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文档简介
FMEA
潜在失效模式与
效应分析
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FMEA
潜在失效模式与
效应分析
1FMEA解析順序(1):1.該产品是否可能發生了故障?---------Component(預測)2.會發生什麼樣的故障?---------故障類型(推測)3.會對产品(半成品)產生什麼影響?---------故障影響/后果(分析)4.會對產(成)品產生什麼影響?---------故障擴大影響(分析)
5.它屬於何種程度的重要問題?---------影響度發生概率危險度(定量化)预期功能2FMEA解析順序(1):1.該产品是否可能發生了故障?6.應該有什麼樣的預防對策?---------安全對策及內容(撰寫WI)7.應該採取什麼樣的方式執行對策?---------對策及內容實施(5W1H)8.應該用什麼樣的方式確認對策?---------故障再現法評價法(確認)9.對策後它又屬於何種程度的重要問題?---------影響度發生概率危險度(再次定量化)FMEA解析順序(2):36.應該有什麼樣的預防對策?7.應該採取什麼樣的方一、基本概念1.FMEA的定义与目的:a)对产品进行分析,找出零组件潜在之失效模式,鉴定出它的失效原因,研究该项失效模式对系统会产生什么的影响,采取对策预防。
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)4一、基本概念1.FMEA的定义与目的:QS9000卓越品质管一、基本概念b)失效分析在找出零组件或系统的潜在弱点,提供设计、制造、品保等单位采取可行之对策QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)5一、基本概念b)失效分析在找出零组件或系统的潜在弱点,提供设一、基本概念(续)⒉.FMEA的类型DFMEA设计失效模式与效应分析PFMEA过程失效模式与效应分析SFMEA服务失效模式与效应分析AFMEA应用失效模式与效应分析PFMEA采购失效模式与效应分析SFMEA子系统失效模式与效应分析MFMEA机器失效模式与效应分析
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)6一、基本概念(续)⒉.FMEA的类型QS9000卓越品质一、基本概念(续)⒊FMEA与FTAFMEA是具有质量分析的事先分析工具,自下而上分析FTA是事后的失效模式分析,即失效树自上而下分析类似的产品的FTA是其FMEA的重要输入QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)7一、基本概念(续)⒊FMEA与FTAQS9000卓越品质一、基本概念(续)⒋失效的定义在失效分析中,首先要明确产品的失效是什么,否则产品的数据分析和可靠度评估结果将不一样,一般而言,失效是指:
a)在规定条件下(环境、操作、时间)不能完成既定功能。
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)预期功能8一、基本概念(续)⒋失效的定义QS9000卓越品质管理体一、基本概念(续)b)在规定条件下,产品参数值不能维持在规定的上下限之间。
c)产品在工作范围内,导致零组件的破裂、断裂、卡死等损坏现象。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)9一、基本概念(续)b)在规定条件下,产品参数值不能维持在一、基本概念(续)5.失效链的定义与例子定义:一个失效事件发生,若没有采取或不及时采取或事实上不可能采取的措施,而引起下游系统或相关系统失效的现象。例子:由于有了失效链的概念就有了根源失效模式、伴生模式、中间式及最终模式的失效。故制作DFMEA、PFMEA时要运用失效链的思想。
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)10一、基本概念(续)5.失效链的定义与例子QS9000卓越一、基本概念(续)
典型的失效链:
路面不平水箱支架断裂……根源模式(不是内在原因是环境条件)水箱后倾
产生异响水箱与风扇皮带碰(伴生模式)中间模式水箱水管断
水箱水泄漏
发动机损坏冷却系过热最终模式
停车QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)11一、基本概念(续)典型的失效链:QS9000卓越品质一、基本概念(续)支架断,因强度不足,为失效的根本原因不要把环境条件列入失效原因,FMEA要找内在原因中间模式:上一个模式是下一个模式的原因失效链若能及时采取措施,可在中间截断QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)12一、基本概念(续)支架断,因强度不足,为失效的根本原因Q一、基本概念(续)6.失效的分类失效的分类应根据失效原因、危害程度、失效程度与产生的频率加以分类,一般的分类原则如下:失效类别 分类原则 1致命失效 危及产品安全,可能导致人身伤亡,或引起重要总成报废,造成 重大经济损失或对周围环境造成重大危害。 2严重失效 影响产品安全,可能导致主要总成、零部件损坏或性能显著下降 且不能用简易工具和备件在短时间(约30min)内修复。 3一般失效 不影响产品安全,造成性能下降,但一般不会导致主要总成及零 部件损坏,并可用简易工具和备件在短时间内(30min)修复。 4轻微失效 一般不会导致性能下降,不需要更换零件,用简易工具在短时间 (5min)内能轻易排除。 QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)13一、基本概念(续)6.失效的分类QS9000卓越品质管理一、基本概念(续)7.失效的等级划分
