络(整合产产业,赢赢在顶层层设计))借船出海海,赢在在强强共共舞)(有所敬敬畏,赢赢在理想想信念))(热心公公益,赢赢在薪火火相传))科技引领领,赢在在创新领领先)“深蓝工工程”新核心系系统建设设“超蓝工工程”应用系统统建设网络获客客与网络络销售发展路径径五大结合合P17业务成长长最好薪酬福利利最好客户服务务最好中期愿景景三好企业业实现利益益相关者者的和谐谐与统一一P18发展远景景成为国际际化的大型保险险金融服服务集团团大型化总资产达达到5000亿亿以上综合化保险金融融服务集集团公众化整体上市市P19公司概况况发展战略略企业文化化公益慈善善1234P20华夏使命命让华夏充充满爱爱与责任任精神的的传递者者传统仁爱爱文化的的弘扬者者企业责任任的执著著践行者者客户理性性回归的结果社会矛盾盾激化政政府维稳稳分红险群群体事件件保险企业业形象日日下客户选择择多样化化市场竞争争倒逼的结果费率市场场化是价价格战的的前奏不维护客客户利益益客户就不不会维护护你的利利益深化改革革将进一一步打破破垄断体体制规划永续续经营的的结果深度竞争争环境下下竞争的的是客户户做百年老老店依托托的是口口碑坚持客户户利益至至上的理理念口碑会口口口相传传核心价值值观薪火火相传华夏保险险就会成成为百年年老店P21核心价值值观客户利益益至上践行核心心价值观观可以创创造意想想不到的的奇迹在中国这这一点说说起来容容易做起起来很难难是何?01如何?03为何?02•以客户为为中心,,从产品品到服务务各环节适应客客户需求求,满足足客户需需求•坚决保障障客户利利益,任任何状况况下客户利益优优先保障障•客户是企企业之本本,发展展之源•得客户者者得天下下•企业维护护客户利利益,客客户才会会维护企业业利益P22•客户第一一•客户总是是对的•为人民服服务,让让客户满满意客户利益益至上践行核心心价值观观可以创创造意想想不到的的奇迹在中国这这一点说说起来容容易做起起来很难难核心心价价值值观观P23艰苦苦创创业业创业业意意识识成本本意意识识拼搏搏意意识识绩效效第第一一排名名意意识识荣辱辱意意识识进取取意意识识两大大文文化化活力力是是组组织织生生存存发发展展的的根根本本所所在在创新新产产生生活活力力两种种精精神神伟大大的的成成功功,根根源源于于坚坚忍忍不不拔拔和和全全力力以以赴赴文化化精精神神创新新文文化化改革革创新新发展展竞争争文文化化竞争争激励励淘汰汰是何何??01如何何??03为何何??02•营造造鼓鼓励励竞竞争争与与创创新新的的文文化化氛氛围围•构建建鼓鼓励励竞竞争争与与创创新新的的运运行行机机制制•建设设竞竞争争力力与与创创新新力力兼兼具具的的人人才才梯梯队只有有坚坚持持竞竞争争与与创创新新,,才才能能保保持持和和强化化组组织织活活力力,,才才能能满满足足市市场场和和客客户需需求求,,才才能能处处于于寿寿险险市市场场的的不不败败之地地P24行为为创创新新产产生生活活力力竞争争是是创创新新的的关关键键动动力力,,创创新新是是竞竞争的的能能量量之之源源。。竞竞争争与与创创新新相相辅辅相相成,,为为华华夏夏筑筑炼炼精精魂魂,,助助华华夏夏强强势势崛起起华夏夏文文化化竞争争文文化化::竞竞争争、、激激励励、、淘淘汰汰创新新文文化化::改改革革、、创创新新、、发发展展活力力是是组组织织生生存存发发展展的的根根本本所所在在,,华夏夏文文化化是何何??01如何何??03为何何??02•尊重重企企业业发发展展规规律律,,严严控控主主要要财财务务指指标标•遵循循绩绩效效管管理理法法则则,,塑塑造造特特色色绩绩效效文文化化•融入入制制度度流流程程,,如如实实施施创创业业基基本本法法华夏夏志志存存高高远远,,执执著著追追求求成成就就伟伟大大企业业的的光光荣荣与与梦梦想想。。居居安安思思危危,,不不进则则退退。。胸胸怀怀理理想想,,奋奋斗斗精精神神与与绩绩效追追求求永永不不过过时时P25和全全力力以以赴赴艰苦苦创创业业是是自自源源自自华华夏夏不不断断前前进进与与创造造的的内内生生力力量量,,绩绩效效第第一一是是华华夏夏矢志志不不渝渝打打造造寿寿险险领领军军企企业业所所坚坚持持的绩绩效效导导向向华夏夏精精神神艰苦苦创创业业::创创业业意意识识、、成成本本意意识识、、拼拼搏搏意意识识绩效第一::排名意识识、荣辱意意识、进取取意识伟大的成功功,根源于于坚忍不拔拔华夏精神P26向解放军学学习从小到大的的极致!组织发展的的典范!执行效率的的楷模!华夏风格P27公司训导自艰绩智强苦效信不创第严息业一勇P28品牌标识图形中文英文LOGO的的构成P29民族脊梁强力护卫设计元素P30卡通形象在竞争对手手纷纷使用用名人明星星代言的情情况下,华夏保险另另辟蹊径,,使用卡通通形象代言言人,塑造造个性化的品品牌形象。。2015年年,华夏保保险正式对对外发布品品牌卡通形形象代言人“小华”。小华形象-季节类小华形象-服务类((部分)P31公司概况发展战略企业文化公益慈善1234P32公益平台保险是责任任和爱心事事业。华夏夏保险始终终以“爱老老慈幼”为为公益重点点,2013年分别别与中国青青少年发展基金会会和中国老老龄事业发发展基金会会共同发起起成立两支支“华夏慈慈善基金””,分别用用于青少年年及老年人公益事事业,探索索实践可持持续发展的的慈善模式式,持续打打造“点亮亮行动”、、“圆梦行行动”、““重阳行动”、““老兵行动动”等公益益品牌,完完成了具有有华夏特色色的公益战战略布局。。P33点亮行动图为2013年8月月,“点亮亮行动”组组织来自四四川雅安学生赴京参参与夏令营营,并接受受国家级儿儿童心理专专家的心理健康康辅导。关爱对象::地震孤儿儿P34圆梦行动自2014年起,华华夏保险客客户服务节节由每年一一次增加到到每年两次次,分别以以少年儿童童和老年人为为主要服务务对象,而而且客服节节中贯穿了了公益慈善善主线,已已先后向超超过300余万人群免费赠赠送意外保保险,累计计保额超过过6000亿元。2014年年客服节,,华夏保险险组织“圆圆梦行动””,发动1200余余位华夏员员工及爱心心人士,探望慰问了了

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