班组长培训教育课件

班组长培训教育班组长培训教育1班组长培训教材余高峰2019年6月22日班组长培训教材2课题简介口1.班组长定位口2.四种类型员工分析口3.班组长使命和责任口4.自我认识-管理类型口5.如何提升管理技能口6.管理案列分享课题简介3班组长的地位口在公司中,在纵向架构上划分三个层次口经营、管理和执行层负责企业战略的及重大决策制定负责督促产品(董事长、总经理)品质(各部门主管)经营层基层管理者(领班、班组长)管理层执行层班组长的地位4班组长的地位口在部门内,承上启下,中层管理。主管班组长贝工班组长的地位5班组长对三个阶层人员的不同立场口面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话口面对经营者应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话口面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上说话。班组长对三个阶层人员的不同立场6互动口你最喜欢的属下具备哪些特点?互动7了解下级对你的期望值口办事要公道办事要公道说起来容易,但是做起来却非常难。需要班组长在分配工作中做到办事公道奖罚分明,分配利益也要做到公道,只有这样才能够服从。了解下级对你的期望值8了解下级对你的期望值口关心部下缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。了解下级对你的期望值9了解下级对你的期望值口目标明确目标明确是领导的一个最重要的和最起码的前提,作为一个班组长,目日标也应非常明确否者就纯粹是个糊涂官。了解下级对你的期望值10了解下级对你的期望值口准确发布命令班组长作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否者容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样那样的失误,造成工作中的事故。了解下级对你的期望值11班组长培训教育课件12班组长培训教育课件13班组长培训教育课件14班组长培训教育课件15班组长培训教育课件16班组长培训教育课件17班组长培训教育课件18班组长培训教育课件19班组长培训教育课件20班组长培训教育课件21班组长培训教育课件22班组长培训教育课件23班组长培训教育课件24班组长培训教育课件25班组长培训教育课件26班组长培训教育课件27班组长培训教育课件28班组长培训教育课件29班组长培训教育课件30班组长培训教育课件31班组长培训教育课件32班组长培训教育课件33班组长培训教育课件34班组长培训教育课件35班组长培训教育课件36班组长培训教育课件37班组长培训教育课件38班组长培训教育课件39班组长培训教育课件40班组长培训教育课件41班组长培训教育课件42班组长培训教育课件43班组长培训教育课件44班组长培训教育课件45班组长培训教育课件46班组长培训教育课件47班组长培训教育课件48班组长培训教育课件49班组长培训教育课件5026、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华谢谢！5126、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必班组长培训教育班组长培训教育52班组长培训教材余高峰2019年6月22日班组长培训教材53课题简介口1.班组长定位口2.四种类型员工分析口3.班组长使命和责任口4.自我认识-管理类型口5.如何提升管理技能口6.管理案列分享课题简介54班组长的地位口在公司中,在纵向架构上划分三个层次口经营、管理和执行层负责企业战略的及重大决策制定负责督促产品(董事长、总经理)品质(各部门主管)经营层基层管理者(领班、班组长)管理层执行层班组长的地位55班组长的地位口在部门内,承上启下,中层管理。主管班组长贝工班组长的地位56班组长对三个阶层人员的不同立场口面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话口面对经营者应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话口面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上说话。班组长对三个阶层人员的不同立场57互动口你最喜欢的属下具备哪些特点?互动58了解下级对你的期望值口办事要公道办事要公道说起来容易,但是做起来却非常难。需要班组长在分配工作中做到办事公道奖罚分明,分配利益也要做到公道,只有这样才能够服从。了解下级对你的期望值59了解下级对你的期望值口关心部下缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。了解下级对你的期望值60了解下级对你的期望值口目标明确目标明确是领导的一个最重要的和最起码的前提,作为一个班组长,目日标也应非常明确否者就纯粹是个糊涂官。了解下级对你的期望值61了解下级对你的期望值口准确发布命令班组长作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否者容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样那样的失误,造成工作中的事故。了解下级对你的期望值62班组长培训教育课件63班组长培训教育课件64班组长培训教育课件65班组长培训教育课件66班组长培训教育课件67班组长培训教育课件68班组长培训教育课件69班组长培训教育课件70班组长培训教育课件71班组长培训教育课件72班组长培训教育课件73班组长培训教育课件74班组长培训教育课件75班组长培训教育课件76班组长培训教育课件77班组长培训教育课件78班组长培训教育课件79班组长培训教育课件80班组长培训教育课件81班组长培训教育课件82班组长培训教育课件83班组长培训教育课件84班组长培训教育课件85班组长培训教育课件86班组长培训教育课件87班组长培训教育课件88班组长培训教育课件89班组长培训教育课件90班组长培训教育课件91班组长培训教育课件92班组长培训教育课件93班组长培训教育课件94班组长培训教育课件95班组长培训教育课件96班组长培训教育课件97班组长培训教育课件98班组长培训教育课件99班组长培训教育课件100班组长培训教育课件10126、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——