单位工程建设施工组织设计

施工组织设计水利土木工程学院土木工程系任课教师：田洪臣第五章单位工程施工组织设计第一节概述施工组织设计是建筑企业组织施工的重要生产、技术、经济文件，是进行科学管理、提高企业经济效益的重要手段。单位工程施工组织设计，实质上就是根据建筑工程的具体特点、建设要求、施工条件和施工管理水平，确定主要项目的施工顺序、流水段的划分和施工流向，选择主要施工方法、技术措施，规划施工进度计划、施工准备工作计划、技术资源计划，考核主要技术经济指标，绘制施工平面图，提出保证工程质量和安全施工的措施等。第一节概述一、单位工程施工组织设计的作用1、单位工程施工组织设计是具体指导和组织单项工程施工的重要文件在单位工程施工组织设计中，由于制定了单位工程的施工顺序、施工流向、施工方法、施工方案，规划了施工进度计划、施工现场平面布置、施工中的技术经济指标等，所以，在施工全过程中有了可靠的依据和具体的标准，只要按施工组织设计文件中的规定去做，就一定能保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益、加快施工进度。2、单位工程施工组织设计是合理组织单位工程施工和加强施工管理的重要措施单位工程施工组织设计是工程开工前最先完成的技术经济文件，它不仅是施工准备工作的重要依据，而且是做好施工各环节管理工作不可缺少的重要措施。建国近50年的施工经验证明：编制高质量的单位工程施工组织设计，才能使工程施工顺利进行，才能使施工管理井然有序，才会产生较大的经济效益和社会效益。3、单位工程施工组织设计是建筑企业参与工程投标竞争的主要内容自80年代初期，我国的经济体制改革日新月异。建筑业实行工程承包、招标投标制度以来，单位工程施工组织设计已成为企业进行投标的必备主要文件之一，也是体现建筑企业施工水平、技术水平和管理水平高低的重要标志。建设部规定：凡是实行招标的工程，施工企业必须有施工组织设计才能参与投标。实践证明，进行工程投标时，在某些时候关键在于施工组织设计的质量。4、单位工程施工组织设计是编制年、季、月各种计划的重要依据在建筑工程的施工过程中，需要大量的劳动力、施工机械和建筑材料，如何科学合理地调配，应分期编制各阶段所需的资源量，以便进行合理的劳动组合，科学地安排施工现场，正确处理空间与时间、人力与物力、技术与经济、供应与消耗、专业与协作、生产与储存之间的关系。而编制各种计划的重要依据，就是单位工程施工组织设计

第一节概述二、单位工程施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序，是指对其各组成部分形成的先后顺序及其相互制约关系的处理。根据我国建筑业多年的工作实践，单位工程施工组织设计的编制程序，已基本形成一定的规律。见书中P150页第一节概述三、单位工程施工组织编制的依据单位工程施工组织设计的编制依据，归纳起来，有以下十个方面：1、上级主管部门对本单位工程的批示文件及有关要求。如工程的开、竣工日期，质量要求，对某些特殊施工技术的要求，采用何种先进的施工技术，对材料及设备的要求，对施工图纸的供应要求，对建设单位提供施工条件的要求等。2、施工组织总设计。当该单位工程为建设项目（群）的一个组成部分时，该工程的施工组织设计，必须按照施工组织总设计中的有关规定和要求进行编制，这样才能保证建设项目的完整性。3、施工图及设计单位对施工的要求。其中包括：该单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料；对于较复杂的建筑设备工程，还要有设备图纸和设备安装对土建施工的具体要求；设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求。4、施工现场的具体情况和勘察资料。其中包括：施工现场的地形地貌，地上与地下障碍物，工程地质和水文地质情况，施工地区的气象资料；永久性或临时水准点、控制线等；场地可利用的面积和范围；交通运输的道路情况等。5、本单位工程的水、电供应情况。其中包括：水源和电源所在位置，供应量和水压、电压，供应的连续性，是否需要单独设置变压器。6、建材、半成品、成品等的供应情况。其中包括：主要建材、半成品、成品的来源；运输条件、运输方式、运距和价格；供应时间、数量和方式。7、施工单位对本单位工程可提供的施工条件。如劳动力、技术人员和管理人员的情况，现有的施工机械设备；对本单位工程可提供的专业工人人数、施工机械的台班数等。8、工程预算文件和国家有关规范等资料。工程预算文件为编制施工组织设计提供了工程量和预算成本；国家有关的施工验收规范、工程质量标准、操作规程和定额手册等。这些都是确定施工方案、编制施工进度计划的主要依据。9、建设地区的政治、经济、生活、文化、商业及市场供应情况，当地的风俗习惯和地方特色等。10、施工企业对类似工程的施工经验资料。第一节概述四、单位工程施工组织设计的编制内容单位工程施工组织设计的编制内容，是根据工程的规模大小、技术上的复杂程度、施工现场的自然条件、建设工期的要求、采用技术是否先进、施工企业的技术力量、施工的机械化程度等因素确定。因此，不同的单位工程，不同的施工方法，施工组织设计的内容广度和深度也不相同，每个单位工程施工组织设计的内容和重点，也不能强求一致而应达到一切从真正解决实际施工问题出发，在施工中确实起到指导作用。第一节概述四、单位工程施工组织设计的编制内容单位工程施工组织设计的内容，主要包括以下几个方面：1、拟建工程的概况及施工特点这是编制单位工程施工组织设计的依据和基本条件，也是选择施工方案，编制施工进度计划、设计施工平面图的前提。