进行失效定性与定量分析时,要区分失效的危害程度,因此要把失效划分等级,划分的原则是:
a)造成人员伤亡
b)造成设备和环境的损失
c)造成直接和间接的损失 失效等级的划分,因产品种类与企业政策、国家法令之不同,而有不同的划分方法,常用的划分方法如下:QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)14一、基本概念(续)7.失效的等级划分QS9000卓越品质一、基本概念(续)常用的失效等级划分 失效等级 严重程度 Ⅰ级 能导致系统功能失效,造成系统或环境重大损失,并(或) 导致人员伤亡。 Ⅱ级 能导致系统功能失效,造成系统或环境的重大损失,不造 成人员伤亡。 Ⅲ级 能导致系统功能下降,对系统或周围环境或人员均无显著 损害。 Ⅳ级 能导致系统功能下降,对系统、环境、人员无害。 QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)15一、基本概念(续)常用的失效等级划分QS9000卓越品质一、基本概念(续)8.失效的判定不同的产品,不同的使用状况,不同的失效模式,失效的判定很难统一规定。例如:齿轮出现蚀点,对精密仪器而言即为失效,但对重型机械,则不算失效,除非腐蚀到一定的程度。9.失效的原因研究失效,首先要得到失效的真实状况,比如失效出现的部位,发生的时间、失效模式、失效原因、失效产生的影响、失效改正方法、修复方式及修复成本等。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)16一、基本概念(续)8.失效的判定QS9000卓越品质管理一、基本概念(续)
失效原因就是引起失效的物性、化性原因,也就是引起失效模式的原因,例如:
失效模式:A断裂
失效原因:B穿晶断裂、沿晶断裂、脆性断裂、韧性断裂QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)17一、基本概念(续)QS9000卓越品质管理体系(技术手册一、基本概念(续)10.失效的度量严重度定义估计缺点对使用客户影响的严重程度,以“1至10分”计分。所称严重度计分,一般而言,惟有更改产品设计后始能降低,而仅凭制造方面之控制,并无法降低失效之严重度。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)18一、基本概念(续)10.失效的度量QS9000卓越品质管一、基本概念(续)严重度计分规范 计分 *发生失效后,通常不致于对产品产生显著的影响:倘必须消弭1此项失效,则将几近苛求。使用客户通常甚难发现失效之存在。*发生失效后,至多仅能造成使用客户之少许不便。使用客户通2-3常也许仅能偶然发现产品有异常现象。*发生失效后,可能引起使用客户之轻微不满,使用客户通常仅4-5-6略感不便。使用客户可偶感产品异常。*发生失效后,引起使用客户相当不满。7-8*发生之失效,有不符法令规定之感;但不致影响产品安全或违9规者。*发生之失效极为严重,危及安全,或违反政府法令。 10
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)19一、基本概念(续)严重度计一、基本概念(续)频度定义 所称频度,是指某项失效之原因其发生之机率,该项目一经发生,将可能出现失效。惟于估计频度时,需先假定产品于交货前,有关之失效均未被发现。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)20一、基本概念(续)频度定义QS9000卓越品质管理体系(一、基本概念(续)发生度评定规范说明 计分 出现于上下限以外的可能性 *发生次数最低。X±4σ11/10,000*发生次数甚低。制程在统计学控制范围21/5,000之内。X±3σ31/2,00041/1,00051/500*发生次数适中,通常与过去某项偶然出61/200现缺点之制程相似,制程能在统计学控制范围内。X±2.5σ*发生次数甚高。通常与过去某项经常出现缺点之制程相似,制程在统计学控制71/100范围内。X±2.5σ*发生次数极高。几乎必然出现缺点。 81/5091/20101/10+QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)21一、基本概念(续)发生度评定规范说明 一、基本概念(续)不易探测度定义
