宁大投资集团业务流程

宁大投资集团业务流程机密宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第1页!公司流程分类支撑层面6.财务管理流程4.综合管理流程5.人力资源管理流程业务层面7.市场开发流程8.项目立项流程10.材料设备管理流程9.规划设计流程11.工程管理流程12.市场营销流程13.物业管理流程战略层面1.战略制定流程2.计划制定流程3.审计监察流程宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第2页!宁波永大主业务流程一览表战略制定与实施制定流程ZLZD1战略制定流程计划管理流程12年度经营计划制定流程JHGL1年度经营计划调整流程JHGL2车辆管理流程ZHGL1公文处理流程ZHGL2法律事务流程ZHGL3综合管理流程4人力资源规划流程RLZY1招聘流程RLZY2晋升流程RLZY3绩效考核流程RLZY4薪酬管理流程RLZY5人力资源管理流程6财务管理流程5固定资产采购与管理流程CWGL1资金计划制定与资金支付流程CWGL2费用报销流程CWGL3审计监察流程3审计监察流程SJJC1宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第3页!宁波永大主业务流程一览表(续上页)工程管理流程市场营销流程1112工程监理招标流程GCGL1施工队分包招标流程GCGL2合同管理流程GCGL3项目质量监控流程GCGL4工程变更流程GCGL5施工安全管理流程GCGL6重大事故处理流程GCGL7项目竣工流程GCGL8工程结算流程GCGL9销售与推广流程SCYX1售后服务流程SCYX2市场调研流程SCKF1可行性研究流程SCKF2投资估算与开发筹划流程SCKF3投资决策流程SCKF4市场开发流程7项目立项流程8项目立项流程XMLX1资金筹措流程XMLX2土地获取流程XMLX3项目预算编制流程XMLX4设计招标流程GHSJ1规划设计流程GHSJ2施工图设计流程GHSJ3图纸会审流程GHSJ4规划设计流程9材料供应商招标流程CLSB1主要材料月度采购流程CLSB2主要材料领用管理流程CLSB3设备采购流程CLSB4设备领用管理流程CLSB5材料设备管理流程10经营管理流程WYGL1客户服务流程WYGL2物业管理流程13宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第4页!项目质量监控流程

流程编号：GCGL4工程技术部工程科项目经理各带班审计监察部汇总项目巡检表组织改正错误编写相关报告监理公司对项目安全文明和过程质量进行评价对项目质量进行评价汇总各项考评意见，得出项目考评结果工程室及时上传各种施工数据成本、进度和数据收集情况考评意见汇总各种施工数据施工组织设计的考评意见项目验收汇总项目巡检表并存档定期巡检，填写项目巡检表进行改正汇总项目巡检表并上报开始考评意见汇总考评结果反馈宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第5页!项目竣工流程

流程编号：GCGL8开始工程整改盖章备案城建档案部门规划、工安、人防消防、环保部门勘察、设计单位监理公司房产分公司工程管理科建设分公司审批审批准许使用文件否否是工程竣工验收报告是验收申请签署许可证签署验收手续宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第6页!变更委托书工程变更申请工程变更流程

流程编号：GCGL5设计院开始出具审核意见科长审核审批是是否否审核是否总经理房产分公司规划技术部房产分公司工程管理科监理公司建设分公司工程科执行现场管理员签署审核意见预算员估算造价委托设计院变更设计变更设计审核备案转交各方备案，转交建设分公司是否变更联系单提出变更需求宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第7页!可行性研究流程

流程编号：SCKF2开始市场营销部计划预算部规划技术部前期开发部总经理变更委托书初步可研报告初步可行性研究科长审核审批是是否否审核是否执行现场管理员签署审核意见预算员估算造价委托设计院变更设计变更设计审核备案转交各方备案，转交建设分公司是否收集项目信息宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第8页!投资决策流程

流程编号：SCKF4集团计划财务部房产公司副总房产公司前期开发部总经理开始组织投资决策研究项目投资决策工作计划分解年度工作计划审批审核审批是是是否否否编写/修改投资估算报告审批是否审批是否编制投资决策工作计划备案转交相关方审核是否宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第9页!土地获取流程

流程编号：XMLX3集团计划财务部集团展略投资部房产公司前期开发部土地供应商/国有土地管理局总经理

开始补充提供资料项目土地获取工作计划分解年度工作计划审核资料是否齐全审核组织土地购买/投标审批是否是是是否否否办理国有土地使用权证书编制土地获取工作计划成立土地招标小组制作标书/参加竞标发布招标信息国有土地使用权证书存档办理国有土地使用权证书提供相关资料提供相关资料宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第10页!施工图设计流程