主要包括以下三个方面：（1）建筑、结构特点。包括建筑物的平面组成、层数、建筑面积、结构型式、抗震设防烈度、建筑施工现场占地面积、工作量、主要工程实物量、交付建设单位使用或投产的期限、工程投资额等。（2）建设地点特征。包括建设地点的位置、地形、工程与水文地质条件、不同深度的土壤分析、冰冻期时间与冻结层厚度、地下水位、水质、水量、流向、冬雨季起止时间、平均气温、最高气温、最低气温、年平均气温、年平均降雨量、最大降雨量、主导风向、风力等。（3）施工条件。包括水、电、道路、场地平整情况；建筑场地的四周环境；材料、构件、加工品的供应来源和加工能力；施工单位的施工机械和运输工具，可供本工程项目使用的程度；施工技术和施工管理水平；需特别重点解决的问题等。通过对以上三个方面的分析，找出施工中的关键问题，以便在选择施工方案、组织各种资源供应和技术力量配备，以及在施工准备工作上采取相应措施。第一节概述四、单位工程施工组织设计的编制内容单位工程施工组织设计的内容，主要包括以下几个方面：2、施工方案的选择这是单位工程施工组织设计的重点和核心。应着重于多种施工方案的技术经济比较，力求采用先进技术，选择最优施工方案。确定施工方案时，应从以下几个方面进行：主要施工机械的选用，机械的布置位置及开行路线，现浇钢筋混凝土施工中各种模板的选用，混凝土水平与垂直运输方案的选择，降低地下水位的方案比较，各种材料运输方案的选择，主要经济指标的分析等。3、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计中的重要组成内容之一，它具体反映了工程项目是由哪些分部（分项）工程或施工过程组成，它们之间的连接关系和施工顺序，各施工过程中的劳动组合、材料消耗、工日及机械台班数量等。不同的施工方案，会出现不同的施工进度。工程实践中最优的施工进度计划有两种情况：（1）资源需要量均衡，工期合理或在规定的工期内完成；（2）在合理使用资源的条件下，或少提高费用的基础上，工期最短。第一节概述四、单位工程施工组织设计的编制内容单位工程施工组织设计的内容，主要包括以下几个方面：4、施工平面图科学合理的施工平面布置，是单位工程实现文明施工的基础。所谓文明施工，其主要标志是指施工现场布置紧凑合理，施工秩序井井有条，场院内外运输路线畅通，为施工创造一个良好环境；施工现场能及时清除工程垃圾，排水系统能迅速排除降水和施工弃水，材料和构件的堆放便于施工，务求二次搬运最少等。施工平面图设计，实际上是在施工现场合理布置材料和构件的堆放地点，临时建筑物的位置，施工机械的停机和开行路线，场内的道路、管线等的具体布设等。5、确保工程质量、安全、防水措施这是每项工程施工组织设计中必不可缺少的内容，但务必结合工程实际和施工单位的情况来拟定，要讲究实用、效果，避免千篇一律。对于常规知识（如进现场戴安全帽）不必再写，但必须做到。以上五部分是编制施工组织设计的基本内容，各施工单位在编制时，可根据实际情况和需要进行必要的修改和增减。第二节施工方案的的设计施工方案设设计是单位位工程施工工组织设计计的重点、、难点和核核心内容。。施工方案案合理与否否，直接影影响着工程程的质量、、施工进度度和技术经经济效果，，因此，必必须引起足足够重视。。施工方案设设计一般包包括：熟悉施工图图纸，确定定施工程序序；确定施施工流向和和施工顺序序；选择施施工方法和和施工机械械；施工方方案的技术术经济分析析。第二节施工方案的的设计一、熟悉施施工图纸，，确定施工工程序（一）熟悉悉施工图纸纸，研究施施工条件熟悉施工图图纸是施工工方案设计计的基础工工作，其目目的是：熟熟悉工程概概况，领会会设计意图图，明确工工作内容，，分析工程程特点，提提出存在问问题，为确确定施工方方案打下良良好基础。。在熟悉施施工图纸中中，一般应应注意以下下几个方面面：1、核对施施工图纸目目录清单，，检查施工工图纸是否否齐全、完完备，缺者者何时出图图。2、核对设设计计算的的假定和采采用的计算算方法是否否符合实际际情况，施施工时是否否有足够的的稳定性，，是否有利利于安全施施工。3、核对设设计是否符符合施工条条件。若需需要特殊施施工方法和和特定技术术措施时，，技术和设设备上有无无困难。4、核对生生产工艺和和使用上对对建筑安装装有哪些技技术要求，，施工是否否能满足设设计规定的的质量标准准。5、核对施施工图纸与与设计说明明有无矛盾盾，设计意意图与实际际设计是否否一致，规规定是否明明确。6、核对施施工图纸中中标注的主主要尺寸、、位置、标标高等有无无错误。7、核对施施工图中材材料有无特特殊要求，，其品种、、规格、数数量等能否否满足。8、核对土土建施工图图和设备安安装图有无无矛盾，施施工时应如如何衔接和和交叉。第二节施工方案的的设计一、熟悉施施工图纸，，确定施工工程序（一）熟悉悉施工图纸纸，研究施施工条件在有关施工工技术人员员充分熟悉悉施工图纸纸的基础上上，会同设设计单位、、建设单位位、监理单单位、科研研单位等有有关人员进进行“图纸纸会审”。。首先，由由设计人员员向施工单单位进行技技术交底，，讲清设计计意图和施施工中的主主要要求；；然后，施施工技术人人员对施工工图纸和工工程中的有有关问题提提出询问或或建议，并并详写记录录解答，作作为今后施施工的依据据；最后，，对于会审审中提出的的问题和建建议进行研研讨，并取取得一致意意见，如需需变更设计计或作补充充设计时，，应办理设设计变更签签证手续。。