所谓不易探测度,是指在一项零件或组件已经完成,离开制造场所或装配场所之前,能否检出其已发生之失效而言。不易探测度用“1至10”表示。因此处理时应确实查出失效原因,并务必有效控制,才能防止失效产品运出厂外。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)22一、基本概念(续)不易探测度定义QS9000卓越品质管理一、基本概念(续)不易探测度评分规范 计分出现于上下限以外的可能性*可能性极小——由于性能上之不良,而被出送11/10,000厂的,可能性极小。21/5,000*可能性很低——由于明显可见之不良,而被出31/2,000厂的可能性很低。通常能100%查出失效。检查41/1,000可靠度至少99.8%。51/500*可能性有——如电线之接头,可能会有接触不61/200良的现象,但是经过导通试验,很容易可查出71/100不良。检查可先靠度至少98%。81/50*可能性性高——如电线接头未插入定位,造成91/20偶而亮偶而不亮,此种失效较难查出,检查可靠度至少90%。*可能性较高——此种缺点极难查出或无法查101/10出,例如某项影响组件耐久性之失效。检查可靠度90%以下。 QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)23一、基本概念(续)不易探测度评分规范一、基本概念(续)风险顺序数RPN(Rish,PriorityNumber)==S×O×DS:sereritg(严重度)O:occarrence(频度)D:detection(不易探测度)RPN按由大到小排序重点解决RPN较大的原因,特别注意S大的,哪怕RPN并不大,也要采取措施。RPN该多少无任何具体规定,建议:红线:RPN》100黄线:RPN》64;绿线:RPN《64管理较先进的公司,RPN要控制在100以下.QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)24一、基本概念(续)风险顺序数RPN(Rish,Prior二.FMEA与QS9000、APQP&CP与PPAP关系⒈FMEA与QS9000在QS90004.2质量体系要素中要求制作PFMEA,多方论证小组负责开发评审PFMEA。在4.4设计控制要素中要求制作DFMEA。⒉FMEA与APQP&CP在APQP&CP中,FMEA是一个重要的预防失效发生的工具。在Ⅱ阶段产品设计与开发中要求完成DFMEA;在Ⅲ阶段产品与过程确认中要求PFMEA。⒊FMQA与PPAP在PPAP中要求提多的14种文件中第10种是FMEAQS9000卓越品质管理体系(技术手册2)25二.FMEA与QS9000、APQP&CP与PPAP关系⒈F三、DFMEA与PFMEA关系1.DFMEA是PFMEA的输入,即DFMEA中标明的特殊特性必须在PFMEA中重点考虑。2.DFMEA的失效模式不能依靠过程检查纠正/控制,必须更改设计参数。3.DFMEA后才能作PFMEA。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)26三、DFMEA与PFMEA关系1.DFMEA是PFMEA的输四、FMEA作用
1.可早期发现缺陷(设计问题),避免减少损失。2.有助于对设计要求的评估及对设计方案的相互权衡。3.有助于可装配性和制造性的早期考虑。4.FMEA是小组行为(多方论证小组),是组织经验的积累。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)27四、FMEA作用
1.可早期发现缺陷(设计问题),避免减少损五、制订FMEA责任
1.DFMEA由设计工程师牵头,制造、质管部门参加的多方论证小组制订评审。2.PFMEA由制造工程师牵头,设计、质管部门参加的多方论证 小组制订评审。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)28五、制订FMEA责任
1.DFMEA由设计工程师牵头,制造、六、何时开始、何时完成FMEA
1.DFMEA在设计概念形成之时开始,所有加工图样完成之前完成。2.设计策划可行性承诺之前完成PFMEA。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)29六、何时开始、何时完成FMEA
1.DFMEA在设计概念形成七、DFMEA的制作步骤
1.DFMEA的准备工作(设计工程师主动出击)a)成立小组(一般以5~8人:生产,材料,供方,顾客)可作为多方论证小组中的子组;b)资料准备QFD机能展开,发掘设计预期要求,制造/装配可行性;可靠性、安全要求;明确产品的使用环境(温度,湿度等)类似产品的FTA资料工程标准特殊特性明细表c)各系统、子系统、各部门逻辑影响关系---框图QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)30七、DFMEA的制作步骤
1.DFMEA的准备工作(设计工程七、DFMEA的制作步骤
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)d.通过框图描述的逻辑关系判定:框图输入(原物料)的潜在失效;框图各过程/功能的潜在失效;框图输出对下一流程(生产线/顾客)的潜在失效;d.完成FMEA表格;31七、DFMEA的制作步骤