流程编号：GHSJ3总经理集团计划财务部房产公司副总房产公司规划技术部规划设计单位相关政府管理部门开始作出规划工作计划前期规划资料审批接受规划设计委托修改规划工作计划审批是是否否预算审批是否进行方案评审提出修改意见组织方案评审设计施工图施工图纸修改确定施工图审核总体规划方案建设用地审查规划审查人防审查消防审查交通审查园林审查…是否通过审查是否整理前期资料寻找设计单位施工图存档转发各部门宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第11页!人力资源规划草案人力资源规划流程

流程编号：RLZY1各部门总经理集团人力资源部各分公司了解外部人力资源供给情况分析内部人力资源状况人力资源需求分析人力资源需求统计编制人力资源规划审批人力资源需求统计开始下发人力资源需求表和规划通知部门经理审核分公司领导审核存档/下发是否宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第12页!绩效考核流程

流程编号：RLZY3汇总绩效考核结果评价各部门经理的工作绩效，并提供考核意见评价直接下级员工的工作绩效，并提供考核意见评价项目经理和关键岗位员工工作绩效并提供考核意见把考核结果通知被考核人接受并调查处理员工申诉发放绩效奖金确定薪酬奖金方案与项目经理和关键岗位员工讨论其绩效与部门员工讨论其绩效与部门经理讨论其绩效绩效考核体系评价副总经理工作绩效，并提供考核建议与副总经理讨论其绩效集团计划财务部总经理各公司副总各部门经理各分公司经理集团人力资源部考核结果存档审批审批是是否否审批审批是是否否宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第13页!流程说明流程终点开始流程开端决策点决策点流程步骤流程步骤信息文档信息文档A流程迁移流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。流程图例结束宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第14页!合同管理流程

流程编号：GCGL3开始进行法律风险审查审批分析业务需求审批是是否否预算审批是否寻找合作单位进行商务洽谈拟定合同初稿修改合同签订合同合同存档综合事务部法律顾问相关部门主管领导主管副总经理相关业务部门总经理合作单位商务洽谈签订合同合同存档结束权限内权限内是宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第15页!工程结算申请工程结算流程

流程编号：GCGL9总经理开始制定工程结算计划提出结算需求财务核算审核审核是是否否审核是否审批是否审批是否审批是否审批是否集团计划财务部房产分公司计划预算部房产分公司规划技术部房产分公司工程管理科建设分公司工程科工程结算记录备案提出工程结算申请宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第16页!变更委托书工程变更申请市场调研流程

流程编号：SCKF1设计院开始出具审核意见科长审核审批是是否否审核是否总经理房产分公司规划技术部房产分公司工程管理科监理公司建设分公司工程科执行现场管理员签署审核意见预算员估算造价委托设计院变更设计变更设计审核备案转交各方备案，转交建设分公司是否变更联系单提出变更需求宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第17页!投资估算与开发筹划流程

流程编号：SCKF3开始总经理集团计划财务部房产公司计划预算部房产公司前期开发部专业咨询公司初步可研报告初步可行性研究是否外包是否备案转交各方编制投资估算工作计划编制/修改投资估算报告收集项目信息编制/修改投资估算报告费用审核审批否是否是审批参与编制投资估算报告是否否宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第18页!项目立项流程

流程编号：XMLX1总经理集团计划财务部房产公司规划技术部房产公司计划预算部房产公司前期开发部相关政府管理部门开始整理项目送审文件项目立项工作计划分解年度工作计划预算审批批准技术审批报送相关部门审核意见反馈修改项目送审文件审批是否是是是否否否审批是否财务审批是否项目立项批文提供相关送审文件提供相关送审文件编制项目立项工作计划签署批文备案转交相关方宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第19页!规划设计流程

流程编号：GHSJ2总经理集团计划财务部房产公司副总房产公司规划技术部规划设计单位相关政府管理部门开始作出规划工作计划前期规划资料审批接受规划设计委托修改规划工作计划审批是是否否审核是否收集规划资料进行审核进行规划方案评审提出修改意见提出规划设计要求组织方案评审设计总体规划方案扩初设计规划设计方案修改确定规划设计方案审核总体规划方案建设用地审查规划审查人防审查消防审查交通审查园林审查…是否通过审查是否整理前期资料寻找规划设计单位规划方案存档宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第20页!图纸会审流程

流程编号：GHSJ4总经理房产公司规划技术部监理公司物业公司房产分公司经理、项目经理建筑公司生产管理部、工程技术部规划设计单位开始组织图纸会审是否需要修改参与图纸会审审批是否是否修改设计图纸参与图纸会审参与图纸会审参与图纸会审图纸会审工作计划参与图纸会审制定图纸会审工作计划通过会审图纸存档宁大投资集团业务流程共23页，您现在浏览的是第21页!招聘流程

流程编号：RLZY2总经理各部门相关人员集团人力资源部评估招聘需求确定招聘职位确定招聘方案发布招聘信息应聘人员登记表初选结果反馈应聘者通知初选人员面试组织面试和笔试开始汇总应聘资料参与面试和笔试