但未经设设计单位同同意，施工工单位无权权随意修改改设计。在熟悉施工工图纸后，，还必须充充分研究施施工条件和和有关工程程资料。如如施工现场场的“三通通一平”条条件；劳动动力、主要要建筑材料料、构件、、加工品的的供应条件件；施工机机具和模具具的供应条条件；施工工现场的水水文地质与与工程地质质勘察资料料；现行的的施工规范范、定额等等资料；施施工组织总总设计；上上级主管部部门对该单单位工程的的指示等。。第二节施工方案的的设计一、熟悉施施工图纸，，确定施工工程序（二）确定定施工程序序单位工程的的施工程序序一般为：：接受施工工任务阶段段──开工工前准备阶阶段──全全面施工阶阶段──交交工验收阶阶段。每一一个阶段都都必须完成成规定的内内容，并为为下一阶段段的工作创创造良好条条件。1、接受施施工任务阶阶段接受任务阶阶段是其它它各个阶段段的前提条条件。施工工单位在这这个阶段的的主要任务务是：承接接施工任务务，签订工工程承包合合同，明确确拟建的单单位工程。。根据我国国的国情，，施工企业业接受施工工任务的形形式，主要要有以下三三种：①上上级主管部部门直接下下达任务；；②接受建建设单位的的邀请接受受任务；③③通过工程程招标投标标，在中标标后承接任任务。2、开工前前准备阶段段开工前准备备阶段是继继接受任务务阶段之后后，为单位位工程顺利利开工创造造必要条件件的阶段。。工程实践践经验证明明，一般单单位工程开开工必须具具备以下条条件：①施工执照照已办理；；②施工图图纸已经会会审，施工工预算已编编制；③施施工组织设设计已被批批准；④场场地平整、、障碍物清清除、场内内外交通道道路已基本本完成；⑤⑤供水、供供电、排水水系统均满满足施工需需要；⑥永永久性或半半永久性座座标和水准准点已设置置；⑦材料料、成品、、半成品能能陆续进场场，并能保保证连续施施工；⑧施施工机械已已进入施工工现场；⑨⑨临时设施施和附属加加工企业已已基本满足足生产和生生活的需要要；⑩劳动动计划已落落实，已经经必要的安安全防火教教育。单位工程具具备以上开开工条件后后，由施工工企业写出出书面开工工申请报告告，报上级级主管部门门审批后才才可正式开开工。第二节施工方案的的设计一、熟悉施施工图纸，，确定施工工程序（二）确定定施工程序序单位工程的的施工程序序一般为：：接受施工工任务阶段段──开工工前准备阶阶段──全全面施工阶阶段──交交工验收阶阶段。每一一个阶段都都必须完成成规定的内内容，并为为下一阶段段的工作创创造良好条条件。3、全面面施工阶段段全面施工阶阶段是建设设过程中历历时最长、、资源消耗耗最大、工工作难度最最大的阶段段。此阶段段主要是全全面控制工工程质量、、进度和投投资，以最最好的工程程质量、最最快的施工工速度和最最低的工程程投资，科科学合理地地进行施工工组织。4、交工验验收阶段交工验收工工作一般按按单位工程程进行，即即按照设计计文件所规规定的内容容，按照交交工验收的的依据和标标准，对工工程进行全全面评价，，并评定出出质量等级级。建筑安安装企业在在单位工程程交工前，，应首先自自己进行预预验收，并并收集、整整理好各项项交工验收收资料，做做好交工验验收的各项项准备工作作，待合乎乎竣工验收收的标准时时，可由建建设单位负负责，施工工企业、设设计单位等等参加，对对整个项目目进行验收收。验收合合格后，双双方签订交交工验收证证书，由建建设单位报报请上级主主管部门批批准交付使使用。第二节施工方案的的设计二、确定施施工流向施工流向是是解决单个个建筑物（（构筑物））在空间上上的合理施施工顺序的的问题。对对单层建筑筑应分区分分段确定出出平面上的的施工流向向；对多层层建筑除了了应确定每每层在平面面上的施工工流向外，，还需确定定在竖向上上的施工流流向。施工工流向涉及及一系列施施工活动的的开展和进进程，这是是施工组织织的重要一一环。确定单位工工程的施工工流向时，，应考虑以以下几个主主要方面：：1、建筑物的生生产工艺或或使用要求求，往往是确确定施工流流向的重要要因素。2、平面上各部部分施工的的繁简程度度，如地下工程程的深浅及及地质复杂杂程度，设设备安装工工程的技术术复杂程度度等。3、当有高低层层或高低层层并列时，，应先从并并列处开始始。例如，高低低跨并列的的单层工业业厂房的结结构安装中中，应先从从高低跨并并列处开始始。4、施工技技术和施工工组织的要要求。例如，工业业厂房结构构吊装与构构件运输的的方向不能能互相冲突突；浇筑某某些结构混混凝土时的的施工缝要要求留在一一定的位置置等。双方方签订交工工验收证书书，由建设设单位报请请上级主管管部门批准准交付使用用。第二节施工方案的的设计二、确定施施工流向（一）确定定施工顺序序施工顺序是是指单位工工程中各分分部工程、、各专业工工程施工的的先后次序序，它们之之间是一种种客观规律律或一种制制约关系。。1、单位工工程的施工工顺序单位工程的的施工顺序序，应遵照照“先地下下、后地上上”、“先先主体、后后围护”、、“先结构构、后装修修”的顺序序。（1）先地地下、后地地上主主要是指首首先完成管管道、管线线等地下设设施、土方方工程和基基础工程，，然后再进进行地上工工程的施工工。对于地地下工程，，也按先深深后浅的顺顺序进行，，以免造成成施工返工工，或对上上部工程施施工的干扰扰。（2）先主主体、后围围护主主要是指先先进行框架架主体结构构的施工，，再进行围围护结构的的施工。如如单层工业业厂房先进进行结构吊吊装工程的的施工，然然后再进行行柱间的砖砖墙砌筑。。（3）先结结构、后装装修主主要是指先先进行主体体结构的施施工，再进进行装修工工程的施工工。