QS9000卓越品质管理体系(技术設計FMEA的形成過程准備期工程師群的經驗品質經驗(如:工程數据等)顧客需求:想要的和必需的.規格要求.已知產品要求.制造/裝配要求.所需求的特性定義的愈好,為改進行動確認潛在的失效模式,就越容易.32設計FMEA的形成過程准備期32七、DFMEA的制作步骤2.制作DFMEA
明确功能(预期功能)考虑非预期功能,失效模式是针对功能而言:Ⅰ型失效模式:不能完成规定的功能Ⅱ型失效模式:产生了非预期的、有害的考虑后果:站在用户将来使用产品的立场:
严重度分级:a)确定级别要根据经验、要小组讨论,大家形成共识b)对整车的影响,假设零件(分析)装入整体运行c)可依FMEA手册参考制作自己的FMEA中严重度分级,但要遵守大原则。CC(关键性特性)9.10级SC(重要特性)5.8级
5级以上均要措施对策,5级以下可以考虑。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)33七、DFMEA的制作步骤2.制作DFMEAQS9000卓越品七、DFMEA的制作步骤
频度表明潜在的起因对失效模式影响的大小,当此原因存在时失效模式发生的可能性和概率大小。频度:小组讨论,依据经验和类似产品发生的经验确定。“现行设计控制”措施指类似产品或常规的。“现行设计控制”方法是否有效,用难检度来测量。风险\性能权衡注意:a)找原因——从设计中;b)现行控制指现有类似产品已有的常规措施c)重点要作哪些特殊特性的工序,建议措施一定要去试验QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)34七、DFMEA的制作步骤频度表明潜在的起因对失效模式八、PEMEA制作步骤
PFMEA准备与DFMEA基本相同a)成立小组b)资料过程流程图特性矩阵图类似过程FTA特殊特性明细表工程规范QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)35八、PEMEA制作步骤
PFMEA准备与DFMEA基本相同Q
FMEA
潜在失效模式与
效应分析
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FMEA
潜在失效模式与
效应分析
1FMEA解析順序(1):1.該产品是否可能發生了故障?---------Component(預測)2.會發生什麼樣的故障?---------故障類型(推測)3.會對产品(半成品)產生什麼影響?---------故障影響/后果(分析)4.會對產(成)品產生什麼影響?---------故障擴大影響(分析)
5.它屬於何種程度的重要問題?---------影響度發生概率危險度(定量化)预期功能37FMEA解析順序(1):1.該产品是否可能發生了故障?6.應該有什麼樣的預防對策?---------安全對策及內容(撰寫WI)7.應該採取什麼樣的方式執行對策?---------對策及內容實施(5W1H)8.應該用什麼樣的方式確認對策?---------故障再現法評價法(確認)9.對策後它又屬於何種程度的重要問題?---------影響度發生概率危險度(再次定量化)FMEA解析順序(2):386.應該有什麼樣的預防對策?7.應該採取什麼樣的方一、基本概念1.FMEA的定义与目的:a)对产品进行分析,找出零组件潜在之失效模式,鉴定出它的失效原因,研究该项失效模式对系统会产生什么的影响,采取对策预防。
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)39一、基本概念1.FMEA的定义与目的:QS9000卓越品质管一、基本概念b)失效分析在找出零组件或系统的潜在弱点,提供设计、制造、品保等单位采取可行之对策QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)40一、基本概念b)失效分析在找出零组件或系统的潜在弱点,提供设一、基本概念(续)⒉.FMEA的类型DFMEA设计失效模式与效应分析PFMEA过程失效模式与效应分析SFMEA服务失效模式与效应分析AFMEA应用失效模式与效应分析PFMEA采购失效模式与效应分析SFMEA子系统失效模式与效应分析MFMEA机器失效模式与效应分析
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)41一、基本概念(续)⒉.FMEA的类型QS9000卓越品质一、基本概念(续)⒊FMEA与FTAFMEA是具有质量分析的事先分析工具,自下而上分析FTA是事后的失效模式分析,即失效树自上而下分析类似的产品的FTA是其FMEA的重要输入QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)42一、基本概念(续)⒊FMEA与FTAQS9000卓越品质一、基本概念(续)⒋失效的定义在失效分析中,首先要明确产品的失效是什么,否则产品的数据分析和可靠度评估结果将不一样,一般而言,失效是指:
a)在规定条件下(环境、操作、时间)不能完成既定功能。
