公司中层干部管理技能提升课件

公司中层干部管理技能提升16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。17、童孺纵行歌，斑白欢游诣。18、福不虚至，祸不易来。19、久在樊笼里，复得返自然。20、羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。公司中层干部管理技能提升公司中层干部管理技能提升16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。17、童孺纵行歌，斑白欢游诣。18、福不虚至，祸不易来。19、久在樊笼里，复得返自然。20、羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。中层干部管理技能训练课程回顾与交流奇瑞大学2011年3月12日课程模块沟通技能控制管理指导激励权变管理管理领导目标管理角色认知公司中层干部管理技能提升16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。公1中层干部管理技能训练课程回顾与交流奇瑞大学2011年3月12日中层干部管理技能训练2课程模块沟通技能控制管理指导激励权变管理管理领导目标管理角色认知课程模块3角色认知效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。但实际上,第一重要的却是效能而非效率,是做正确的事而非正确做事——彼得·德鲁克角色认知4管理者的角色兵战斗尽己之力技术能力将战术尽人之力人际能力帅战略尽人之智概念能力管理者的角色5时间管理勤奋、运气和手腕固然重要,却非关键掌握重点才是成功的不二法门——史蒂芬柯维时间管理6紧急不紧急重口危机口准备工作口预防工作口计划要口追切的问题口价值观的澄清口人际关系建立口截止日期即将到期的项目口真正的再创造口增进自己能力不Ⅲl重口于扰、某些电话、某些邮件口忙碌琐碎的事要口某些报告、某些会议口日常应酬口广告函件口某些电话、某些部件口许多迫在眉睫的急事口浪费时间口逃避性活动紧急7时间管理的四个象限紧急不紧急I(以问题或者危机体现出来)Ⅱ(易被忽略)要/2危机重准备工作、预防工作迫切的问题(安全事故)提升能力的事情(忙不能用更忙来解决)计划的工作、长期的工作思考的工作压力人不做从容人ⅣV要人的干扰忙碌琐碎的事情某些电话、某些邮某些会议、某些报告某些电话、邮件日常应酬浪费时间许多迫在眉睫的事情逃避型活动忙(盲)人无聊人时间管理的四个象限8利用四象限紧急不紧急压力人从容人重15-2090609Ⅲ忙(盲、茫)人无聊人20-2590用法1、合理分配更多的时间应该花在第2象限(减少急事、危机处理的更好)平衡短期和长期管理者不是做你喜欢的事而是做你应该做的事情利用四象限9小结时间管理重要思想:急事第一转变成要事第一口要事:对结果有全局和长远影响口第一:要事优先做(计划)、要事持续做(处理急事也要同时治本)要事集中做(避免干扰)时间管理四象限的应用口合理分配口标本兼治√解决1、3象限的问题后,思考如何避免再次发生,如果不能完全避免如何能在下次发生时更快更好甚至不通过我来解决在第2象限把问题解决,真正的治本√急事要做,但治标的同时要找到治本的方法。小结10三、目标管理成功等于目标,其他都是这句话的注解。—博恩崔西三、目标管理11公司中层干部管理技能提升课件12公司中层干部管理技能提升课件13公司中层干部管理技能提升课件14公司中层干部管理技能提升课件15公司中层干部管理技能提升课件16公司中层干部管理技能提升课件17公司中层干部管理技能提升课件18公司中层干部管理技能提升课件19公司中层干部管理技能提升课件20公司中层干部管理技能提升课件21公司中层干部管理技能提升课件22公司中层干部管理技能提升课件23公司中层干部管理技能提升课件24公司中层干部管理技能提升课件25公司中层干部管理技能提升课件26公司中层干部管理技能提升课件27公司中层干部管理技能提升课件28公司中层干部管理技能提升课件29公司中层干部管理技能提升课件30公司中层干部管理技能提升课件31公司中层干部管理技能提升课件32公司中层干部管理技能提升课件33公司中层干部管理技能提升课件34公司中层干部管理技能提升课件35公司中层干部管理技能提升课件36公司中层干部管理技能提升课件37公司中层干部管理技能提升课件38公司中层干部管理技能提升课件39公司中层干部管理技能提升课件40公司中层干部管理技能提升课件41公司中层干部管理技能提升课件42公司中层干部管理技能提升课件43公司中层干部管理技能提升课件44公司中层干部管理技能提升课件45公司中层干部管理技能提升课件46公司中层干部管理技能提升课件47公司中层干部管理技能提升课件48公司中层干部管理技能提升课件49公司中层干部管理技能提升课件50公司中层干部管理技能提升课件51公司中层干部管理技能提升课件52谢谢你的阅读知识就是财富丰富你的人生71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德