但是，，随着新建建筑体系的的不断涌现现和建筑工工业化水平平的提高。。某些装修修与结构构构件可在工工厂同时完完成，运至至施工现场场安装。第二节施工方案的的设计二、确定施施工流向（一）确定定施工顺序序1、设备安安装与土建建的施工顺顺序工业厂房的的施工是比比较复杂的的，不仅要要完成土建建工程，而而且还要完完成工艺设设备安装和和工业管道道、线的安安装。为早早日使工厂厂投产，合合理安排土土建工程与与工艺设备备安装的施施工顺序，，并使其最最大限度地地同时进行行。设备安安装与土建建的施工顺顺序，一般般有以下三三种情况：：（1）“封封闭式”施施工顺序。。指当土建主主体结构工工程完成之之后，才能能进行设备备安装，如如一般的机机械工业厂厂房。这种施工顺顺序的优点点是：①有有利于预制制构件在现现场就地预预制、拼装装和安装就就位的布置置，适合选选择多种类类型的起重重机械和开开行路线，，从而可加加快主体结结构的施工工进度；②②结构完成成之后，设设备基础在在室内施工工，不受气气候的影响响；③可利利用厂房的的桥式吊装装为设备安安装服务。。其主要缺点点是：①易易出现某些些重复工作作，如部分分柱基回填填土的重复复挖填和运运输道路的的重复铺设设等；②设设备基础施施工场地较较小，施工工条件较差差；③不能能提前为设设备安装提提供工作面面，施工工工期较长。。（2）“敞敞开式”施施工顺序。。对于某些重重型工业厂厂房（如冶冶金、电站站等），一一般是先安安装工艺设设备，然后后再建造厂厂房。“敞开式””施工顺序序的优缺点点，与“封封闭式”施施工顺序正正好相反。。（3）“同同建式”施施工顺序。。当土建工程程为设备安安装工程创创造了必要要条件，同同时又能采采取防止设设备被砂浆浆、垃圾等等污染措施施时，设备备安装与土土建工程可可同时进行行。如水泥泥的主厂房房施工，两两者同时进进行是最适适宜的施工工顺序。第二节施工方案的的设计二、确定施施工流向（三）确定定施工顺序序的原则科学的施工工顺序是为为了按照施施工客观规规律组织施施工，解决决之间在时时间上的搭搭接问题，，在保证质质量与安全全施工的前前提下，以以期做到充充分利用空空间和时间间，实现缩缩短工期的的目的。；；因此，在在确定施工工顺序时，，必须注意意以下原则则：1、施工顺顺序必须符符合施工工工艺的要求求建筑物在各各个施工过过程之间，，都存在着着一定的工工艺顺序关关系，这种种顺序关系系随着建筑筑功能和结结构特点的的不同而不不同。在确确定施工顺顺序时，应应注意分析析该建筑物物各施工过过程的工艺艺要求和工工艺关系，，施工顺序序不能违背背这种关系系。2、施工顺顺序应当与与采用的施施工方法、、施工机械械协调一致致工程采用的的施工方法法和施工机机械不同，，其施工顺顺序也不一一样。如在在装配式单单层工业厂厂房的施工工中，如果果采用分件件吊装法，，施工顺序序应该是先先吊柱、后后吊梁，最最后吊装屋屋架和屋面面板；如果果采用综合合吊装法，，施工顺序序则变为将将一个节间间的全部结结构构件吊吊装完毕后后，再依次次吊装另一一个节间。。3、施工顺顺序必须考考虑施工组组织的要求求当工程的施施工顺序有有几种方案案时，就应应从施工组组织的角度度，进行综综合分析和和反复比较较，选出最最经济合理理、有利于于施工和开开展工作的的施工顺序序。第二节施工方案的的设计二、确定施施工流向（三）确定定施工顺序序的原则科学的施工工顺序是为为了按照施施工客观规规律组织施施工，解决决之间在时时间上的搭搭接问题，，在保证质质量与安全全施工的前前提下，以以期做到充充分利用空空间和时间间，实现缩缩短工期的的目的。；；因此，在在确定施工工顺序时，，必须注意意以下原则则：4、施工顺顺序必须考考虑施工质质量的要求求“百年大计计、质量第第一”，工工程质量是是建筑企业业的生命，，是建筑工工程永恒的的主题。所所以，在安安排施工顺顺序时，必必须以确保保工程质量量为前提，，当施工顺顺序影响工工程质量时时，必须调调整或重新新安排原来来的施工顺顺5、施工顺顺序必须考考虑当地的的气候条件件建设地区的的气候条件件是影响工工程质量的的重要因素素，也是决决定施工顺顺序的重要要条件。如如在严寒地地区施工，，土方开挖挖、外装修修和混凝土土浇筑，尽尽量不要安安排在负温温情况下，，在福建、、海南等地地区施工，，气候影响响则比较小小。6、施工顺顺序必须考考虑安全技技术的要求求安全施工是是保证工程程质量、施施工进度的的基础，任任何施工顺顺序都必须须符合安全全技术的要要求，这也也是对施工工组织的最最基本要求求。如不允允许在同一一个施工段段上，一面面进行吊装装施工，一一面又进行行其它作业业。第二二节节施工工方方案案的的设设计计三、、施施工工方方法法和和施施工工机机械械的的选选择择正确确地地拟拟定定施施工工方方法法和和选选择择施施工工机机械械，，是是合合理理组组织织施施工工的的重重要要内内容容，，也也是是施施工工方方案案中中的的关关键键问问题题，，它它直直接接影影响响着着工工程程的的施施工工进进度度、、工工程程质质量量、、工工程程成成本本和和施施工工安安全全。。因因此此，，在在编编制制施施工工方方案案时时，，必必须须根根据据工工程程的的结结构构特特点点、、抗抗震震烈烈度度，，工工程程量量大大小小、、工工期期长长短短、、资资源源供供应应情情况况、、施施工工现现场场条条件件、、周周围围环环境境等等，，制制订订出出可可行行方方案案，，并并进进行行技技术术经经济济比比较较，，确确定定施施工工方方法法和和施施工工机机械械的的最最优优方方案案。。