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)预期功能43一、基本概念(续)⒋失效的定义QS9000卓越品质管理体一、基本概念(续)b)在规定条件下,产品参数值不能维持在规定的上下限之间。
c)产品在工作范围内,导致零组件的破裂、断裂、卡死等损坏现象。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)44一、基本概念(续)b)在规定条件下,产品参数值不能维持在一、基本概念(续)5.失效链的定义与例子定义:一个失效事件发生,若没有采取或不及时采取或事实上不可能采取的措施,而引起下游系统或相关系统失效的现象。例子:由于有了失效链的概念就有了根源失效模式、伴生模式、中间式及最终模式的失效。故制作DFMEA、PFMEA时要运用失效链的思想。
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)45一、基本概念(续)5.失效链的定义与例子QS9000卓越一、基本概念(续)
典型的失效链:
路面不平水箱支架断裂……根源模式(不是内在原因是环境条件)水箱后倾
产生异响水箱与风扇皮带碰(伴生模式)中间模式水箱水管断
水箱水泄漏
发动机损坏冷却系过热最终模式
停车QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)46一、基本概念(续)典型的失效链:QS9000卓越品质一、基本概念(续)支架断,因强度不足,为失效的根本原因不要把环境条件列入失效原因,FMEA要找内在原因中间模式:上一个模式是下一个模式的原因失效链若能及时采取措施,可在中间截断QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)47一、基本概念(续)支架断,因强度不足,为失效的根本原因Q一、基本概念(续)6.失效的分类失效的分类应根据失效原因、危害程度、失效程度与产生的频率加以分类,一般的分类原则如下:失效类别 分类原则 1致命失效 危及产品安全,可能导致人身伤亡,或引起重要总成报废,造成 重大经济损失或对周围环境造成重大危害。 2严重失效 影响产品安全,可能导致主要总成、零部件损坏或性能显著下降 且不能用简易工具和备件在短时间(约30min)内修复。 3一般失效 不影响产品安全,造成性能下降,但一般不会导致主要总成及零 部件损坏,并可用简易工具和备件在短时间内(30min)修复。 4轻微失效 一般不会导致性能下降,不需要更换零件,用简易工具在短时间 (5min)内能轻易排除。 QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)48一、基本概念(续)6.失效的分类QS9000卓越品质管理一、基本概念(续)7.失效的等级划分
进行失效定性与定量分析时,要区分失效的危害程度,因此要把失效划分等级,划分的原则是:
a)造成人员伤亡
b)造成设备和环境的损失
c)造成直接和间接的损失 失效等级的划分,因产品种类与企业政策、国家法令之不同,而有不同的划分方法,常用的划分方法如下:QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)49一、基本概念(续)7.失效的等级划分QS9000卓越品质一、基本概念(续)常用的失效等级划分 失效等级 严重程度 Ⅰ级 能导致系统功能失效,造成系统或环境重大损失,并(或) 导致人员伤亡。 Ⅱ级 能导致系统功能失效,造成系统或环境的重大损失,不造 成人员伤亡。 Ⅲ级 能导致系统功能下降,对系统或周围环境或人员均无显著 损害。 Ⅳ级 能导致系统功能下降,对系统、环境、人员无害。 QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)50一、基本概念(续)常用的失效等级划分QS9000卓越品质一、基本概念(续)8.失效的判定不同的产品,不同的使用状况,不同的失效模式,失效的判定很难统一规定。例如:齿轮出现蚀点,对精密仪器而言即为失效,但对重型机械,则不算失效,除非腐蚀到一定的程度。9.失效的原因研究失效,首先要得到失效的真实状况,比如失效出现的部位,发生的时间、失效模式、失效原因、失效产生的影响、失效改正方法、修复方式及修复成本等。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)51一、基本概念(续)8.失效的判定QS9000卓越品质管理一、基本概念(续)
失效原因就是引起失效的物性、化性原因,也就是引起失效模式的原因,例如:
失效模式:A断裂