72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗

73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰

74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原

75、内外相应，言行相称。——韩非谢谢你的阅读知识就是财富71、既然我已经踏上这条道路，那么，53公司中层干部管理技能提升16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。17、童孺纵行歌，斑白欢游诣。18、福不虚至，祸不易来。19、久在樊笼里，复得返自然。20、羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。公司中层干部管理技能提升公司中层干部管理技能提升16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。17、童孺纵行歌，斑白欢游诣。18、福不虚至，祸不易来。19、久在樊笼里，复得返自然。20、羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。中层干部管理技能训练课程回顾与交流奇瑞大学2011年3月12日课程模块沟通技能控制管理指导激励权变管理管理领导目标管理角色认知公司中层干部管理技能提升16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。公54中层干部管理技能训练课程回顾与交流奇瑞大学2011年3月12日中层干部管理技能训练55课程模块沟通技能控制管理指导激励权变管理管理领导目标管理角色认知课程模块56角色认知效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。但实际上,第一重要的却是效能而非效率,是做正确的事而非正确做事——彼得·德鲁克角色认知57管理者的角色兵战斗尽己之力技术能力将战术尽人之力人际能力帅战略尽人之智概念能力管理者的角色58时间管理勤奋、运气和手腕固然重要,却非关键掌握重点才是成功的不二法门——史蒂芬柯维时间管理59紧急不紧急重口危机口准备工作口预防工作口计划要口追切的问题口价值观的澄清口人际关系建立口截止日期即将到期的项目口真正的再创造口增进自己能力不Ⅲl重口于扰、某些电话、某些邮件口忙碌琐碎的事要口某些报告、某些会议口日常应酬口广告函件口某些电话、某些部件口许多迫在眉睫的急事口浪费时间口逃避性活动紧急60时间管理的四个象限紧急不紧急I(以问题或者危机体现出来)Ⅱ(易被忽略)要/2危机重准备工作、预防工作迫切的问题(安全事故)提升能力的事情(忙不能用更忙来解决)计划的工作、长期的工作思考的工作压力人不做从容人ⅣV要人的干扰忙碌琐碎的事情某些电话、某些邮某些会议、某些报告某些电话、邮件日常应酬浪费时间许多迫在眉睫的事情逃避型活动忙(盲)人无聊人时间管理的四个象限61利用四象限紧急不紧急压力人从容人重15-2090609Ⅲ忙(盲、茫)人无聊人20-2590用法1、合理分配更多的时间应该花在第2象限(减少急事、危机处理的更好)平衡短期和长期管理者不是做你喜欢的事而是做你应该做的事情利用四象限62小结时间管理重要思想:急事第一转变成要事第一口要事:对结果有全局和长远影响口第一:要事优先做(计划)、要事持续做(处理急事也要同时治本)要事集中做(避免干扰)时间管理四象限的应用口合理分配口标本兼治√解决1、3象限的问题后,思考如何避免再次发生,如果不能完全避免如何能在下次发生时更快更好甚至不通过我来解决在第2象限把问题解决,真正的治本√急事要做,但治标的同时要找到治本的方法。小结63三、目标管理成功等于目标,其他都是这句话的注解。—博恩崔西三、目标管理64公司中层干部管理技能提升课件65公司中层干部管理技能提升课件66公司中层干部管理技能提升课件67公司中层干部管理技能提升课件68公司中层干部管理技能提升课件69公司中层干部管理技能提升课件70公司中层干部管理技能提升课件71公司中层干部管理技能提升课件72公司中层干部管理技能提升课件73公司中层干部管理技能提升课件74公司中层干部管理技能提升课件75公司中层干部管理技能提升课件76公司中层干部管理技能提升课件77公司中层干部管理技能提升课件78公司中层干部管理技能提升课件79公司中层干部管理技能提升课件80公司中层干部管理技能提升课件81公司中层干部管理技能提升课件82公司中层干部管理技能提升课件83公司中层干部管理技能提升课件84公司中层干部管理技能提升课件85公司中层干部管理技能提升课件86公司中层干部管理技能提升课件87公司中层干部管理技能提升课件88公司中层干部管理技能提升课件89公司中层干部管理技能提升课件90公司中层干部管理技能提升课件91公司中层干部管理技能提升课件92公司中层干部管理技能提升课件93公司中层干部管理技能提升课件94公司中层干部管理技能提升课件95公司中层干部管理技能提升课件96公司中层干部管理技能提升课件97公司中层干部管理技能提升课件98公司中层干部管理技能提升课件99公司中层干部管理技能提升课件100公司中层干部管理技能提升课件101公司中层干部管理技能提升课件102公司中层干部管理技能提升课件103公司中层干部管理技能提升课件104公司中层干部管理技能提升课件105谢谢你的阅