1、拟拟定定施施工工方方法法拟定定施施工工方方法法时时，，应应着着重重考考虑虑影影响响整整个个单单位位工工程程施施工工的的分分部部分分项项工工程程的的施施工工方方法法。。一一个个分分部部分分项项工工程程，，可可以以采采用用多多种种不不同同的的施施工工方方法法，，也也会会获获得得不不同同的的效效果果。。但对对于于按按常常规规做做法法和和工工人人熟熟悉悉的的施施工工方方法法，，则则不不必必详详细细拟拟定定，，只只着着重重拟拟定定结结构构复复杂杂，，采采用用新新工工艺艺、、新新技技术术、、新新材材料料、、新新结结构构的的施施工工方方法法。。第二二节节施工工方方案案的的设设计计三、、施施工工方方法法和和施施工工机机械械的的选选择择2、、选选择择施施工工机机械械施工工方方法法拟拟定定后后，，必必然然涉涉及及施施工工机机械械的的选选择择。。机机械械化化施施工工是是当当今今的的发发展展趋趋势势，，是是改改变变建建筑筑业业落落后后面面貌貌的的基基础础，，是是施施工工方方法法选选择择的的中中心心环环节节。。在在选选择择施施工工机机械械时时，，应应着着重重考考虑虑以以下下几几个个方方面面：：（1））结结合合工工程程特特点点和和其其它它条条件件，，确确定定最最合合适适的的主主导导工工程程施施工工机机械械。。例如如，，装装配配式式单单层层工工业业厂厂房房结结构构安安装装起起重重机机械械的的选选择择，，当当吊吊装装工工程程量量较较大大且且又又比比较较集集中中时时，，宜宜选选择择生生产产率率较较高高的的塔塔式式起起重重机机；；当当吊吊装装工工程程量量较较小小（（或或较较大大）），，但但比比较较分分散散时时，，宜宜选选用用自自行行式式起起重重机机较较为为经经济济。。无无论论选选择择何何种种起起重重机机械械，，都都应应当当满满足足起起重重量量、、起起重重高高度度和和起起重重半半径径的的要要求求。。（2））各各种种辅辅助助机机械械或或运运输输工工具具，，应应与与主主导导施施工工机机械械的的生生产产能能力力协协调调一一致致，，使使主主导导施施工工机机械械的的生生产产能能力力得得到到充充分分发发挥挥。。例如如，，在在土土方方工工程程开开挖挖施施工工中中，，若若采采用用自自卸卸汽汽车车运运土土，，汽汽车车的的容容量量一一般般应应是是挖挖掘掘机机铲铲斗斗容容量量的的整整倍倍数数，，汽汽车车的的数数量量应应保保证证挖挖掘掘机机能能连连续续工工作作。。又又如如，，在在结结构构安安装装施施工工中中，，选选择择的的运运输输机机械械的的数数量量及及每每次次运运输输量量，，应应保保证证起起重重机机连连续续工工作作。。（3））在在同同一一建建筑筑工工地地上上，，尽尽量量使使选选择择的的施施工工机机械械的的种种类类较较少少，，以以利利于于管管理理和和维维修修。。因此此，，在在工工程程较较大大时时，，适适宜宜专专业业化化大大生生产产的的情情况况下下，，应应该该采采用用专专业业机机械械；；在在工工程程量量较较小小且且又又分分散散时时，，尽尽量量采采用用一一机机多多能能的的施施工工机机械械，，使使一一种种施施工工机机械械能能满满足足不不同同分分部部工工程程施施工工的的需需要要。。例例如如，，挖挖土土机机不不仅仅可可以以用用于于挖挖土土，，经经工工作作装装置置改改装装后后，，也也可可用用于于装装卸卸、、起起重重和和打打桩桩。。（4）施工机械械选择应应考虑充充分发挥挥施工单单位现有有施工机机械的能能力，并并争取实实现综合合配套。。在保证工工程质量量和工期期的前提提下，最最好充分分发挥施施工单位位现有机机械的作作用，以以降低工工程造价价，在不不能满足足时，再再根据实实际情况况，采取取购买或或租赁。第二节施工方案案的设计计四、施工工方案的的技术经经济分析析对施工方方案进行行技术经经济分析析，是选选择最优优施工方方案的重重要环节节之一。。任何一一个分部部分项工工程，都都会有多多种施工工方案，，技术经经济分析析的目的的，就是是从诸施施工方案案中选出出一个工工期短、、质量好好、材料料省、劳劳动力安安排合理理、工程程成本低低的最优优方案。。施工方方案的的技术术经济济分析析，有有定性分分析和定量分分析两种方方法。。定性分分析是是结合合工程程实际际经验验，对对每一一个施施工方方案的的优缺缺点进进行分分析比比较，如技技术上上是否否先进进可行行，施施工操操作上上的难难易程程度，，施工工安全全可靠靠性如如何，，劳动动力和和施工工机械械能否否满足足，保保证工工程质质量措措施是是否完完善可可靠，，是否否能充充分发发挥施施工机机械的的作用用，为为后续续工程程提供供有利利施工工的可可能性性，能能否为为现场场文明明施工工创造造有利利条件件，对对冬雨雨季施施工带带来的的困难难等等等。定量分分析是是通过过计算算各施施工方方案中中的主主要技技术经经济指指标，，进行行综合合分析析比较较，从从中选选择技技术经经济指指标最最优的的方案案。单位位工程程的主主要技技术经经济指指标，，与群群体工工程的的有所所不同同，主主要包包括：：单位位面积积建筑筑造价价、降降低成成本指指标、、施工工机械械化程程度、、单位位面积积劳动动消耗耗量、、工期期指标标；另另外还还包括括质量量指标标、安安全指指标、、三大大材料料节约约指标标、劳劳动生生产率率指标标等。。第二节节施工方方案的的设计计四、施施工方方案的的技术术经济济分析析1．单位位面积积建筑筑造价价造价指指标是是建筑筑产品品一次次性的的综合合货币币指标标，其其内容容包括括人工工、材材料、、机械械费用用和施施工管管理费费等。。为了了正确确评价价施工工方案案的经经济合合理性性，在在计算算单位位面积积建筑筑造价价时，，应采采用实实际的的施工工造价价。