失效原因:B穿晶断裂、沿晶断裂、脆性断裂、韧性断裂QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)52一、基本概念(续)QS9000卓越品质管理体系(技术手册一、基本概念(续)10.失效的度量严重度定义估计缺点对使用客户影响的严重程度,以“1至10分”计分。所称严重度计分,一般而言,惟有更改产品设计后始能降低,而仅凭制造方面之控制,并无法降低失效之严重度。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)53一、基本概念(续)10.失效的度量QS9000卓越品质管一、基本概念(续)严重度计分规范 计分 *发生失效后,通常不致于对产品产生显著的影响:倘必须消弭1此项失效,则将几近苛求。使用客户通常甚难发现失效之存在。*发生失效后,至多仅能造成使用客户之少许不便。使用客户通2-3常也许仅能偶然发现产品有异常现象。*发生失效后,可能引起使用客户之轻微不满,使用客户通常仅4-5-6略感不便。使用客户可偶感产品异常。*发生失效后,引起使用客户相当不满。7-8*发生之失效,有不符法令规定之感;但不致影响产品安全或违9规者。*发生之失效极为严重,危及安全,或违反政府法令。 10
QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)54一、基本概念(续)严重度计一、基本概念(续)频度定义 所称频度,是指某项失效之原因其发生之机率,该项目一经发生,将可能出现失效。惟于估计频度时,需先假定产品于交货前,有关之失效均未被发现。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)55一、基本概念(续)频度定义QS9000卓越品质管理体系(一、基本概念(续)发生度评定规范说明 计分 出现于上下限以外的可能性 *发生次数最低。X±4σ11/10,000*发生次数甚低。制程在统计学控制范围21/5,000之内。X±3σ31/2,00041/1,00051/500*发生次数适中,通常与过去某项偶然出61/200现缺点之制程相似,制程能在统计学控制范围内。X±2.5σ*发生次数甚高。通常与过去某项经常出现缺点之制程相似,制程在统计学控制71/100范围内。X±2.5σ*发生次数极高。几乎必然出现缺点。 81/5091/20101/10+QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)56一、基本概念(续)发生度评定规范说明 一、基本概念(续)不易探测度定义
所谓不易探测度,是指在一项零件或组件已经完成,离开制造场所或装配场所之前,能否检出其已发生之失效而言。不易探测度用“1至10”表示。因此处理时应确实查出失效原因,并务必有效控制,才能防止失效产品运出厂外。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)57一、基本概念(续)不易探测度定义QS9000卓越品质管理一、基本概念(续)不易探测度评分规范 计分出现于上下限以外的可能性*可能性极小——由于性能上之不良,而被出送11/10,000厂的,可能性极小。21/5,000*可能性很低——由于明显可见之不良,而被出31/2,000厂的可能性很低。通常能100%查出失效。检查41/1,000可靠度至少99.8%。51/500*可能性有——如电线之接头,可能会有接触不61/200良的现象,但是经过导通试验,很容易可查出71/100不良。检查可先靠度至少98%。81/50*可能性性高——如电线接头未插入定位,造成91/20偶而亮偶而不亮,此种失效较难查出,检查可靠度至少90%。*可能性较高——此种缺点极难查出或无法查101/10出,例如某项影响组件耐久性之失效。检查可靠度90%以下。 QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)58一、基本概念(续)不易探测度评分规范一、基本概念(续)风险顺序数RPN(Rish,PriorityNumber)==S×O×DS:sereritg(严重度)O:occarrence(频度)D:detection(不易探测度)RPN按由大到小排序重点解决RPN较大的原因,特别注意S大的,哪怕RPN并不大,也要采取措施。RPN该多少无任何具体规定,建议:红线:RPN》100黄线:RPN》64;绿线:RPN《64管理较先进的公司,RPN要控制在100以下.QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)59一、基本概念(续)风险顺序数RPN(Rish,Prior二.FMEA与QS9000、APQP&CP与PPAP关系⒈FMEA与QS9000在QS90004.2质量体系要素中要求制作PFMEA,多方论证小组负责开发评审PFMEA。在4.4设计控制要素中要求制作DFMEA。⒉FMEA与APQP&CP在APQP&CP中,FMEA是一个重要的预防失效发生的工具。在Ⅱ阶段产品设计与开发中要求完成DFMEA;在Ⅲ阶段产品与过程确认中要求PFMEA。⒊FMQA与PPAP在PPAP中要求提多的14种文件中第10种是FMEAQS9000卓越品质管理体系(技术手册2)60二.FMEA与QS9000、APQP&CP与PPAP关系⒈F三、DFMEA与PFMEA关系1.DFMEA是PFMEA的输入,即DFMEA中标明的特殊特性必须在PFMEA中重点考虑。2.DFMEA的失效模式不能依靠过程检查纠正/控制,必须更改设计参数。3.DFMEA后才能作PFMEA。QS9000卓越品质管理体系(技术手册2)61三、DFMEA与PFMEA关系1.DFMEA是PFMEA的输四
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