（5-1）2．降低低成本本指标标降低成成本指指标是是工程程经济济中的的一个个重要要指标标，它它综合合反映映了工工程项项目或或分部部工程程由于于采用用施工工方案案不同同，而而产生生的不不同经经济效效果。。其指指标可可采用用降低低成本本额或或降低低成本本率表表示。。降低成成本额额=预算成成本—计划成成本3．施工工机械械化程程度提高施施工机机械化化程度度是建建筑施施工的的发展展趋势势。根根据中中国的的国情情，采采用土土洋结结合、、积极极扩大大机械械化施施工范范围，，是施施工企企业努努力的的方向向。在在工程程招标标投标标中，，也是是衡量量施工工企业业竞争争实力力的主主要指指标之之一。。（5-4）第二节节施工方方案的的设计计四、施施工方方案的的技术术经济济分析析4．单位位建筑筑面积积劳动动消耗耗量单位建建筑面面积劳劳动消消耗量量的高高低，，标志志着施施工企企业的的技术术水平平和管管理水水平，，也是是企业业经济济效益益好坏坏的主主要指指标。。其中中劳动动工日日数包包括主主要工工种用用工、、辅助助用工工和准准备工工作用用工。。（5—5）5．工期期指标标选择某某种施施工方方案时时，在在确保保工程程质量量和安安全施施工的的前提提下，，应当当把缩缩短工工期放放在首首要位位置来来考虑虑。工期期的长长短不不仅严严重影影响着着企业业的经经济效效益，，而且且也涉涉及建建筑工工程能能否及及早发发挥作作用。。在考考虑工工期指指标时时，要要把上上级的的指令令工期期、建建设单单位要要求的的工期期和工工程承承包协协议中中的合合同工工期有有机地地结合合起来来，根根据施施工企企业的的实际际情况况，确确定出出一个个合理理的工工期指指标，，作为为施工工企业业在施施工进进度方方面的的努力力方向向。不同的的施工工方案案进行行技术术经济济指标标比较较，往往往会会出现现某些些指标标较好好，而而另一一些指指标较较差，，所以以，评评价或或选择择某一一种施施工方方案，，不能能只看看某一一项指指标，，应当当根据据具体体的施施工条条件和和施工工对象象，实实事求求是地地、客客观地地进行行分析析，从从中选选出最最佳方方案。。第三节节单单位工工程施施工进进度计计划的的编制制单位工工程的的施工工进度度计划划，是是以确确定的的施工工方案案为基基础，，并根根据规规定的的工程程工期期和技技术物物资供供应条条件，，遵循循各施施工过过程合合理的的工艺艺顺序序和统统筹安安排各各项施施工活活动的的原则则进行行编制制的。。施工工进度度计划划的任任务，，既是是为各各施工工过程程明确确一个个确定定的施施工期期限，，又以以此确确定各各施工工期内内的劳劳动力力和各各种技技术物物资的的供应应计划划。一.单单位工工程进进度计计划的的作用用1．施施工进进度计计划是是控制制工程程施工工进度度和工工程竣竣工期期限等等各项项施工工活动动的计计划，，是直直接指指导建建筑安安装工工程施施工的的重要要技术术文件件之一一。2．通通过施施工进进度计计划，，可以以确定定单位位工程程各个个施工工过程程的施施工顺顺序、、施工工持续续时间间及相相互衔衔接和和合理理配合合的关关系。。3．施施工进进度计计划是是确定定劳动动力和和各种种资源源需要要量计计划的的依据据，也也是编编制单单位工工程施施工准准备工工作计计划的的依据据。4．施施工进进度为为编制制年、、季、、月作作业计计划提提供依依据，，以保保证按按组织织施工工的原原则，，以最最少的的资源源消耗耗，在在规定定的工工期内内完成成质量量合格格的产产品条条件和和施工工对象象，实实事求求是地地、客客观地地进行行分析析，从从中选选出最最佳方方案。。第三节节单单位工工程施施工进进度计计划的的编制制二、编编制单单位工工程施施工进进度计计划的的目标标单位工工程的的施工工进度度计划划，是是施工工组织织设计计中一一项非非常重重要的的内容容，事事关工工程全全局和和工程程效益益。所所以，，在编编制单单位工工程施施工进进度计计划时时，应应力争争达到到以下下目标标：1．施施工进进度计计划中中的工工期，，首先先必须须满足足规定定工期期的要要求，，在可可能的的条件件下，，尽量量缩短短施工工工期期，以以及早早发挥挥工程程效益益。2．施工进进度计划尽尽可能使施施工机械、、设备、工工具、模具具、周转材材料等，在在合理的范范围内最少少，并尽可可能重复利利用。3．施工进进度计划应应尽可能组组织连续、、均衡施工工，在整个个施工期间间，施工现现场的劳动动人数在合合理的范围围内保持一一定的最小小数目。4．施工进进度计划的的安排，能能使施工现现场各种临临时设施的的规模最小小，以降低低工程的造造价。5．施工进进度计划的的安排，应应尽可能避避免或减少少因施工组组织安排不不善，造成成停工待料料而引起时时间的损失失。第三节单单位工工程施工进进度计划的的编制三、编制单单位工程施施工进度计计划的依据据为了编制高高质量的单单位工程施施工组织设设计，设计计出科学的的施工进度度计划，必必须具备下下面的原始始资料：1．经过审审批的建筑筑平面图、、单位工程程全套施工工图，以及及地质地形形图、工艺艺设计图、、设备及基基础图、采采用的各种种标准图等等技术资料料。2．本单位位工程若为为建设项目目中的其中中一个单体体工程，施施工组织总总设计是编编制本工程程的重要依依据。3．上级或或建设单位位对本单位位工程规定定的开、竣竣工期。4．确定的的单位工程程施工方案案，包括主主要施工机机械、施工工顺序、施施工段划分分、施工流流向、施工工方法、质质量要求和和安全措施施等。5．施工条条件，劳动动力、材料料、施工机机械、预制制构件等的的供应情况况，交通运运输情况，，分包单位位的情况等等。6．本单位位工程的预预算文件，，现行的劳劳动定材料料消耗定额额、机械台台班定额、、施工预算算等。7．其它有有关要求和和资料。如如工程承包包合同、分分包及协作作单位对施施工进度计计划的意见见和要求等等。第三节单单位工工程施工进进度计划的的编制四、编制单单位工程施施工进度计计划的步骤骤编制单位工工程施工进进度计划的的步骤分为为：划分施施工过程、、审核计算算工程量、、确定劳动动量和机械械台班数量量、确定各各施工过程程的施工天天数、编制制施工进度度计划的初初始方案、、进行施工工进度计划划的检查与与调整等几几个主要步步骤。（一）划分分施工过程程编制施工进进度计划时时，首先按按施工图纸纸和施工顺顺序把拟建建单位工程程的各个施施工过程列列出，并结结合施工方方法、施工工条件、劳劳动组织等等因素，加加以适当调调整，使其其成为编制制施工进度度计划所需需的施工过过程。在确定施工工过程时，，应注意以以下问题：：1．施工过过程划分的的粗细程度度，主要根根据单位工工程施工进进度计划的的客观指导导作用而确确定。对控制性性施工进度度计划，施施工过程可可划分得粗粗一些，通通常只列出出分部工程程名称。如如混合结构构居住房屋屋的控制性性施工进度度计划，可可以只列出出基础工程程、主体工工程、屋面面防水工程程和装修工工程四个施施工过程。。对实施性性施工进度度计划，施施工进程应应当划分得得细一些，，通常要列列到分项工工程，如屋屋面防水工工程要划分分为找平层层、隔气层层、保温层层、防水层层等分项工工程。第三节单单位工工程施工进进度计划的的编制四、编制单单位工程施施工进度计计划的步骤骤（一）划分分施工过程程2．施工过程程的划分要要结合所选选择的施工工方案。如单层工业业厂房结构构安装工程程，若采用用分件吊装装法，由施施工过程的的名称、数数量和内容容及其安装装顺序应按按照构件不不同来划分分；若采用用综合吊装装法，则施施工过程应应按施工单单元（节间间、区段））来划分。。3．注意适当当简化施工工进度计划划的内容，，避免工程程项目划分分过细、重重点不突出出。因此，可可以将某些些穿插性的的分项工程程合并到主主要分项工工程中去，，如安装门门窗框，可可以并入砌砌墙这个分分项工程；；而对于在在同一时间间内、由同同一专业工工程队施工工的施工过过程也可以以合并，如工业厂房房中的钢窗窗油漆、钢钢门油漆、、钢支撑油油漆、钢梯梯油漆等，，可合并为为钢构件油油漆一个施施工过程；；对于次要要的、零星星的分项工工程，可以以合并为““其他工程程”一项列列入。4．水、电、、暖、卫工工程和设备备安装工程程，通常采采取由专业业机构负责责施工。因此，在单单位工程的的施工进度度计划中，，只要反映出出这些工程程与土建工工程如何衔衔接配合即即可，不必细分分。5．所有划分的的施工过程程应按施工工顺序的先先后排列，所采用的的工程项目目名称，一一般应与现现行定额手手册上的项项目名称相相同。6．施工过程程的划分，，一般只列列出直接在在建筑物（（或构筑物物）上进行行施工的砌砌筑安装类类施工过程程，而不必必列出构件件制作和运运输，如门门窗制作和和运输等制制备类、运运输类施工工过程。但当某些构构件采用现现场就地预预制方案，，单独占施施工工期，，对其它分分部分项的的施工有影影响，或某某些运输工工作与其它它分部分项项工程施工工密切配合合时，也要要将这些制制备类和运运输施工过过程列入。。第三节单单位工工程施工进进度计划的的编制四、编制单单位工程施施工进度计计划的步骤骤（二）计算算工程量单位工程的的工程量应应当根据施施工图纸和和建筑工程程预算工程程量计算规规则进行计计算，当编制单单位工程施施工进度计计划已有预预算文件，，一般可以以直接采用用施工图预预算的数据据，但应根根据工程实实际情况，，对有些项项目的工程程量作适当当调整。如如计算柱基基土方工程程量时，应应根据施工工地点土壤壤的级别和和采用的施施工方法等等实际情况况进行计算算。在工程程量计算时时，应注意意以下几个个问题：1．各分部部分项工程程的工程量量计算单位位，应与现现行定额手手册中所规规定的单位位一致,以以避免在计计算劳动力力、材料和和机械台班班数量时再再进行换算算，从而产产生换算错错误。2．要结合合选定的施施工方法和和安全技术术要求计算算工程量。。如在基坑坑的土方开开挖中，要要考虑到采采用的开挖挖方法和边边坡稳定的的要求。3．结合施施工组织的的要求，按按分区、分分项、分段段、分层计计算工程量量，以免产产生漏项。。4．直接采采用预算文文件中的工工程量时，，应按施工工过程的划划分情况，，将预算文文件中有关关项目的工工程量汇总总。如“砌砌筑砖墙””一项，要要将预算中中按内墙、、外墙，按按不同墙厚厚，不同砌砌筑砂浆及及标号计算算的工程量量进行汇总总。5．在编制制施工预算算或计算劳劳动力、材材料、机械械台班等需需要量时，，都要计算算工程量。。为了避免免重复劳动动，最好将将它们的工工程量计算算，同编制制单位工程程施工进度度计划需要要的工程量量计算合并并一起进行行。第三节单单位工工程施工进进度计划的的编制四、编制单单位工程施施工进度计计划的步骤骤（三）确定定劳动量和和机械台班班数量劳动量和机机械台班数数量的确定定，应当根根据各分部部分项工程程的工程量量、施工方方法、机械械类型和现现行的施工工定额等资资料，并结结合当时当当地的实际际情况进行行计算。一一般可按下下式计算：：式中P──完成成某施工过过程所需的的劳动量（（工日）或或机械台班班数量（台台班）；Q──完成成某施工过过程所需的的工程量（（m3、m2、等））；S──某施施工过程采采用的产量量定额（m3、m2、…t/工日或或台班）；；H──某施施工过程采采用的时间间定额（工工日或台班班/m3、、m2、……t）。例如，已知知某工业厂厂房的柱基基土方工程程量为3240立方方米，计划划采用人工工开挖，每每工日产量量定额为6.5立方方米，则完完成该基坑坑土方开挖挖需要的劳劳动量为：：第三节单单位工工程施工进进度计划的的编制四、编制单单位工程施施工进度计计划的步骤骤（三）确定定劳动量和和机械台班班数量若已知时间间定额为0.154工日/立方米米，则则完成成该基基坑土土方开开挖所所需的的劳动动量为为：在使用用定额额时,常遇到到采用用定额额所列列项目目的工工作内内容与与编制制施工工进度度计划划所列列项目目不一一致的的情况况,可根据据实际际分别别采取取以下下措施施解决决:1．当同同一性性质不不同类类型分分项工工程的的工程程量相相等时时，平平均定定额可可用其其绝对对平均均值，，可用用公式式5─7计算。。式中S───平均产产量定定额；；S1、S2、…..Sn───同一性性质不不同类类型分分项工工程的的产量量定额额；n───分项工工程的的数量量。第三节节单单位工工程施施工进进度计计划的的编制制四、编编制单单位工工程施施工进进度计计划的的步骤骤（三））确定定劳动动量和和机械械台班班数量量在使用用定额额时,常遇遇到采采用定定额所所列项项目的的工作作内容容与编编制施施工进进度计计划所所列项项目不不一致致的情情况,可根根据实实际分分别采采取以以下措措施解解决:2．当当同一一性质质不同同类型型分项项工程程的工工程量量不相相等时时，平平均定定额应应采用用加权权平均均值，，可用用公式式5──8计计算。。第三节节单单位工工程施施工进进度计计划的的编制制四、编编制单单位工工程施施工进进度计计划的的步骤骤（三））确定定劳动动量和和机械械台班班数量量在使用用定额额时,常遇到到采用用定额额所列列项目目的工工作内内容与与编制制施工工进度度计划划所列列项目目不一一致的的情况况,可根据据实际际分别别采取取以下下措施施解决决:3．对于于有些些采用用新技技术或或特殊殊施工工方法法的分分项工工程，，其定定额在在定额额手册册中尚尚未列列入，，可参参考类类似工工程项项目的的经验验定额额或经经过实实测确确定。。4．对于于“其其他工工程””项目目所需需的劳劳动量量，不不必详详细计计算，，可根根据其其内容容和数数量，，并结结合工工地具具体情情况，，以占占总的的劳动动量的的百分分比（（一般般为10%~20%）列入入。5．水、、电、、暖、、卫和和设备备安装装工程程项目目，一一般不不必计计算劳劳动量量和机机械台台班需需要量量，仅仅安排排其与与土建建工程程配合合的进进度。。第三节节单单位工工程施施工进进度计计划的的编制制四、编编制单单位工工程施施工进进度计计划的的步骤骤（四））确定定各施施工过过程的的施工工天数数计算出出本单单位工工程各各分部部分项项工程程的劳劳动量量和机机械台台班数数量后后，就就可以以确定定各施施工过过程的的施工工天数数。施施工天天数的的计算算方法法有以以下两两种：：1．根根据工工程项项目经经理部部计划划配备备在该该分部部分项项工程程的施施工机机械数数量或或各专专业工工人人人数确确定。。计算算公式式如下下：式中t───完成成某分分部分分项工工程的的施工工天数数；P───完成成某分分部分分项工工程所所需的的劳动动量或或机械械台班班数量量；R───每班班安排排在某某分部部分项项工程程上的的工人人人数数或机机械台台数；；N───每口口的工工作班班次。。第三节节单单位工工程施施工进进度计计划的的编制制例如，，某工工程砌砌筑墙墙体，，需要要总劳劳动量量为160个工工日，，每天天出勤勤人数数18人（（其中中技工工8人人、普普工10人人），，则其其施工工天数数为：：在安排排每班班工人人人数数或机机械台台数时时，应应综合合考虑虑各分分项工工程工工人班班组的的每个个工人人都有有足够够的工工作面面，以以充分分发挥挥工人人高效效率生生产，，并保保证施施工安安全；；应综综合考考虑各各分项项工程程在进进行正正常施施工时时，所所必须须满足足的最最低限限度的的工人人队组组人数数及其其合理理组合合（不不能小小于最最小劳劳动组组合）），以以达到到最高高的劳劳动生生产率率。第三三节节单单位位工工程程施施工工进进度度计计划划的的编编制制四、、编编制制单单位位工工程程施施工工进进度度计计划划的的步步骤骤（四四））确确定定各各施施工工过过程程的的施施工工天天数数计算算出出本本单单位位工工程程各各分分部部分分项项工工程程的的劳劳动动量量和和机机械械台台班班数数量量后后，，就就可可以以确确定定各各施施工工过过程程的的施施工工天天数数。。施施工工天天数数的的计计算算方方法法有有以以下下两两种种：：2．根根据据工工期期要要求求倒倒排排施施工工进进度度。。首首先先根根据据规规定定的的总总工工期期和和施施工工经经验验，，确确定定各各分分部部分分项项工工程程的的施施工工时时间间，，然然后后再再按按各各分分部部分分项项工工程程需需要要的的劳劳动动量量或或机机械械台台班班数数量量，，确确定定每每一一分分部部分分项项工工程程每每个个工工作作班班所所需需的的工工人人人人数数或或机机械械台台数数。。则则计计算算公公式式可可变变化化为为：：例如如，，某某单单位位工工程程的的土土方方工工程程采采用用挖挖土土机机施施工工，，经经计计算算共共需需要要87个台台